版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
記賬實操-民宿生活服務業(yè)賬務處理的實例民宿財務管理制度酒店財務部管理文件(一)財務報銷管理制度:1、借款及報銷的審批權限:1.1酒店員工因公出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報酒店財務部門審核,并送總經(jīng)理批準,方能借款或報銷。1.2員工出差應填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程序報批后,到財務部門預借差旅費。1.3員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。2、員工差旅費報銷標準:2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。2.2出差住宿費報銷標準:(元/人/天)職務標準一般人員80部門經(jīng)理級120公司副總經(jīng)理級1802.3出差補助標準:2.3.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。由于特殊原因造成誤餐,經(jīng)總經(jīng)理批準后,最高享受8元/天的補貼。2.3.2長途出差補助標準:(元/人/天)職務標準一般人員15部門經(jīng)理級25公司副總經(jīng)理級352.4員工出差交通報銷標準:2.4.1交通工具:酒店總經(jīng)理可根據(jù)聘任協(xié)議乘坐飛機、軟臥;部門經(jīng)理級及以下:乘坐火車硬臥、快客。外聘經(jīng)理上任可乘坐協(xié)議規(guī)定的交通工具。2.4.2員工長途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經(jīng)理級以下人員原則上不得乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷。2.4.3員工在本市內(nèi)辦事,無特殊情況,不得報銷出租車票。3、員工差旅費報銷規(guī)定:3.1住宿費,交通費按規(guī)定標準執(zhí)行,超標自付(如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷),節(jié)約歸已。3.2膳食補助費按規(guī)定標準領取,不得報銷與此相關的費用。3.3通訊費以郵局憑證報銷。3.4交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。3.5短途出差不享受住宿補助。3.6出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。3.7員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷,未按規(guī)定時間報銷的,財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。3.8超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財務部門不予報銷。3.9財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為酒店將按情節(jié)輕重處罰。4、員工探親路費的規(guī)定:除有協(xié)議規(guī)定的外,員工探親費不予報銷。5、本制度由酒店財務部制定并負責解釋。(二)費用報銷財務審核程序:1、財務部門要加強對備用金和預付款項的管理和監(jiān)督,并按以下程序辦理。1.1酒店員工因公借款,必須辦理借款申請單。會計根據(jù)內(nèi)容填寫齊全,完整的借款申請單,編制會計憑證,會計、出納、收款人必須在付款憑證上簽字。1.2.1酒店預付款項,必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請單,經(jīng)財務審核并報總經(jīng)理審簽后辦理付款;付款手續(xù)不齊備的,會計不得編制付款憑證,也不得付款。1.2.2對董事會通知付合同、協(xié)議的預付款,不受前款約束。1.3備用金和預付款的使用,必須依照下列規(guī)定:1.3.1具有規(guī)定的用途,期限及限額;1.3.2在規(guī)定的期限內(nèi)憑費用支出單據(jù)或驗收單到財務部門報銷;用現(xiàn)金或支票進行零星采購的七天內(nèi)報銷;通過銀行匯款進行預付款的二十天內(nèi)報銷。1.3.3以上各項支出,原則上前款不清,后款不借。1.3.4對違反規(guī)定用途和不符合開支標準的支出,財務不予報銷。1.3.5對無正當理由超過規(guī)定期限,未能報銷而又沒歸還的備用金,若超期時間在三個月內(nèi)的收取資金占用費日息的萬分之二;三個月以上一年之內(nèi)的收取資金占用費日息萬分之三。在次月工資中扣回本息。2、原始憑證的審核:各項報銷的原始憑證,經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后,報財務審查其合法性并送酒店總經(jīng)理批準。