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美容店長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)【篇一:優(yōu)秀美容院店長(zhǎng)必須要具備的六大能力】?jī)?yōu)秀美容院店長(zhǎng)必須要具備的六大能力店長(zhǎng)是美容院的靈魂人物,是美容院的主干。美容院加盟店店長(zhǎng)就如同火車(chē)的車(chē)頭,俗話說(shuō)火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。身為美容院的領(lǐng)軍人物即美容院店長(zhǎng),其能力強(qiáng)弱將直接影響到美容院的整體業(yè)績(jī),甚至將決定著美容院是否能夠持久經(jīng)營(yíng)。那么,如何才能成為一名合格的美容院店長(zhǎng)呢?要成為美容院店長(zhǎng)要具備哪些條件呢?請(qǐng)參考下文:優(yōu)秀美容院店長(zhǎng)必須要具備的六大能力!店長(zhǎng)是美容院的靈魂人物,是美容院的主干。美容院店長(zhǎng)就如同火車(chē)的車(chē)頭,俗話說(shuō)火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。身為美容院的領(lǐng)軍人物即美容院店長(zhǎng),其能力強(qiáng)弱將直接影響到美容院的整體業(yè)績(jī),甚至將決定著美容院是否能夠持久經(jīng)營(yíng)。那么,如何才能成為一名合格的美容院店長(zhǎng)呢?要成為美容院店長(zhǎng)要具備哪些條件呢?第一,要想成為一名合格的美容院店長(zhǎng),首先就要有帶頭意識(shí),要起到良好的帶頭作用。美容院店長(zhǎng)要識(shí)別什么是正確的事,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝正確的方向發(fā)展,并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合實(shí)際行動(dòng),才能讓美容院走在可持續(xù)發(fā)展的道路上。第二,美容院店長(zhǎng)要結(jié)合實(shí)際制定目標(biāo),要符合美容院及員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。只有符合美容院及員工的發(fā)展利益,員工才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地為美容院賣(mài)力,美容院才能越辦越好。第三,身為美容院的領(lǐng)軍人物,美容院店長(zhǎng)必須要有威信,這里說(shuō)的威信不是指你動(dòng)不動(dòng)大動(dòng)肝火大聲吆喝,讓員工怕你,而是指你自己通過(guò)平時(shí)對(duì)大家的尊重,給予員工正確的意見(jiàn)指導(dǎo),幫助他提升自身素質(zhì)而獲取的大家對(duì)你由衷的佩服。員工只有服你,忠誠(chéng)你,才會(huì)死心踏地為你干活,為大家創(chuàng)造價(jià)值。第四,作為美容院店長(zhǎng),你要懂得分析各種數(shù)據(jù)。例如每月的各項(xiàng)報(bào)表:成本開(kāi)支,盈虧狀況等,按月比較、按季度比較、按年度比較等。第五,美容院店長(zhǎng)要擁有較好地目標(biāo)達(dá)成能力。每一次制定好目標(biāo)后,美容院店長(zhǎng)需要促使所有員工積極協(xié)作共同完成既定目標(biāo),此時(shí)此刻,店長(zhǎng)組織能力和凝聚力則會(huì)顯得頗為重要。一方面,美容院店長(zhǎng)需要調(diào)動(dòng)員工的積極性,另一方面,美容院店長(zhǎng)還需在不破壞良好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提下,將大家的力量凝聚在一起,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。第六,此外,作為美容院的店長(zhǎng)最基本的是要了解并熟知美容行業(yè),且要擁有一定的技術(shù)技能。作為美容院店長(zhǎng),你沒(méi)理由對(duì)這門(mén)技術(shù)毫不知曉,更不能用不專(zhuān)業(yè)的知識(shí)眼光去批判技術(shù)人員的對(duì)錯(cuò)。只有你自己懂得這門(mén)技術(shù),你才有資本對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),做好一個(gè)店長(zhǎng)該做的事?!