招標(biāo)采購程序模擬試卷1（共77題）

招標(biāo)采購程序模擬試卷1（共4套）（共77題）招標(biāo)采購程序模擬試卷第1套一、案例分析主觀題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人；(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價5％；(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天；(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)的印章；(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價費用3％。1、業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確的判斷及理由。(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確。理由：資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽；技術(shù)；擬投入人員；擬投入機(jī)械；財務(wù)狀況等。知識點解析：暫無解析2、分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天(或28天)。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因為組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。知識點解析：暫無解析3、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。對F投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件行為的處理：招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。知識點解析：暫無解析4、該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)該項目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價格應(yīng)為8000萬元。知識點解析：暫無解析某大型工程項目，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。招標(biāo)人于2007年4月25日進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2010年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2011年6月12日簽訂了書面合同。5、指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處：(1)評標(biāo)委員會人員組成不應(yīng)包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室和公證處人員。(2)評標(biāo)委員會的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)少于成員總數(shù)的2／3。知識點解析：暫無解析6、指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。知識點解析：暫無解析W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金，在確定招標(biāo)方案時，招標(biāo)人決定W項目自行招標(biāo)，并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍，評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。7、W項目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：W項目招標(biāo)人必須進(jìn)行招標(biāo)。因為W項目使用國債資金，屬于全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，其項目建設(shè)必須經(jīng)過審批部門審批，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo)。知識點解析：暫無解析8、W項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：W項目可以采取邀請招標(biāo)方式確定施工隊伍，但是需要得到項目審批部門的批準(zhǔn)。因為W項目使用國債資金，而全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建設(shè)項目如果采用邀請招標(biāo)方式，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)玫巾椖繉徟块T的批準(zhǔn)。知識點解析：暫無解析某省重點工程項目計劃于2011年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2011年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該5家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間前，A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5日才送達(dá)，原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。9、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。因為該項工程屬省重點工程項目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。如果采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。知識點解析：暫無解析10、C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因為C企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后才送達(dá)，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(2)E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因為E企業(yè)的投標(biāo)文件沒有法人代表簽字和委托人的授權(quán)書。知識點解析：暫無解析11、請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目的開標(biāo)工作存在的不妥之處及理由如下：(1)在10月21日開標(biāo)不妥，《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點開標(biāo)。(2)開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。知識點解析：暫無解析12、某體育館項目。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A工程公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D3家專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)過程中發(fā)生了下述事件：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá)；G工程公司的投標(biāo)文件未密封。問題：評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)評標(biāo)委員會對F工程公司的投標(biāo)文件不予評審。理由：按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對于超過招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止時間的投標(biāo)文件，即逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收。(2)評標(biāo)委員會對G工程公司的投標(biāo)文件不予評審。理由：按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在開標(biāo)時，如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封，則作為無效投標(biāo)文件，不再進(jìn)入評標(biāo)。知識點解析：暫無解析13、某住宅工程，標(biāo)底價為850萬元，標(biāo)底工期為360天，評定各項指標(biāo)的相對權(quán)重為：工程報價40％；工期10％；質(zhì)量35％；企業(yè)信譽15％?，F(xiàn)在相對以下甲、乙、丙、丁4個投標(biāo)單位的投標(biāo)報價情況(見表4—21)進(jìn)行綜合評價，確定其中標(biāo)單位。評標(biāo)定標(biāo)量化指標(biāo)計算方法見表4—22所示。問題：利用綜合評價法確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及評分方法(見表4—22)計算各指標(biāo)值。各投標(biāo)單位指標(biāo)值計算見表4—23。(2)根據(jù)表4—23中計算出的指標(biāo)值和相對的權(quán)重，確定投標(biāo)單位綜合評分結(jié)果的名次。通過計算，各投標(biāo)單位綜合評分的名次見表4—24。(3)確定中標(biāo)單位。根據(jù)表2—24的評定結(jié)果，最后確定乙施工企業(yè)為中標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析某城市輕軌工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C3家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書規(guī)定：6月1日至6月3日的9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到7月20日為止；投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月20日為止；評標(biāo)采用綜合評價法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50％。