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幼兒教師先進個人代表發(fā)言稿(3篇)幼兒教師先進個人代表發(fā)言稿(精選3篇)幼兒教師先進個人代表發(fā)言稿篇1各位老師、小朋友們:大家好!很榮幸能夠在這個講臺上將自己的一些拙見分享給大家,為此要特別感謝支持和鼓勵我的____領(lǐng)導(dǎo)和各位老師同事們。我今天要在這里為大家演講的主題是:“我是一名幼兒教師”。我,是一名光榮的幼兒教師,如果說教師是辛勤的園丁,培育著祖國未來的花朵。那我們幼兒教師就是在培育之初,頂著寒風(fēng)酷暑,用雙手護住那漸漸發(fā)芽的幼苗,為我們國家的未來提供最初的營養(yǎng)和保護。因此我一直為我的工作而自豪,在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候,我就暢想著在工作中與眾多可愛的孩子們生活時的快樂,幻想一個又一個可愛的笑臉。但是當(dāng)我真的走出學(xué)校,來到幼兒園成為了一名光榮的幼兒教師以后,我才發(fā)現(xiàn)任何事情都有著他的難處,幼兒教師的工作也不例外。孩子是可愛的,但是孩子也是莫測的,在剛剛開始的時候,我完全無法理解孩子們的想法,不明白為什么他們會這么調(diào)皮不聽話,讓我操碎了心。在那個時候,我一度非常的氣餒,覺得究竟是自己不適合幼兒教師這份工作,還是我們幼兒園的孩子們太過調(diào)皮。這個問題我思考了良久都沒有收獲,但是我卻仍然決定要進行改變,因為我是一個成年人,一名幼兒教師,我需要對孩子們負責(zé),只要提高自己,那么不管多么調(diào)皮的孩子我都應(yīng)該能夠教育成一名優(yōu)秀的好孩子。但是這過程可真難啊,我重復(fù)著學(xué)習(xí)、實踐的過程,想辦法理解孩子們的想法,想辦法吸引他們的注意力,有時候他們聽話得讓我覺得他們是天使,有時候又覺得他們搗起亂來簡直就是小惡魔。但是沒有辦法啊,我是一名幼兒教師,不管孩子們是怎樣的秉性,我都要寬容的接納他們,教導(dǎo)他們,讓他們明是非,知對錯。越是工作,我越是為自己的身份和職業(yè)自豪,將孩子們看做一個個等待挑戰(zhàn)的難題,將每一名逐漸變得優(yōu)秀的孩子以及感謝我的家長當(dāng)做是獎勵,越是工作越能夠感受到幼兒教師的魅力,心中的責(zé)任感和自豪感逐漸提升。我相信我們每一個孩子都是一名天使,也相信我們每一名幼兒教師都是一個能夠發(fā)現(xiàn)千里馬的伯樂。我希望我能夠在這個崗位上教導(dǎo)出更多優(yōu)秀的孩子,為我們的國家做出更多的貢獻。我為我是一名幼兒教師而感到自豪,為我能夠教育出這么多的優(yōu)秀孩子而自豪!我的演講結(jié)束了,感謝大家!幼兒教師先進個人代表發(fā)言稿篇2省委先進性教育活動動員大會召開已有10天,在這段時間,省直督導(dǎo)一組通過開座談會,實地調(diào)研看到,各單位都已積極行動起來,制定措施,安排日程,加班加點,不打折扣地落實省委的部署,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,形勢比較樂觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn),但在有些單位比較突出,以至于個別黨員學(xué)時和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對實際情況,采取了補救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學(xué)習(xí)邊思考,開動腦筋,想法設(shè)計,確保四個“落實因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前,各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書本為主,這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式,對于老同志比較適合,但是對于年輕人就比較單調(diào),因為年輕人精力充沛,接受新事物強,應(yīng)適當(dāng)運用影像資料,使學(xué)習(xí)見影聞聲,以增強感染力,加深印象。但是近段時間不必外出參觀,以防分散精力和注意力。學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機關(guān),黨員個人甚至各支部,由于具體分工不同,其學(xué)習(xí)時間和計劃也難以保證一致,所以學(xué)習(xí)進度差別較大。這樣在集體座談或就某個問題進行探討時,會出現(xiàn)知識上的斷層,有時候達不到預(yù)期的目的。個別黨員學(xué)習(xí)進度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn),有的黨員已完成12個學(xué)時,有的只有8個;有的黨員讀書筆記已達3000字,有的僅有幾百字。有些單位要求,讀書筆記不能少于2萬字,看目前的情況,難以完成進度和計劃。這些單位和個人要要加快步伐,積極行動起來,趕上進度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。對特殊機關(guān)要強化督導(dǎo)。某公司沒有黨委書記和副書記,學(xué)習(xí)活動難以落實。指導(dǎo)組了解情況后,馬上與其上級機關(guān)取得聯(lián)系,由上級臨時指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,負責(zé)這次活動。