防洪治理工程施工設(shè)計(jì)方案

第一章編制說明及依據(jù)1.1、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標(biāo)段施工承包有幸中標(biāo)，我們將遵循國家技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)系文件，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中認(rèn)真貫徹黨和國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序；在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工規(guī)和操作規(guī)程，遵循國家和建設(shè)部關(guān)于質(zhì)量和安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工容，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，確保合同工期；堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，組織精干高效的指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工準(zhǔn)備、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、提升泵站建構(gòu)筑物、管網(wǎng)施工、創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施施、環(huán)保及防止擾民措施、降低造價(jià)、提高工效措施等在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述，其它常規(guī)性技術(shù)措施及施工項(xiàng)目的施工方法僅作了一般性闡述。本公司機(jī)構(gòu)健全：技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及其公司規(guī)章制度的執(zhí)法部門，從機(jī)構(gòu)上頁腳我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工等保證措施，使各項(xiàng)工作我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一(1)市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程招標(biāo)文件；(2)市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程施工設(shè)計(jì)文件；(3)國家、省、市有關(guān)規(guī)定；(4)我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；(5)我公司對(duì)施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊(cè)；(6)建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料；(7)現(xiàn)場實(shí)地踏勘了解的情況。第二章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)2.1指導(dǎo)思想實(shí)施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。施工現(xiàn)場外環(huán)境保護(hù)要依要圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標(biāo)，必須強(qiáng)有力的抓好以下一系一中心：是指以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在抓好本項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)經(jīng)三協(xié)作：為確保工程任務(wù)的順利實(shí)施，避免人為不利因素的干擾，須要搞好三個(gè)方面的關(guān)系：1)、部作業(yè)點(diǎn)、面間協(xié)作關(guān)系，2)、同業(yè)主及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，注重環(huán)境保護(hù)所建立的融洽合作關(guān)系，3)、同周五制度：在運(yùn)用項(xiàng)目法管理實(shí)施本項(xiàng)目工程中，建立健全五種機(jī)制：是指授權(quán)人全權(quán)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制、競爭激勵(lì)制、工程三檢制和工六方法：在項(xiàng)目工程實(shí)施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務(wù)中，必須采用相新”成果；4)、執(zhí)行公司的質(zhì)量、健康、環(huán)境的管理體系標(biāo)準(zhǔn)；5)、成立專2.2實(shí)施目標(biāo)2.2.1項(xiàng)目總目標(biāo)2.2.1.1質(zhì)量目標(biāo)1.工程鑒定面100%;2.分項(xiàng)工程合格率100%;3.分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上。2.2.1.2安全目標(biāo)2.2.1.3文明施工目標(biāo)2.2.1.4進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)2.2.2、質(zhì)量目標(biāo)該工程施工要充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)主期望和需求，使該工程施工時(shí)，確保我司所建立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程持續(xù)有效地運(yùn)行，以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配置和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量來保證整個(gè)工程質(zhì)量。使該工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及2.2.3、工期目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文書工期要求，比照我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究及優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃安排，我公司有能力承諾，確保本工程在210個(gè)工作日完工，2.2.4、安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5%以下。2.2.5、文明施工目標(biāo)貫徹建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及建設(shè)部、國家環(huán)?？偩钟嘘P(guān)建設(shè)文明工程有關(guān)法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔；作業(yè)面及時(shí)清理，做到工完料凈場清；隨時(shí)清除建筑垃圾，確保施工運(yùn)輸不污染環(huán)境，車況良好。