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。14、招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備的條件：招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。(2)要注意的問題：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。知識點解析：暫無解析15、對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下可以采用邀請招標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(以下簡稱《辦法》)的規(guī)定，對于必須招標(biāo)的項目，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：(1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2)受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及國家安全、國家秘密或搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；(4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的；(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。知識點解析：暫無解析16、該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中的不妥之處及理由如下：(1)停止出售招標(biāo)文件的時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日；(2)規(guī)定的投標(biāo)有效期截止時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前確定中標(biāo)人；(3)投標(biāo)保證金額不妥，因為按《辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2％，但最高不得超過80萬元人民幣；(4)評標(biāo)過程中改變評標(biāo)方法不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評標(biāo)；(5)中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人的時間不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人；(6)退還投標(biāo)保證金的時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金；(7)指定D公司作為A公司的分包單位不妥，因為按《辦法》規(guī)定，招標(biāo)人不得直接指定分包人；(8)向招標(biāo)投標(biāo)管理部門提交報告的時間不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)方法》規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)情況的書面報告。知識點解析：暫無解析17、政府投資的某工程，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定)；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。問題：分別指出A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效的判斷：(1)A單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定。(2)B單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件中對高報價沒有限制。(3)C單位的投標(biāo)文件無效。理由：沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無法接受的條件)。(4)D單位的投標(biāo)文件有效。理由：總價金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補(bǔ)正)。知識點解析：暫無解析某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2012年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2012年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2012年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2012年4月20日上午A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2012年4月20日下午5時才送達(dá)。2012年4月23日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。18、該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目采取的招標(biāo)方式妥當(dāng)。理由：因為工程技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，潛在的投標(biāo)企業(yè)相對較少，而且又經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)。符合《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定。采用公開招標(biāo)會花費大而效果差。采用邀請招標(biāo)比較有針對性，比較經(jīng)濟(jì)，效果也相對較好。所以采取邀請招標(biāo)方式。知識點解析：暫無解析19、分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按廢標(biāo)處理。理由：無法定代表人簽字和授權(quán)委托書。(2)C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)不予處理。理由：C企業(yè)的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的時間提交。(3)D企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)進(jìn)行修正處理。理由：投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致，以大寫為準(zhǔn)，不可作為廢標(biāo)處理。(4)E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按有效標(biāo)書處理。理由：對某分項工程報價有漏項情況不影響標(biāo)書的有效性。知識點解析：暫無解析某工程項目業(yè)主邀請了3家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表4—25，施工進(jìn)度計劃安排見表4—26所示。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1％，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。20、就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?標(biāo)準(zhǔn)答案：若不考慮資金時間價值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進(jìn)度計劃安排下甲投標(biāo)單位總報價低。知識點解析：暫無解析21、就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見表4—27)標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)乙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元／3=70萬元主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元／5=168萬元裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元／4=270萬元(2)乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV乙=ETO(P／A，1％，3)+168(P／A，1%，5)(P／F，1％，3)+270(P／A，1%，4)(P／F，1％，8)]萬元=(70×2．9410+168×4．8534×0．9706+270×3．9020×0．9235)萬元=1970．21萬元(3)丙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元／2-105萬元主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元／6-140萬元裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元／6=180萬元(4)丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV丙=[105(P／A，1%，2)+140(P／A，1%，4)(P／F，1％，2)+(140+180)(P／A，1％，2)×(P／F，1％，6)+180(P／A，1％，4)(P／F，1％，8)]萬元=(105×1．9704+140×3．9020×0．9803+320×1．9704×0．9420+180×3．9020×0．9235)萬元=1985．00萬元或PV丙=E105(P／A，1％，2)+140(P／A，1％，6)(P／F，1％，2)+180(P／A，1％，6)](P／F，1％，6)萬元=(105X1．