超過權限的要經(jīng)過公司總經(jīng)理批準。原始憑證應具備的內(nèi)容:2.1憑證名稱;2.2填制憑證的日期;2.3填制憑證單位的名稱或填制人的姓名;2.4經(jīng)辦人的簽名或蓋單;2.5接受憑證的單位名稱;2.6經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容;2.7數(shù)量、單價和金額;2.8各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋單;對外開出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業(yè)務的要加蓋本單位財務專用單。3、對原始憑證的技術性要求:3.1凡填有大小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。3.2購買實物的原始憑證,必須有手續(xù)完備的驗收證明。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗收單,由實物保管人員按計劃或合同驗收后,在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收,并在憑證上簽章。3.3支付款項的原始憑證,必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。3.4職工因公出差借款的借據(jù),必須附在記賬憑證上。收回款項時應另開收據(jù),不得退還原借款借據(jù)。3.5預付性匯款,由經(jīng)辦人填制付款申請單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。3.6屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應由本人領取簽名。有委托他人代領的,由代領人簽名;由一人代領多人的,須逐個簽章,不得通欄劃大括號簽一次章(字)。3.7自制原始憑證應設計科學、格式規(guī)范、計算清楚。如計提折舊、職工福利基金等,要列名稱、計提基數(shù)、提取率、提取額等。分配工資及費用時,要列分配標準、分配率、分配額。3.8凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟業(yè)務本身內(nèi)容不符者,應予退回或重新補正。4、記賬憑證的內(nèi)容及填制要求:4.1憑證日期:一般應按實際受理經(jīng)濟業(yè)務的日期填列。4.2憑證編號:應按月編制自然數(shù)列順序。4.3憑證摘要:應簡明扼要,真實反映經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容,不得含混不清,過于簡略。4.4會計科目:應按有關規(guī)定設置。4.5憑證金額:必須與原始憑證相符。4.6所附原始憑證張數(shù),要與原始憑證相符。4.7有關人員的簽名或蓋章:出納、會計、交款人必須在相關會計憑證上簽名或蓋章。4.8會計人員填制記賬憑證時,必須附有內(nèi)容完備的原始憑證。5、本制度所指的由總經(jīng)理批準的事項,如因總經(jīng)理出差期間,均由副總經(jīng)理審批。6、本制度由酒店財務部制定并負責解釋。(三)酒店物品采購管理制度:為了加強物品采購的管理,防止庫存積壓、造成滯銷、超期變質(zhì)等損失,結合酒店的實際情況,特制定本制度。1、采購人員須認真學習《合同法》及有關法律和酒店規(guī)定,不得因合同條款訂立不當而給酒店帶來損失。合同在簽訂前須由經(jīng)辦人填寫合同簽訂申請書,報酒店總經(jīng)理批準,方可簽署。2、采銷合同由專人統(tǒng)一編寫、登記、編制、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份,一份交財務部做付款憑證,另一份交由相關部門合同管理人員留檔備查。3、物品的采購:3.1物品的采購,按每月使用計劃及合理庫存的需要,經(jīng)營業(yè)部門經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準,不得因提前或拖延采購而影響營業(yè),也應避免因超計劃采購帶來積壓或損失。3.2采購人員采購物品時,應根據(jù)請購單的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、用途,審核同意后報總經(jīng)理審批,方可采購。管理用物品的采購,如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等,各部門應填寫請購單,經(jīng)所購物品的部門經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準后統(tǒng)一購買。3.3辦理購物付款時,應附付款申請單、購銷合同、請購單,已經(jīng)總經(jīng)理審批的付款計劃或購貨合同執(zhí)行情況表,報財務部審核后,方可付款。3.4財務部門在辦理付款時應核實付款手續(xù)是否齊全,否則財務有權拒付,并要求補齊相關手續(xù)。