車容整潔；施工噪聲排放應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；盡量減少施工灰塵排放，并且采取積極有效的措施保證施工現(xiàn)場外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章2.2.6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)第三章工程概況市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標(biāo)段位于市安居區(qū)。樁號(hào)0+000—3.1施工條件施工現(xiàn)場位于市安居區(qū)，該區(qū)域年平均氣溫在15.8～16.7°,年平均降雨3.1.2施工用水用電情況施工準(zhǔn)備的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備；邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)相結(jié)合，合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目總工的主持下，技術(shù)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材，材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，進(jìn)行工程定位放線布樁，為工程開工創(chuàng)造必備的4.1、調(diào)查準(zhǔn)備工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季的施2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距4.2、技術(shù)準(zhǔn)備工作4.2.1與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)4.2.2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)性文件。4.2.3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限4.3、物資準(zhǔn)備工作4.3.1、建筑材料的準(zhǔn)備制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及3)、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制4.3.2、施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，參4.4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工4.5、現(xiàn)場準(zhǔn)備及其它配合準(zhǔn)備工作第五章施工總體布署5.1施工總體安排及進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃5.1.1施工組織實(shí)施要點(diǎn)頁腳5.1.2施工總體安排及階段劃分5.1.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃按照建設(shè)單位的要求，總工期控制在210天，具體安排見(附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)。5.2.施工組織機(jī)構(gòu)安排5.2.1、項(xiàng)目工程部與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在1、質(zhì)量控制公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出2、工期控制材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)3、資金管理公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金4、工程合同管理公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出5、安全及文明施工生產(chǎn)管理公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境6、工程技術(shù)管理公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程7、工程料具管理8、機(jī)械設(shè)備管理公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行5.2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)本工程的具體情況及結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司特組5.2.3項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖5.2.4組織機(jī)構(gòu)職能分工頁腳③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益⑤主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利⑦負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。①組織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。②學(xué)習(xí)圖紙作好技術(shù)交底及控制。③管理施工隊(duì)伍，組織施工生產(chǎn)，詳細(xì)記錄施工日志。⑥技術(shù)文件的匯總、管理；協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。⑧協(xié)調(diào)外界關(guān)系。⑨負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的認(rèn)量及質(zhì)量、安全管理工作。技術(shù)員、質(zhì)控員、測量員、資料員組成，由項(xiàng)目主①編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、圖紙會(huì)審。②負(fù)責(zé)公司一體化管理的實(shí)施及落實(shí)。③對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督。負(fù)責(zé)測量交底工作。⑤組織編制竣工資料。由預(yù)算員、成本員、計(jì)量員、統(tǒng)計(jì)員組成，由主任經(jīng)濟(jì)師或經(jīng)技措等引起的費(fèi)用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關(guān)費(fèi)用④負(fù)責(zé)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間計(jì)量與計(jì)量支付報(bào)表工作。⑥負(fù)責(zé)施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計(jì)以及分包工程完成情況的統(tǒng)計(jì)。①負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。