酒好廊輲熥晕覂r(jià)值評(píng)估表】美容師自我價(jià)值評(píng)估表出處:138中國(guó)美容人才網(wǎng)作者:鴨鴨美容師表現(xiàn)如何?手法如何?美容院每隔一段時(shí)間都應(yīng)該對(duì)美容師做一次考核,全部了解美容師的工作情況。首先要知道她們對(duì)自己的工作有什么程度的了解,店長(zhǎng)才能更好地對(duì)她們做評(píng)估,也可以更好地指導(dǎo)她們的工作?!睹廊輲熥晕覂r(jià)值評(píng)估表》可以作為參考。美容師自我價(jià)值評(píng)估表美容師年度總結(jié)報(bào)告表填表人:_________級(jí)別:_________【篇三:美容院店長(zhǎng)手冊(cè)】美容院店長(zhǎng)手冊(cè)美容師職責(zé)1、注重儀容、儀表、儀態(tài)。2、熱愛(ài)企業(yè)、熱情待客,服務(wù)細(xì)致周到。3、給客人做好皮膚分析,正確并合理選擇客人的護(hù)理項(xiàng)目和產(chǎn)品。4、嚴(yán)格按照規(guī)定工作流程為客人服務(wù),做好服務(wù)前準(zhǔn)備工作,和服務(wù)后的后繼工作。5、不撤離職守,發(fā)生問(wèn)題及明匯報(bào)。6、積極主動(dòng)與客戶聯(lián)系,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。7、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,保證用具的清潔與消毒。8、遵守美容職業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)的行為規(guī)范,具備良好的品德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。9、不斷提高及完善自我綜合能力。店長(zhǎng)(主管)職責(zé)一、負(fù)責(zé)美容院的管理工作,按照公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定方針和政策,及時(shí)實(shí)施和調(diào)整。二、負(fù)責(zé)員工的工作安排,行為的管理和考核,做好工作報(bào)告呈交公司。一個(gè)美容院床位為例:一個(gè)客人消費(fèi)一次,將耗去1時(shí)間左右,該床位從早到晚都滿負(fù)荷動(dòng)作,充其量也不過(guò)是12小時(shí)左右,以單次價(jià)格60—80元計(jì)算,日收入大約500—600元左右。而如果在這過(guò)程中打銷(xiāo)售的主意,結(jié)果就大不相同了,因?yàn)殇N(xiāo)售的空間是無(wú)限的,又沒(méi)有時(shí)間的概念,所以,重視營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售是當(dāng)今美容院必須正確認(rèn)識(shí)的。我們看到許多“日化線”的護(hù)膚專(zhuān)賣(mài)店(樹(shù)一派、雅芳、傾國(guó)之?huà)??),他們都能充分結(jié)合專(zhuān)業(yè)美容院的特長(zhǎng),在專(zhuān)賣(mài)店的后面增加院的功能,這種前店后院“日化線”和“專(zhuān)業(yè)線”結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式可以說(shuō)取得了巨大的成功。以廣州楊帆俊雄科技有限公司的“傾國(guó)之?huà)伞边@個(gè)品牌為例,筆者觀摩總結(jié)了6個(gè)此類(lèi)的專(zhuān)賣(mài)店,他們的床位僅僅在三至四張之間,而每個(gè)月的業(yè)績(jī)卻都在3—5萬(wàn)之間,和許多專(zhuān)業(yè)的美容比較,他們極具競(jìng)爭(zhēng)力?!叭栈€”的行業(yè)同仁沿懂得結(jié)合“專(zhuān)業(yè)線”的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),而專(zhuān)業(yè)的美容院卻很少吸收“日化線”專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)驗(yàn),在自己院的前面增加店的功能,從而形成了經(jīng)營(yíng)單一,一條腿走路的局面,以展的速度和利潤(rùn)的提高受到了極大的障礙??上攵岣邩I(yè)績(jī),就必須在營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售上大做文章。三、為銷(xiāo)售策略做前期準(zhǔn)備●營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更以適合銷(xiāo)售●產(chǎn)品展柜大做文章●進(jìn)行套裝組合(如:保健套裝、日夜護(hù)理套裝??)