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文檔簡介

2014年財務總監(jiān)述職報告春華秋實,夏去冬來,過去的2014年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在企業(yè)領導的指引下,在財務部領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我的工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事更好的監(jiān)督指導我的工作,現將本年工作情況做如下總結述職匯報:

一、2014年工作回顧

(一)思想方面

要做好財務工作,做一名領導和同事信得過的財務部總監(jiān),必須要有正確的政治思想。必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與黨中央保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為公司和同事們服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從上級領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

(二)履行崗位職責方面

工作中,作為財務部財務總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。2014年我主要做了以下工作:

1.做好了企業(yè)會計核算規(guī)范性、會計信息質量和時效,企業(yè)財務預算、決算的執(zhí)行,企業(yè)資產質量及營運的分析。2.了解了企業(yè)經營成果及財務狀況,資金管理和成本費用控制情況。3分析了企業(yè)財務內部控制制度的完整性和有效性,企業(yè)財務風險與控制和效果。4.落實了財務信息化建設及發(fā)揮作用的情況。5.發(fā)揮了財務在企業(yè)重大經營決策中的參與和監(jiān)督情況,6.領導交辦的其他事務我也保質保量的完成了。

(三)完成重點工作情況

在財務部全體同仁的共同努力下,2014年全年銷售鋼材近2萬噸,銷售收入8000萬元。同時我們還加強了財務管理,做好了財務核算。一是明確分工。在內部管理上,財務人員結構作了合理的調整和增加,分工協(xié)作,職責明確。二是嚴格執(zhí)行財務制度。堅持收支兩條線,杜絕一切不合理的開支。三是及時提供資金支持。滿足了各部門對我部的財務要求。四是妥善處理財務關系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系。

(四)廉潔自律情況

嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人,既擔負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。

我深刻認識到廉潔做事不僅事關公司的健康發(fā)展,而且關系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔做事既是公司領導的要求,職工同事的希望,也是我們財務人員的起碼道德要求。我十分重視廉潔做事,始終把它當作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔做事,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名職工群眾滿意的財務干部。情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺,如倉儲如何在一年中漲跌找到利潤最大化。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

三、2015年工作計劃

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,最大限度地爭取銀行及稅務支持。

總之,這些年來,

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