




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1會議主(承)辦單位等級劃分與評定規(guī)范4等級劃分會議主(承)辦單位分為三個等級,由高到低依次為5A、4A——配備相應數量、相關專業(yè)資質的從業(yè)人員;——從事會議服務時間8年以上;——遵規(guī)守約,維護市場秩序,不搞惡性競爭;——如實按規(guī)申請獎勵,不虛報冒領?!踩a,制定有安全生產、防疫和應急方案,定期開展安全培訓演練,評——積極建立企業(yè)標準體系,參與各類標準制定、修訂等標準化活?接受境內外會展業(yè)相關的高級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者3人以上;?接受境內外會展業(yè)相關的中級或初級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者10人以上;——按時完成工作方案的制定(含時間、地點、名稱、主題、內容等——按時完成會議地點的選定,與供應商簽訂預訂協(xié)議;——按時完成重要嘉賓的邀請、聯絡;——按時完成證件的制作;——按時完成會議場所的布置規(guī)劃、設計;——按時完成要客的接待工作;——按時完成會場的布置(舞臺、燈光、音響、屏幕、同傳、桌椅等布置、調試——按時完成會議流程彩排組織工作;——做好會議現場音、視頻設備和人員的統(tǒng)籌工作;——會議保障人員按規(guī)范保持良好的精神風貌?!皶r完成要客的送站工作;——客戶滿意度95%以上;44A會議主(承)辦單位經營業(yè)績主要考核以4A會議主(承)辦單位誠信建設主要考核以——遵規(guī)守約,維護市場秩序,不搞惡性競爭;——如實按規(guī)申請獎勵,不虛報冒領?!踩a,制定有安全生產、防疫和應急方案,定期開展安全培訓演練,評——積極貫徹、執(zhí)行國家、地方行業(yè)標準。4A會議主(承)辦單位員工素質主要考核以?接受境內外會展業(yè)相關的高級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者1人以上;?接受境內外會展業(yè)相關的中級或初級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者4人以上;——按時完成工作方案的制定(含時間、地點、名稱、主題、內容等——按時完成會議地點的選定,與供應商簽訂預訂協(xié)議;——按時完成重要嘉賓的邀請、聯絡;——按時完成證件的制作;——按時完成會議場所的布置規(guī)劃、設計;——按時完成要客的接待工作;——按時完成會場的布置(舞臺、燈光、音響、屏幕、同傳、桌椅等布置、調試——按時完成會議流程彩排組織工作;——做好會議現場音、視頻設備和人員的統(tǒng)籌工作;——會議保障人員按規(guī)范保持良好的精神風貌?!皶r完成要客的送站工作;——客戶滿意度90%以上;——能提供創(chuàng)意、個性化服務,評定申請日前3年內有成功的案例8個以上?!褚?guī)守約,維護市場秩序,不搞惡性競爭;——如實按規(guī)申請獎勵,不虛報冒領。——安全生產,制定有安全生產、防疫和應急方案,定期開展安全培訓演練,評——積極貫徹、執(zhí)行國家、地方行業(yè)標準。?接受境內外會展業(yè)相關的高級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者1人以上;?接受境內外會展業(yè)相關的中級或初級職業(yè)資格培訓且獲得相應證書者1人以上;——按時完成工作方案的制定(含時間、地點、名稱、主題、內容等——按時完成會議地點的選定,與供應商簽訂預訂協(xié)議;——按時完成重要嘉賓的邀請、聯絡;——按時完成證件的制作;——按時完成會議場所的布置規(guī)劃、設計;——按時完成要客的接待工作;——按時完成會場的布置(舞臺、燈光、音響、屏幕、同傳、桌椅等布置、調試——按時完成會議流程彩排組織工作;——做好會議現場音、視頻設備和人員的統(tǒng)籌工作;——會議保障人員按規(guī)范保持良好的精神風貌。——及時完成要客的送站工作;——客戶滿意度85%以上;6.3.1指標“基礎條件”中“從事會議服務時間”計算起點以企業(yè)實際開展會議服務實施記錄并經評86.3.3指標“經營業(yè)績”中評定申請日前36.3.4指標“誠信建設”應以評定機構6.3.5指標“員工素質”中的“接受境內外會展業(yè)相關的培訓及獲得相應證書”指的是參加注冊會展評定機構應在具有影響力的網站或媒體上公布開展等級評——等級評定申請表;——企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(提供復印件——企業(yè)從業(yè)人員社保參保繳費證明(現場查驗——辦公場地自有或租賃證明(提供復印件);——獲得榮譽、資質情況(提供已獲得榮譽、資質證書復印件——評定申請日前3個財務年度的企業(yè)財務報表(含資產負債表——公司的經營狀況簡述、各項管理制度;——企業(yè)從業(yè)人員學歷證明、已獲得各類培訓證書(提供復印件——專家組在現場聽取被核查企業(yè)情況介紹后,以查驗證明資料、現場檢查、現場詢問等方式進7.5.1評定機構應在現場核查結束之后的397.5.2評定結果如有爭議,按照少數服從多數的原則確定,并經評定專家組集體簽會議主(承)辦單位等級評定結果應在具有影響力的網站或媒體上至少公示7個工作日,經公示無8.1.1會議主(承)辦單位等級評定應由第三方誠信評價機構或社會團體組織開8.1.2評定機構應制定完整的等級評定規(guī)范,并在具有影響力的網站或媒體上公8.1.3評定機構應成立評定工作小組和專家組進行會議主(承)辦單位的等級評定及管理工作。8.1.5專家?guī)斐蓡T可包括但不限于會展行業(yè)主管部門、研究機構,高校、社會組織、企業(yè)資深人士。8.1.6按照以下要求組建專家組負責評定工作的具體——專家組成員熟悉會展項目管理,具有一定的行業(yè)與信用管理知識與評價經驗;——專家組組長負責評定的組織工作,由專家組成員民主推選;——專家組組長由具有副高級以上職稱或具有同等專業(yè)水平和行業(yè)管理經驗的人員擔任。如有違反并造成嚴重信譽或經濟損失的,應承擔8.2.2等級證書期滿的會議主(承)辦單位,若繼續(xù)參與評定的,應在期滿當年參與重新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉庫大門轉讓合同范本
- etc押金合同范本
- 出租工地合同范本
- 別墅臨街出售合同范本
- 與安踏合作合同范本
- 供應提成合同范本
- 醫(yī)用設備購銷合同范本
- 上門醫(yī)療服務合同范例
- 中標方轉讓合同范本
- 美發(fā)合租合同范本
- app 購買合同范例
- 高二上學期物理(理科)期末試題(含答案)
- 2024年房地產經紀人《房地產經紀專業(yè)基礎》考前沖刺必會試題庫300題(含詳解)
- 礦山生態(tài)修復工程不穩(wěn)定斜坡治理工程設計
- 躲避球運動用球項目評價分析報告
- 風機盤管更換施工方案
- 河道整治與生態(tài)修復工程監(jiān)理規(guī)劃
- 2024年度委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)美術作品設計與委托制作3篇
- 建設工程招標代理合同(GF-2005-0215)(標準版)
- 剪映專業(yè)版教學課件
- 公司新建電源及大用戶并網管理辦法
評論
0/150
提交評論