四、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式美容師的定位要增加促銷(xiāo)員的角色:角色的定位將美容師的責(zé)任感,以往的美容師只是單純地進(jìn)行美容手法的服務(wù),而角色的改變使美容師有了銷(xiāo)售的責(zé)任,在服務(wù)的同時(shí)進(jìn)行同步銷(xiāo)售,成為一個(gè)美容品牌促銷(xiāo)員將為美容院帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。由于角色的轉(zhuǎn)變,目的的不同,服務(wù)的方式也隨之改變,美容師(促銷(xiāo)員)在做好手法服務(wù)的同時(shí)應(yīng)該更加重視兩種服務(wù)模式:a:售前服務(wù)——為客戶做皮膚診斷,同時(shí)為她做出護(hù)膚的建議和計(jì)劃,果斷地幫助客人做決定。b:售后服務(wù)——指導(dǎo)客戶正確運(yùn)用美容產(chǎn)品的方法和技術(shù)。五、促銷(xiāo)做不停1、把握每一個(gè)節(jié)日的機(jī)會(huì)進(jìn)行促銷(xiāo)。(如:三八節(jié)、母親節(jié)、國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)??)2、更高明的是在沒(méi)有節(jié)日的時(shí)段,人為策劃主題進(jìn)行促銷(xiāo)。(如:四月的祝福、春天的故事、盛夏的問(wèn)候、金色的秋天??一切主題和精神都可人為賦予)3、什么時(shí)候做促銷(xiāo)?a.新產(chǎn)品上市b.產(chǎn)品積壓c.銷(xiāo)售旺季d.銷(xiāo)售淡季4、促銷(xiāo)的方式多變a.每次促銷(xiāo)都要更新、做生意要做新意(心意)。b.充分發(fā)揮自己的促銷(xiāo)想象,想象力是創(chuàng)造力的源泉。c.借鑒別人的模式,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。5、營(yíng)銷(xiāo)的若干手段(模式)a.折扣促銷(xiāo)(店面宣傳)b.廣告促銷(xiāo)(媒體宣傳)c.各類(lèi)慶典(店慶、答謝會(huì))d.各類(lèi)女性沙龍(講座)e.老客戶帶動(dòng)新客戶f.派單宣傳g.聯(lián)合銷(xiāo)售h.積分累進(jìn)制銷(xiāo)售如何做好美容院開(kāi)業(yè)前的企劃之一想要成功地經(jīng)營(yíng)一家美容院,絕不是一件簡(jiǎn)單的事,許多人往往在掌握了一定的美容技術(shù),并擁有了一筆資金之后,就急切地想去實(shí)現(xiàn)自己的“開(kāi)店夢(mèng)”,直到她們?cè)趯?shí)際著手經(jīng)營(yíng)時(shí),才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題百出,甚至心目中的種種策略都無(wú)法順利推行,造成這種情況的原因,就是開(kāi)業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行合理的企劃。一套完善的企劃就是為你的美容院設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖,是你事業(yè)發(fā)展的基石。企劃第一步:了解經(jīng)營(yíng)意圖與本身?xiàng)l件企劃之始,最重要的是:了解經(jīng)營(yíng)意圖與本身?xiàng)l件。近年來(lái),隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)形態(tài)的改變,與美容相關(guān)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸增加,經(jīng)營(yíng)環(huán)境也不斷改變,所以想開(kāi)店的朋友必須站在自己的立場(chǎng),把開(kāi)店的意圖及自身所具備的條件整理出來(lái),為美容院的經(jīng)營(yíng)給予準(zhǔn)確定位,你可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)想:美容行業(yè)是極具發(fā)展?jié)摿Γ笥锌蔀榈男袠I(yè)。自己有把握或有能力,讓其服務(wù)為消費(fèi)者所接受。投入的資金回收快,至少可以養(yǎng)家糊口,做得好還可以進(jìn)一步發(fā)展。美容是再就業(yè)人員最適合的工作。分析與朋友共同創(chuàng)業(yè)或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的利弊所在。