9704+140×5．7955×0．9803+180×5．7955×0．9420)萬元=1984．96萬元(5)業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。知識點解析：暫無解析22、評標(biāo)委員會對甲、乙、丙3家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果見表4—28。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1％，扣1分，最多扣10分；報價比標(biāo)底價每增加1％，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)計算各投標(biāo)單位報價得分(見表4—29)?；颍杭祝?2120-2125)萬元=-5萬元下降百分?jǐn)?shù)5／2125=0．24％，扣分0．24，得分99．76分。乙：(2130-2125)萬元=5萬元增加百分?jǐn)?shù)5／2125=0．24％，扣分0．48，得分99．52分。丙：(2130-2125)萬元=5萬元增加百分?jǐn)?shù)5／2125=0．24％，扣分0．48，得分99．52分。(2)計算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：(98．70×0．4+99．76×0．6)分=99．34分乙：(98．85×0．4+99．52×0．6)分=99．25分丙：(98．80X0．4+99．52×0．6)分=99．23分(3)應(yīng)選甲投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購程序模擬試卷第2套一、案例分析主觀題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)某實施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件：事件1：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，評標(biāo)委員會由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會主席，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，以及從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20％。1、指出事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中評標(biāo)委員會人員組成的不正確之處以及理由。(1)不正確之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評標(biāo)委員會的組成。理由：應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會。(2)不正確之處：評標(biāo)委員會人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。理由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。(3)不正確之處：從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。理由：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家沒有達(dá)到評標(biāo)委員會成員總數(shù)的2／3，至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。知識點解析：暫無解析2、指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由。(1)不妥之處：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金。理由：應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時提交。(2)不妥之處：中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。理由：中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。(3)不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20％。理由：履約保函一般為合同金額的5％～10％，并且不得超過中標(biāo)合同金額的10％。知識點解析：暫無解析某管道安裝工程項目，有A、B、C3家潛在投標(biāo)人，A投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。B投標(biāo)人投標(biāo)時在確定了總價的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。C投標(biāo)人在投標(biāo)決策時，結(jié)合自身技術(shù)實力、經(jīng)濟(jì)實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。3、按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書?A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險標(biāo)、保險標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。(2)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程情況和企業(yè)自身情況選擇投不同性質(zhì)的標(biāo)書。(3)A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于盈利性質(zhì)的標(biāo)書。知識點解析：暫無解析4、投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有哪些?B投標(biāo)人運用了哪種投標(biāo)技巧?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有不平衡報價法、倒計時報價法和聯(lián)合投標(biāo)報價法。(2)B投標(biāo)人運用了不平衡報價法。知識點解析：暫無解析5、影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：影響投標(biāo)決策的客觀因素有：(1)對業(yè)主和監(jiān)理工程師情況的分析；(2)對競爭對手情況的分析；(3)對風(fēng)險情況的分析。知識點解析：暫無解析某工程項目，有A、B、C、D、E、F、G、H8家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時間購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時。l0月19日下午，由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封并宣讀各投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)A施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；C施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項。建設(shè)單位最終確定C施工單位中標(biāo)，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該施工單位簽訂了施工合同。之后雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標(biāo)價降低10％的協(xié)議。6、A、C、D、F、H5家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：C、D、F3家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。理由：C單位的報價可以認(rèn)定為低于成本；D單位的標(biāo)書無法定代表人簽字，也無法定代表人的授權(quán)委托書；F單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。A、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，理由：不屬于重大偏差。知識點解析：暫無解析7、請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：開標(biāo)工作的不妥之處及理由：(1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行，本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月19日下午才開標(biāo)。(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案例由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持。(3)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開標(biāo)時由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證，本案例由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。知識點解析：暫無解析8、請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評標(biāo)委員會成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。知識點解析：暫無解析9、指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處及理由。(1)在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂施工合同不妥。依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。(2)在簽訂施工合同后雙方又另行簽訂一份合同金額比中標(biāo)價降低10％的協(xié)議不妥。