《絲綢名人傳》課件-蠶繭

蠶繭、絲綢王象禮原浙江省絲綢集團(tuán)公司副總經(jīng)理教授級(jí)高級(jí)工程師王象禮1965年畢業(yè)于浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)蠶桑系。1965-1980年，在浙江省農(nóng)業(yè)廳原蠶種場(chǎng)任技術(shù)員、科研室負(fù)責(zé)人。1981-1985年，擔(dān)任浙江省特產(chǎn)公司業(yè)務(wù)員、副科長(zhǎng)、副經(jīng)理，從事全省蠶繭收烘技術(shù)和管理工作。1985-2003年，任浙江省絲綢集團(tuán)公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蠶繭收烘、絲綢行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和行業(yè)管理工作。發(fā)表論文20多篇。主持《生絲》《生絲試驗(yàn)方法》國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，新標(biāo)準(zhǔn)獲中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2004年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。曾兼任浙江省蠶桑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江省絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省流行色協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)繅絲分會(huì)會(huì)長(zhǎng)和全國(guó)農(nóng)作物品種審定委員會(huì)第二屆委員會(huì)委員等職。2006年獲中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國(guó)繭絲綢行業(yè)終生成就獎(jiǎng)。主持制定了浙江省絲綢行業(yè)“八五”“九五”“十五”發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造規(guī)劃、“十五”科技發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。浙江省當(dāng)時(shí)就這一個(gè)原蠶種場(chǎng)，是專門生產(chǎn)原蠶種、原原種、母種的，全省農(nóng)村飼養(yǎng)的雜交種都是從這里繁衍出去的我1942年10月出生，老家在山東沂蒙山區(qū)的蒙陰。我父親是南下干部，我在杭州讀的中學(xué)。1961年參加高考，我的志愿是理工科的，但是國(guó)家統(tǒng)一分配，把我分配到了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)蠶桑系，拿到錄取通知書時(shí)我是不想去讀的。小時(shí)候玩玩養(yǎng)蠶，但終生從事蠶桑業(yè)我覺得沒花頭，不想去讀。但后來(lái)聽說(shuō)絲綢是我國(guó)的瑰寶，蠶繭、絲綢、外貿(mào)是我省的支柱產(chǎn)業(yè)，雖然我不滿意，但還是去浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)蠶桑系報(bào)了到。

1965年從農(nóng)大畢業(yè)后，我被分配到了浙江省農(nóng)業(yè)廳的原蠶種場(chǎng)(在杭州留下小和山)。全省有很多普通種場(chǎng)，普通種場(chǎng)是拿原種場(chǎng)生產(chǎn)的原蠶種飼養(yǎng)后進(jìn)行不同品種雜交，然后發(fā)到農(nóng)村里去養(yǎng)，這是雜交種。浙江省當(dāng)時(shí)就這一個(gè)原蠶種場(chǎng)，是專門生產(chǎn)原蠶種、原原種、母種的，全省農(nóng)村飼養(yǎng)的雜交種都是從這里繁衍出去的。剛畢業(yè)進(jìn)人這個(gè)原種場(chǎng)。我就從事原蠶種、原原種、母種的生產(chǎn)。我還在科研室搞試驗(yàn)研究，原種場(chǎng)是生產(chǎn)單位，我主要就是結(jié)合生產(chǎn)，做一些與生產(chǎn)有關(guān)的試驗(yàn)研究，后來(lái)就負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作了，一搞就是16年多。