有哪些方面的風(fēng)險(xiǎn),能不能找到適合的員工?美容資訊的來(lái)源,是僅靠自己收集,還是有其他提供者?以上只是僅供參考的例子,還應(yīng)該把各種開(kāi)業(yè)條件具體化,例如:應(yīng)該投入多少資金?能有什么樣的規(guī)模?何時(shí)能有回報(bào)?美容技術(shù)、美容服務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等是否足以獨(dú)當(dāng)一面?業(yè)界關(guān)系,顧客基礎(chǔ)是否穩(wěn)定??。諸如此類(lèi),條理清晰后,便大概知道美容院開(kāi)業(yè)后的發(fā)展方向與定位在哪里了。美容行業(yè)概述在許多人眼里,美容不過(guò)是涂涂脂、抹抹粉、做做驗(yàn),或者是隆胸,做雙眼皮什么的,其實(shí)不然,美容是一種對(duì)人的內(nèi)外之形象進(jìn)行修飾,美化的技術(shù)和藝術(shù)的泛稱(chēng)。從宏觀方面論,美容包括美學(xué)、文學(xué)、醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、色彩學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)、心理學(xué)等各大專(zhuān)業(yè)的許多知識(shí);從微觀方面來(lái)看,又有化妝、護(hù)理、整形、保健、發(fā)型、服飾、禮儀等。美容,是一門(mén)藝術(shù),它比任何藝術(shù)都更直接地追求和塑造“人”的美,它已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘I?、學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)之中,成為人們生活中不可分割的一部份。美容,還是一門(mén)哲學(xué),它研究和詮釋的中心,是人類(lèi)最寶貴的東西——生命,它以“人”為本,力圖完善人的容貌、形體、心態(tài)、情緒,使生命充滿青春活力;它還力圖抗?fàn)幦祟?lèi)的自然衰老規(guī)律,讓活著的人每一天都年輕、快樂(lè)。全面了解美容的內(nèi)涵,有利于在美容院經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮各種社會(huì)資源之優(yōu)勢(shì)。美容出現(xiàn)在我國(guó)內(nèi)地,一般認(rèn)為在20世紀(jì)80年代中期,由香港直接傳入,并很快在廣東等沿海地區(qū)廣泛傳播。美容一開(kāi)始依附于理發(fā)行業(yè),稱(chēng)之為美容、美發(fā)。由于是一項(xiàng)新事物,問(wèn)津之人并不多,許多國(guó)營(yíng)或集體單位并不介入。后來(lái),由于需要代表中國(guó)參加?xùn)|南亞地區(qū)的“美容、美發(fā)大賽”,一些國(guó)營(yíng)單位的優(yōu)秀理發(fā)師陸續(xù)被選拔出來(lái),送去美容培訓(xùn),并有針對(duì)性地進(jìn)行大賽的項(xiàng)目訓(xùn)練,經(jīng)過(guò)不斷地交流、融會(huì),美容、美發(fā)行業(yè)開(kāi)始受到人們的關(guān)注,并迅速在中國(guó)內(nèi)地崛起,成為非常熱門(mén)的職業(yè)。如下列表是現(xiàn)階段我國(guó)美容行業(yè)的構(gòu)成:當(dāng)今美容院的特點(diǎn)1、經(jīng)營(yíng)規(guī)?!傮w經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低。面積在50m至99m的店占總數(shù)的30%,面積在20m至49m的店占總數(shù)的29.9%;投資低,投資額在3萬(wàn)至5萬(wàn)的占27.1%,投資額在2萬(wàn)以下的占24.3%;員工人數(shù)在5人以下的小店占總數(shù)的58.3%。2、所有制形式——非國(guó)有經(jīng)濟(jì),尤其是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重,私營(yíng)成分的店占總數(shù)的85%,北京和上海的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重明顯高于其他城市。3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目——傳統(tǒng)項(xiàng)目與新興項(xiàng)目并存,各占半壁江山,皮膚護(hù)理、保
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