②對(duì)勞務(wù)人員的三證進(jìn)行查驗(yàn)。⑤對(duì)各個(gè)房間按期消毒，保證室的清潔衛(wèi)生。5.3施工現(xiàn)場平面布置5.3.1施工現(xiàn)場布置原則5.3.2臨時(shí)用水、用電5.3.3施工圍擋5.3.4臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部辦公及生活區(qū)在附近租用，材料場設(shè)置在設(shè)計(jì)道路西側(cè)道路5.3.5施工平面布置圖5.4擬派現(xiàn)場管理人員計(jì)劃序號(hào)擬任職務(wù)或工作人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1工程師先期進(jìn)場2技術(shù)負(fù)責(zé)人1高級(jí)工程師先期進(jìn)場3質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1工程師先期進(jìn)場4測量負(fù)責(zé)人1工程師先期進(jìn)場5施工員1統(tǒng)計(jì)師先期進(jìn)場6材料員1工程師先期進(jìn)場7安全員1工程師先期進(jìn)場8機(jī)械設(shè)備員2工程師先期進(jìn)場5.5勞動(dòng)力使用計(jì)劃安排5.8資金使用計(jì)劃：6.甲方資金調(diào)配確有困難的情況下，公司將根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)配資金，滿足第七章施工機(jī)械設(shè)備我公司現(xiàn)擁有較強(qiáng)的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備見后(附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表)第八章主要項(xiàng)目施工方案7.1入場后準(zhǔn)備工作在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，認(rèn)真組織工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)工7.2施工測量1、測量放線工程測量是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致牽涉面較廣的工作。因此測量定線的精度直接影響到整個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)和精度。必須十分認(rèn)真細(xì)心，稍有對(duì)由監(jiān)理工程師用文字正式提供給項(xiàng)目部的：戶心坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)，項(xiàng)目部工程科必須進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再據(jù)此進(jìn)行測2、高程控制當(dāng)監(jiān)理工程師提供的永久水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)不在工地時(shí)，要引測到工地。引測高程要經(jīng)過閉合，精度要符合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。工地使根據(jù)工地需要，本工程每隔100米設(shè)置一個(gè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，這些3、平面位置控制根據(jù)監(jiān)理工程師給出的本工程坐標(biāo)控制點(diǎn)，在適當(dāng)位置用砼埋設(shè)軸線定且在有效期的準(zhǔn)確鋼尺作為主尺，其他鋼尺都要依次核對(duì)，改7.3土方開挖1、計(jì)算和核對(duì)挖、填方工程量3、合理選擇施工機(jī)具設(shè)備的類型和數(shù)量；4、編制土方平衡調(diào)配圖表B、測量放線3、對(duì)平面控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)應(yīng)妥善保頁腳C、機(jī)具材料準(zhǔn)備應(yīng)符合安全和防火、防雷的要求.7.4石方開挖施工方案本工程的河道石方段石方開挖量較小，石質(zhì)厚度不均勻，大部分石層較薄，爆破技術(shù)要求高、施工難度大，采用大面積爆破施工容易破壞渠道建基面，經(jīng)我部仔細(xì)研究了現(xiàn)場實(shí)際情況，借鑒類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，最終確定卸汽車運(yùn)至棄渣場堆放。其次，較薄部分巖石采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破碎錘開挖的方式施工，為防止液壓巖石破碎錘開挖巖石時(shí)的沖擊力對(duì)渠道基7.5回填措施土、棄渣密實(shí)度不小于80%。1、各組回填工作開始前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須向駐地監(jiān)理工程師申報(bào)回填土方專護(hù)根據(jù)配合比(其強(qiáng)度等級(jí)不低于C15),核對(duì)后臺(tái)原材料，檢查磅秤首層地面可在填土中打入小木樁(30mm×30mm×200mm),拉水平標(biāo)高線在木做墊層上平的標(biāo)記(間距2m左右)。在樓層混凝土基層上可抹100mm×100mm,找平墩(用細(xì)石混凝土),墩上平為墊層的上標(biāo)高。大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿(水次比為0.4~要求養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不7.7大卵石護(hù)腳施工工藝②每層先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層③人字砌法，平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長度與墻同厚的拉結(jié)石；品字砌法，在水平方向每隔1m,豎向每隔0.5m應(yīng)砌一塊與墻同厚的拉結(jié)石。在砌筑后12-18h之間應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外路面的濕潤。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體一般為14天，混凝土砌體為21天。2、砌石表面勾縫(1)勾縫砂漿采用細(xì)砂，用較小的水灰比，采用425號(hào)水泥拌制砂漿?；疑氨葢?yīng)控制在1:1至1:2之間。清縫在料石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬(2)勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕(3)勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁與砌石體砂漿混用。(4)拌制好的砂漿向縫分幾次填充并用力壓實(shí)，直到與表面平齊，然后(5)勾縫表面與塊石應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂(6)當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振7.8草皮護(hù)坡施工方案(1)選料(2)場地修整(3)種植①在種植時(shí)，先在坑底松填約100mm厚的松土。