原蠶種場(chǎng)的研究工作主要是以下幾個(gè)方面。第一是如何保證原蠶種的質(zhì)量。原蠶種的質(zhì)量就是這個(gè)品種固有的性狀，提高不行，降低也不行，因?yàn)樘岣吡嘶蚪档土司筒皇沁@個(gè)品種了，退化掉了，所以要研究怎樣保持這個(gè)品種的品種性狀。品種退化了要給它復(fù)壯，像夏秋用的品種，要抗高溫多濕。在浙江養(yǎng)的時(shí)間長(zhǎng)了以后，可能產(chǎn)量上去了，但抗高溫抗各種病的體質(zhì)就下降了，這個(gè)時(shí)候我們經(jīng)常在夏季高溫下飼養(yǎng)母種、原原種、原種，使得它保持原來(lái)的性狀。一些品種，我們引進(jìn)以后，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)退化，就要想辦法給它建立兩個(gè)品系，讓這兩個(gè)品系相交，那么它的下一代就保持一定的活力，這個(gè)就叫異品系復(fù)壯。有的時(shí)候我們可以到異地引進(jìn)相同的品種，如廣東、山東等地的蠶種，同自己的品種相交，雖然是同品種但地區(qū)上不同，性狀上也略有差異，進(jìn)行交配后，也有復(fù)壯的效果，這叫異地交復(fù)壯。第二是飼養(yǎng)中桑園品種的搭配。因?yàn)樾Q種場(chǎng)有七八個(gè)桑品種，1至2齡小蠶的時(shí)候吃什么品種，3至4齡大蠶的時(shí)候吃什么品種，桑品種怎么合理搭配要研究。桑園施肥，氮、磷、鉀施用比例等也要進(jìn)行試驗(yàn)。第三就是研究春天生產(chǎn)的蠶種要明年用，蠶種怎么保護(hù)。有的時(shí)候春天生產(chǎn)的蠶種秋天要用，就是要在鹽酸里面浸，刺激它一下，它秋天就出來(lái)了。不然的話當(dāng)年生產(chǎn)的品種要明年才能用，到了秋天是出不來(lái)的。蠶種的保護(hù)、冷藏、浸酸中的問題也進(jìn)行過(guò)多項(xiàng)研究。對(duì)一些蠶品種的性狀遺傳情況也做過(guò)很多調(diào)查。第四，我們還要從國(guó)外引進(jìn)一些品種。日本這方面比較發(fā)達(dá)，日本和中國(guó)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的品種是不會(huì)給你的，你要想辦法引進(jìn)。那時(shí)候日本的品種是很難引進(jìn)的。有一年中國(guó)乒乓球體育代表團(tuán)到日本去，通過(guò)友好人士引進(jìn)了一些品種，拿回來(lái)后我們進(jìn)行試養(yǎng)、對(duì)比，有幾個(gè)產(chǎn)量、質(zhì)量比較好的品種在我國(guó)都有廣泛推廣應(yīng)用。第五，還有科研單位研究出來(lái)的桑樹品種、蠶品種，我們要進(jìn)行比較鑒定，鑒定哪個(gè)品種比較好。省里有個(gè)品種鑒定推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，我是成員之--，就是通過(guò)鑒定確定哪些品種可以在浙江推廣應(yīng)用。當(dāng)時(shí)浙江比較適合夏秋天的品種主要是華十、306、東34、蘇12、603等，春天的品種就是東肥、華合、杭8等。杭8、東肥是日本系的，杭7、華合是中國(guó)系的，還有些其他的品種。這些都是經(jīng)過(guò)多次鑒定，由省農(nóng)業(yè)廳和品種鑒定推廣領(lǐng)導(dǎo)小組決定能否在省內(nèi)推廣應(yīng)用。這項(xiàng)工作必須要很慎重，它關(guān)乎農(nóng)民和國(guó)家的利益，有的都培育了很多代，鑒定了很多代，最后才能少量地一點(diǎn)一點(diǎn)推廣。(前排左四)參加“全國(guó)制絲學(xué)術(shù)研討會(huì)暨制絲分會(huì)”會(huì)議，1997年，杭州

蠶繭收購(gòu)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后(不僅是絲綢行業(yè))，沒有人去投入了，蠶繭質(zhì)量就保證不了了，行業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸第六，我們自己也要培育品種，主要是雜交育種比較多，就是品種雜交以后進(jìn)行選育。過(guò)去也有通過(guò)激光、射線照一照讓它基因突變，然后進(jìn)行選育，但我們很少用?，F(xiàn)在科技進(jìn)步了，可以把種子帶到那個(gè)神舟幾號(hào)飛船上到太空去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)讓它基因突變進(jìn)行選育。