應(yīng)急通訊指揮車投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

應(yīng)急通訊指揮車方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 第一節(jié)對項目建設(shè)背景的理解與分析 第二節(jié)對項目建設(shè)單位的理解與分析 第三節(jié)對項目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析 第四節(jié)對項目建設(shè)內(nèi)容的理解與分析 第五節(jié)項目需求分析 一、采購總說明 二、工作范圍 三、功能要求 五、運輸需求 六、交貨與安裝調(diào)試需求 七、人員培訓(xùn)需求 第一節(jié)項目組織機構(gòu) 第二節(jié)項目服務(wù)人員及職責(zé) 一、項目服務(wù)人員 二、部門職責(zé) 三、崗位職責(zé) 四、人員配置的制度化管理 2第一節(jié)人員管理制度 一、考勤管理制度 二、職工培訓(xùn) 三、人員紀(jì)律 四、員工激勵機制 第二節(jié)生產(chǎn)車間管理制度 第三節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理及維護制度 第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 第五節(jié)倉庫管理制度 第一節(jié)供貨能力 一、設(shè)備能力 二、物資保障能力 三、倉儲服務(wù)能力 五、財務(wù)能力 六、質(zhì)量保障及管理能力 七、應(yīng)急保障能力 第二節(jié)供貨方案 一、供貨計劃 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收手段 第三節(jié)供貨響應(yīng)程度 一、響應(yīng)程序 3二、響應(yīng)原則 三、質(zhì)量響應(yīng) 第四節(jié)供貨保證措施 一、組織措施 二、技術(shù)措施 三、合同措施 五、運輸保證措施 六、生產(chǎn)及庫存管理措施 七、交貨期保障措施 八、經(jīng)濟措施 九、信息管理措施 第一節(jié)項目概述 二、設(shè)計原則 三、建設(shè)目標(biāo) 二、總體技術(shù)要求 三、總體框架和總體拓?fù)涫疽鈭D 第三節(jié)系統(tǒng)設(shè)計方案 4一、無線圖像傳輸系統(tǒng) 二、照明系統(tǒng) 三、供配電系統(tǒng) 五、通信系統(tǒng)設(shè)計 六、計算機及控制系統(tǒng) 七、會議系統(tǒng) 第四節(jié)車輛改制 一、總體布局設(shè)計 二、車內(nèi)設(shè)置 三、整車結(jié)構(gòu) 四、整車配重 五、設(shè)備減振 六、系統(tǒng)的可維修性 七、設(shè)備及人員安全 八、電磁干擾的解決 九、車內(nèi)裝飾 十、表面處理 十一、車輛密封 十二、隔音隔熱 二、車輛安全性 5 一、系統(tǒng)構(gòu)成 二、主要技術(shù)措施 三、可維修性設(shè)計 五、屏蔽設(shè)計 六、濾波設(shè)計 七、接地設(shè)計 第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理方案 一、生產(chǎn)設(shè)備表 二、生產(chǎn)設(shè)備管理 第二節(jié)應(yīng)急通訊指揮車配備設(shè)備采購 一、配備的設(shè)備種類 二、明確選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) 三、強化供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量考核 五、質(zhì)量檢驗審查 六、擴大供應(yīng)商審核范圍 七、供應(yīng)商的定期監(jiān)督與考核 八、定期開展供應(yīng)商評價 第三節(jié)生產(chǎn)工藝流程 6 第一節(jié)安裝調(diào)試 第二節(jié)驗收方案 一、驗收要求 二、驗收項目及標(biāo)準(zhǔn) 三、驗收方式 第一節(jié)項目實施承諾 262二、項目實施進度承諾 三、項目人員承諾 271五、售后服務(wù)承諾 六、質(zhì)量保證承諾 第二節(jié)質(zhì)量保障體系 274 275三、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 第三節(jié)質(zhì)量保障措施 二、技術(shù)人員工作計劃保障 279五、質(zhì)量控制措施 7六、合同質(zhì)量保證措施 第一節(jié)服務(wù)總體框架 一、技術(shù)力量 第二節(jié)服務(wù)階段 一、售前服務(wù) 二、售中服務(wù) 三、售后服務(wù) 一、培訓(xùn)理念和培訓(xùn)體系 二、培訓(xùn)計劃 第四節(jié)售后服務(wù)方案 一、售后服務(wù)原則 295三、售后服務(wù)保障措施 第五節(jié)維修保養(yǎng)方案 第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 一、總則 三、組織機構(gòu)及職責(zé) 8 323 三、適用范圍 325 327 9二、總則 三、組織機構(gòu) 五、應(yīng)急響應(yīng)程序 第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé) 第二節(jié)檔案管理工作流程 第三節(jié)檔案管理工作規(guī)范 四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“設(shè)計方案(通訊系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)與辦公系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)等)”詳情工藝設(shè)備(焊接機器人、激光切割工藝設(shè)備)”詳情可見本七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“技術(shù)培訓(xùn)、售后方案”(二)其他法律法規(guī)。第一章項目理解及背景分析應(yīng)急通訊指揮車以二類底盤和一類底盤作為承載和運備等輔助保障做支撐，通過車內(nèi)配置的各種先進的通信設(shè)(一)應(yīng)急通訊指揮車組成(1)底盤底盤由傳動系、行駛系、轉(zhuǎn)向系和制動系四部分組1)傳動系下面分別介紹小傳動系各個分總成的工作原理以及作A.離合器：離合器位于發(fā)動機和變速箱之間的飛輪殼 車輛正常行駛，發(fā)動機的轉(zhuǎn)速通常在2000至3000r/minE.差速器：驅(qū)動橋兩側(cè)的驅(qū)動輪若用一根整軸剛性連直但輪胎滾動半徑不等(輪胎制造誤差、磨損不同、受載不均或氣壓不等)而引起車輪的滑動。車輪滑動時不僅加劇輪(俗稱打滑)。此時在泥濘路面上的驅(qū)動輪原地滑轉(zhuǎn)，在良F.半軸：半軸是差速器與驅(qū)動輪之間傳遞扭矩的實心2)制動系車輛上用以使外界(主要是路面)在車輛某些部分(主要是車輪)施加一定的力，從而對其進行一定程度的強制制動對車輛起制動作用的只能是作用在車輛上且方向與車A.分類b.按制動操縱能源力和發(fā)動機動力進行制動的制動系統(tǒng)稱為伺服制動系統(tǒng)或B.組成制動系統(tǒng)一般由制動操縱機構(gòu)和制動器兩個主要部分b.制動器車輛上常用的制動器都是利用固定元件與旋轉(zhuǎn)元件工作表3)行駛系C.緩和不平路面對車身造成的沖擊，衰減車輛行駛中的4)轉(zhuǎn)向系用來改變或保持車輛行駛或倒退方向的一系列裝置稱B.動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是兼用駕駛員體力和發(fā)動機動力為轉(zhuǎn)向(2)車輛改裝1)剎車系統(tǒng)駛用，操作溫度介于50度到450度；另一種是賽車專用，操作溫度從250度到850度，高溫的剎車片是不適合在普通2)懸掛系統(tǒng)3)引擎動力4)進氣系統(tǒng)發(fā)動機上的空氣過濾器是為了過濾發(fā)動機運轉(zhuǎn)所需要裝進氣系統(tǒng)的慣例。改裝用的產(chǎn)品是由特殊的化學(xué)纖維制而改裝用高流量原裝位的空氣濾清器或者是冬菇頭采用較5)排氣系統(tǒng)的中、前段，去除消音器等凈化裝置，將排氣全過程縮后的直排桶在加速時會有震耳的聲浪釋放，但共震不應(yīng)過6)供油系統(tǒng)引擎的最佳空燃比為14.7:1,但若在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷時若想要求得較高的引擎出力，通常要將空燃比提高到12:12.電子信息分系統(tǒng)(1)信息米集子系統(tǒng)。(2)信息處理子系統(tǒng)。信息處理子系統(tǒng)對系統(tǒng)采集的現(xiàn)場信息進行處理、儲(3)指揮控制子系統(tǒng)。指揮控制子系統(tǒng)包括顯示設(shè)備、音響設(shè)備、切換設(shè)備、(4)通信子系統(tǒng)。(3)車廂結(jié)構(gòu)可向上舉升，舉升高度約2米。外框架舉升后內(nèi)箱體左右側(cè)(二)通信指揮車的分類小型通信指揮車多以越野車或較大的商務(wù)車為基形車功能，上裝設(shè)備多為衛(wèi)星通信系統(tǒng)、微波或3/4G圖像傳輸中型通信指揮車則多用小型客車或小型廂式貨車進行備。會議室可坐4-6人。由于這些功能的加入，車輛功能大大型通信指揮車多采用大型客車(10米以上)或大型貨車(總質(zhì)量15噸以上)進行改裝。由于車體較大，為加裝設(shè)備提供了足夠的空間。故大型通信指揮車會議室空間較謂側(cè)拉箱就是可擴展式箱體，箱體兩側(cè)(包括車輛上方)可(三)特點和管理環(huán)節(jié)，并且配置有自動監(jiān)測告警設(shè)備和維護管理軟第二節(jié)對采購單位的理解與分析2.采購單位此次采購的要點主要是針對應(yīng)急通訊指揮購情況進行描述)。方需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”本次采購的主要目的是解決...的需要，以便于采購單(各單位根據(jù)實際采購情況進行描述)。第四節(jié)對項目建設(shè)內(nèi)容的理解與分析本次項目建設(shè)的主要內(nèi)容既包括對于當(dāng)下應(yīng)急通訊指本次項目需要我方提供符合采購單位技術(shù)參數(shù)要求的證。