3.5采購人員報銷時,應辦理入庫單,入庫單內(nèi)容必須填寫清楚齊全,如需要質(zhì)檢的物品,應附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財務要求,發(fā)票應在開出一個月內(nèi)報銷,逾期未報銷給公司造成損失的,由采購經(jīng)辦人承擔,該部門經(jīng)理負同等責任。3.6采購、庫管人員按季度對庫房存貨情況進行分析,對庫存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對造成不必要的損失負直接責任。4、成本部每月2日前將截止到上月末的庫存物品(包括各分庫)盤點情況匯總表報財務部,并對庫存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損等列示清楚,及時處理,減少不必要的損失。如是人為因素給酒店造成損失,當事人要承擔責任。5、采購人員不得營私舞弊,吃回扣貪污,假公濟私,如發(fā)現(xiàn)有上述行為,將嚴厲追究當事人經(jīng)濟或刑事責任。6、本制度由財務部制定并負責解釋。(四)固定資產(chǎn)管理制度:為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門及員工的職責,現(xiàn)結合酒店實際情況,特制定本制度。1、固定資產(chǎn)標準:1.1固定資產(chǎn)是指酒店經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價值在2000元以上,并在使用過程中保持原來物資形態(tài)的資產(chǎn)。1.2除固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。2、固定資產(chǎn)內(nèi)容:2.1房屋及建筑物;2.2機器設備;2.3電子設備;2.4高檔家具。2.5運輸設備;2.6工具、器具;2.7管理用具等。3、固定資產(chǎn)管理部門:3.1財務成本部固定資產(chǎn)管理部門;3.2財務成本部設置固定資產(chǎn)實物臺賬及卡片;3.3財務成本、倉管負責對固定資產(chǎn)進行分類編號、購建、驗收、保管、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項;3.4財務部對每項固定資產(chǎn)的使用落實到人,并訂立相關的使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。4、固定資產(chǎn)核算部門:4.1財務部為酒店固定資產(chǎn)的核算部門;4.2財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類賬;4.3財務部負責對固定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務處理;4.4財務部每年進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到賬實相符。5、固定資產(chǎn)的購置:5.1固定資產(chǎn)購置,根據(jù)實際需要報總公司批準后安排采購;5.2各部門填寫請購單,送采購部后報總經(jīng)理批準;5.3采購部安排專人負責采購,請購單應填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量用途說明等資料以備采購及驗收。5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準的請購單到財務部門請款。6、固定資產(chǎn)轉移、調(diào)撥:6.1固定資產(chǎn)在酒店內(nèi)部部門之間轉移調(diào)撥,須到財務成本部辦理固定資產(chǎn)轉移登記;7、固定資產(chǎn)出售:7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,原使用部門須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報總經(jīng)理批準;超出酒店總經(jīng)理權限的要報總公司批準。7.2財務部門根據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務處理,并開具發(fā)票及收款;7.3采購部依據(jù)財務開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。8、固定資產(chǎn)報廢:8.1固定資產(chǎn)報廢,由工程部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告,送總經(jīng)理批準;8.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進行財務帳務處理;8.3采購部負責進行實物處理。