那時(shí)候我們也搞了一個(gè)品種，也就是浙江省原蠶種場(chǎng)2號(hào)(浙原2號(hào))，質(zhì)量、產(chǎn)量還是可以的，在浙江省也有一定數(shù)量的推廣。參加第18屆國(guó)際蠶繭會(huì)議，1999年，埃及有的時(shí)候我們省5月份養(yǎng)蠶，蠶種不夠了，或者是一些優(yōu)良的品種要加快推廣，怎么辦?因?yàn)閺V東省2月份就可以養(yǎng)蠶了，所以我們可以提前去生產(chǎn)一次蠶種。1968年2月，我就去廣東佛山地區(qū)普通制種場(chǎng)為我省生產(chǎn)了數(shù)萬(wàn)張16、

蘇17普通蠶種。1970年2月，我又去廣州石牌原蠶種場(chǎng)為我省繁育生產(chǎn)了東34、蘇12、603等原蠶種。我主要做些聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)工作，也解決了生產(chǎn)上的大問題。在蠶種場(chǎng)主要是搞這些東西，很多研究就是為生產(chǎn)上提供意見，有的在生產(chǎn)上得到使用。品種復(fù)壯、氮磷鉀施肥、冷藏、品種性狀研究，還有品種鑒定的東西，每年要搞的實(shí)驗(yàn)還是比較多的。那時(shí)候是“文革”期間，其他科研單位大部分都歇工了，我們生產(chǎn)單位還要生產(chǎn)，要解決生產(chǎn)上的一些問題，結(jié)合生產(chǎn)搞點(diǎn)試驗(yàn)是少不了的。1981年我到了浙江省特產(chǎn)公司，主要就是從事蠶繭收購(gòu)和烘繭的技術(shù)和管理工作。剛開始是辦事員，后來(lái)是副科長(zhǎng)、副經(jīng)理。農(nóng)村供銷社是具體收繭的，省特產(chǎn)公司是省供銷社下屬負(fù)責(zé)蠶繭收烘的職能管理單位，供銷社是給絲綢公司代收代烘代運(yùn)的，繭子收烘好交給絲綢公司，絲綢公司給特產(chǎn)公司手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)。1981年農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，桑園等都承包到戶了。那時(shí)候蠶繭收購(gòu)，開始時(shí)是以生產(chǎn)隊(duì)投售的，一下子就變成農(nóng)戶投售了，整個(gè)杭嘉湖地區(qū)大概原有近3萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，一下子到了七八十萬(wàn)戶了，鮮繭是個(gè)鮮活的農(nóng)產(chǎn)品，不及時(shí)收上來(lái)，不及時(shí)烘干，蠶蛹要孵化變蛾，繭子要霉變，蠶絲要變質(zhì)，那損失就大了。蠶繭收購(gòu)規(guī)定晚上不能收繭，不能收夜繭，繭子都要一筐一筐裝好，要通氣，要及時(shí)烘干裝運(yùn)，所以收購(gòu)工作十分緊張，壓力很大。組織計(jì)劃收繭，安排好計(jì)劃，輪流投售，輪到哪一戶順序都是排好的，都是像預(yù)約掛號(hào)一樣原來(lái)收繭的評(píng)繭標(biāo)準(zhǔn)和辦法主要是抽取一定數(shù)量的樣繭，削繭去蛹把繭殼烘到無(wú)水衡量，稱稱干殼量是多少，以此來(lái)分級(jí)定價(jià)，耗時(shí)長(zhǎng)。本來(lái)一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)取幾個(gè)樣就行了，現(xiàn)在每戶投售每筆做一個(gè)樣，一戶上簇時(shí)間不一致又要投售好幾筆，壓力就更大了，現(xiàn)在首先只能簡(jiǎn)化，我們要把這個(gè)評(píng)繭方法簡(jiǎn)化，但評(píng)繭標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能動(dòng)，要有科學(xué)性，不能亂弄啊。簡(jiǎn)化的辦法要經(jīng)過(guò)測(cè)算論證反復(fù)試驗(yàn)，還要宣傳講清楚，各方都接受才行。另外一個(gè)大量的工作就是組織計(jì)劃收繭，要組織生產(chǎn)隊(duì)、農(nóng)戶一起座談，根據(jù)每戶上簇時(shí)間的前后進(jìn)行排隊(duì)，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)是哪幾戶，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)又是哪幾戶，一戶一戶都排好隊(duì)。