在符合采購單位技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)上要求提供配套的運第五節(jié)項目需求分析1.采購方要求的技術(shù)規(guī)范要求提出的是最低限度的基標(biāo)準(zhǔn)(國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等),則4.我方須按國家有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)完成本次采購產(chǎn)品的5.對最終使用單位的操作人員及維修人員進行技術(shù)培伸，日常通過4G/5G網(wǎng)絡(luò)同指揮中心連接；當(dāng)與指揮中心的4.4G圖像傳輸功能：通過4G視頻服務(wù)器，將圖像回傳5.通信功能：利用車載靜中通衛(wèi)星天線與衛(wèi)星建立通序號設(shè)備名稱參數(shù)單位數(shù)量1車輛底盤輛2車載電臺套3車載靜中通天線套4套5低噪聲放大模塊LNB套6調(diào)制解調(diào)器套7天線系統(tǒng)輔材套8軟波導(dǎo)套9視頻會議終端套★車頂云臺套車內(nèi)攝像機套4G無線圖像傳輸系統(tǒng)套混合矩陣套硬盤錄像機套大屏幕顯示器套機架式監(jiān)視器套移動單兵臺調(diào)音臺套音頻分配器套單指向話筒套無線話筒套車內(nèi)音響系統(tǒng)套車外功放套號角喇叭套工控計算機套5G路由器套交換機套集中控制系統(tǒng)套車載設(shè)備集中監(jiān)控軟件套平板電腦套汽油靜音發(fā)電機套UPS設(shè)備套配電系統(tǒng)套電源電纜盤套音視頻線纜盤套車身接口窗套電源防雷器套充電機臺12V蓄電池套倒伏云臺照明套長排警燈警報器套方形爆閃燈只車載空調(diào)套車身改制及加強項車體骨架預(yù)埋套車內(nèi)蒙皮套車體骨架壁套車內(nèi)照明套倒車后視套士0車頂平臺套車頂平臺圍欄套尾部鋁合金爬梯套單人座椅套折疊椅套機柜及減震套機柜檢修門套機柜臺面套機柜裝飾套定制機柜套后部機柜臺面套電視隔斷墻套隔斷墻檢修門套操作椅套廂體及其內(nèi)飾套車窗貼膜套綜合布線套設(shè)備安裝固定件套1套1側(cè)窗窗簾套1外飾及噴漆套1滅火器個2維修工具套1警示牌套1L反光標(biāo)識套1衛(wèi)星服務(wù)費年1車輛購置附加稅項1車身骨架需采用金剛封閉環(huán)結(jié)構(gòu)電器插接件：消除車輛的火災(zāi)隱患，車輛的關(guān)鍵插接件采用進口防水接插件，防水等級IP67及以上★防腐工藝：車輛防腐技術(shù)達到8-10年不腐蝕，提供相關(guān)證明材料密封要求：車輛側(cè)窗密封的效果要好，減少或避免灰塵進入車內(nèi)，優(yōu)先采用使用國際知名產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品設(shè)計合理，驗證充分，所供產(chǎn)品符合國家行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)選設(shè)計時通過百萬公里道路模擬試驗臺，車輛下線時通過道路實際檢測工藝，進一步保證車輛質(zhì)量，提注：對車輛廂體空間布局設(shè)計需經(jīng)采購人同意后招標(biāo)編號投標(biāo)人代表簽字序號硬件名稱招標(biāo)規(guī)格投標(biāo)規(guī)格正偏離負(fù)偏離說明1235告等證明材料)。3.我方在貨物發(fā)運手續(xù)辦理完畢后24小時內(nèi)或貨到甲方48小時前通知甲方，以準(zhǔn)備接貨。5.貨物在規(guī)定的交付期限內(nèi)由我方送達采購方指定的試驗記錄、安裝使用說明書(包括產(chǎn)品外形尺寸圖及組件安裝使用說明等)。(一)交貨4.交貨期：我方簽訂合同后應(yīng)在XX日歷天內(nèi)完成供貨、(二)設(shè)備的到貨、安裝、調(diào)試和驗收4.驗收：設(shè)備經(jīng)過試運行考核無故障(或存在的故障和隱患均已全部排除或解決),并經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格，所有的技術(shù)資料和圖紙已向采購人提交并被接受，驗收視為合5.按照招標(biāo)文件技術(shù)要求和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和損或缺件或檢測不符合招標(biāo)文件技術(shù)要求和國家有關(guān)技術(shù)6.我方交貨前應(yīng)對產(chǎn)品作出全面檢查和對驗收文件進7.若因我方產(chǎn)品質(zhì)量或安裝技術(shù)問題導(dǎo)致產(chǎn)品始終不3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場實踐技能培訓(xùn)是指在項目實施過程中現(xiàn)場培訓(xùn)采購方2-3名技術(shù)人員，保證采購方技術(shù)人員能夠了解應(yīng)急4.集中理論培訓(xùn)是指將設(shè)備使用單位相關(guān)技術(shù)人員集7.我方應(yīng)按采購單位的要求派出技術(shù)人員到現(xiàn)場對采本項目所采購的應(yīng)急搶險指揮車及指揮系統(tǒng)由我方自保質(zhì)期內(nèi)因產(chǎn)品本身缺陷(非人為因素)造成各種故障我方(2)我方要無償對采購人提供的應(yīng)急車進行無縫技術(shù)2.我方要無償對采購人提供車載設(shè)備使用等方面技術(shù)3.我方要隨車提供簡要車載設(shè)備使用流程圖(表)。除等方面的流程圖(表)。6.安排專人每月15日對車載設(shè)備進行維保，確保設(shè)備10.質(zhì)保期內(nèi)提供7x24小時技術(shù)服務(wù)，設(shè)備出現(xiàn)故障時必須在1小時內(nèi)響應(yīng)，并提供6個小時內(nèi)到達現(xiàn)場、24小時解決問題的保證(不可抗力因素除外)。建立互信機制，明案，在響應(yīng)文件中明確檢查和回訪具體措施括運輸費、維修費、配件等費用)均由我方承擔(dān)。11.在系統(tǒng)交付后，我方需制定系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，選擇對(1)培訓(xùn)方式培訓(xùn)科目設(shè)置除了要求做到系統(tǒng)深入外，力求做到靈(2)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向系統(tǒng)維護人員兩序號內(nèi)容描述單位數(shù)量1系統(tǒng)原理介紹參見方案套2系統(tǒng)操作說明操作手冊套3常見問題排除操作手冊套4系統(tǒng)維護操作手冊套(3)培訓(xùn)實施12.我方應(yīng)提供齊全的隨車文件，包括使用說明書、質(zhì)第二章項目組織機構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)項目組織機構(gòu)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實，目標(biāo)控制及合同(一)要有明確的目的須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機構(gòu)設(shè)置和一支管理隊起色，甚至把一個原來比較好的一個單位(部門)拖垮在要(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時很多事情失敗或不成功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而調(diào)查研究、及時了解職工在想什么,做什么,真正做職工的(四)要相互配合，不斷提高工作效率(一)管理目標(biāo)要環(huán)節(jié)，我們在項目的每個階段都會產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文(二)項目管理機構(gòu)運輸部運輸部售后服務(wù)部財務(wù)部綜合管理部倉儲部采購部工程部質(zhì)檢部生產(chǎn)改裝部項目副經(jīng)理安全員項目經(jīng)理第二節(jié)項目服務(wù)人員及職責(zé)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項目情況證書名稱級別證號專業(yè)位位項目數(shù)名稱關(guān)鍵崗位人數(shù)項目管理負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派工程師配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模期項目質(zhì)量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量(一)生產(chǎn)改裝部崗位職責(zé)視頻設(shè)備、車載發(fā)電機、UPS、升降桿等通信指揮車的關(guān)鍵(二)質(zhì)檢部職責(zé)9.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員(三)工程部1.負(fù)責(zé)對應(yīng)急通訊指揮車的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制(四)采購部職責(zé)2.物資設(shè)備包括車輛生產(chǎn)設(shè)備以及改裝安裝所需的衛(wèi)星通信設(shè)備、音視頻設(shè)備、車載發(fā)電機、UPS、升降桿等設(shè)(1)三保：(2)三比：(3)五勤：握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合項目要求5.負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)(五)倉儲部職責(zé)防碰傷與劃傷等);(五)售后服務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊指揮車售后服務(wù)工作年度的整體規(guī)劃(六)綜合管理部職責(zé)(七)財務(wù)部職責(zé)(八)運輸部職責(zé)(一)項目經(jīng)理4.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技(二)項目副經(jīng)理4.