9、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧:9.1固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由財務部按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,并會同使用部門核查落實后,報總經(jīng)理審批;9.2財務部門依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務處理。10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng),未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準不得外借。11、財務部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,折舊率計算固定資產(chǎn)折舊,列入有關的成本費用核算。12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人,在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵;13、對違反本制度的部門和個人,由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。14、本制度由財務部制定并負責解釋。(五)現(xiàn)金管理制度:為了加強酒店現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結合酒店實際、制定本制度。1、財務部門要嚴格按照國家有關現(xiàn)金和銀行結算制度,酒店有關財務制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務。2、酒店業(yè)務收入現(xiàn)金、銀行支票要及時存入銀行所開設的賬戶,不得坐支現(xiàn)金。3、酒店經(jīng)營業(yè)務支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后,方可支付現(xiàn)金。4、庫存現(xiàn)金不得超過三天的日常周轉及報銷限額,超過限額的部分要及時存入銀行。5、庫存現(xiàn)金要做到日清月結,賬實相符,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。6、簽發(fā)銀行轉賬支票要建立支票領用登記手續(xù),及時清理注銷。7、不準擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結算業(yè)務,不得簽發(fā)空頭支票。8、現(xiàn)金、銀行日記賬每月與總帳、銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。9、本制度由酒店財務部制定并負責解釋。(六)票據(jù)管理制度:為了加強酒店票據(jù)管理,明確管理及使用范圍,預防票據(jù)遺失、填制錯漏,現(xiàn)結合酒店實際特制定本制度。1、酒店各種發(fā)票、收據(jù)由財務部門會計負責,按有關規(guī)定登記領購、填制、保管、回收、繳銷。2、銀行結算有關票據(jù)由財務部出納負責,按有關規(guī)定登記、領購、填制、保管、回收,建立支票領用登記本。對填寫錯誤的銀行支票,必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存并按銀行有關規(guī)定繳銷。3、酒店庫存物資入、出庫單,分別由收貨部、成本部專人負責,領購、登記、填制、保管。庫管員依據(jù)入、出庫單的“保管聯(lián)”登記庫存物資的明細賬,并妥善保管存根聯(lián),以便備查。4、各種發(fā)票填制必須按稅務等有關部門規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細填列,如填寫錯誤應將發(fā)票一式幾聯(lián)同時作廢,以便審查。5、本制度由酒店財務部門制定,并負責解釋。(七)財產(chǎn)清查制度:為了加強酒店財產(chǎn)管理,確保酒店財產(chǎn)安全、完整,結合酒店實際,特制定本制度。1、財產(chǎn)物資清查盤點:管理用及消耗的物資清查、盤點由運營部負責。2、屬銷售的物資每月進行一次清查、盤點,并指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物資(包括各分庫)盤點情況匯總表,報酒店財務部進行賬實核對。3、屬管理用的財產(chǎn)物資原則上每季進行一次清查、盤點,至少每年末必須進行一次,財務部協(xié)助人力資源部進行。4、財產(chǎn)物資發(fā)生盤盈、盤虧、報廢、毀損、貶值等必須逐項列示清楚;按酒店固定資產(chǎn)及物品采購管理制度的有關條款規(guī)定報批后,送酒店財務部進行賬務處理。做到賬實相符。5、本制度由酒店財務部制定并負責解釋。(八)會計崗位標準:本標準按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和酒店有關財務制度制訂。1、工作內(nèi)容與要求:1.1認真貫徹國家有關財政法規(guī)和酒店的有關規(guī)定。