依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識點解析：暫無解析某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2011年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。10、第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時間對其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理。因為第5家施工單位沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。知識點解析：暫無解析11、第4家施工單位撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方對其投標(biāo)保證金應(yīng)如何處理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：第4家施工單位在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。因為投標(biāo)單位可以在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)單位無權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。第4家施工單位在投標(biāo)截止時間后撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方應(yīng)沒收投標(biāo)保證金。因為投標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件，如撤回，招標(biāo)單位有權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。知識點解析：暫無解析12、上述招標(biāo)投標(biāo)過程中，有哪些不妥之處?請說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處主要有以下幾點。(1)開標(biāo)會由該省建委主持不妥。因為開標(biāo)會一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(公司)主持，而省建委是建設(shè)主管部門。(2)投標(biāo)截止日期和開標(biāo)時間不是同一時間不妥。因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)是同一時間。知識點解析：暫無解析13、某工程項目，在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB-1999-0201)與該施工單位簽訂了施工合同。問題：判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)的判斷：(1)B施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由：B施工單位的情況可以認(rèn)定為低于成本。(2)D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由：D施工單位的投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額屬于細(xì)微偏差。(3)F施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由：施工F單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。(4)H施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由：H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細(xì)微偏差。知識點解析：暫無解析某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報刊發(fā)布招標(biāo)公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價的評定。招標(biāo)人于2010年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、c、D、E5家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，8月10～11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時為投標(biāo)截止時間。該5家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E4家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。14、《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。知識點解析：暫無解析15、該工程若采用邀請招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程若采用邀請招標(biāo)違反有關(guān)規(guī)定。因為根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，該工程是由政府全額投資興建的省級重點項目，所以應(yīng)采取公開招標(biāo)。知識點解析：暫無解析16、從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。知識點解析：暫無解析17、招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由如下。(1)不妥之處：決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。理由：本項目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。(2)不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。理由：不應(yīng)編制兩個標(biāo)底，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，一個工程只能編制一個標(biāo)底，不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。(3)不妥之處：招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。(4)不妥之處：招標(biāo)人宣布有B、C、D、E4家承包商投標(biāo)。理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。(5)不妥之處：評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。理由：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。(6)不妥之處：雙方于10月13日簽訂了書面合同。理由：訂立書面合同的時間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例已超過30日。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購程序模擬試卷第3套一、案例分析主觀題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)某辦公樓工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定：工程預(yù)付款數(shù)額為合同價款的10%，在合同簽訂并生效后10天內(nèi)支付，當(dāng)進(jìn)度款支付累計達(dá)到合同總價的60%時一次性全額扣回。工程進(jìn)度款按季度支付。某承包商通過資格預(yù)審后，購買了招標(biāo)文件。根據(jù)圖紙測算和對招標(biāo)文件的分析，確定該項目總估價為9000萬元，總工期為24個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為1200萬元，工期為6個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為4800萬元，工期為12個月；裝飾和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。該承包商為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報價法對原估價作適當(dāng)調(diào)整，基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300萬元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬元，裝飾和安裝工程調(diào)整為2700萬元。另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報價外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價的5％，工程款按月支付，其余條款不變。該承包商將標(biāo)書封裝好并在封口處加蓋本單位公章和法人代表簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充資料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充資料。1、招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。知識點解析：暫無解析2、該承包商所采用的不平衡報價法是否恰當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該承包商采用的不平衡報價法恰當(dāng)。因為該承包商是將屬于前期工程的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報價調(diào)高，而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報價調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值，減少工程后期資金回收風(fēng)險。