負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本項目的(三)質(zhì)檢部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的日常管理工(2)負(fù)責(zé)建立項目產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)(3)熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量(4)組織制訂產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等(5)與相關(guān)部門(生產(chǎn)改裝部、工程部、銷售部等)(6)組織開展對原料物資設(shè)備、外協(xié)件及成品的質(zhì)量(7)對生產(chǎn)改裝過程中應(yīng)急通訊指揮車質(zhì)量進行跟蹤(8)針對應(yīng)急通訊指揮車的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情(1)嚴(yán)格遵循對于原材料物資設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)(2)依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，(3)認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對(4)積極配合車間做好相關(guān)的質(zhì)量檢驗工作，及時做(5)檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通(6)對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好(7)依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)(8)認(rèn)真做好各類質(zhì)量管理資料的歸檔管理工作。(四)財務(wù)人員崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；(2)組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)(3)制定、維護、改進項目財務(wù)管理程序和政策，制(4)負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年(5)負(fù)責(zé)項目全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算(9)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工(1)貨幣資金核算2)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白3)登記日記賬，保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的4)保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有(2)往來結(jié)算(3)工資結(jié)算2)審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金3)負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組(1)進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)(2)實行會計監(jiān)督。本公司的會計部門、會計人員對(3)擬訂本項目辦理會計事務(wù)的具體辦法。(4)參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預(yù)算、(5)辦理其他會計事務(wù)。(五)培訓(xùn)人員崗位職責(zé)3.現(xiàn)場實踐技能培訓(xùn)是指在項目實施過程中現(xiàn)場培訓(xùn)采購方2-3名技術(shù)人員，保證采購方技術(shù)人員能夠了解應(yīng)急訊指揮車使用單位相關(guān)技術(shù)人員集中在一起做理論培訓(xùn)并應(yīng)的專業(yè)資格和實際工作經(jīng)歷并至少有三年的實際培訓(xùn)經(jīng)6.培訓(xùn)人員應(yīng)對采購單位的技術(shù)人員提供良好的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，使其能勝應(yīng)急通訊指揮車中通訊相關(guān)系統(tǒng)的安7.培訓(xùn)人員人員到現(xiàn)場對采購單位人員的日常維護給(六)生產(chǎn)改裝部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)改裝部的日常管(2)組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急通訊指揮車的日常生產(chǎn)(3)熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生(4)參與經(jīng)營決策。根據(jù)項目的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為經(jīng)(5)組織建立并完善項目的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)(6)主持開展應(yīng)急通訊指揮車生產(chǎn)的技術(shù)改造管理工(7)嚴(yán)格把控應(yīng)急通訊指揮車生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做(8)各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。(1)認(rèn)真貫徹項目制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工(2)工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)改裝部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)(3)妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員及原料的調(diào)度工(4)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具(5)熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解(6)在應(yīng)急通訊指揮車生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢(7)負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理(8)在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展；(9)協(xié)助質(zhì)檢部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，(10)加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩(1)在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日(3)熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備(4)依照車間下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組(5)監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)(6)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)?7)嚴(yán)格執(zhí)行項目的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(8)指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)(1)遵照作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，進行零部(4)檢查本道工序加工質(zhì)量，如實填寫當(dāng)班首件檢驗(七)工程部人員崗位職責(zé)(1)熟悉車身結(jié)構(gòu)開發(fā)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定新車型車身結(jié)(2)橫向拉動相關(guān)負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)開發(fā)過程中的性(3)負(fù)責(zé)發(fā)動機、變速箱、車橋、空調(diào)、座椅的設(shè)計(4)制定重要零部件及子系統(tǒng)驗證計劃，指導(dǎo)并審核(1)主導(dǎo)應(yīng)急通訊指揮車的各個系統(tǒng)方案設(shè)計(考慮(2)負(fù)責(zé)系統(tǒng)原理圖設(shè)計，功能和模塊選型設(shè)計，指(3)分析解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)難點和問題，改(5)組織項目其他工程師在研發(fā)和試產(chǎn)過程中輸出各(2)嚴(yán)格按照生產(chǎn)改裝部制定的定期保養(yǎng)項目，會同(6)當(dāng)采購方使用應(yīng)急通訊指揮車車輛和設(shè)備發(fā)生故(7)服從生產(chǎn)調(diào)度，堅守崗位，對負(fù)責(zé)維修的設(shè)備要(八)采購部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工(2)認(rèn)真做好項目所需的物資設(shè)備的采購工作，努力(3)熟悉物資設(shè)備的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解項目所(4)依據(jù)經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定項目物資的采購策(5)審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；(6)組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開(8)組織制定并監(jiān)督實施項目的采購預(yù)算，控制采購(9)指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理與供應(yīng)(10)建立并完善供應(yīng)商管理體系。