公司統(tǒng)計工作管理制度范文（四篇）

第4頁共4頁公司統(tǒng)計工作管理制度范文1總則1.1為了加強公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學地____統(tǒng)計工作，依據(jù)《____統(tǒng)計法》、《____統(tǒng)計法實施細則》、國家統(tǒng)計局《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》及相關法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在____市場經(jīng)濟下，公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務是嚴格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準確的統(tǒng)計資料，如實反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網(wǎng)，按統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種類型。2____與領導2.1計劃管理部門設置統(tǒng)計工作管理機構，統(tǒng)計專職人員____人，管理全公司生產(chǎn)、技術經(jīng)濟運行指標的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其他相關部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，負責各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2各生產(chǎn)部門設計劃統(tǒng)計員____人，負責各生產(chǎn)部門和運行班組技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計核算并公布。2.3各運行班設指標員（兼職）負責各班的生產(chǎn)技術運行指標的統(tǒng)計核算。2.4計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運行班兼職指標員進行業(yè)務上的指導，與各相關部門的統(tǒng)計員建立業(yè)務上的聯(lián)系。定期向部門分管領導匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進意見。3基本工作制度3.1堅持實事求是、嚴肅認真的作風，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法，建立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字準確可靠，并及時上報。3.2提高報表質(zhì)量，各種報表上報前必須進行邏輯性和技術性____。3.3貫徹數(shù)字查詢訂正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應立即向受表機關進行訂正，并及時說明原因。3.4統(tǒng)計資料整理應做到全面及時；提供給其他部門的，應相互準確及時。3.5統(tǒng)計人員負責本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務、技術三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計資料的保管，各種統(tǒng)計資料應根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應用，各種統(tǒng)計調(diào)查表及歷年年報，統(tǒng)計臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計工作交接。在工作變動時應將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認真地移交，使接任者能弄懂數(shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進行工作，不影響資料的正常報送。3.8積累統(tǒng)計資料。____各相關部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領導提供確實數(shù)據(jù)，作為制定計劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計分析，對各項生產(chǎn)指標的完成進行定期分析和不定期預測，編寫統(tǒng)計分析報告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.1____本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標員進行業(yè)務學習和交流。4統(tǒng)計人員業(yè)務基本功4.1了解__方針、政策、指示及計劃中的要求。嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計法”。4.2學習統(tǒng)計理論知識，掌握統(tǒng)計原理，提高業(yè)務水平。4.3熟悉有關生產(chǎn)技術知識。4.4掌握現(xiàn)代化計算工具，熟悉計算方法，做到又快又準。4.5認真學習貫徹“統(tǒng)計法”和有關統(tǒng)計方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計資料的供應5.1各部門應根據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。____公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計資料供應關系，公司內(nèi)統(tǒng)計資料供應可采用報表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應關系，應經(jīng)相關部門負責人同意。統(tǒng)計資料供應關系一經(jīng)建立，供應部門應保證準確及時供應統(tǒng)計資料。6統(tǒng)計資料的保管6.1統(tǒng)計資料及原始記錄應根據(jù)檔案要求及時歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應報公司領導批準。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負責進行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標準有不符之處，應按新標準執(zhí)行。公司統(tǒng)計工作管理制度范文（二）第一章總則第一條為有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《____有限責任公司統(tǒng)計工作管理制度》，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。統(tǒng)計必須符合國家和上級統(tǒng)計部門的法律法規(guī)，做到統(tǒng)計數(shù)字準確無誤、真實可靠。第三條實行公司、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則，安全生產(chǎn)技術部負責組織、領導和協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作；各職能部門及各生產(chǎn)部門負責本部門相關專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送，定期、不定期向公司安全生產(chǎn)技術部及相關部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報送相關統(tǒng)計報表。第四條根據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，公司在安全生產(chǎn)技術部設臵專職統(tǒng)計員，各部門配臵專職或兼職統(tǒng)計員，公司統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計人員調(diào)（變）動工作時，必須提前通知相關部門，并要有合適的人員接替其工作。1第二章統(tǒng)計管理辦法第五條凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表，由公司根據(jù)各職能部門的職責分工，確定責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由安全生產(chǎn)技術部召集有關部門協(xié)商編制。第六條公司內(nèi)部因工作需要，要求有關部門上報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)相關部門領導審查同意后方能上報。公司內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由安全生產(chǎn)技術部制訂“報表格式”，頒發(fā)公司各部門執(zhí)行，未經(jīng)公司批準的報表，各部門可拒絕填報。