知識點解析：暫無解析3、除了不平衡報價法，該承包商還運用了哪幾種報價技巧?運用是否得當(dāng)?請逐一加以說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：該承包商還運用了多方案報價法和突然降價法這兩種投標(biāo)技巧。多方案報價法運用恰當(dāng)，因為承包商的報價既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件；突然降價法也運用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標(biāo)前1小時突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。知識點解析：暫無解析4、承包商在開標(biāo)前遞交的降低報價的補(bǔ)充資料是否有效?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商在開標(biāo)前遞交的降低報價的補(bǔ)充資料有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十九條規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，只要書面通知招標(biāo)人即可。知識點解析：暫無解析5、某工程項目，按照招標(biāo)文件的要求，編制出工程標(biāo)底價為270萬元。開標(biāo)時先判斷各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價在工程標(biāo)底價的±5％范圍內(nèi)為有效標(biāo)書，評標(biāo)時以(工程報價-實施標(biāo)底價)／實施標(biāo)底價的絕對值最小的為中標(biāo)單位，實施標(biāo)底價為有效投標(biāo)報價的平均值，各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價見表4—10。問題：確定該招標(biāo)項目的中標(biāo)人。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)根據(jù)下列工程報價資料以及必須在標(biāo)底價±5％以內(nèi)的規(guī)定，篩選有效工程報價見表4—11。(2)計算實施標(biāo)底價格根據(jù)表4—10中有效報價的數(shù)據(jù)，計算實施標(biāo)底價格。(3)計算最接近實施標(biāo)底的工程報價順序計算出最接近實施標(biāo)底價的工程報價順序見表4—12。從表4—12計算結(jié)果可以看出，F(xiàn)投標(biāo)單位的工程報標(biāo)最接近實施標(biāo)底價。選擇F投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析某機(jī)械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這6家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求5個方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10天的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了一份補(bǔ)充文件，提高了投標(biāo)報價。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。6、A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?標(biāo)準(zhǔn)答案：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)不妥。理由：其他投標(biāo)人的投標(biāo)書不能作為A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)。知識點解析：暫無解析7、B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng)，請改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟不恰當(dāng)。正確做法：在編制投標(biāo)文件時首先應(yīng)研究招標(biāo)文件。知識點解析：暫無解析8、C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥，說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容不妥。正確做法：在編制施工方案時，主要從工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、成本要求5個方面綜合考慮。知識點解析：暫無解析9、D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?標(biāo)準(zhǔn)答案：D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。知識點解析：暫無解析10、E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效?標(biāo)準(zhǔn)答案：E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件有效。知識點解析：暫無解析11、F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。標(biāo)準(zhǔn)答案：F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員不合理。合理的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才組成。知識點解析：暫無解析某地新建一水庫，其庫容為3億m3，土石壩壩高75m3批準(zhǔn)項目概算中的土壩工程概算為1億元。土壩工程施工招標(biāo)工作實際完成情況見表4—13。根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》(GF-2000-0208)，發(fā)包人與投標(biāo)人A簽訂了施工合同。12、根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，除水利水電工程施工總承包特級外，滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級還有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級還有水利水電工程施工總承包一級和水工大壩工程專業(yè)承包一級。知識點解析：暫無解析13、指出土壩工程施工招標(biāo)投標(biāo)實際工作中不符合現(xiàn)行水利工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定之處，并提出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)違反規(guī)定。該水庫屬于大型工程，施工招標(biāo)公告還應(yīng)在《中國水利報》上同時發(fā)布。(2)違反規(guī)定。招標(biāo)人不得單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。(3)違反規(guī)定。招標(biāo)人對招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)以書面形式通知。(4)違反規(guī)定。投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間應(yīng)相同。知識點解析：暫無解析某使用國有資金的建設(shè)項目，在招標(biāo)過程中，發(fā)生了以下事件。事件1：共有A、B、C、D、E5家投標(biāo)人購買了標(biāo)書，并在投標(biāo)截止時間之前遞交了投標(biāo)文件。(1)在開標(biāo)前15min，D投標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予同意。在D投標(biāo)人的強(qiáng)烈要求下，招標(biāo)人同意其撤回投標(biāo)文件，但聲明D投標(biāo)人的投標(biāo)保證金將被沒收。(2)投標(biāo)截止時，E投標(biāo)人仍未按照招標(biāo)文件要求繳納投標(biāo)保證金，但作出了繳納投標(biāo)保證金的書面承諾。事件2：評標(biāo)委員會在開標(biāo)后的初步評審中發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人B和C的投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件的要求；投標(biāo)人A提出的貨物檢驗方法不滿足招標(biāo)文件的要求。在隨后的詳細(xì)評審中，評標(biāo)委員會要求B、C兩個投標(biāo)人對其如何解決技術(shù)難點問題提出具體措施，并適當(dāng)降低報價。事件3：評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件確定的評分標(biāo)準(zhǔn)，推薦B投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。招標(biāo)人在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前的8月22日發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于9月25日與B投標(biāo)人正式簽訂了合同。14、事件1中，招標(biāo)人對D投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的處理是否妥當(dāng)?E投標(biāo)人的投標(biāo)是否有效?分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)招標(biāo)人對D投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的處理妥當(dāng)。理由：《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收。(2)E投標(biāo)人的投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。