(1)在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展項目物資的采購工(2)熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的(3)對采購的相關(guān)物品的市場信息進行收集，提供最(4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進行資信調(diào)查；(5)按照制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具(6)協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出(7)部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。(九)倉儲部人員職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工(2)負(fù)責(zé)XX項目采購商品的管理、貯存和發(fā)放。(3)嚴(yán)格遵守應(yīng)急通訊車配件的進出庫手續(xù)，進貨和(4)進貨時應(yīng)及時辦理手續(xù)，做到庫位按區(qū)、類劃分(5)倉庫帳目清楚，帳、卡、物一致。(6)堅持先進先出原則，防止機器的損壞。(7)庫房應(yīng)做到防火、防盜、防異物侵入。(8)堆放商品，標(biāo)識清楚，貨位卡正確填寫。(9)有權(quán)拒收違規(guī)和手續(xù)不全的商品。(10)有權(quán)拒收手續(xù)不全的票據(jù)。(11)倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理(1)在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品(2)依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好原材料和成(3)及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄(4)增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主(5)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。及(6)積極配合質(zhì)檢部門做好原材料的日常進貨檢驗工(7)做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。(十)綜合管理部人員職責(zé)(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施開展人員的招聘);(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日常考勤管理；(6)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其它事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改；(2)負(fù)責(zé)起草項目的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實施；(5)人員的培訓(xùn)工作以及會議的會議記錄工作；(7)項目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒(2)負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和(3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強保密觀(7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(8)應(yīng)用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利3)涂改、偽造檔案5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管(9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得(2)對不合格品和維修配件的退換、發(fā)放進行審查控(3)負(fù)責(zé)采購方配件款及本部門相關(guān)費用的核對與控(5)負(fù)責(zé)各區(qū)域市場特約維修點的規(guī)劃、開發(fā)、建立(6)負(fù)責(zé)部門年度、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃的制定(7)負(fù)責(zé)采購方檔案的完善和市場服務(wù)工作的回訪與(8)負(fù)責(zé)對各項售后服務(wù)政策的制定、實施、解釋和(11)建立各特約維修部(維修工)的管理檔案，加強(1)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信息進行收集、分析，每(2)負(fù)責(zé)處理市場產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題及采購方質(zhì)量投(3)負(fù)責(zé)和售后站的建立規(guī)范及指導(dǎo)和巡查，考(5)負(fù)責(zé)采購方來電的信息分析統(tǒng)計及協(xié)助售后經(jīng)理(6)負(fù)責(zé)對采購方售后服務(wù)維修人員的培訓(xùn)；(7)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)資料的編輯、培訓(xùn)器材的制作。(8)協(xié)助部門經(jīng)理管理客服中心；(1)接聽投訴和咨詢電話，并記錄；(2)按程序處理投訴；(3)錄入采購方資料；(4)售后站的日常溝通及服務(wù)信息宣傳(5)售后維修采購方的回訪，并制定成電子檔案，按(6)部門經(jīng)理交辦的其他事項。4.三包技術(shù)員(1)對采購方退回的三包舊件的檢測、鑒定和處理；(2)三包信息的收集、整理、匯總、反饋并向部門經(jīng)(3)采購方和有關(guān)技術(shù)維修和配件三包范圍方面的問(4)對采購方售后服務(wù)政策的宣傳和指導(dǎo)；(5)協(xié)助新建倉庫發(fā)放采購方配件；(6)協(xié)助倉庫做好6S管理工作及財務(wù)和配套部的盤點(2)負(fù)責(zé)舊件倉庫帳、卡的建立，并確保賬、物、卡(3)對不合格品和維修配件的發(fā)放、退換進行審查控(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計零配件質(zhì)量信息統(tǒng)計、匯總和反饋，上(6)負(fù)責(zé)倉庫的6S管理工作；(5)負(fù)責(zé)倉庫賬、卡的建立，并確保賬、物、卡的一(8)負(fù)責(zé)隨車、物流、快遞配件的發(fā)送、跟蹤及對采(6)負(fù)責(zé)倉庫賬、卡的建立，并確保賬、物、卡的一(9)負(fù)責(zé)隨車、物流、快遞配件的發(fā)送、跟蹤及對采(1)負(fù)責(zé)各網(wǎng)點售后配件的銷售、更換發(fā)放核對工作(5)每周提報核實日統(tǒng)計報表，售后庫存配件日統(tǒng)計(6)每月提交售后配件出入月統(tǒng)計報表，經(jīng)銷商往來9.售后內(nèi)勤(1)負(fù)責(zé)各網(wǎng)點每月日常的帳務(wù)查詢、核對、催款工(2)核對后向配件倉庫下訂單(財務(wù)一份、配件倉庫一份、材料會計一份、一份備檔);(3)每天提報售后配件訂單日統(tǒng)計表，每月提報配件(4)負(fù)責(zé)倉庫和采購方賬目的整理、核對、統(tǒng)計工作；(5)負(fù)責(zé)每月倉庫盤點的統(tǒng)計工作；(6)售后配件的采購計劃報表制作并提交部門經(jīng)理審(7)協(xié)助處理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。(十二)運輸人員崗位職責(zé)1.安排技術(shù)熟練的駕駛員駕駛該應(yīng)急通訊指揮車輛到第三章項目管理制度第一節(jié)人員管理制度(一)目的：(二)適用范圍：項目全體員工項目部人員以簽到表進行手寫簽到。簽到時間上午簽上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論發(fā)半天薪金。提前5-10分鐘(含10分鐘)以內(nèi)下班者，按1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)基本工資10%;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)基本工資30%;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%;累計達10(1)未辦理請假手續(xù)，無故未到或于工作期間擅離工(2)雖提出請假申請，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)即擅自不到崗(4)外出未辦理手續(xù)或在事后24小時內(nèi)未補辦者。(5)上班時間30分鐘以上未到者或提前15分鐘以上(6)曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資的10%,并額工資的30%,并給予一次書面警告處分；每月累計曠工3一年內(nèi)曠工累計滿10天，或連續(xù)曠工滿6天者，則予以解(一)勞動紀(jì)律到早退，需要請假的必須按照公司請銷假程序辦理有關(guān)手(二)工藝紀(jì)律(三)操作紀(jì)律4.職工接到設(shè)備請修指令，在班時間必須在10分鐘內(nèi)(四)治安紀(jì)律(一)激勵措施(二)激勵策略(1)對有突出貢獻的予以重獎。(2)對造成巨大損失的予以重罰。(1)健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、(2)克服有親有疏的人情風(fēng)。(3)在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益第二節(jié)生產(chǎn)車間管理制度工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗時間不得超過15分鐘。