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學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂,是學(xué)校形成規(guī)范辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的基本要求。學(xué)校在認(rèn)真分析校情的基礎(chǔ)上,堅持科學(xué)時效、廣納群言、傳承歷史、實事求是、面向未來的原則,尋找學(xué)校發(fā)展變革的突破口,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更具針對性,使近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃定位更準(zhǔn)確,措施更具體,操作與評估更方便,特制訂《西李坡小學(xué)2017-2020年發(fā)展規(guī)劃》。第一部分學(xué)校發(fā)展情況分析(一)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢分析1、學(xué)校的基本情況西李坡小學(xué)轄區(qū)布局現(xiàn)狀為:西李坡村、東李坡村、新水碾全校303余名學(xué)生,共有9個教學(xué)班,17名教師。占地面積6350平方米,建筑面積3650平方米。2、較好的發(fā)展歷史學(xué)校始建于1937年,有80余的歷史,在幾任校長與全體教職工的努力下,學(xué)校面貌煥然一新,學(xué)校的各方面工作蒸蒸日上,居于全區(qū)前列。3、校舍改造恰逢機(jī)遇在國家校舍安全與“全面改薄”的大背景下,通過各級政府及教育局的努力下,綜合樓建設(shè)已完成,附屬工程也完工并投入使用,學(xué)校環(huán)境及硬件設(shè)施大為改善。4、學(xué)校管理漸趨規(guī)范。學(xué)校加強(qiáng)了依法治校和民主治校,擁有一支完備干部隊伍,年齡及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較理想,富有朝氣,有一定的理論素養(yǎng)及管理能力。5、德育工作特色鮮明。學(xué)校的德育工作成效顯著,以習(xí)慣養(yǎng)成和讀書活動為主要抓手,落實“讀書啟智、習(xí)慣奠基”的辦學(xué)理念;以“校園文化”和“班級文化”創(chuàng)建活動為內(nèi)容,形成了“自主參與,自主管理”,由“他律”到“自律”的德育工作模式。6、校園文化主題突出。學(xué)校以校園文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,著力構(gòu)建和諧校園,初步形成了特色鮮明的“校園文化”和“班級文化”。優(yōu)質(zhì)的精神文化,凝聚了師生的精神力量,形成了凝心聚力、求實創(chuàng)新的學(xué)校精神。(二)學(xué)校發(fā)展的劣勢分析1、師資隊伍老化,專業(yè)教師有所補充。目前,我校教師中40歲以下中青年教師比例很小,40歲以上的教師比例達(dá)80%左右,年輕教師補充了幾個,專業(yè)教師以比較完整,教育教學(xué)質(zhì)量有所提高2、硬件條件不達(dá)標(biāo)。相關(guān)的配套設(shè)施不夠完善,教學(xué)儀器設(shè)備缺乏,體育場地、體育器材等均不能達(dá)標(biāo)。(三)學(xué)校發(fā)展的機(jī)會分析國家對基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村教育加大投入為學(xué)校發(fā)展注入活力?!秶医逃虚L期發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺,以及“改薄”、“義教均衡”、“國檢”、“創(chuàng)強(qiáng)”等一系列利好政策對農(nóng)村教育的發(fā)展是個很好的機(jī)遇,在這樣的一個大背景下,學(xué)校的各種器材將會得到補充。(四)學(xué)校發(fā)展的挑戰(zhàn)分析1、優(yōu)質(zhì)生源外流。由于敬業(yè)中學(xué)的出現(xiàn),把相對優(yōu)質(zhì)的學(xué)生強(qiáng)行奪走,使留下來的生源數(shù)量與質(zhì)量不斷下降。2、教師學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),敬業(yè)精神還不夠。農(nóng)村教師的福利待遇低,外出學(xué)習(xí)的機(jī)會少,教師參加校本培訓(xùn)熱情和動力內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng),科學(xué)有效的教師評價新機(jī)制尚未真正形成,工作生活壓力大,職業(yè)倦怠嚴(yán)重。第二部分學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略定位(一)辦學(xué)理念:習(xí)慣奠基,讀書啟智。致力于培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,奠定學(xué)生幸福人生。(二)校風(fēng)、校訓(xùn)校訓(xùn):修德
啟智
益美