知識點解析：暫無解析15、事件2中，評標(biāo)委員會應(yīng)做出怎樣的初步評審意見?詳細(xì)評審中的做法是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)評標(biāo)委員會應(yīng)做出的初步評審意見：投標(biāo)人B和C的投標(biāo)文件有效，投標(biāo)A的投標(biāo)文件無效。(2)詳細(xì)評審中的做法不妥。理由：評標(biāo)委員會不得要求降低報價。知識點解析：暫無解析16、指出事件3中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件3中的不妥之處：9月25日與B投標(biāo)人正式簽訂了合同。理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天之內(nèi)簽訂書面合同。知識點解析：暫無解析某幢高層寫字樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段(包括施工招標(biāo))監(jiān)理。該工程邀請甲、乙、丙3家施工企業(yè)進(jìn)行總價投標(biāo)。評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法。四項指標(biāo)及權(quán)數(shù)分別為：投標(biāo)單位的業(yè)績與信譽0．10，施工管理能力0．15，施工組織設(shè)計合理性0．25，投標(biāo)報價O．50。各項指標(biāo)均以100分為滿分。其中，投標(biāo)報價的評定方法是：(1)計算投標(biāo)企業(yè)報價的平均值。(2)計算評標(biāo)基準(zhǔn)價格C=0．6C0+0．4C(C0為項目標(biāo)底價格)。(3)計算投標(biāo)企業(yè)報價離差。(4)按下式確定投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分P：根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，該工程標(biāo)底為5760萬元。甲企業(yè)投標(biāo)報價5689萬元，乙企業(yè)投標(biāo)報價5828萬元，丙企業(yè)投標(biāo)報價5709萬元。已知投標(biāo)企業(yè)的其他指標(biāo)得分見表4—14。17、計算甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分，并填人表3—6中。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)的報價的平均值。(1)投標(biāo)企業(yè)報價的平均值為：(2)評價標(biāo)準(zhǔn)價格為：C=0．6×5760萬元+0．4×5742萬元=5752．8萬元(3)甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)報價離差為：(4)報價得分：P甲=100分-100分×|-1．11％|=98．89分P乙=100分-300分×1．31％=96．07分填寫甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分，見表4—15。知識點解析：暫無解析18、計算各投標(biāo)企業(yè)的綜合評分，并確定第一中標(biāo)企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)答案：各投標(biāo)企業(yè)的綜合評分如下：甲企業(yè)為：0．10×92分+0．15×96分+0．25×90分+0．5×98．89分=95．55分乙企業(yè)為：0．10×90分+0．15×90分+0．25×92分+0．5×96．07分=93．54分丙企業(yè)為：0．10×85分+0．15×80分+0．25×78分+0．5×99．24分=89．62分第一中標(biāo)企業(yè)為甲投標(biāo)企業(yè)。知識點解析：暫無解析19、政府投資的某工程，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽訂施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。問題：建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的以下具體規(guī)定；(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商；(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購程序模擬試卷第4套一、案例分析主觀題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)某省重點工程項目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請招標(biāo)方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H8家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時間9月10～16日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、C、D、E、F、G、H7家施工單位均提交了投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。10月18日，G施工單位于下午3時向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于下午3時30分向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明。1、建設(shè)單位自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案例建設(shè)單位自行對省重點工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。知識點解析：暫無解析2、G施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理?其能否收回投標(biāo)保證金?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。本案例中G施工單位于投標(biāo)文件的截止時間前向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，其要求是合理的，并有權(quán)收回其已繳納的投標(biāo)保證金。知識點解析：暫無解析3、E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。知識點解析：暫無解析某建設(shè)項目，在招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件。事件1：本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，A、B、D、E潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件。事件2：評標(biāo)委員會由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件3：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件4：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。4、如何處理事件1～事件47并簡單陳述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1～事件4的處理。事件1：本項目招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請，是符合法律規(guī)定的。C潛在投標(biāo)人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件，屬于沒有響應(yīng)招標(biāo)邀請，不再參與競爭。事件2：評標(biāo)委員會成員中有招標(biāo)人上級主管部門代表1人，違反了“項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員”的規(guī)定，應(yīng)被剔除，應(yīng)再從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取1人進(jìn)入評標(biāo)委員會。事件3：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制，視為沒有在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人對A招標(biāo)文件應(yīng)不予受理。事件4：在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致，這屬于投標(biāo)文件的細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求D投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。知識點解析：暫無解析5、評標(biāo)委員會根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人，并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn)，對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價進(jìn)行嚴(yán)格評審，特別是對報價明顯較低的投標(biāo)，必須經(jīng)過質(zhì)疑、答辯的程序，或要求投標(biāo)人提出相關(guān)書面說明或證明資料，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量、工期前提下實現(xiàn)低標(biāo)價的有力措施，保證其方案合理可行，而不是低于成本報價競標(biāo)。能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的最低投標(biāo)價的投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。