也就是說(shuō)，組織計(jì)劃收繭，安排好計(jì)劃，輪流投售，輪到哪戶順序都是排好的，都是像預(yù)約掛號(hào)一樣。通過(guò)這些改進(jìn)措施，全省各繭站收購(gòu)秩序還都是不錯(cuò)的，蠶民也好，地方政府也好，省級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門也好，也都還是滿意的，這個(gè)大難題得到了解決。另外還有國(guó)家的評(píng)繭檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，還有什么樣的繭是次繭、下繭，定出標(biāo)準(zhǔn)樣繭，我也參與了標(biāo)準(zhǔn)制定。還有烘繭的方法、烘繭設(shè)備的改進(jìn)等，我也做了不少研究工作。1985年，省政府決定進(jìn)行絲綢體制改革，要搞農(nóng)工貿(mào)一體化，就是蠶繭的生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和貿(mào)易等，成立一個(gè)一體化經(jīng)營(yíng)的公司。當(dāng)時(shí)把供銷社省特產(chǎn)公司一批人劃歸絲綢公司，供銷社不用代購(gòu)了。本來(lái)農(nóng)業(yè)部門一也要過(guò)來(lái)的，

農(nóng)工貿(mào)嘛，但據(jù)說(shuō)農(nóng)業(yè)部門認(rèn)為，我們是蠶繭生產(chǎn)大省，蠶桑生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)廳里可能要更加重視一點(diǎn)，如果并到絲綢公司，擔(dān)心作為公司內(nèi)部一個(gè)管理部門，會(huì)對(duì)蠶桑生產(chǎn)管理有影響，最后農(nóng)業(yè)部門沒有過(guò)來(lái)。只是蠶繭的收購(gòu)加工出口這一塊，搞了一個(gè)浙江省絲綢聯(lián)合公司。由于絲綢行業(yè)管理落實(shí)不好，所以省政府又把全省絲綢行業(yè)管理的行政職能交給了省絲綢聯(lián)合公司，公司變成政企合一的公司了。1986年以后出現(xiàn)“蠶繭大戰(zhàn)”，蠶繭收購(gòu)秩序混亂。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，蠶繭收購(gòu)逐步平穩(wěn)我是絲綢公司的副經(jīng)理，因?yàn)槲乙恢笔歉阈Q繭生產(chǎn)收烘的，所以這一塊是我管。剛進(jìn)絲綢公司就遇到國(guó)家的改革開放，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革。第一步就是實(shí)行計(jì)劃為主市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的經(jīng)濟(jì)體制，繭、絲、綢原來(lái)一直是實(shí)行國(guó)家全額統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)售的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)省政府按蠶繭140萬(wàn)市擔(dān)、絲8500噸的基數(shù)劃分給各縣市，計(jì)劃外多余部分由各縣市自行安排。也就是一部分是計(jì)劃，一部分放開給地方、給縣里自行安排。以后逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，慢慢放開。改革開放后國(guó)家為鼓勵(lì)出口創(chuàng)匯，對(duì)外貿(mào)企業(yè)給予優(yōu)惠政策，實(shí)行匯率的雙軌制，有平價(jià)匯率和議價(jià)匯率。當(dāng)時(shí)國(guó)家又成立了深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這些特區(qū)企業(yè)無(wú)創(chuàng)匯計(jì)劃，外匯留成比其他地方的企業(yè)多。由于絲綢產(chǎn)品80%以上是出口的，但政策的不平衡，造成絲綢產(chǎn)品計(jì)劃內(nèi)外價(jià)格存在巨大差異。那個(gè)時(shí)候外貿(mào)是承包的，如果你收不上繭來(lái)，完不成承包任務(wù)，省里就要扣你地方財(cái)政，所以地方政府就要千方百計(jì)完成計(jì)劃，還要盯牢計(jì)劃外的那一塊，因?yàn)橛?jì)劃外的那一塊可以享受議價(jià)優(yōu)惠，可以掙大錢。