1.2建立健全酒店財務管理與核算的各項規(guī)章制度,按期修訂和完善。1.3接受財政、稅務、內(nèi)部審計等部門的檢查、審計,如實提供所需資料。1.4設置和登記總賬、各種明細分類賬,對酒店的全部經(jīng)營活動,財產(chǎn)物資如實進行全面的記錄、反映和監(jiān)督。1.5按酒店《財務報銷管理制度》設置會計科目、處理各項經(jīng)濟業(yè)務、編制記賬憑證,并做到內(nèi)容齊全、完整、準確。1.6對酒店的財產(chǎn)物資進行核算,至少每年協(xié)助有關部門進行一次清查盤點,做到賬實相符,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、損毀要及時上報主管領導,經(jīng)有權人批準后進行賬務處理。1.7對酒店的成本、費用進行正確核算,負責編制成本費用計劃,每月進行對比分析,每月反映、監(jiān)督、分析酒店下達的《費用計劃執(zhí)行情況》,按時報送有關部門。1.8對酒店流動資金進行核算和管理,反映監(jiān)督經(jīng)營收支的全部情況,按規(guī)定及時納入財務核算。1.9及時清理債權、債務,凡在三個月以上未清理的債權債務,每季列出明細與經(jīng)辦人核對,寫明未收、付的原因,報總經(jīng)理審批,進行有關處理。1.10依據(jù)國家稅法規(guī)定,按期足額交納各種稅金,不得因個人工作失誤造成酒店經(jīng)濟損失。1.11按報表名稱、內(nèi)容、時間、報送部門、編制要求,及時準確編制財務各類報表。1.12對會計資料及有關經(jīng)濟資料,按月進行整理,裝訂:做到齊全、完整、美觀、易查。1.13完成上級領導交辦的臨時性工作任務。2、責任與權限:2.1在酒店經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件的執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、財經(jīng)紀律及損害公司利益的條款,有權拒絕執(zhí)行,并書面報告部門負責人及總經(jīng)理。2.2對報銷原始憑證的合法性、真實性、完整性負責。有權對記錄不準確、不完整的原始憑證,要求更正、補充,不真實的原始憑證,不予受理,并報告有關領導。2.3對資金使用情況負責。有權對無合同、無資金計劃,無酒店或總公司總經(jīng)理或董事長特批的預付款項,不予辦理,待手續(xù)齊備后付款。有權核對庫存現(xiàn)金、賬實情況。2.4對酒店員工因公借款、報銷清算負責。嚴格按“財務報銷管理制度”有關條款執(zhí)行。2.5對有關財務數(shù)據(jù),要做好保密工作、嚴守財務機密。除規(guī)定的檢查部門外,不得提供。對泄露財務機密的,除進行相應處罰外,調(diào)離財務崗位。3、檢查與考核:3.1接受財務部門領導考核本崗位工作。3.2超標準完成或未按標準完成任務,視程度給予獎勵或處罰。4、本標準由酒店財務部負責解釋。(九)出納崗位工作標準:本標準按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和酒店有關財務制度制訂。本標準適用XX大酒店財務部出納崗位工作。1、工作內(nèi)容與要求:1.1辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務:1.1.1嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度及酒店財務規(guī)定,根據(jù)主管會計審核后的收付款記賬憑證,重點復核原始憑證的數(shù)量,金額是否與記賬憑證相符,無誤后辦理收付款項,并在原始憑證上加蓋“收、付訖”戳記。1.1.2庫存現(xiàn)金不得超過三天的日常營業(yè)及報銷限額,超過限額的現(xiàn)金要及時存入銀行,不能以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。1.1.3根據(jù)匯款內(nèi)容及時填制各種匯款單,要填寫準確無誤及時傳遞。1.1.4隨時掌握現(xiàn)金、銀行存款、收支情況、收入現(xiàn)金及時存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。每周一報送前一周的“資金動態(tài)情況表”按行名、帳號、現(xiàn)金、幣種、收、付、存進行填報。1.1.5負責簽發(fā)轉帳支票,建立支票領用登記手續(xù),及時清理注銷。使用的支票必須寫明收款單位、名稱、帳號、金額、用途,對于填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存,按規(guī)定繳銷。1.1.6不準擅自外借銀行賬號給任何單位和個人辦理結算及簽發(fā)空頭支票。1.2登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳:1.2.1根據(jù)收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結出余額?,F(xiàn)金的帳面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符,接受審計或會計人員的抽查。