架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者視情況給予產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者視余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。十九、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺二十一、得私自攜帶任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個二十二、對惡意破壞車間財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司辦公室處理。視情二、適用范圍底)、“五落實”(組織落實、方案落實、資金落實、設(shè)備第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安(二)適用范圍：本制度適用于應(yīng)急通訊指揮車生產(chǎn)的(一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)(二)安全職責(zé)(1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)應(yīng)(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，(5)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重(3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和3.綜合辦公室安全職責(zé)(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助(2)負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作。(3)負(fù)責(zé)項目安全文書檔案的管理，做好防火工作。(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全消防設(shè)施的管理。(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先(3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險(4)參加新添或自制生產(chǎn)設(shè)備的驗收工作，不符合安(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊指揮車質(zhì)量改進、車身結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。(4)協(xié)助綜合辦公室對員工的安全教育和考核。(5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護用品、保健食品、防暑用品(2)按時支付員工勞動保險費用。(3)按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費的支付。(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。(三)考核辦法(一)職責(zé)(二)安全會議組織(三)會議內(nèi)容(一)定義(三)相關(guān)要求(四)考核規(guī)定責(zé)任人XX元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于XX元的處罰。第五節(jié)倉庫管理制度單》,到物資庫辦理物資入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員3.循環(huán)盤點：為不影響生產(chǎn)活動而對所庫存貨進行盤得超過2米)保持倉庫的清潔、明亮。第四章供貨方案及保證措施第一節(jié)供貨能力公司生產(chǎn)車間占地XXm2,業(yè)務(wù)遍及幾十個州市，與省內(nèi)多家應(yīng)急通訊指揮車制造需求建立了長期的技術(shù)協(xié)作關(guān)設(shè)備如下：(根據(jù)公司現(xiàn)狀填寫)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量價格備注升降桿等是通信指揮車的關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)廠商有良好的合會在交貨地點附件租賃場地作為存放應(yīng)急通訊指揮車公司擁有從事多年應(yīng)急通訊指揮車制造制造經(jīng)驗的管第二節(jié)供貨方案術(shù)人員進行功能性調(diào)試，我公司XX名技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)調(diào)備調(diào)試應(yīng)急通訊指揮車相應(yīng)功能等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)供貨進度計劃一覽表序號內(nèi)容進度時間1設(shè)計設(shè)備圖紙根據(jù)采購人要求及訂貨合同內(nèi)容設(shè)計設(shè)備參數(shù)圖紙，并與采購人確認(rèn)2應(yīng)急通訊指揮車原材料根據(jù)應(yīng)急通訊指揮車參數(shù)圖紙準(zhǔn)備原材料3準(zhǔn)備生產(chǎn)下達生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備調(diào)試機床工具4開始生產(chǎn)5成品檢驗對成品進行質(zhì)量檢驗6成品功能測試對應(yīng)急通訊指揮車成品進行功能性調(diào)試，使設(shè)備達到采購人要求7成品發(fā)運根據(jù)訂單的數(shù)量和交貨日期開始發(fā)貨8到貨采購人驗收根據(jù)采購人要求和合同內(nèi)容驗收9設(shè)備調(diào)試按甲方要求在指定地點停放應(yīng)急通訊指揮車并調(diào)試1.應(yīng)急通訊指揮車質(zhì)量按采購文件和訂貨合同要求執(zhí)產(chǎn)品名稱交付數(shù)量驗收數(shù)量驗收結(jié)果備注第三節(jié)供貨響應(yīng)程度表》,掌握貨物發(fā)運近期的天氣變化情況做好預(yù)報，詳細了5.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運計劃后及時與車隊負(fù)責(zé)人取得對招標(biāo)方下達的運輸計劃做到24小時響應(yīng)。證采購單位正常工作為第一要素”,本項目的最終目標(biāo)是滿(一)貨物質(zhì)量保障我公司所提供的貨物達到生產(chǎn)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證(二)貨物檢驗若檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不(三)檢驗方法我公司將組織雙方相關(guān)人員在貨物到達規(guī)定的交貨地3.編號、數(shù)量和名稱與本項目要求的貨物清單核實無4.所進行的檢查已滿足本項目的要求時即辦理入庫交目的服務(wù)工作制定快速反應(yīng)體系，更好地滿足采購單位需公司設(shè)有7×24小時客服電話XXXX,提供7×24小時熱我公司接到采購單位的運輸計劃后，做到24小時內(nèi)響下單時訂單貨主姓計劃發(fā)貨實際發(fā)貨發(fā)貨地發(fā)貨意外記備間號名時間時間點量錄注聯(lián)系方式第四節(jié)供貨保證措施部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好勞浪工現(xiàn)象；加強對生產(chǎn)改裝部的各類管理人員的教育工作，括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過貨物送達后由甲方負(fù)責(zé)人核對貨物的型號和數(shù)量是否(1)車輛外觀檢查(2)內(nèi)部檢查3.具體會在交貨地點附件租賃場地作為存放應(yīng)急通訊(一)項目售前(二)資源最大化配備(三)與采購方溝通很多項目產(chǎn)生進度滯后，很大部分原因就是溝通不到加強項目實施過程中的各相關(guān)單位及人員的溝通與協(xié)(四)嚴(yán)控項目進度計劃3.加強項目實施過程中的各相關(guān)單位及人員的溝通與(五)應(yīng)急預(yù)案措施第五章應(yīng)急通訊指揮車設(shè)計方案第一節(jié)項目概述整個系統(tǒng)的各項技術(shù)手段和功能以滿足實戰(zhàn)需要為原整個系統(tǒng)具備在各種情況下的高可靠和高穩(wěn)定運行能輛三位一體的空地協(xié)同地面移動應(yīng)急交通指揮平臺原型樣明系統(tǒng)為主體的指揮(車)系統(tǒng)，該系統(tǒng)能在一些地理環(huán)境下對車輛進行改裝而成，實現(xiàn)符合用戶使用要求的工作環(huán)采用高質(zhì)量功率放大器，通過4臺40W的大喇叭陣，進指揮方式。本車配備的大功率廣播系統(tǒng)功率80W,聲音定向第二節(jié)總體設(shè)計方案系統(tǒng)控制區(qū)系統(tǒng)控制區(qū)供電系統(tǒng)照明系統(tǒng)警示系統(tǒng)圖像傳輸圖像采集處理系統(tǒng)車載廣播系統(tǒng)車載通訊系統(tǒng)車輛底盤1.開設(shè)與撤收時間環(huán)境溫度在-10℃~35℃時，由1～2大于10分鐘。3環(huán)境適應(yīng)性(1)溫度：-20℃~40℃;相對濕度：40%～98%;(2)工作環(huán)境車內(nèi)溫度：0℃~40℃相對濕度：40%~(3)風(fēng)速：在穩(wěn)定風(fēng)速為21m/s的環(huán)境條件下應(yīng)能正低空飛行器圖像傳輸應(yīng)急指揮車交通指揮中心(登止時使用)HDMIINHDMIOUT-出陣TCPm車內(nèi)視(CB-315HDSHD收暴R8232-器第三節(jié)系統(tǒng)設(shè)計方案(根據(jù)實際系統(tǒng)設(shè)計方案參照以下內(nèi)容編寫)圖像傳輸設(shè)備，包含XX臺便攜式無線圖像傳輸設(shè)備(XX臺用于單兵視頻采集發(fā)射、XX臺用于空基視頻采集發(fā)射)以在事發(fā)地點布局1個移動點和1個空中移動點，在車輛周整個系統(tǒng)將專網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備和公網(wǎng)無線圖像傳(一)專網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備具有以下優(yōu)點：2.