本項目招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人，評標(biāo)委員會應(yīng)將確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。當(dāng)排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的情況下，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，招標(biāo)人可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。知識點解析：暫無解析某五星級酒店進(jìn)行大堂改造裝修，業(yè)主采取公開招標(biāo)方式選擇施工單位，業(yè)主要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)計甲級、施工一級資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗。共有A、B、C、D、E、F6家裝飾施工單位報名，經(jīng)過資格預(yù)審，投標(biāo)單位F因資質(zhì)證書不符合要求而未通過資格預(yù)審。該工程采用綜合評標(biāo)法，業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送，評標(biāo)規(guī)定如下：(1)技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子3分，企業(yè)信譽3分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)。(2)商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40％與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的60％之和為基準(zhǔn)價，但最高或最低報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15％者，在計算承包商的算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且其商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣l.分，報價比基準(zhǔn)價每增加1％，扣2分，扣分不保底。(3)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E5家單位在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件，其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報送招標(biāo)代理公司，在規(guī)定開標(biāo)前1小時，又遞交一份補(bǔ)充材料，修改投標(biāo)報價，但招標(biāo)公司有關(guān)工作人員以一個投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由，拒收補(bǔ)充材料。開標(biāo)會由市招標(biāo)辦主任主持，市公證處公證人員在開標(biāo)前對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文件有效，E投標(biāo)為廢標(biāo)，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明，見表4—16和表4—17。經(jīng)過計算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。6、從背景材料來看，在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中存在哪些問題?作簡要說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中存在以下問題：(1)招標(biāo)代理公司的工作人員不應(yīng)拒收投標(biāo)單位的補(bǔ)充文件，因為E投標(biāo)單位在投標(biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分。也就是說，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨立的投標(biāo)文件。(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持開標(biāo)會，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招標(biāo)投標(biāo)主任主持與宣讀。(3)資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行，公證處公證人員無權(quán)對投標(biāo)單位資格進(jìn)行審查，其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)公正性和合法性。知識點解析：暫無解析7、E單位的投標(biāo)書為何為廢標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：E單位投標(biāo)文件僅有單位公章和項目經(jīng)理簽字，而無法定代表人或其代理人的印簽，故作廢標(biāo)處理。知識點解析：暫無解析8、請按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算各承包商的商務(wù)標(biāo)得分：(875．76-740．48)／875．76=15．45％>15％(934．50-886．45)／886．45=5．42％<15％因承包商D報價低于次低報價的15％，計算基準(zhǔn)價時不予考慮?；鶞?zhǔn)價：925．6×40％+(875．76+886．45+934．50)／3×60％=909．58萬元A單位：875．76／909．58×100％=96．28％B單位：886．45／909．58×100％=97．46％C單位：934．50／909．58×100％=102．74％各承包商的商務(wù)標(biāo)得分為：A單位：[60-(100-96．28)×1]分=56．28分B單位：[60-(100-97．46)×1]分=57．46分C單位：[60-(102．74-100)×2]分=54．52分D單位：15分計算各承包商的綜合得分：A單位：(37．55+56．28)分=93．83分B單位：(36．02+57．46)分=93．48分C單位：(35．21+54．52)分=89．73分D單位：(36．42+15)分=51．42分經(jīng)過綜合評分計算比較可知，承包商A的綜合得分最高，選擇承包商A作為中標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析某招標(biāo)工程的評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。9、請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)委員會成員的組成的不妥之處及理由：(1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會；(2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可參加評標(biāo)委員會；(3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥，因為按照規(guī)定評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3，由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上單數(shù)。知識點解析：暫無解析10、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的。在按照綜合評分法評標(biāo)時，因投標(biāo)報價已經(jīng)作為評價內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報價作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。知識點解析：暫無解析11、合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。知識點解析：暫無解析12、某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2011年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。問題：指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。招標(biāo)失敗造成單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)該工程招標(biāo)過程中的不妥之處。①不妥之處：對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，對于公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對待所有投標(biāo)人，不得以不合理條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。②不妥之處：投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間不同。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。③不妥之處t由招標(biāo)辦主持舉行開標(biāo)會。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人主持開標(biāo)會。④不妥之處：乙承包單位提交投標(biāo)保證金的時間在投標(biāo)截止時間之后。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止日前提交。(2)招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失不予補(bǔ)償。理由：招標(biāo)公告在合同法律制度中屬于要約邀請，是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。要約邀請并不是合同成立過程中的必經(jīng)過程，它是當(dāng)事人訂立合同