1.2.2現(xiàn)金、銀行存款日記賬每月與總賬核對,保證賬賬相符。1.2.3銀行存款賬每月與銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調(diào)整表。1.3保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券:1.3.1對現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。如有短缺負責賠償,出入有價證券要有明細登記。1.3.2要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉交他人,做好崗位安全保衛(wèi)工作。1.4保管有關印章,空白收據(jù)和空白支票,不得遺失。1.5按會計工作規(guī)范要求認真整理和裝訂會計憑證的附件,如工資表等,并負責記賬憑證附件齊全完整。1.6負責審核、匯總、提現(xiàn)和發(fā)放工資。2、責任與權限:2.1對庫現(xiàn)金、各種票據(jù)的安全負責。有權拒絕私人借款或以白條頂替現(xiàn)金,拒絕任何單位和個人持賬外現(xiàn)金存放保險柜。2.2對簽發(fā)的支票,由于自身原因造成的經(jīng)濟損失,負有賠償責任。對于違反財經(jīng)紀律和酒店財務制度有關規(guī)定的事項有權拒絕辦理。2.3有權抵制外單位和個人借用銀行賬戶。2.4對有關財務數(shù)據(jù),要做好保密工作、嚴守財務機密。除規(guī)定的檢查部門外,不得提供。對泄露財務機密的,除進行相應處罰外,調(diào)離財務崗位。3、檢查與考核:3.1接受財務部門領導檢查和考核出納崗位的工作。3.2超標準完成或未按標準完成任務,視程度分別給予獎勵或處罰。4、本標準由酒店財務部負責解釋。假設情況一家名為“XX民宿”的民宿,以下是一個月內(nèi)的部分業(yè)務活動及相應的賬務處理。1.月初,支付本月房租10000元。借:主營業(yè)務成本房租10000貸:銀行存款100002.采購一批床上用品,花費5000元,已驗收入庫,款項未付。借:庫存商品床上用品5000貸:應付賬款50003.接待一批客人,住宿收入8000元,客人通過在線支付平臺付款,已到賬。借:銀行存款8000貸:主營業(yè)務收入住宿收入80004.支付員工工資6000元。借:主營業(yè)務成本員工工資6000貸:銀行存款60005.客人損壞房間內(nèi)的一個花瓶,收取賠償款200元。借:庫存現(xiàn)金200貸:營業(yè)外收入2006.月末,計提本月水電費800元,尚未支付。借:主營業(yè)務成本水電費800貸:應付賬款800再為您提供另一個不同業(yè)務活動的賬務處理實例:假設情況一家名為“悠居民宿”的民宿,以下是部分業(yè)務活動及賬務處理。1.收到客人預訂房間的定金2000元。借:銀行存款2000貸:預收賬款20002.購買清潔用品花費1200元,以現(xiàn)金支付。借:主營業(yè)務成本清潔用品1200貸:庫存現(xiàn)金12003.為客人提供餐飲服務,收入1500元,客人現(xiàn)金支付。借:庫存現(xiàn)金1500貸:主營業(yè)務收入餐飲收入15004.支付廣告宣傳費用3000元,銀行轉賬。借:銷售費用廣告宣傳費3000貸:銀行存款30005.客人退房,退還之前多收的押金500元。借:預收賬款500貸:銀行存款5006.月末,結轉本月的主營業(yè)務成本。借:本年利潤貸:主營業(yè)務成本(匯總本月各項成本)民宿成本核算的實例:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團隊管理企業(yè)培訓
- 二零二五年度企業(yè)兼職市場營銷人員合同2篇
- 在線健康信息替代搜尋對老年人健康素養(yǎng)的影響研究-基于社會認知理論
- 醫(yī)生年終工作總結
- 2025年度綠色建筑合作框架協(xié)議范本3篇
- 基于前景理論的大規(guī)模傳染疫情應急管理決策研究
- 二零二五年POS機租賃與移動支付安全監(jiān)控合同3篇
- 臨床胃腸鏡術前術后護理要點
- Unit 4 Lesson 1My family photo(說課稿)-2024-2025學年冀教版(2024)初中英語七年級上冊
- 全國冀教版信息技術三年級上冊新授課 二 畫大熊貓 說課稿
- DB44∕T 2149-2018 森林資源規(guī)劃設計調(diào)查技術規(guī)程
- 肝移植的歷史、現(xiàn)狀與展望
- 商業(yè)定價表(含各商鋪價格測算銷售回款)
- 【化學】重慶市2021-2022學年高一上學期期末聯(lián)合檢測試題
- 供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議(終端)
- 單位工程質(zhì)量控制程序流程圖
- 部編版小學語文三年級(下冊)學期課程綱要
- 化學工業(yè)有毒有害作業(yè)工種范圍表
- 洼田飲水試驗
- 定置定位管理一
- 商票保貼協(xié)議
評論
0/150
提交評論