(4)植物管理7.9人行道板施工工藝同板材圖案掛線分格，鋪下人行道板壓緊(板漿),用膠槌敲實(shí)到設(shè)計(jì)面層高程，檢查沒有空鼓后，擦干凈石面板。約7.10、混凝土工程施工工藝a)、進(jìn)行基槽開挖并人工修整工作面，結(jié)構(gòu)尺寸必須滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理單位檢測和質(zhì)量評(píng)定后，支模、檢測，混凝土澆筑，拆模、灑水養(yǎng)護(hù)混凝土的澆筑由混凝土攪拌機(jī)提供混凝土熟料，經(jīng)膠輪車運(yùn)輸直接由人工入倉澆筑，一次完成并采用插入式振搗器或平板式振搗器振搗密實(shí)，其結(jié)b)、混凝土入倉，人工分層平倉澆筑，每層厚度一般不超過0.5m,進(jìn)行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土，混凝土澆筑完成12小時(shí)后，人工灑水養(yǎng)護(hù)，并保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)和設(shè)計(jì)要求。河砂含泥量≤5%,細(xì)度模數(shù)不小于1.6。d)、混凝土的養(yǎng)護(hù)；一般在混凝土澆筑完成后6小時(shí)開始進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，夏、冬養(yǎng)護(hù)應(yīng)有覆蓋措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。7.11、河道清淤施工措施們的測量，此部分工程量占總工程量的40%。其他河段我們考慮使用挖掘道需要設(shè)3處。在河床淤泥清運(yùn)完畢后，由人工拆除硅塊下河馬道。7.12欄桿施工方案7.13砂礫石墊層施工工藝(2)墊層材料簽證.施工單位應(yīng)對(duì)砂石墊層材料進(jìn)行監(jiān)理工程師見證五的程施工.(3)墊層鋪設(shè).5～20mm的砂石鋪設(shè).2)排水孔下的墊層應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖示要求分層鋪筑.當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙沒有明確第八章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系8.1引用文件8.2質(zhì)量方針及目標(biāo)8.2.1質(zhì)量方針8.2.2質(zhì)量目標(biāo)8.3質(zhì)量保證體系及職能分工質(zhì)量保證體系組織(圖8-a)所示。項(xiàng)目副經(jīng)理工程部材料機(jī)械部經(jīng)營合同部工程施工隊(duì)技術(shù)質(zhì)量部綜合辦公室項(xiàng)目總工程師8.3.2主要職能分工所管部位和分項(xiàng)施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)8.4質(zhì)量保證措施8.4.1實(shí)施過程策劃⑦工程的保修及回訪。8.4.2材料、機(jī)械采購過程控制8.4.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))中明確。為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識(shí)別產(chǎn)品及其監(jiān)8.4.4施工工藝過程控制(2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織計(jì)劃)和施工方案，落實(shí)工程預(yù)算；(2)嚴(yán)格做到“三級(jí)交底”,并組織施工生產(chǎn)。8.4.5搬運(yùn)、儲(chǔ)存、成品保護(hù)及交付過程控制竣工資料和竣工交付的準(zhǔn)備，向業(yè)主/監(jiān)理申報(bào)竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后，取得8.4.6檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量過程控制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)(例外轉(zhuǎn)序除外)和檢定不合格的工序(分項(xiàng)工程)不得轉(zhuǎn)入下道工序(分項(xiàng)工程)的施工。過程檢驗(yàn)包括工序(分項(xiàng))、部位(分部)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定、8.4.7檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備過程控制8.4.8不合格品控制不合格品控制執(zhí)行《不合格品控制程序》,確保防止不合格品的非預(yù)期使8.4.9數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)過程控制8.4.10技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(2)按照公司一體化管理標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和8.4.11施工階段的混凝土、砂漿配比及試塊試壓等試驗(yàn)制度a.項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定(數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì))。b.項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)配合比申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。d.項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底，中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作。磅”執(zhí)行。8.4.12二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度8.5.13機(jī)械質(zhì)量管理不符合要求的儀器應(yīng)及時(shí)作廢。8.4.14計(jì)量用具管理8.7.8工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度8.7.9竣工圖的編制、審核、移交制度8.7.10工程技術(shù)資料管理制度(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各分包單位提供的各類表格和資料，分別匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市(6)保證各種質(zhì)量記錄(技術(shù)交底、施工記錄、,測量和8.8消除質(zhì)量通病措施第九章質(zhì)量控制措施9.1工期保證措施9.1.1.1、組織保證簽署10天，項(xiàng)目部主要管理人員全部到位，并將臨時(shí)辦公設(shè)施搭設(shè)完畢，將9.1.1.1.2搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度(采用流水作業(yè)施工),穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止9.1.1.1.3強(qiáng)化管理，健全部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣9.1.1.2技術(shù)人員及管理人員保證9.1.1.3勞動(dòng)力保證9.1.1.4材料保證9.1.1.4.1保證料源充足，供料及時(shí)。