由于總經(jīng)理主要負責(zé)業(yè)務(wù),而這次又是臨時上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重,強化督促,指導(dǎo)類似單位把教育活動搞好。再比如某科研所,由于不實行坐班制度,所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實,而且院人員很多是黨建專家,對要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究,易產(chǎn)生輕視思想。對此,也要加強督導(dǎo),發(fā)揮他們的優(yōu)勢,成為學(xué)習(xí)的模范。出國黨員的學(xué)習(xí)問題。按照中央和省委的要求,對于他們的學(xué)習(xí),主要靠單位郵寄材料,但在實際工作中,是否落實到位,目前情況怎么樣,需要進一步深入調(diào)研,確保不留死角。要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報告,最好能結(jié)合本單位實際,制定一種合適的考核制度,這樣會提高黨員的學(xué)習(xí)動力,保證學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)是否有針對性。這次學(xué)教活動,不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不是空學(xué),泛泛而學(xué),而是為了提高素質(zhì)和工作能力,這就要求,各單位在學(xué)習(xí)時,除完成省委要求的必學(xué)科目外,還要結(jié)合本單位的實際情況,就本單位存在的一些問題,展開學(xué)習(xí)、交流,以促進今后工作的開展。幼兒教師先進個人代表發(fā)言稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今天能站在這里作為先進代表發(fā)言,我深感榮幸。首先我代表此次獲得先進的各位員工,感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和的支持、感謝同事們的幫助。20__年取得的成績和榮譽是各位領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各位同事相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果。天津御海西苑一期和二期一標(biāo)段工程為我公司在天津首次承建完成的住宅式公寓式的群體工程,本工程的外形設(shè)計大氣優(yōu)美,錯落有致,受到了我石家莊評優(yōu)專家的一致好評,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、大力支持下,一期共選出5棟樓報審優(yōu)質(zhì)工程,1#、2#、3#、4#、13#樓獲得河北省石家莊市市優(yōu)工程,其中2#、3#、4#樓獲得河北省省優(yōu)工程。本工程坐落于天津北塘大街以北,塘漢路以東,建設(shè)單位為天津泰達旗下子公司之一天津濱海新都市投資有限公司,設(shè)計單位為同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司。其中2#、3#、4#樓為高層建筑地上15層,地下2層,建筑高度45.95m,剪力墻結(jié)構(gòu),單棟建筑面積12681.1㎡,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。做為公司一名普通員工,很高興能夠看到自己參與的項目能夠獲得這份榮譽,感受榮譽的同時,也認識到工作的很多不足之處,只有實事求是,不斷的認識到不足,不斷的加以改進才能把我們的產(chǎn)品做的更好。項目施工質(zhì)量管理是一個非常程序化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的工作,也是一個團體共同參與、密切分工、相互配合的工作,做好質(zhì)量更是我們每位員工義不容辭的工作,從現(xiàn)場質(zhì)量管理講,我個人認為要做好質(zhì)量管理有幾方面還做的不夠好,在今后的工作中必須加以提高:一、質(zhì)量管理制度化和規(guī)范化做的還不足,我們質(zhì)量管理中的每個崗位都必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,我們質(zhì)量管理中的每一個單位工程,每一個分部工程,每一個分項工程都必須有規(guī)范來指導(dǎo)。只有形成良好的制度化管理和規(guī)范化管理才能使我們的質(zhì)量控制體系得以良好運行。二、管理層中員工的工作熱情以及員工的崗位知識和素質(zhì)還需進一步提高。特別是在事中質(zhì)量控制中,我們不僅要知道怎么管,還要用心去管,還要加強積極性、主動性、靈活性,比如我們在混凝土的質(zhì)量控制中,要保證結(jié)構(gòu)的每一個角和面的垂直,要保證每一個邊每個線條的水平順直,聽起來很簡單,可是我們實際的施工當(dāng)中經(jīng)常出的也就是這類問題,我覺得原因主要還是我們沒有用心去管理。三、對作業(yè)層管理需更加細化,加強技術(shù)交底,加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),改善質(zhì)量意識,著力打造思想素質(zhì)和技術(shù)水平高的建設(shè)隊伍。比如一個項目有兩百個操作工人,而我們現(xiàn)場的管理人員可

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