各地你搶我的繭，我搶你的繭，省與省、市與市、縣與縣，相互抬價(jià)搶購(gòu)，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)搶到了蠶繭就是搶到了錢。1986年以后出現(xiàn)“蠶繭大戰(zhàn)”，蠶繭收購(gòu)秩序混亂。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，蠶繭收購(gòu)逐步平穩(wěn)。當(dāng)時(shí)我省出口創(chuàng)匯10億多美元，而絲綢創(chuàng)匯就有2億多美元。創(chuàng)匯不僅僅是財(cái)政稅收的重要來(lái)源，還關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，杭嘉湖地區(qū)更是如此，管好蠶繭生產(chǎn)收購(gòu)是當(dāng)時(shí)各級(jí)政府的重要任務(wù)。那個(gè)時(shí)候我管蠶繭生產(chǎn)收烘，一直到退休。為了制止“蠶繭大戰(zhàn)”，加強(qiáng)蠶繭生產(chǎn)收購(gòu)的管理工作，我每年都要為省政府主持或者參與起草管理的文件，有的時(shí)候是春天發(fā)一個(gè)文件，到了秋天了，又要發(fā)一個(gè)文件。每年省政府春天要開全省的蠶繭收烘會(huì)議，到秋季還要開個(gè)電視電話會(huì)議，很多領(lǐng)導(dǎo)的講話稿也是由我主持或參與起草的。省長(zhǎng)講，只有你們絲綢一年要弄一兩個(gè)文件。除了這些文件，我還參與政策的制定。為了加強(qiáng)繭絲綢市場(chǎng)的管理，我當(dāng)好政府參謀，制定了征收繭絲綢調(diào)節(jié)基金、繭絲實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度等管理制度。1995年以后外匯匯率并軌，外貿(mào)承包計(jì)劃取消了，再加上絲綢內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)疲軟，蠶繭收購(gòu)秩序逐步平穩(wěn)，大戰(zhàn)基本結(jié)束，但是影響蠶繭收購(gòu)的一些因素還存在，因此省政府管理力度并沒有放松。由于各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重降低，小繅絲廠的整頓淘汰，蠶繭的供求矛盾減少等原因，蠶繭收購(gòu)秩序逐漸平穩(wěn)。2000年開始，絲綢公司的行業(yè)管理職能交給省經(jīng)委，部分行業(yè)管理職能由絲綢協(xié)會(huì)來(lái)管了。蠶繭收購(gòu)都是由絲綢協(xié)會(huì)每年召開兩次(春、秋)協(xié)調(diào)會(huì)議進(jìn)行的，由我主持會(huì)議，分析一下當(dāng)年的行情、蠶繭生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)測(cè)今后的走向，然后全省四五十家收購(gòu)單位大家協(xié)調(diào)一下，確定當(dāng)期蠶繭收購(gòu)的價(jià)格水平，自律收好自己的蠶繭。雖然蠶繭收購(gòu)放開了，但國(guó)家還有一個(gè)收購(gòu)的資格證認(rèn)證，每個(gè)縣的收購(gòu)單位的資格是要進(jìn)行審批的，最近這一項(xiàng)也在改革，可能也要取消了。收購(gòu)資格的認(rèn)證，就是每個(gè)收購(gòu)站要有場(chǎng)地、資金、設(shè)備和專業(yè)人才，不能說(shuō)放開后就誰(shuí)都可以收。一些新發(fā)展地區(qū)，問題就出在這里，個(gè)體收購(gòu)戶弄個(gè)塑料布，繭子來(lái)了一稱，不管蠶繭質(zhì)量好壞，價(jià)格亂報(bào)，大家搶。農(nóng)民現(xiàn)在同過(guò)去不一樣，現(xiàn)在都是摩托車、電瓶車，甚至是拖拉機(jī)拉著鮮繭到處跑、詢價(jià)格，這是鮮活的東西啊，一弄就亂套了，對(duì)繭質(zhì)破壞很大。浙江省基本還是比較穩(wěn)定的，每年絲綢協(xié)會(huì)召集收購(gòu)單位分析行情，定一個(gè)行業(yè)里大家自律的價(jià)格水平，自覺遵守。主持制定了“八五””九五”“十五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，“十五”科技發(fā)展規(guī)劃內(nèi)部的管理方面，我就不多說(shuō)了。