延時小，圖像清晰度高。最高可以1080P全高清；4.覆蓋范圍大，車載設(shè)備和單兵設(shè)備相結(jié)合可以覆蓋(二)單兵式/密拍式無線圖像傳輸設(shè)備傳輸流程單兵式無線圖像傳輸設(shè)備(以下簡稱單兵設(shè)備)可以和語音指揮前方單兵設(shè)備背負(fù)的人員進行相應(yīng)的動作和指揮單兵式：XX(單向語音)單兵式高清發(fā)射機(單向語音)2.技術(shù)說明該系列單兵高清發(fā)射機主要用于需要高清晰傳輸圖像機，功率一般在1-3W之間，城區(qū)傳輸距離大約在1-3公里，在較好得條件下可達10公里傳輸距離；其接收設(shè)備采用該序號名稱參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)1工作頻段2頻率調(diào)節(jié)3功率調(diào)節(jié)通過機箱面板調(diào)節(jié)4壓縮格式5輸出功率6傳輸距離7通道帶寬8保護間隔9音視頻數(shù)據(jù)格式視頻輸入視頻輸入接口音頻編碼格式視頻無線速率音頻無線速率圖像清晰度端端延時誤碼率數(shù)據(jù)通道加密方式語音通道工作電壓存儲溫度工作溫度工作濕度尺寸重量(三)車載式無線圖像傳輸設(shè)備傳輸流程載設(shè)備的覆蓋范圍在10km～30km,具體覆蓋范圍根據(jù)當(dāng)?shù)氐?.設(shè)備說明多路復(fù)合接收機是一款獨具特色的多路合一接收機，該接收機具有四路信號同時接收和同時顯示的功能，并可在一個顯示器上顯示四路發(fā)射機傳輸回來的圖像信號，也可在多畫面和單畫面之間進行任意切換，是一款功能非常強大的多路接收機，適用于點對多點傳輸模式。3.技術(shù)參數(shù)序號名稱參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)1解碼標(biāo)準(zhǔn)2解調(diào)方式3信道帶寬4覆蓋范圍5天饋系統(tǒng)6人機接口7接收天線8接收靈敏度9保護間隔解密標(biāo)準(zhǔn)接收參數(shù)調(diào)整安全設(shè)置視頻解碼碼格式音頻解碼格式圖像質(zhì)量音頻輸出視頻輸出畫面顯示電源供電存儲溫度工作溫度濕度機箱結(jié)構(gòu)重量(四)便攜式公網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備傳輸流程便攜式公網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備(以下簡稱便攜公網(wǎng)設(shè)備)和旋轉(zhuǎn)云臺攝像機配合起來使用。云臺攝像機拍攝前端然后對這些音視頻信號進行H264壓縮成IP報文，之后通過寬帶網(wǎng)絡(luò)將這些IP報文傳送到之前指定好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，2.產(chǎn)品技術(shù)介紹(1)主要特點1)獨有的可靠連接技術(shù)，針對無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，在惡劣5)支持電腦瀏覽，手機瀏覽，監(jiān)控中心電視墻瀏覽多6)內(nèi)置了大容量鋰電池組，無外部供電時最大可持續(xù)8)一鍵恢復(fù)出廠設(shè)置，系統(tǒng)支持在線升級，使用維護(2)功能特性1)支持無線待機功能，可通過報警、短信、定時等方2)內(nèi)置衛(wèi)星定位功能，實時監(jiān)控車輛位置，對偏離路3)定時開關(guān)機功能，防止人為忘記關(guān)機，保護車載電瓶4)支持遠程無線下載錄像片段，支持多路同步播放、7)預(yù)留模擬、數(shù)字輸入接口，外接車輛行駛儀、傳感3.產(chǎn)品規(guī)格明細性能說明視頻視頻輸入壓縮格式幀率分辨率音頻音頻輸入音頻輸出壓縮格式圖片抓拍網(wǎng)絡(luò)無線調(diào)試環(huán)境工作溫度電源輸入輸出鋰電產(chǎn)品規(guī)格尺寸重量功率(五)車載式公網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備傳輸流程車載式公網(wǎng)無線圖像傳輸設(shè)備(以下簡稱車載公網(wǎng)設(shè)備)的傳輸流程和車載專網(wǎng)設(shè)備的流程類似，只是走的無線網(wǎng)通道而已。傳輸?shù)膱D像也是事發(fā)現(xiàn)場的圖像或者車載攝像機拍攝的圖像。1.產(chǎn)品概述車載式遠程圖像傳輸系統(tǒng)是一種內(nèi)置Web服務(wù)器的數(shù)字?jǐn)z像系統(tǒng)，集視頻采集、實時高效率壓縮、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)裙δ転橐惑w。設(shè)備接收前端的音視頻采集裝置輸入的信號，然后對這些音視頻信號進行H264壓縮成IP報文，之后通過寬帶網(wǎng)絡(luò)將這些IP報文傳送到之前指定好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，其他用戶可以通過服務(wù)器上設(shè)定的密碼登錄采購方端，然后獲取服務(wù)器上的信息進行實時視頻監(jiān)控。主要設(shè)備外形如下圖所示：合無線視頻監(jiān)控平臺軟件，為各行業(yè)輕松組建車載移動監(jiān)(1)主要特點3)遠程實時監(jiān)控，雙向語音對講，實時接收車輛報警4)支持電腦瀏覽，手機瀏覽，監(jiān)控中心電視墻瀏覽多5)獨創(chuàng)的硬盤錄像專用存儲結(jié)構(gòu)，容錯性強，異常斷6)車載8-32伏寬電源設(shè)計，滿足任何車輛直接供電7)嵌入式模塊化設(shè)計，內(nèi)置硬件看門狗，可7X24小時8)多角度音視頻及衛(wèi)星運動軌跡同步錄像，低碼率9)一鍵恢復(fù)出廠設(shè)置，系統(tǒng)支持在線升級，使用維護方便(2)功能特性1)支持無線待機功能，可通過報警、短信、定時等方3)定時開關(guān)機功能，防止人為忘記關(guān)機，保護車載電瓶4)三級減震結(jié)構(gòu)設(shè)計，延長硬盤壽命，提高系統(tǒng)可靠性8)預(yù)留模擬、數(shù)字輸入接口，外接車輛行駛儀、傳感功能項明細說明視頻接口輸入輸出壓縮編碼方式有線視頻傳輸無線輸入音頻輸出編碼接口磁盤容量格式無線模塊帶寬GPS(選配)模塊3G手機觀看軟件常開開機關(guān)機即時定時規(guī)格電壓輸出功耗尺寸工作區(qū)、會商區(qū)、設(shè)備區(qū)均具有220V交流電照明，同時會商區(qū)駕駛區(qū)具有原車直流電照明，另外配備1個手持式車內(nèi)會商區(qū)安裝長排日光燈，照度達到40勒克斯，滿100勒克斯，車內(nèi)工作區(qū)照明燈可以通過控制燈光開啟數(shù)量升降桿上安裝聚光照明燈具，確保不小于200米距離目標(biāo)的(一)車內(nèi)照明(二)車外照明系統(tǒng)第三代光源鏑燈(小太陽燈),燈頭功率600WX2,該燈具有序號名稱參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)1型號2系統(tǒng)工作電壓3燈具工作電壓4光源型式5燈具工作電流6水平、垂直旋轉(zhuǎn)角度7水平、垂直旋轉(zhuǎn)速度8燈具功率9燈管光通量光源形式完全升起高度遙控范圍(5)其他：XXW(7)設(shè)備由UPS供電。(8)在實際使用過程，根據(jù)設(shè)備的實際應(yīng)用狀況，其實際功率消耗為理論最大值的0.7左右(照明燈除外)。所即指揮車工作時的設(shè)備總功率為XXW,發(fā)電機功率為序號名稱參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)1額定頻率2額定電壓3額定電流4額定轉(zhuǎn)速5額定輸出6最大輸出7直流輸出8相數(shù)9電流斷路器結(jié)構(gòu)型式燃料容量機組燃料消耗率連續(xù)運行時間噪聲水平外形尺寸凈重起動方式潤滑油型號燃料型號發(fā)動機型號發(fā)動機型式缸徑X沖程(mm)排氣量(ml)壓縮比額定功率點火方式花塞最低燃油耗率3.APC不間斷電源產(chǎn)品性能功能項明細說明輸出輸出功率容量最大可配置功率額定輸出電壓輸出電壓可調(diào)范圍滿負(fù)載效率輸出電壓失真率同步)波峰因數(shù)波形類型輸出連接旁路輸入額定輸入電壓輸入頻率輸入端子類型工作電壓范圍其他輸入電壓最大輸入電流輸入斷路器容量電池與運行時間電池型號接口端口通訊與管理控制面板有聲報警濾波器物理指標(biāo)高寬深設(shè)備安裝有效高度凈重運輸重量運輸高度運輸寬度運輸長度顏色每個運輸托盤上產(chǎn)品數(shù)量環(huán)境工作環(huán)境工作相對濕度操作高度存儲溫度存儲相對濕度存儲高度在線運行發(fā)散熱量在控制臺面板上裝有數(shù)字電壓(帶過、欠壓設(shè)置功能)、該系統(tǒng)配備了一套安裝在指揮車前部國產(chǎn)長排爆閃警燈和警報器、在車兩側(cè)面的頻閃燈以增加通訊指揮車的警示效(2)配置電話網(wǎng)關(guān)，普通電話機通過電話網(wǎng)關(guān)與交換2)具備調(diào)度臺功能，支持輪詢、組呼和會議等調(diào)度能時上連路由器，可配置電口或者光口，可提供PoE供電。為型WLANAP,AP及其天線固定在車頂桿體上。AP上行連接車條件下可在控制臺面上下自由伸縮，節(jié)省了車內(nèi)有限的空該車配有可變式會議座椅，折疊會議桌等多種辦公設(shè)車外配備了一個外接口箱，分別設(shè)置有各種通信接口產(chǎn)品參數(shù)型號技術(shù)參數(shù)輸出功率輸入靈敏度信噪比輸出頻響失真度尺寸凈重(1)結(jié)構(gòu)與性能：多節(jié)升降桿的結(jié)構(gòu)，由電動機、蝸(2)主傳動，由電動機帶動減速箱中的蝸輪、蝸桿、(3)多節(jié)升降桿，采用不同規(guī)格無縫鋼管，按拉桿天(4)行程推力控制器，設(shè)置在蝸輪箱上部的開關(guān)接線功能項明細說明工作環(huán)境環(huán)境溫度海拔相對濕度是否含強腐蝕性、易燃、易爆的介質(zhì)是否含強烈振動短時工作制額定工作時間性能參數(shù)節(jié)數(shù)(節(jié))靜止高度(mm)升出高度(mm)推力速度(mm/s)上升時間(s)電機功率(kw)電壓(v)第四節(jié)車輛改制應(yīng)急通訊指揮車的裝載平臺應(yīng)選用技術(shù)成熟、性能穩(wěn)頭母OO8.