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溢河小學(xué)規(guī)范化管理實(shí)施方案溢河小學(xué)溢河小學(xué)規(guī)范化管理實(shí)施方案

加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,是強(qiáng)化依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的有效手段;是扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生的積極性,形成良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高教育質(zhì)量的可靠保障;是深化教育改革,全面提高管理水平和辦學(xué)效益,努力辦好“讓人民滿(mǎn)意的教育”的重要舉措。為使學(xué)校規(guī)范化管理有所改觀,根據(jù)上級(jí)相關(guān)指示及要求,結(jié)合我校學(xué)校管理工作實(shí)際,特制訂本方案.

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“辦人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨,以強(qiáng)化工作作風(fēng)、增強(qiáng)敬業(yè)精神、提高管理效益為目的,以健全學(xué)校管理制度為基礎(chǔ),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、全面推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作的規(guī)范化為切入點(diǎn),深入探討和完善新形勢(shì)下中小學(xué)規(guī)范化管理的新途徑、新方法,依法治校,人本管理,全面規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升管理水平,促進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)依法治校原則:堅(jiān)持實(shí)行依法管理和民主決策,運(yùn)用法律法規(guī)和法律手段,保障和實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的民主政治權(quán)利和義務(wù)。

(二)科學(xué)精細(xì)原則:堅(jiān)持以人為本,按教育基本規(guī)律辦事,提高管理及決策的科學(xué)性,細(xì)化管理和工作人員職責(zé),堅(jiān)持結(jié)果與過(guò)程并重,建章立制與細(xì)節(jié)落實(shí)并重。

(三)規(guī)范處事原則:體現(xiàn)制度的約束性,堅(jiān)持制度面前前人人平等,規(guī)章制度已經(jīng)建立,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行,師生嚴(yán)格遵守。用制度規(guī)范管理者的行為、教師的教育教學(xué)行以為及學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。實(shí)現(xiàn)人人講規(guī)范、辦事講規(guī)矩、管理講規(guī)程。管理制度,簽定各類(lèi)人員安全責(zé)任書(shū);定期開(kāi)展安全知識(shí)講座,抓好師生安全知識(shí)和安全防范自救技能的教育,開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演練、強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理;進(jìn)行安全隱患排查和校園周邊環(huán)境治理,消除校內(nèi)外的各種安全隱患,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故;認(rèn)真做好師生矛盾排查調(diào)處和危險(xiǎn)物品收繳;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,杜絕食物中毒事件發(fā)生;切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,增強(qiáng)防火、防盜、防電、防毒、防流行性傳染病、防溺水、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防打架斗毆等安全事故的發(fā)生,確保學(xué)校安全和無(wú)事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

(六)規(guī)范后勤管理

明確后勤崗位職責(zé),落實(shí)分層負(fù)責(zé)、分類(lèi)包干、責(zé)任到人的管理制度,堅(jiān)持服務(wù)育人宗旨,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)質(zhì)量;合理使用經(jīng)費(fèi),努力改善辦學(xué)條件,健全校舍校產(chǎn)管理制度,統(tǒng)籌規(guī)劃校園,搞好美化、綠化、凈化和環(huán)境衛(wèi)生工作;加強(qiáng)學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目、基地、校辦產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)習(xí)慣和勞動(dòng)技能培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)務(wù)支出“一支筆”審批制度、“大額支出報(bào)批制”、“財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)管理制度”和中小學(xué)財(cái)務(wù)收支公開(kāi)制等;合理控制財(cái)務(wù)支出,做到量入為出,落實(shí)保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展的基本目標(biāo),促進(jìn)資金的規(guī)范使用和有序流動(dòng);建立和完善中小學(xué)校舍維修改造、公用經(jīng)費(fèi)保障、貧困生救助等管理辦法,保證義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的順利實(shí)施。

五、組織實(shí)施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

各校要認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)校規(guī)范化管理年活動(dòng),制定扎實(shí)的工作方案,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校管理。各校校長(zhǎng)和班子成員在學(xué)校規(guī)范化管理年活動(dòng)中,要始終堅(jiān)持以身作則、率先垂范,發(fā)揮模范表率作用,實(shí)施嚴(yán)格、細(xì)致、人性化、民主而又科學(xué)的管理,積極推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理工作向縱深發(fā)展。

(二)健全制度,科學(xué)管理

要按照縣教體局制定下發(fā)的《百里杜鵑中小學(xué)管理工作基本規(guī)范》有關(guān)要求,在學(xué)校原有制度的基礎(chǔ)上,全面完善學(xué)校教育教學(xué)、后勤管理、行政工作及學(xué)校安全工作等方面的管理制度及實(shí)施細(xì)則。

(三)抓好隊(duì)伍,形成合力

學(xué)校要建立一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理理念,提高管理隊(duì)整體素質(zhì);建立一支愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師的全員培訓(xùn),使教師盡快適應(yīng)規(guī)范化管理的要求;要加強(qiáng)各職能處室人員的管理,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),有效發(fā)揮其職能作用,提高辦事效率;要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高班主任工作能力,充分發(fā)揮其在班級(jí)建設(shè)和管理中的作用;要加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)等工作崗位從業(yè)人員的教育與管理,不斷提升他們的從業(yè)素質(zhì)和崗位責(zé)任心。要進(jìn)一步明確學(xué)校、政、工、團(tuán)及各職能處的工作職責(zé),使其各司其職,緊密配合,發(fā)揮作用,高效完成各自的工作任務(wù)。

(四)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)

學(xué)校要建立有效的管理運(yùn)行機(jī)制,各項(xiàng)

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