第七條公司內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表部門直接通知填報部門，并將修改后的式樣送安全生產(chǎn)技術部備案，不必再辦審批手續(xù)。第八條各部門對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)部門領導審核。第九條為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準確可靠，各部門主管領導應對上報報表進行認真審查，并根據(jù)報表需要簽字后方能報出。第十條各部門向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以安全生產(chǎn)技術部統(tǒng)計人員所公布的統(tǒng)計資料為準。第十一條各級領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由相關統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十二條凡外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，必須匯報公司分管領導后，統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術部接洽提供，或由安全生產(chǎn)技術部指定有關部門提供。2第十三條公司有關統(tǒng)計資料，由安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計員掌管，各部門的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。第十四條所有外報報表應按月、季、年進行整理分類，按規(guī)定移交公司存檔。第十五條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本部門主管領導核準，并經(jīng)安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。第十六條統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正：1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報部門訂正，填報部門不得推諉或拖延。2、公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：2.____日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當日報表上說明。2.2重大差錯必須以書面形式訂正，并貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。第十七條統(tǒng)計工作的交接1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：2.1對接替人員的業(yè)務進行培訓，使其能獨立工作。32.2將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。2.3所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等）應一一造出清單移交。第十八條文字說明與分析報告1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計表要做到：月報有文字說明，季報、年報還要有分析報告。2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。第十九條統(tǒng)計紀律1、各部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第三章統(tǒng)計工作細則第二十條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。第二十一條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位，它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算4的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握經(jīng)營情況的重要手段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第二十二條全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第二十三條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權，被調(diào)查部門和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況，有權要求改正不確實的統(tǒng)計資料。第二十四條各部門應當安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任專（兼）職統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。第二十五條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關部門負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第二十六條各部門應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。第四章統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第二十七條統(tǒng)計報表是公司通過統(tǒng)計數(shù)字向上級部門或機構報告公司在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式，各部門負責人及統(tǒng)計人員必須重視統(tǒng)計報表的填制與報送。第二十八條上級布臵公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由安全生產(chǎn)技術5部專職統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上級專業(yè)管理部門直接布臵給公司有關專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫。第二十九條公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。第三十條公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報、日報及不定期一次性報表，各部門務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員應及時進行統(tǒng)計和審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第三十一條所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關人員和部門泄漏。第三十二條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同專職統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第三十三條關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。第五章考核與獎懲6第三十四條對較好完成統(tǒng)計工作任務，在統(tǒng)計工作中作出顯著成績的統(tǒng)計人員和部門，公司將給以表揚和獎勵，對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計資料的部門和個人，公司將予以批評和處罰。第三十五條對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的部門或個人，公司將視情節(jié)嚴重予以警告，并追究相關人員的責任。第三十六條對違反公司保密制度，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)并造成嚴重后果的，公司將對責任人員進行嚴肅處理。公司統(tǒng)計工作管理制度范文（三）第一章總則第一條為有效地、科學地____統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，依據(jù)《____統(tǒng)計法》、《____有限責任公司統(tǒng)計工作管理制度》，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。統(tǒng)計必須符合國家和上級統(tǒng)計部門的法律法規(guī)，做到統(tǒng)計數(shù)字準確無誤、真實可靠。