發(fā)電機艙配置2個滅火器。1.全車噴2004式警車標(biāo)志；車頂前安裝長排警燈，車頂平臺兩側(cè)各裝3盞方形頻閃警燈；(視上牌照要求)5.在發(fā)電機艙設(shè)置防水市電接口和1個RJ45,配備轉(zhuǎn)50米雙絞線盤。2.在控制臺面板上裝有數(shù)字電壓(帶過、欠壓設(shè)置功能)、電流表，車內(nèi)供電系統(tǒng)設(shè)有過壓和短路保護；電源線與信號線分隔布線，選用屏蔽電纜及采取濾波措施工程學(xué)原理，沙發(fā)靠背與椅面傾斜105度，椅腳不高于500車內(nèi)地板為強化木地板；沙發(fā)座椅外包皮革為耐磨防皺真第五節(jié)安全性設(shè)計2.廂內(nèi)安裝的配電控制盒(含市電接口)和交流用電設(shè)1.車內(nèi)設(shè)備的安全性要求符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)2.通信指揮車采用帶漏電裝置的空氣斷路器作為主電2.在信息的傳輸和接收過程中，可使用加密機或防火3.所有系統(tǒng)軟件均具備加密功能，用戶可根據(jù)自身要區(qū)域(據(jù)統(tǒng)計，可以是一個相當(dāng)廣泛的區(qū)域，在落雷點的3公里范圍內(nèi)都可能受到影響)的電氣、電子線路中產(chǎn)生感應(yīng)設(shè)備，特別是通訊設(shè)備和電子計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的危害最大，操作過電壓同感應(yīng)雷擊一樣，可以大范圍地?fù)p壞微電子設(shè)(1)車外防雷對于車外防雷，主要是安裝于車頂?shù)膱D傳天線及350M(2)車內(nèi)防雷統(tǒng)的車體而言。而內(nèi)部防雷系統(tǒng)正是防止雷電和其它形式 反擊等)過電壓侵入設(shè)備中造成毀壞，這是外部防雷系統(tǒng)無1)電源防雷2)信號防雷(3)防雷措施避雷針與避雷帶：車頂設(shè)有可靠的外部接閃裝置(即避雷針與避雷帶，及防雷引下線等),基于成本考慮，選用價1)避雷針的安裝2)避雷針的維護：避雷針投入使用后，每年雷雨季節(jié)雷針接閃器至底座的總阻值≤4Q。避雷針應(yīng)通過引下線(專用或借用)接地，接地電阻值≤10Ω。在土壤電阻率高的地3)避雷針的保護范圍：避雷針的保護范圍可通過將避雷針安放在升降桿上進行提高，達到保護通信指揮車的目4)防雷接地：計算機系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)之間設(shè)立良好的接地系統(tǒng)，以滿足系統(tǒng)的工作穩(wěn)定性要求與防雷方面的要5)等電位連接：根據(jù)IEC與GB相關(guān)防雷的基本要求，(4)接地設(shè)計第六節(jié)可靠性設(shè)計可確保整車供電系統(tǒng)的不間斷；通信指揮車內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)計2機械結(jié)構(gòu)件尤其是車頂結(jié)構(gòu)的剛強度設(shè)計采用了富裕4.集成化設(shè)計系統(tǒng)所采用技術(shù)都是采用國內(nèi)外較為先進和成熟的，質(zhì)量有保證的著名廠商產(chǎn)品進行系統(tǒng)集成設(shè)中的振動和沖擊對系統(tǒng)設(shè)備的損壞。系統(tǒng)中采用冗余式設(shè)施之間(含信號、標(biāo)志燈)、以及設(shè)備與電源的接口連接線工具(含專用工具)盡可能的少，維修程序簡單、實用、快汽車內(nèi)部的自生騷擾發(fā)射干擾源主要是汽車電器中的各種自身產(chǎn)生的騷擾即可能通過電磁騷擾發(fā)射對環(huán)境中的其它電器造成干擾。這些自生騷擾可進一步分為3組：(1)頻譜范圍10kHz～1000MHz,由高壓點火裝置產(chǎn)生(2)頻譜范圍10kHz～500MHz,由直流電機和離散輸出(3)頻譜范圍基頻～4000MHz,車載數(shù)字計算機(各種ECU和車載辦公數(shù)字設(shè)備)產(chǎn)生的窄帶干擾。經(jīng)實地)樁、避雷樁和接觸良好的截面積足夠大的接地線。各電外殼體通過金屬結(jié)構(gòu)件或?qū)ｉT的安全連接導(dǎo)線與車體系統(tǒng)在設(shè)備內(nèi)部的布線及走線減小干擾源和敏感電路的環(huán)層，同時靜電屏蔽層要接地。將布線(走線)按功率，頻率來進行分類，以每30dB的功率電平分成若干組，不同種類空調(diào)器安裝會引起風(fēng)道的電磁泄漏和空調(diào)器電源線引3.開關(guān)電源分配給各設(shè)備的直流供電輸出口加裝電源(1)安全地、大信號地、小信號地及電源地系統(tǒng)分開(2)上述各接地系統(tǒng)單點匯集于電源口(壁盒),并就(3)屬于電氣連接的點，其搭接直流電阻值不大于(4)接地、搭接和屏蔽實施工藝完全符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)2.接地體分自然接地和人工接地體，并應(yīng)滿足以下條(1)距離工頻低壓交流供電系統(tǒng)的接地體不宜小于(3)接地電阻不應(yīng)大于40Q接地是電磁兼容設(shè)計的一(4)混合接地(5)電子設(shè)備接地系統(tǒng)的各種電子設(shè)備中往往包含有很多電子電路以及金屬件地線金屬件地線噪聲地線信號地線(高電平)信號地線低電平)(6)地環(huán)路干擾及其抑制措施公共地.上的干擾電流流經(jīng)地線時，會產(chǎn)生公共阻抗干擾。1)減小地線阻抗和電源饋線阻抗；2)減小環(huán)路面積；3)阻隔地環(huán)路。(7)屏蔽體接地干擾的要求，其中的最常見的屏蔽體是電纜屏蔽體和屏蔽(8)電纜屏蔽體接地當(dāng)頻率為100kHz以下時，電纜屏蔽體要單端接地。如(10)放大器屏蔽罩接地高增益的放大器常常用金屬罩屏蔽起來以防止外界電第六章項目生產(chǎn)方案第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理方案設(shè)備名稱型號制造單位生產(chǎn)年份購置年份臺數(shù)焊接機器人激光切割工藝設(shè)備……(一)焊接機器人2)在自動運轉(zhuǎn)狀態(tài)下，操作人員就進入機器人的動作6)由于外圍設(shè)備等的異常或程序錯誤，以不同的程序8)誤動作。11)已成等待聯(lián)鎖的待機狀態(tài),但聯(lián)鎖被解除而突然動2)投入電源時，請確認(rèn)機器人動作范圍內(nèi)沒有作業(yè)人3)機器人動作范圍內(nèi)的作業(yè)，請確認(rèn)電源已關(guān)閉后再4)檢查、維修等的作業(yè)，有時視需要必須在通電狀態(tài)下進行。此時，請以最少2人1組來進行。1人隨時保持按5)請勿隨意接近機器人，機器人不經(jīng)意起動而被打到6)無必要使機器人動作時，請使機器人無法動作。關(guān)掉電源或按下所有緊急停止開關(guān)，并使機器人處于示教模7)有必要使機器人動作時，請監(jiān)視人(第三者)隨時(3)對于示教、檢查操作的安全規(guī)范1)機器人的操作員必須經(jīng)過規(guī)定教育培訓(xùn)，并對安全及機器人的功能有徹底的認(rèn)識。不準(zhǔn)許不熟知的人單獨操2)在伺服電源ON(運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備投入)的狀態(tài)下進入機器3)操作機器人時或進入機器人的動作范圍內(nèi)時，必須4)進入機器人的動作范圍內(nèi)時，請攜帶切換自動運轉(zhuǎn)其它作業(yè)人員必須能馬上做辨識該牌子為示教作業(yè)中的意5)多個作業(yè)人員在接受示教時，必需由持有懸式示教6)在機器人動作范圍內(nèi)，經(jīng)常要注意機器人的動作，7)有關(guān)機器人的起動方法、操作方法及異常時的處置8)不必要機器人的動作或操作時，請切斷機器人的電9)進行示教時，請經(jīng)常注意確認(rèn)程序號碼或步進號碼輯完程序后，請以存儲保護功能防止被誤加編輯(在AX控護功能。)10)示教作業(yè)結(jié)束后，請以步進/后退檢查功能或速度11)示教作業(yè)結(jié)束后，請清掃防護柵內(nèi)部，確認(rèn)是否有12)為了維護保養(yǎng)而不得不打開控制器門扉的狀態(tài)下，B.打開門扉后，勿以探照燈等強光直接照射控制器內(nèi)部(4)對于試車的安全規(guī)范1)首先，請確認(rèn)供停止機器人操作的緊急停止按鈕或程度),實施確認(rèn)動作。請以2~3周期的程度反復(fù)確認(rèn)動作?！?0%→100%),各以2~3周期程度，反復(fù)作確認(rèn)動作。若3)試車時，操作人員絕對不允許在防護柵內(nèi)進行動作4)作業(yè)開始或結(jié)束時，必須留意整理、整頓及清掃工5)作業(yè)開始時必須依照核對清單執(zhí)行所定的日常檢查。事前發(fā)現(xiàn)異?？煞阑嘉慈弧?有關(guān)日常檢查項目，請參照維對項目未被遺漏)。6)在防護柵內(nèi)的出入口，掛上“運轉(zhuǎn)中禁止進入”的7)自動運轉(zhuǎn)開始時，請確認(rèn)防護柵內(nèi)(工作范圍內(nèi))(5)自動運轉(zhuǎn)時的操作規(guī)范1)自動運轉(zhuǎn)開始時，請確認(rèn)程序號碼、步進號碼、模2)自動運轉(zhuǎn)開始時，請確認(rèn)機器人是在可以開始自動3)自動運轉(zhuǎn)開始時，請在立即可按下緊急按鈕的狀態(tài)4)請平常就掌握理解機器人的動作路徑、動作狀態(tài)及有關(guān)系!”,就這樣不但會造成機械故障，停止生產(chǎn)，而且5)確認(rèn)發(fā)生異常所做完的處理動作，至能夠確認(rèn)異常(6)防止觸電1)對于焊接電源箱及母材或與母材作電氣連接的夾具，必須由持有電氣技師等的資格的人依照法規(guī)(電氣設(shè)備技術(shù)基準(zhǔn))執(zhí)行接地工程。2)請勿觸摸帶電部。3)經(jīng)常穿戴干燥的絕緣手套及工作服。決不使用破的、4)實施安裝、檢查、維護等工作前，請必須完成切斷5)至于連接用的電纜，請勿使用容量不足或損傷的或6)電纜的連接部要切實擰緊，并將此部位絕緣，以防8)要充分確認(rèn)立腳點再行作業(yè)。勿以不穩(wěn)定的立腳場所或在高處(2公尺以上)作為作業(yè)的立腳點。