創(chuàng)新(3)多元的激勵評價。以學(xué)生自評、小組評價、班級評價、班主任評價、學(xué)校檢查評比等形式,形成“班級遞進(jìn)式”、“學(xué)校多樣化”的評價模式。(4)創(chuàng)設(shè)校園德育文化。成立學(xué)?!凹t領(lǐng)巾廣播站”,利用周四的中午課間時間,對全校學(xué)生進(jìn)行德育宣傳;對學(xué)校涌現(xiàn)的好人好事進(jìn)行表揚;各班利用學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”宣傳本班的德育活動。(5)建立督導(dǎo)機(jī)制成立”紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,建立學(xué)校值日檢查評比制度,對全校各班級學(xué)生日常行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和評比,并每天對全校各班級的評比結(jié)果進(jìn)行公布,每月對全校各班進(jìn)行“星級”評比,并且與班主任考核使用掛鉤。(三)開展“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動”加德納的“多元智能理論”告訴我們,對于學(xué)生來說,天生我才,各具稟賦。只要我們引導(dǎo)學(xué)生,幫助其挖掘出自己的才賦,給予他們展示的機(jī)會,讓學(xué)生體驗成功的喜悅,就可以因勢利導(dǎo),一順百順。(1)“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動”的開展學(xué)校成立5個“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,以學(xué)生為主體,教師指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動”。堅持“定時間、定地點、定內(nèi)容、定教師、定學(xué)生”開展紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動。為少先隊員們營造了快樂成長的氛圍,為隊員們搭建了張揚個性、展示自我的平臺,從培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的興趣和特長出發(fā),遵循教育教學(xué)的客觀規(guī)律,寓教于樂,讓學(xué)生在各學(xué)科中學(xué)有所樂,學(xué)有所成。①開展教育性小社團(tuán)活動。與學(xué)校教育內(nèi)容相結(jié)合,組織“數(shù)學(xué)智慧樹”“趣味數(shù)學(xué)小社團(tuán)”“科技制作小社團(tuán)”“小記者”等。同學(xué)們利用活動課互相幫助,提高學(xué)習(xí)興趣;互相探討研究小制作、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小研究。這種活動沒有分?jǐn)?shù)限制,消除了壓力,學(xué)生自已組織管理,心情放松,學(xué)習(xí)效果很好。②開展興趣類小社團(tuán)活動。如“書法小社團(tuán)”、“校園合唱團(tuán)”、“小天鵝舞蹈隊”、“亮嗓戲曲社團(tuán)”等鼓勵學(xué)生發(fā)展自己的正當(dāng)興趣愛好,彌補了校內(nèi)時間有限,不能完成此任務(wù)的缺憾。③開展能力培養(yǎng)性小隊活動。主要以培養(yǎng)學(xué)生多方面能力為主要目的,如“紙藝手工小社團(tuán)”、“快樂田徑、籃球”等,培養(yǎng)學(xué)生動手動腦的能力和生存能力,使他們在有趣的活動中獲得提高。④開展拓展性活動。即進(jìn)行社會實踐活動。學(xué)校每學(xué)期組織全校學(xué)生走出學(xué)校,進(jìn)行社會實踐活動,拓寬學(xué)生的視野,使學(xué)生的學(xué)習(xí)與社會緊密聯(lián)系在一起。全校學(xué)生要在社會實踐中認(rèn)識并掌握校外的一件新鮮事物,回校后要寫一篇社會實踐的體會。(2)快樂大舞臺為了鞏固“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”的活動成果,展示師生風(fēng)采,定期舉行“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”展示活動,每學(xué)年學(xué)校都在“六一”期間舉辦藝術(shù)節(jié)、利用重大節(jié)日的慶典為小社團(tuán)搭建展示的舞臺。(3)快樂課間鼓勵學(xué)生們在課間動起來,開展豐富多彩的體育鍛煉等。每逢課間老師們、同學(xué)們會一起做課間操、踢毽子、做游戲,在大聲喊著童謠中一起嬉笑玩耍,甚至在歡笑中鬧作一團(tuán),這樣一方面讓孩子們放松了心情,釋放了壓力,另一方面也培養(yǎng)了同學(xué)之間、師生之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助互愛的情誼以及規(guī)則意識、公平誠信意識和團(tuán)隊精神。(4)家長同樂為配合“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”的建設(shè),我們成立家長委員會,并且實行每學(xué)期一次的家長開放日制度和家校聯(lián)誼制度。規(guī)定每年級的學(xué)生家長可自由參加、參觀學(xué)生的課堂活動;可以參加、參觀“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”的表演和展示活動。(四)家校聯(lián)動,開展“孝道”教育。孩子的“孝道”教育,要從父母抓起?,F(xiàn)在很多家長不重視自身的行為習(xí)慣,潛移默化地也影響了孩子。構(gòu)建“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”高效課堂教學(xué)模式責(zé)任人:教學(xué)副校長指導(dǎo)思想:以新課程理念為指導(dǎo),遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,遵循學(xué)科教學(xué)的特點與規(guī)律,不唯“模式”,遵循實際,旨在高效。