第三條實行公司、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則，安全生產(chǎn)技術部負責____、領導和協(xié)調(diào)公司統(tǒng)計工作；各職能部門及各生產(chǎn)部門負責本部門相關專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送，定期、不定期向公司安全生產(chǎn)技術部及相關部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報送相關統(tǒng)計報表。第四條根據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，公司在安全生產(chǎn)技術部設臵專職統(tǒng)計員，各部門配臵專職或兼職統(tǒng)計員，公司統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，各部門統(tǒng)計人員調(diào)（變）動工作時，必須提前通知相關部門，并要有合適的人員接替其工作。1第二章統(tǒng)計管理辦法第五條凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表，由公司根據(jù)各職能部門的職責分工，確定責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由安全生產(chǎn)技術部召集有關部門協(xié)商編制。第六條公司內(nèi)部因工作需要，要求有關部門上報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)相關部門領導____同意后方能上報。公司內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由安全生產(chǎn)技術部制訂“報表格式”，頒發(fā)公司各部門執(zhí)行，未經(jīng)公司批準的報表，各部門可拒絕填報。第七條公司內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表部門直接通知填報部門，并將修改后的式樣送安全生產(chǎn)技術部備案，不必再辦審批手續(xù)。第八條各部門對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)部門領導審核。第九條為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準確可靠，各部門主管領導應對上報報表進行認真____，并根據(jù)報表需要簽字后方能報出。第十條各部門向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以安全生產(chǎn)技術部統(tǒng)計人員所公布的統(tǒng)計資料為準。第十一條各級領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由相關統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。第十二條凡外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，必須匯報公司分管領導后，統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術部接洽提供，或由安全生產(chǎn)技術部指定有關部門提供。2第十三條公司有關統(tǒng)計資料，由安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計員掌管，各部門的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。第十四條所有外報報表應按月、季、年進行整理分類，按規(guī)定移交公司存檔。第十五條各部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本部門主管領導核準，并經(jīng)安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。第十六條統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正：1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報部門訂正，填報部門不得推諉或拖延。2、公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：____日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當日報表上說明。2.2重大差錯必須以書面形式訂正，并貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。第十七條統(tǒng)計工作的交接1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在交接手續(xù)未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：2.1對接替人員的業(yè)務進行培訓，使其能獨立工作。32.2將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。2.3所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等）應一一造出清單移交。第十八條文字說明與分析報告1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計表要做到：月報有文字說明，季報、年報還要有分析報告。2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。第十九條統(tǒng)計紀律1、各部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第三章統(tǒng)計工作細則第二十條為有效地貫徹執(zhí)行《____統(tǒng)計法》統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。第二十一條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位，它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算4的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握經(jīng)營情況的重要手段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第二十二條全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第二十六條各部門應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。第四章統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第二十七條統(tǒng)計報表是公司通過統(tǒng)計數(shù)字向上級部門或機構報告公司在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式，各部門負責人及統(tǒng)計人員必須重視統(tǒng)計報表的填制與報送。第二十八條上級布臵公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由安全生產(chǎn)技術5部專職統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上級專業(yè)管理部門直接布臵給公司有關專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫。第二十九條公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由安全生產(chǎn)技術部專職統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何部門均不得向各自以外的部門制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。第三十條公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報、日報及不定期一次性報表，各部門務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員應及時進行統(tǒng)計和審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第三十三條關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。第五章考核與獎懲6第三十四條對較好完成統(tǒng)計工作任務，在統(tǒng)計工作中作出顯著成績的統(tǒng)計人員和部門，公司將給以表揚和獎勵，對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計資料的部門和個人，公司將予以批評和處罰。