開工前作出一次性備料計(jì)劃，提前考察9.1.1.4.2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工。同時(shí)嚴(yán)把原材料9.1.1.5機(jī)械保證9.1.1.6技術(shù)保證9.1.1.6.1搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。9.1.1.6.2根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建9.1.1.6.3提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位9.1.1.6.4組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌9.1.1.6.5提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。9.1.1.6.6加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的9.1.1.7環(huán)境保證9.1.1.8.具體施工措施1.在工程施工中應(yīng)用Project2000網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程計(jì)劃2.安排足夠的施工設(shè)備進(jìn)場施工。4.本工程全部在冬季進(jìn)行施工，我公司有多年組織重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)，可以9.1.1.9.加強(qiáng)計(jì)劃管理1.強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受2.根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格的實(shí)現(xiàn)，從而竭誠為用戶服務(wù)!9.2安全施工措施程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家和市政府有關(guān)法令、業(yè)主制定的有關(guān)管理規(guī)定，并依照GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的施工安全保障措施。9.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系邊，縱向到位”,組織落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全工9.2.2安全目標(biāo)9.2.2.1制定安全管理目標(biāo)①實(shí)現(xiàn)“五無”(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi));②減少一般事故，輕傷率控制在3%以下。9.2.2.2展開安全管理目標(biāo)9.2.2.3實(shí)施目標(biāo)9.2.3安全保護(hù)措施9.2.3.1確立安全檢查制度9.2.3.2加強(qiáng)安全教育、紀(jì)律教育9.2.3.3完善安全保護(hù)措施9.2.3.4開展預(yù)測、預(yù)防工作9.2.3.5施工用電安全保護(hù)措施施工現(xiàn)場用電實(shí)行三相五線制和雙級(jí)漏電保護(hù)措施。根據(jù)施工現(xiàn)場的情9.2.3.6施工機(jī)械安全保障措施必須與租賃方簽定《安全協(xié)議書》,明確規(guī)定租賃9.2.3.7現(xiàn)況地下管線安全保護(hù)措施9.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)急措施9.2.5.1工程部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)9.2.5.2應(yīng)急救援具體分工場情況迅速提出搶險(xiǎn)救援方案，減少搶險(xiǎn)救援時(shí)二次傷害9.2.5.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍(救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)隊(duì)),并組織實(shí)施和演練，掌握現(xiàn)場9.2.5.4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序—集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織——市級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系態(tài)——組織搶救——疏導(dǎo)人員——調(diào)查了解事故情況及傷亡人員情況——向9.2.5.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施③對(duì)觸電者進(jìn)行救護(hù)，實(shí)例表明使用口對(duì)口吹氣人工呼吸效果最好。②排險(xiǎn)和搶救由有經(jīng)驗(yàn)的人統(tǒng)一指揮進(jìn)行。⑤高處墜落傷害事故應(yīng)急救援措施⑦搬運(yùn)傷者要使用正確的搬運(yùn)方法和輔助工具。防止因搬運(yùn)不當(dāng)加重傷者傷②如果中毒者中毒時(shí)間短，可進(jìn)行人工呼吸，并及時(shí)送往醫(yī)院，可望獲救。9.3文明施工及環(huán)保措施環(huán)保目標(biāo)：排放達(dá)標(biāo)，節(jié)能降耗，杜絕惡性環(huán)境事件的發(fā)生設(shè)局的文件(《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》)及GB/T24000-IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，把文明施工、環(huán)境保護(hù)列為9.3.2現(xiàn)場管理保證體系9.3.2.1環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)9.3.2.2管理制度民工管理制度。9.3.3創(chuàng)建文明施工工地措施9.3.3.2現(xiàn)場文明施工措施9.3.4施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施9.3.4.1實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制9.3.4.2加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作9.3.4.3進(jìn)行綜合治理，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境9.3.4.4制定完善技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在編制總體、單項(xiàng)施9.3.4.5采取措施防止大氣污染9.3.4.6防止水源污染措施9.3.4.7防止噪聲污染措施(2)本工程施工中采用先進(jìn)的空壓機(jī)設(shè)備(低噪音的電動(dòng)空壓機(jī)),并在施工現(xiàn)(5)凡進(jìn)行噪聲作