為了防止自焊接中產(chǎn)生的煙霧或氣體危害作業(yè)人員或4)若換氣不充分，則請使用法規(guī)所規(guī)定的呼吸保護用5)請熟讀與焊接材料有關(guān)的所有容器的警告標(biāo)示，并遵6)使用前必須熟讀及理解與操作說明書及材料有關(guān)的7)為了防止氣體中毒或窒息，請使用法規(guī)(勞動安全8)在狹窄場所進行焊接時必須充分換氣，或戴上呼吸用保護用具，并在有接受過訓(xùn)練的監(jiān)視員的監(jiān)視下實施作9)請勿在脫脂、洗凈或噴霧作業(yè)的附近執(zhí)行焊接作業(yè)，10)進行棉被衣服或鋼板的焊接時，會發(fā)生有害煙霧或(8)保護不受焊接中電弧光所傷害為了防止自焊接中產(chǎn)生的電弧光危害作業(yè)人員或其它1)執(zhí)行焊接作業(yè)或焊接監(jiān)視時，請戴上可充分遮光的2)請在焊接作業(yè)場所的周圍設(shè)置防護幕(簾帳),勿3)在焊接作業(yè)場所的周圍經(jīng)常戴上遮光眼鏡。4)噪音很大時請使用噪音防護用具。5)執(zhí)行焊接作業(yè)時，請戴上焊接用皮制防護手套、長6)為保護眼睛不受到飛濺焊屑或微粒的傷害，請戴上(9)防止因母材、焊屑、微粒、弧光、火花而發(fā)生火1)在執(zhí)行焊接作業(yè)的四周，請勿放置引火性或可燃性2)焊接作業(yè)人員為了防止由于剛焊接后的熱母材，焊4)在焊接場所附近設(shè)置滅火器，作業(yè)人員需要熟知滅5)請勿將木料或布塊等易燃物接觸剛焊接后不久的高7)勿使飛濺的焊屑接觸可燃物或引火物，請從焊接作(10)氣桶的倒下、爆裂及氣流調(diào)整器的過熱或沖擊等1)請將氣桶放置在專用的氣桶架上，并以絕緣鏈條或2)使氣桶與氣桶架絕緣。此外，氣桶或氣桶架勿使用3)在離開焊接電弧或其它高溫機器的場所放置氣桶。4)在離開作業(yè)人員或作業(yè)用車輛的通路的場所放置氣5)有關(guān)氣桶的處理，請依照法規(guī)及貴公司的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。6)勿將氣桶暴露于高溫下。7)打開氣桶的開關(guān)閥時，請勿將臉部靠近噴出口。8)不使用氣桶時，必須關(guān)閉開關(guān)閥，并裝上保護蓋。9)勿將焊接槍掛在氣桶上，或勿使電極接觸到氣桶。10)氣流調(diào)整器，請使用該公司的附屬品或該公司所推11)使用前，必須閱讀氣流調(diào)整器的說明書，并遵守注(11)機器人作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)時的注意事項在機器人的作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)的所有人員請戴上下述的1)在機器人的作業(yè)范圍內(nèi)，請經(jīng)常戴上適當(dāng)?shù)陌踩薄?)在機器人的作業(yè)范圍內(nèi)，請經(jīng)常戴上配有適當(dāng)?shù)恼?)進入機器人的動作范圍內(nèi)或焊接作業(yè)場所時，必須4)為避免由焊接電弧所產(chǎn)生的電磁噪聲的影響，請遵5)若不小心接觸到旋轉(zhuǎn)部，則會有人員受傷的可能。(1)維護類別和職責(zé)1)日檢查及維護，每班工作中和工作后進行。每周維2)季保養(yǎng)計劃，每季進行一次，由維修人員進行。3)年保養(yǎng)計劃，每年進行一次，安排維修人員進行。(2)維護項目1)日檢查及維護E.原點校驗，用原點校驗程序檢查，存在偏差則校正火F.送絲機構(gòu)。包括送絲力距是否正常，送絲導(dǎo)管是否損H.焊槍安全保護系統(tǒng)是否正常(禁止關(guān)閉焊槍安全保護2)周檢查及維護F.清理壓縮空氣進氣口處的過濾網(wǎng)。I.檢查軟管束及導(dǎo)絲軟管有無破損及斷裂(取下軟管束3)月檢查及維護C.RP變位機上的藍色加油嘴加灰色的導(dǎo)電脂。D.送絲輪滾針軸乘加潤滑油。(少量黃油即可)E.清理清槍裝置，加注氣動馬達潤滑油。(普通機油即可)F.用壓縮空氣清理控制柜及焊機。G.檢查焊機水箱冷卻水水位，及時補充冷卻液。(純凈水加少許工業(yè)酒精即可)H.完成1—8項的工作外，執(zhí)行周檢的所有項目。4)設(shè)備季保養(yǎng)計劃B.送絲裝置。清潔送料滾輪和焊絲過濾器上的油污灰C.氣管。檢查C02氣管，磨損或扭曲時，更換或做相應(yīng)5)設(shè)備年保養(yǎng)計劃(3)機器人工作前的檢測工作2)機器人本體，外部軸，清槍站，水冷機上嚴(yán)禁擺放3)控制柜上嚴(yán)禁擺放裝有液體物件(如水瓶)。4)操作室無易燃物品(如棉鞋)。5)操作室溫度不得超過25攝氏度。6)無漏氣漏水漏電現(xiàn)象。8)機器人工作范圍內(nèi)無磁場，震動源(如磁鐵)。(4)故障檢修QQ控制系統(tǒng)箱焊接設(shè)備機械手臂(變位器)機器人A.軟件造成的停機故障示教障與絕緣故障占故障的97%以上，而該工作站使用的交流伺環(huán)節(jié)如軸承.繞組絕緣.驅(qū)動線路.反饋電路等進行檢測。交流伺服電機分解器SMB2電池驅(qū)動單元圖3外軸電機與驅(qū)動單元的連接2)機器人本體部分檢查A.機器人本體和控制箱內(nèi)裝有鋰電池，用于伺碼器數(shù)據(jù)備份，電池的使用壽命隨工作環(huán)境的不同有所變D.機器人安全開關(guān)，急停開關(guān)是否正常3)控制箱檢查C.電纜檢查。(接地電纜、電源電纜、控制電纜)4)外部軸及定位夾具檢查5)焊機部分A.焊接電源(內(nèi)部除塵、連接部分有無松動)。B.焊槍(噴嘴清掃、送絲管有無阻塞、絕緣是否正常、氣管有無漏氣、電纜有無松動、損傷)。C.送絲裝置(送絲輪是否有磨損、SUS管有無損傷、磨損、送絲電機是否異常)。D.接地電纜(有無燒損、裂化、連接是否緊固)。(5)焊接機器人維護檢修條例人員檢修，以便順利恢復(fù)生產(chǎn)!公司對設(shè)備保養(yǎng)情況將進行(二)激光切割工藝設(shè)備(1)激光切割機操作規(guī)程2)接通機床總電源開關(guān)(ON)。3)接通機床控制電源(鑰匙開關(guān))。路鏡片側(cè)吹風(fēng)的前一級過濾器必須隨時檢查，不得有水或7)待冷水機降至設(shè)定溫度(設(shè)定為21度),再打開激光器總電源，開低壓(白色按鍵)。器紅色指示燈亮，數(shù)控系統(tǒng)右上角先前顯示的必須使用接觸式切割頭(加非金屬檢測環(huán))。11)調(diào)整板材，使其邊緣和機床X軸和Y軸平行，避免調(diào)整確定噴嘴距板面距離(調(diào)節(jié)控制盒電位器)。E.斷開機床控制電源(鑰匙開關(guān)),斷開機床總電源開(2)數(shù)控激光切割機安全操作規(guī)程(PRC激光器)2)接通機床總電源、冷水機組電源、空壓機及除塵風(fēng)3)開啟激光器工作氣體C02、N2、He和輔助氣體02氣6)接通機床控制電源、激光器電源(注意開啟順序)。7)啟動激光器點亮VacuumPumpOn→CompressorOn→直至激光器面8)出光“功率調(diào)節(jié)”旋鈕逆時針旋轉(zhuǎn)至最小值，合上機床控制燈“高壓啟動”點亮，激光器進入冷啟動狀態(tài)，大約5分鐘9)在使用激光之前，檢查光束與噴嘴的同軸情況，以10)開機和使用過程中，注意下列事項：C一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即按下急停開關(guān)。11)工作結(jié)束時，按下列順序關(guān)閉機器：H.關(guān)閉激光器工作氣體C02、N2、He、輔助氣體02。(3)匯流排安全操作規(guī)程1)檢查B.確認(rèn)系統(tǒng)中的氣瓶閥、截止閥(閥門手輪順時針方向關(guān)閉、逆時針方向開啟)、減壓器均處于關(guān)閉狀態(tài)(調(diào)壓手柄逆時針方向旋松)。2)開啟B.調(diào)節(jié)一級減壓器的左側(cè)和右側(cè)的輸出壓力P1、P2,使P1比P2大0.05-0.1Mpa,這樣系統(tǒng)的左側(cè)先供氣。調(diào)節(jié)二級減壓器的輸出壓力P在0.4Mpa范圍內(nèi)(P即為系統(tǒng)的輸出把右側(cè)的輸出壓力調(diào)為P1,在更換左側(cè)的氣瓶時，把左側(cè)的保持不變的，始終都是P。3)更換氣瓶(4)激光切割機使用規(guī)范1)激光器C.更換氣瓶時，先將瓶嘴清潔干凈，再開氣吹掉瓶嘴內(nèi)D.為了確保CP激光器和PRC激光器前窗的清潔，以普通氮氣替代壓縮空氣作為保護氣體。使用高純氮(99.999%)作為ROFIN激光器的保護氣體。E.確保冷卻系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行，其溫度、壓力、流量滿G.為激光器建造小房間，與外界隔離，確保除塵，室內(nèi)2)水冷機3)主機電氣部件的壽命會受到設(shè)備周邊環(huán)境(多粉塵、煙霧)影響，(1)水的更換與水箱的清潔1)建議：每星期清洗水箱與更換循環(huán)水一次2)注意：機器工作前一定保證激光管內(nèi)充滿循環(huán)水。使用純凈水，并將水溫控制在35℃以下。如超過35℃需更換循環(huán)水，或向水中添加冰塊降低水溫，(建議用戶選擇冷卻機，或使用兩個水箱)。3)清洗水箱：首先關(guān)閉電源，拔掉進水口水管，讓激水泵單獨通電，并運行2-3分鐘(使激光管充滿循環(huán)水)。(2)風(fēng)機清潔風(fēng)機長時間的使用，會使風(fēng)機里面積累很多的固體灰(3)鏡片的清潔1)雕刻機上有3塊反射鏡與1塊聚焦鏡(1號反射鏡位聚焦鏡位于激光頭下部可調(diào)節(jié)的鏡筒中),激光或其它的污染物，造成激光的損耗或鏡片損壞，1號與2號2)注意：(4)導(dǎo)軌的清潔(建議每半個月清潔一次，關(guān)機操作)1)導(dǎo)軌、直線軸作為設(shè)備的核心部件之一，它的功用2)注意：清潔導(dǎo)軌請準(zhǔn)備——干棉布、潤滑油A.雕刻機的導(dǎo)軌分為直線導(dǎo)軌、滾輪導(dǎo)軌，在YM系列B.直線導(dǎo)軌的清潔：首先把激光頭移動到最右側(cè)(或左側(cè)),找到如上圖所示直線導(dǎo)軌，C.用干棉布擦拭直到光亮無塵，再加上少許潤滑油(可采用縫紉機油，切勿使用機油),將激光頭左右慢慢推動幾(5)螺絲、聯(lián)軸節(jié)的緊固(6)光路的檢查激光雕刻機的光路系統(tǒng)是由反射鏡的反射與聚焦鏡的(7)激光切割機日常維護保養(yǎng)的注意事項：1)冷卻系統(tǒng)要接地，常常清洗水箱和水路，制冷溫控水箱2)激光切割機的激光管安裝支點要合理，支點應(yīng)在激光管總長的1/4處，否則造成激光管光斑模式變壞，有時候3)水保護應(yīng)常常檢查清洗，冷卻水常常不能沖開水保4)吸風(fēng)裝置應(yīng)按期檢查清理，把風(fēng)機風(fēng)管清理干凈。5)聚焦鏡和反光鏡檢查，工作一會鏡架就發(fā)熱，鏡片6)激光切割機工作環(huán)境不能太惡劣，假如環(huán)境溫度高于30度，低于18度下，灰塵太多，空氣污染嚴(yán)重，這樣機7)用電電網(wǎng)功率要匹配。18)激