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標(biāo)桿黨支部申報材料之41PAGEPAGE2“五心”換“五新”,構(gòu)建和諧涂裝中共XXX公司青島分公司涂裝支部委員會XXX車間于2005年5月正式成立并于2008年成立獨(dú)立的涂裝黨支部。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,5年來車間人員數(shù)量增加近10倍。XXX車間黨支部面臨著成立時間短、人員進(jìn)入快、職工的平均年齡只有21歲,81%的職工為青島市外等問題,為此,XXX車間黨支部自2008年提出了“和諧涂裝”的工作理念,通過“五心”工作方式,創(chuàng)建車間及職工的“五新”面貌。一、用心:構(gòu)建“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍1、提高職工認(rèn)同感車間通過發(fā)放職工手冊、創(chuàng)辦車間級“和諧XX車間”期刊、工段級“起點(diǎn)”期刊等方式宣傳公司及車間、工段最新動態(tài),給職工制作發(fā)放精美的印有“和諧涂裝快樂工作”的筆記本等方式,大力宣傳車間對職工工作生活的關(guān)注度,增強(qiáng)了職工對“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍的認(rèn)同。2、工作現(xiàn)場布置溫馨化車間對各工段工段園地進(jìn)行溫馨化布置,通過設(shè)立職工心聲宣傳板、新春對聯(lián)征集等活動,搭建職工參與工段建設(shè),表達(dá)個人意愿的平臺?!皳P(yáng)百萬之帆乘風(fēng)破浪現(xiàn)宏光,借新政之風(fēng)披荊斬棘迎寶駿”,這是2011年新春對聯(lián)征集活動中職工對公司祝愿3、班前會開展特色活動如面漆工段的“人人都是管理員”等活動,使職工的責(zé)任心與學(xué)習(xí)能力不斷提升;上膠工段開展“拓展培訓(xùn)平指移桿”等特色活動,形象的加強(qiáng)了職工對團(tuán)隊(duì)力量的理解。二、聚心:開展涂裝特色活動1、開展“先鋒工程”主題活動2010年XXX車間黨支部共開展“先鋒工程”活動9項(xiàng),其中質(zhì)量類工程3項(xiàng),開展節(jié)能降耗類工程4項(xiàng),其中“涂裝降成本先鋒工程”節(jié)約成本約450萬。2、開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動開展優(yōu)秀質(zhì)量班組、質(zhì)量標(biāo)兵的評選工作;每月評選3名質(zhì)量輸出最好個人,每季度評選質(zhì)量輸出最好的班組,并做成宣傳海報的方式在車間宣傳表彰。3、搭建“職工意見交流反饋平臺”車間設(shè)立黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信箱7個,設(shè)立工段長意見收集箱5個;做到職工有話可說、有話愿說,最大程度收集職工意見和建議。4、開展“感動涂裝人物評選”活動從2009年開始,黨支部開展評選“感動涂裝人物”活動,從生產(chǎn)一線評選全年在各個方面表現(xiàn)最正確的職工9名。下面是受傷職工王叢父親對2010年度“感動涂裝人物”邵珠歡的感謝信:“在青島開發(fā)區(qū)照顧王叢的這兩個月,我人生地不熟,是邵班長利用工作以外時間,幫我跑前跑后,并墊付3000多元醫(yī)藥費(fèi),讓我這個外鄉(xiāng)人,在這里同樣得到了很多幫助,我們?nèi)艺娴牡煤煤酶兄x邵班”。三、關(guān)心:豐富職工業(yè)余生活1、開展春節(jié)前“一封家書”活動由于每年春節(jié)期間放假時間較短,很多職工不能回家過春節(jié),從08年起XXX車間都會以車間黨政工團(tuán)的名義為不能回家過年的職工寄一封家書,此項(xiàng)活動已經(jīng)連續(xù)開展三年,共發(fā)出家書500多份。有職工家長回信反饋:“孩子小,又在外地工作,非常擔(dān)憂孩子在公司的工作和生活情況,通過單位寄來的信,了解了公司的發(fā)展形勢、孩子的工作生活情況,非常安心”。2、舉行留在青島過年職工“年夜飯”活動為了讓職工能在異鄉(xiāng)歡度春節(jié),從08年起黨支部書記等黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人都留守青島陪同職工一起過春節(jié),在春節(jié)當(dāng)天安排年夜飯、初一初二安排豐富的文體活動。3、開展豐富多彩文體活動由于為了豐富職工的業(yè)余生活,涂裝黨工團(tuán)一起組織多種多樣的活動項(xiàng)目,僅2010年涂裝共開展了涵蓋體育、文化比賽類、象棋類、文藝類等18項(xiàng)文體活動,極大的豐富了職工業(yè)余生活。四、貼心:提升職工技能,關(guān)注職工發(fā)展1、開展技能比武活動XXX車間2010年先后開展了打磨技能大賽、貼黑膜技能大賽、鈑金技能大賽、噴漆技能大賽、上膠技能大賽、底漆工藝演講比賽等12次技能比武活動,先后涌現(xiàn)出56名先進(jìn)個人。2、成立高技能職工協(xié)會組織XXX車間積極鼓勵職工報名參與等級工培訓(xùn),2010年,共有80多名職工報名參與,并有18名職工獲得高級工證書,有5名職工獲得公司特聘技師資格。車間在此基礎(chǔ)上成立了高技能職工協(xié)會,擁有會員23名,開展了導(dǎo)師帶徒、技能論壇等多種形式活動。五、愛心:幫扶困難職工XXX車間黨工團(tuán)組織建立了困難黨員和困難職工檔案,加大對困難職工的幫扶力度,并在2008--2010年期間多處發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的情況下自發(fā)為災(zāi)區(qū)職工捐款6次,共捐得善款32568元;組織慰問困難職工26人次。秉承著“和諧涂裝快樂工作”的理念,XXX車間開展了以上活動,和諧的工作氛圍為車間各個原則的提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),呈現(xiàn)出了“五新”的工作新面貌。一、安全新面貌:08年至今安全無事故,2008年至今車間沒有出現(xiàn)人員打仗斗毆等治安事件發(fā)生,職工整體氛圍和諧快樂。二、職工穩(wěn)定新面貌:職工辭職率全年為9.2%遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于分公司及青島平均辭職率,并且低于XXX車間07、08年約全年15%的辭職率;經(jīng)過調(diào)查職工:車間92%職工對公司及車間認(rèn)可,有71%的職工表示會在親屬面前贊美公司及車間。三、質(zhì)量提升新面貌:2010年車間各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo),在車間人員的共同努力下油漆漆膜質(zhì)量不斷提升,做到了全公司漆膜最高水平,在同行業(yè)同類車型中質(zhì)量排名前三。四、成本節(jié)約新面貌:2010年成本各項(xiàng)指標(biāo)均處于達(dá)標(biāo)狀態(tài),相較于09年成本10年降低了4.5%,比預(yù)期目標(biāo)降低3.5%,全年共節(jié)約成本約500萬元,成為五菱三個XXX車間中的領(lǐng)跑者。五、工段建設(shè)新面貌:2010年車
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