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)至次日早8點(diǎn)之間停9.3.4.8防止運(yùn)輸遺撒、泄漏措施9.3.5現(xiàn)場保潔與清理9.3.5.2各類設(shè)備和材料妥善存放、并及時(shí)將廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)9.3.5.3施工中的廢水、泥、砂漿等指定地點(diǎn)排放，并定時(shí)及時(shí)清理，施工現(xiàn)9.3.6施工隊(duì)伍管理9.3.6.1工人宿舍要“達(dá)標(biāo)”,必須定時(shí)消毒，并保持通風(fēng)良好，滿足防治各9.3.6.2施工人員嚴(yán)禁私自外出，工地實(shí)行封閉式管理，任何人不得隨意收留9.3.6.4炊事員必須持有關(guān)主管部門頒發(fā)的健康證，進(jìn)場前必須進(jìn)行體檢，食9.3.6.5施工期間注意環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意吐痰和隨地大小便，如有違者將處9.3.7文明施工方案9.3.7.2加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明是施工企業(yè)形9.3.7.3在施工生產(chǎn)和生活活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明行為教育，做到管9.3.7.4科學(xué)、合理組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊而有序地進(jìn)行。9.3.7.5加強(qiáng)各施工隊(duì)伍間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾產(chǎn)生。9.3.7.6加強(qiáng)隊(duì)伍人員管理，不損失當(dāng)?shù)匾徊菀荒荆c附近群眾搞好關(guān)系，以9.3.7.7加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，9.3.7.8加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。9.3.8環(huán)境保護(hù)措施9.4雨季施工措施9.4.1組織機(jī)構(gòu)專項(xiàng)安排9.4.2土方施工要求9.4.2.4.提前安排好排水系統(tǒng)，以免挖槽堆土造成原排水出路不暢，給居民、9.4.2.5雨季施工，盡量縮短開槽長度，做到速戰(zhàn)速?zèng)Q。9.4.2.6為防止雨水進(jìn)入溝槽，溝槽兩側(cè)要堆9.4.5機(jī)械設(shè)備要求9.4.5.1現(xiàn)場機(jī)械操作棚(如攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)等),必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、消雨和積水。9.4.5.2用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢9.4.6電氣設(shè)備要求9.5創(chuàng)精品工程體系及措施⑤狠抓原材料進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決抵制不合格、以次充好等材料進(jìn)場。9.5.1質(zhì)量控制要求⑥實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃9.5.1.1制定質(zhì)量計(jì)劃a質(zhì)量管理人員按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按規(guī)定保9.5.1.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制9.5.1.3施工階段質(zhì)量控制量記錄要?dú)w檔保存；在施工過程中對(duì)測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)e.對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等、必須按b.機(jī)械設(shè)備操作人員資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。b.施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施9.5.1.4竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制⑥工程交工后，項(xiàng)目部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。9.5.1.5質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)b對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、c不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修、拒收等處理；d對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，9.5.2控制要點(diǎn)及措施第十章成品保護(hù)、施工技術(shù)資料管理、竣工驗(yàn)收10.1成品保護(hù)措施技術(shù)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門參加，建立交接班和定10.1.2保護(hù)措施1、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和工藝、環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)每道工序都制定具體2、對(duì)定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，進(jìn)行土方開挖、機(jī)械作業(yè)時(shí)不4、對(duì)可能被下道工序或臨近其他工程施工污染，甚至破壞的部位采取苫蓋或5、管線施工完畢，及時(shí)進(jìn)行土方回填。10.1.3技術(shù)措施10.1.4用戶回訪本工程交付業(yè)主使用后，工程技術(shù)部在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回10.2竣工驗(yàn)收使整個(gè)工程施工現(xiàn)場具備交驗(yàn)條件10.2.2交工驗(yàn)收10.3施工技術(shù)資料管理10.3.2依據(jù)(1)施工圖紙(2)國家有關(guān)規(guī)、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)(3)本工程施工組織設(shè)計(jì)10.3.3工程技術(shù)資料管理制度(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員,定期收集各橫向部門、各分包單位提供的各類10.3.4資料收集在整理要求、保證措施10.3.5竣工圖的編制、審核、移交制度第十一章相關(guān)的配合和周邊協(xié)調(diào)措施11.1相關(guān)的配合11.1.1、與業(yè)主的配合積極配合業(yè)主辦理需要的相關(guān)文件，盡早提出需要業(yè)主提供的相關(guān)資料和需業(yè)主解決的各方面問題；在施工過程中對(duì)業(yè)主現(xiàn)場提出的問題進(jìn)行及時(shí)11.1.2