第三十六條對違反公司保密制度，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)并造成嚴重后果的，公司將對責任人員進行嚴肅處理。公司統(tǒng)計工作管理制度范文（四）（____年____月）第一章總則第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡稱有限公司）及其所屬單位的統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營、建設中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計工作的機構和人員有效地行使其職權，科學地組織統(tǒng)計工作，制定本規(guī)章制度。第二條有限公司統(tǒng)計工作的基本任務是面向領導、面向部門、面向基層、面向市場，對有限公司的生產(chǎn)、建設和經(jīng)營等情況進行統(tǒng)計調(diào)查，提供統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析和預測，做好信息服務和信息導向。第三條有限公司機關各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī)章如實提供統(tǒng)計資料。第四條有限公司機關各管理部門和所屬各單位，應當根據(jù)本規(guī)章加強對統(tǒng)計工作的領導。統(tǒng)計人員有權參加研究經(jīng)濟活動分析和召開的有關業(yè)務會議，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測，為有關領導部門的決策提供科學依據(jù)。第二章統(tǒng)計管理體制第五條在中國石油化工集團公司發(fā)展計劃部綜合統(tǒng)計處的業(yè)務指導下，有限公司負責管理所屬各單位的統(tǒng)計工作，實行統(tǒng)一的業(yè)務領導。第六條有限公司所屬各單位的統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計制度、方法和統(tǒng)計任務上受有限公司規(guī)劃計劃部領導，并受同級政府統(tǒng)計機構的業(yè)務指導。第七條有限公司及其所屬各單位的統(tǒng)計機構，在本單位的統(tǒng)計工作中起核心作用，實行集中統(tǒng)一、分工負責的管理體制。確定工作職責，達到信息開發(fā)、整理、分析、發(fā)布和咨詢工作一體化。第三章統(tǒng)計報表制度第八條有限公司及其所屬單位執(zhí)行的統(tǒng)計報表制度，由有限公司規(guī)劃計劃部負責制定訂，它是有關部門了解和掌握有限公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展狀況的重要報表制度，是調(diào)控有限公司生產(chǎn)經(jīng)營運行的重要工具，各單位必須嚴格執(zhí)行。第九條有限公司執(zhí)行的報表統(tǒng)計報表制度由下列部分組成：1、《中石化集團公司統(tǒng)計報表制度》2、《勝利油田有限公司生產(chǎn)經(jīng)營建設統(tǒng)計報表制度》3、國家、地方政府制定的統(tǒng)計報表制度第十條凡經(jīng)有限公司規(guī)劃計劃部正是批準下發(fā)的統(tǒng)計報表，均應在報表的右上角標明“制表機關”、“表號”、“文號”，以便統(tǒng)一管理和監(jiān)督，未表名上述字樣的報表、一次性調(diào)查表或以搜集數(shù)據(jù)為主的調(diào)查提綱，屬非法報表，任何單位和統(tǒng)計人員有權拒絕填報并予以舉報。第十一條統(tǒng)計報表中規(guī)定的統(tǒng)計范圍、指標涵義、計算方法、產(chǎn)品編碼等，必須嚴格執(zhí)行，其解釋權屬于有限公司。如有不同意見，可以書面形式向有限公司規(guī)劃計劃處提出，但未修改前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。第十二條有限公司各單位必須建立健全統(tǒng)計報表工作責任制度，各種統(tǒng)計報表必須保證及時匯總上報；加強審核，做到少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)邏輯性、技術性及人為的差錯；各級統(tǒng)計機構的統(tǒng)計負責人對上報統(tǒng)計報表的數(shù)字質(zhì)量負全面責任。第四章統(tǒng)計報表管理第十三條統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一管理。有限公司制發(fā)的統(tǒng)計報表，由規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科會同有關專業(yè)部門統(tǒng)一組織擬訂。綜合統(tǒng)計部門負責完成生產(chǎn)、投資綜合統(tǒng)計調(diào)查任務，專業(yè)部門按照主管的業(yè)務范圍，負責完成相應的統(tǒng)計調(diào)查任務。3在頒發(fā)報表時，頒發(fā)單位必須將統(tǒng)計范圍、指標解釋等規(guī)定隨同報表一并下達。第十四條有限公司管理機關制訂統(tǒng)計報表，必須進行充分的調(diào)查研究和必要的試點，不但要滿足實際需要，還要考慮填報的可能性并履行統(tǒng)計報表審批手續(xù)，經(jīng)批準的報表，各單位在實施過程中，不得擅自變更統(tǒng)計范圍等各項規(guī)定。第十五條有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科是有限公司統(tǒng)計報表的綜合管理機關，必須認真審查和管理統(tǒng)計報表。有限公司各專業(yè)部門轉發(fā)有關專業(yè)報表，應抄送有限公司規(guī)劃計劃處備案。凡是未經(jīng)審批、登記、編號的統(tǒng)計報表，都是非法報表，一律不得布置。第五章統(tǒng)計資料的管理與公布第十六條統(tǒng)計資料主要包括統(tǒng)計調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過整理匯總的綜合統(tǒng)計資料，其形式有統(tǒng)計圖標形式、統(tǒng)計報告形式、電訊磁介形式、出版物形式等。統(tǒng)計資料是企業(yè)財富，必須依法妥善管理。第十七條有限公司的統(tǒng)計資料由規(guī)劃計劃部統(tǒng)計科負責統(tǒng)一管理；各單位的統(tǒng)計資料由本單位負責統(tǒng)計的部門統(tǒng)一管理；管理包括編印統(tǒng)計資料、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對外信息咨詢、制訂涉外統(tǒng)計資料的保密規(guī)定等。4第十八條有限公司各部門及所屬各單位應加強統(tǒng)一管理，明確責任，防治數(shù)出多門，避免資料失密；公司內(nèi)各專業(yè)部門向外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須與規(guī)劃計劃處發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對，保持一致；對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要與同級統(tǒng)計部門核對一致，如不一致，應說明原因。第十九條有限公司各單位對外公開發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須觀測執(zhí)行集團公司制訂的《統(tǒng)計資料保密管理辦法》和有限公司制訂的保密規(guī)定。第六章原始記錄管理第二十條有限公司采取綜合統(tǒng)計機構統(tǒng)一組織與專業(yè)機構分級負責相結合的原則，加強各單位的原始記錄工作。第二十一條有限公司各單位應當結合業(yè)務、會計、統(tǒng)計核算的要求，建立完整的原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度。原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度的制訂和修訂，應由各單位負責人批準，并由規(guī)劃計劃處會同有關職能機構，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理。原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度一經(jīng)批準，即構成企業(yè)的重要規(guī)章制度。第二十二條原始記錄的指標和計算方法要符合有限公司辦法的統(tǒng)計報表制度的方法和要求，并設置專職或兼職的記錄人員負責原始記錄工作。記錄人員在行政上受本單位負責人5領導，在記錄業(yè)務上受統(tǒng)計機構與有關職能機構領導。第二十三條原始記錄應當序時登記統(tǒng)計臺帳，反映生產(chǎn)、建設、技術的發(fā)展趨勢。統(tǒng)計臺帳一般要具有序時、累計、匯總、分組、平均、對比、分析等內(nèi)容，并力求反映生產(chǎn)建設和工藝特點。第二十四條原始記錄必須分期、分批、分類進行整理，按照規(guī)定期限，妥善保管。各單位要建立健全統(tǒng)計資料的審