我是管絲綢行業(yè)的，主持制定了“八五”“九五”“十五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃“十五”科技發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃制定好了之后，上報(bào)省政府。這些都是政府對(duì)整個(gè)絲綢行業(yè)的規(guī)劃，而我們絲綢公司作為主管部門再制定具體的規(guī)劃，一個(gè)課題、一個(gè)課題地規(guī)劃?！捌呶濉逼陂g，我主持制定了我省絲綢行業(yè)企業(yè)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，組織企業(yè)抓管理上等級(jí)，一大批企業(yè)管理水平大大提高，榮獲了國(guó)家級(jí)、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)的稱號(hào)，我們公司也被評(píng)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部二級(jí)先進(jìn)企業(yè)?！鞍宋濉逼陂g，絲綢行業(yè)進(jìn)行全行業(yè)技術(shù)改造，政府也很支持，給我們低息貸款。那個(gè)時(shí)候我們搞了30多億元，130多個(gè)項(xiàng)目，在絲綢公司我管這些工作，要跟企業(yè)研究立項(xiàng)、論證，要去實(shí)施，要督促檢查，最后驗(yàn)收。這些項(xiàng)目的實(shí)施使浙江省絲綢企業(yè)裝備水平和技術(shù)水平大大提高?！熬盼濉逼陂g，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都下滑，受國(guó)際影響嘛，資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了，我們絲綢行業(yè)大部分外銷也都不行，整個(gè)行業(yè)虧損。我們國(guó)內(nèi)各行業(yè)也有個(gè)調(diào)整階段，“九五”期間我們?yōu)榱俗プ∵@個(gè)機(jī)遇，制定了一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和落后的產(chǎn)能調(diào)整、規(guī)劃，我主持制定了全省絲綢行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和實(shí)施措施，加強(qiáng)了技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)名牌等一系列工作，使我省絲綢行業(yè)技術(shù)裝備、深加工水平、科技含量、經(jīng)濟(jì)效益等綜合水平在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。在浙江省絲綢行業(yè)改革發(fā)展座談會(huì)上發(fā)言，1998年，杭州繭絲綢、貿(mào)工農(nóng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，但經(jīng)營(yíng)、管理分在不同的部門，環(huán)節(jié)多、扯皮多，影響經(jīng)濟(jì)效益，我們會(huì)同有關(guān)部門，經(jīng)過(guò)調(diào)研，向省政府建議在各縣市實(shí)行繭絲綢貿(mào)工農(nóng)一體化的體制，我主持為省政府起草了(繭絲綢實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化管理體制》的文件，使我省蠶繭重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)管理體制，理順了體制，減少了環(huán)節(jié)，提高了蠶繭質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定了蠶繭收購(gòu)。我還為省政府主持起草了《整頓壓縮落后繅絲加工能力的意見和實(shí)施方案》，該方案在省政府領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。我擔(dān)任督查組長(zhǎng)，省政府給各縣市下達(dá)了計(jì)劃，拆機(jī)壓臺(tái)計(jì)劃和完成時(shí)間截至1999年6月。通過(guò)整頓，我省繅絲加工企業(yè)和能力從407家、5.4萬(wàn)臺(tái)壓縮到178家、3.1萬(wàn)臺(tái)，自動(dòng)化水