工作目標(biāo):形成簡單易行且行之有效的“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”高效課堂教學(xué)模式主要措施:(1)開展校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課程理念。(2)組織教研活動,論證新教學(xué)模式。(3)走出去,請進(jìn)來,提高應(yīng)用能力。(4)開展課堂教學(xué)競賽、展示、觀摩、匯報、經(jīng)驗交流等活動。(5)總結(jié)提升,專家論證,形成研究成果。年度目標(biāo):2017年:對其他學(xué)科進(jìn)行“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”高效課堂教學(xué)模式進(jìn)行研究與實踐。2018年:在全學(xué)科實施“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”模式,并形成比較完整的理論體系。標(biāo)志性成果:2019年評選出若干節(jié)“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”示范課例;2020年形成各學(xué)科的“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”模式框架與理論。4、教研工作夯實每月一次主題集備活動,每兩周一次集體備課活動。5、學(xué)校課程嚴(yán)格執(zhí)行國家及課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)安排省級課程內(nèi)容,結(jié)合本校實際積極開發(fā)校本課程,內(nèi)容為閱讀課、寫字課、安全教育、開心農(nóng)場等等,力爭每周每班開設(shè)一節(jié)校本課程。(三)個性發(fā)展項目以“傳統(tǒng)戲曲”為突破口,全面打造藝術(shù)強(qiáng)校責(zé)任人:教學(xué)副校長指導(dǎo)思想:以提高參與率為主要任務(wù),以促進(jìn)學(xué)生身心健康水平為目標(biāo),培養(yǎng)孩子們的團(tuán)隊精神,促進(jìn)健全人格的形成為指導(dǎo)思想。工作目標(biāo):全面提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,普及校園戲曲體操,學(xué)習(xí)傳統(tǒng)戲曲文化,形成校園戲曲特色發(fā)展項目。主要措施:(一)加強(qiáng)對戲曲體操和戲曲小組扶持力度。(1)成立特色項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作。校長任組長,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校戲曲特色發(fā)展思路,制定相關(guān)評價、管理制度,統(tǒng)籌安排經(jīng)費投入,并對學(xué)校戲曲文化創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展氛圍。(2)加強(qiáng)制度化管理,建立一系列戲曲活動管理制度,保證特色項目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計劃,每學(xué)期制訂具體實施計劃,并及時記錄好各項活動的開展情況,做到定期研討,每學(xué)期、每年度做好總結(jié)回顧和反思。(3)營造濃厚的戲曲活動氛圍。向廣大家長宣傳創(chuàng)設(shè)戲曲特色項目和學(xué)生參加戲曲活動的重要意義,以得到家長充分的支持。(4)學(xué)校統(tǒng)籌解決活動時間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問題,保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。第五部分實施保障系統(tǒng)1、組織保障。成立實施發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:劉秉奇副組長:王艷華、武麗霞以規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向,明確分工,落實到人。校長為實施規(guī)劃第一責(zé)任人,側(cè)重把握戰(zhàn)略規(guī)劃;副組長具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)部門對規(guī)劃中諸如課程改革、教學(xué)質(zhì)量提升、校本課程開發(fā)、骨干專長教師的培養(yǎng)等具體工作進(jìn)行實施,形成管理與實施的組織網(wǎng)絡(luò)。2、思想保障。通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳,深入的交流討論,在全體教職工對學(xué)校三年規(guī)劃充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,由部門制定出職能工作計劃,由個人制定出自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并認(rèn)真落實規(guī)劃,力爭用
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