淺談葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款存在的問題與對策

本科論文摘要應收賬款是企業(yè)會計學科的一個重要組成部分,影響現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。因此,是否提高的關鍵因素,企業(yè)管理是企業(yè)應收賬款的管理合理的在成都和為企業(yè)帶來相同的經(jīng)濟利益,而不是接受不合理的付款破產(chǎn)企業(yè),導致應收賬款的漏洞成為企業(yè)經(jīng)營的負擔。公司漏洞,應收賬款,應收賬款政策反應速度低、壞賬的比例提供和缺乏一個合理的檢查獎懲機制可以認為企業(yè)應收賬款管理問題暴露出嚴重的漏洞。過度積累的這些問題將會影響企業(yè)的財務狀況,甚至導致嚴重的損失。本文葫蘆島石油化工五廠有限公司為例，它的基本財務信息與相關類型企業(yè)相關數(shù)據(jù)分析,得出企業(yè)在管理的過程中應收集由于信貸政策體系不完善,應收賬款周轉率較低,年齡的分布是不完美的,低比例的規(guī)定,沒有檢查獎懲制度等等。通過進一步的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題跟蹤,不及時給客戶逾期應收賬款管理和應收賬款管理體系不夠合理。葫蘆島石油化廠有限公司,有限公司應收賬款的實際問題,結合企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況,給一個合理的解決方案。希望可以在正確的應收賬款管理理念應收賬款的有效管理,使企業(yè)得到類似行業(yè)的未來發(fā)展前景。關鍵詞：應收賬款管理；信用政策；應收賬款周轉率；壞賬準備AbstractAccountreceivable,asanindispensableaccountingsubjectintheconstructionindustry,affectsthedevelopment.Constructionandinstallationindustryistheworld'sleadingindustryinthetideofdevelopment,butalsotopromotethedevelopmentofnationaleconomy,playapositiverole.Therefore,thekeyfactoroftheconstructionindustryiswhetherthemanagementofaccountsreceivableisreasonableandscientificandbringscertaineconomicbenefitstotheenterprise,insteadofdraggingdowntheenterpriseduetoexcessiveaccountsreceivable,whichmakestheexistenceofaccountsreceivableaburdenfortheoperationoftheenterprise.Thelackofenterprisecreditpolicy,thespeedofreceivablesrecovery,thelowrateofbaddebtsandthelackofagoodevaluationrewardandpunishmentmechanismcanbeidentifiedasseriousproblemsinenterprisereceivablesmanagement.Throughfurtherresearch,wefindouttheproblemsexistinginenterprises,suchasinadequatecustomertracking,weakawarenessofaccountsreceivableprevention,inadequatemanagementofoverdueaccountsreceivableandinadequatemanagementsystemofaccountsreceivable.FortheactualproblemsofaccountsreceivableofJinzhouXin'anConstructionthearticlecombinesthebusinessandfinancialsituationoftheenterprisetogiveascientificandreasonablesolution.Itishopedthatenterprisescansafelyandeffectivelyrecoverandmanageaccountsreceivableinaccordancewiththecorrectmanagementideasofaccountsreceivable,sothatthefuturedevelopmentofenterprisescanbefullyaffirmedbytheconstructionindustry.Keywords:accountsreceivablemanagement;creditpolicy;accountsreceivableturnoverrate;baddebtspreparation引言隨著世界經(jīng)濟水平的不斷提高，企業(yè)正在踏著前進的步伐追趕世界潮流。中國作為一個經(jīng)濟大國，是引領世界經(jīng)濟的發(fā)展，石化行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，化學工業(yè)，以促進該國的經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。因為有一個較長的工作周期和行業(yè)，這使得化工行業(yè)占的其他時間的限制應收款成為一個重要的金融主體。然而，由于中國更自由的經(jīng)濟體系的政策，很多企業(yè)選擇了寬松的信貸政策銷售業(yè)務，在這個過程中提供服務，從而創(chuàng)造并使用信用卡信貸政策體現(xiàn)了會計在企業(yè)應收賬款的重要性。國外研究人員約翰·科姆洛斯（2018）指出，整體經(jīng)濟環(huán)境和公司的信貸政策科學是影響企業(yè)不好的原因[1]的一個重要因素。如果一個企業(yè)能夠有效地支配應收賬款，它有一個全面的，合理的和應收賬款的管理方法，可以提升自己的競爭優(yōu)勢，加快資金流動速度，降低財務風險。因此，企業(yè)加強應收賬款的管理，合理利用信貸的信貸政策，是資金流動的一個重要手段。王紅（2019）顯示賬戶的當前狀態(tài)賬款的管理可以體現(xiàn)共同和賬款管理賬戶的常見問題的存在。此外，王康（2019）研究發(fā)現(xiàn)，如果公司進行全面而有效的應收賬款的管理，其目的是提高自身產(chǎn)品的銷售，擴大市場份額，大大降低了企業(yè)的壞賬風險，加快資金周轉運行[2]。最后，為了確保穩(wěn)定的和長期的業(yè)務發(fā)展。石油化工行業(yè)一直在緊跟著國家經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，在石油領域中至關重要。周月萍（2018）調查顯示，在我國，石油化工行業(yè)占全部化工行業(yè)的比例高達百分之九十以上，從業(yè)人員在石油領域中已達到百分之八十，眾所周知，化工行業(yè)業(yè)務周期時間相比于我國其他行業(yè)的時間較長，這無疑是對化工企業(yè)賬款回收效率帶來了巨大影響。[3]由此可見，化工企業(yè)更需擁有一組科學合理的應收賬款管理體系，來維持企業(yè)的正常運行。王立平（2016）指出，化工行業(yè)信用管理主要是指信用管理政策，合理利用來指導企業(yè)的經(jīng)營活動的相關部門，最重要的是要確保安全和應收賬款的及時回收，使企業(yè)到的風險降到最低。[4]人類已經(jīng)研究了100年，與賬戶在本方面產(chǎn)生深遠的影響，我國很多企業(yè)應收賬款管理制度較為寬松，意識相對落后，信貸管理能力薄弱，單一的方式，大多數(shù)企業(yè)沒有一套完整合理的應收賬款管理法[5]導致企業(yè)應收賬款管理能力是不夠的。與一些發(fā)達國家相比，我國企業(yè)應收賬款管理還存在很多不足之處，有很大的提升空間。近年來，葫蘆島石油化工五廠有限公司為了更好地適應中國國情的發(fā)展，并擴大其戰(zhàn)略目標，提高市場競爭率，簽署信貸政策，企業(yè)的應收賬款日益成長相對寬松的信貸政策，并聯(lián)合企業(yè)的信貸政策管理體系不健全，已促成了賬戶除了應收賬款的信用問題，隨著公司規(guī)模不斷擴大，企業(yè)發(fā)展的步伐不僅局限在這個城市，甚至從其他省份，但擴展到省公司，需要更多的資金來維持正常運轉越來越多的錢，意味著企業(yè)需要更快轉帳應收賬款及時回收和正常運行，壞賬減少的企業(yè)，為了使通過對葫蘆島石化廠公司正常高效發(fā)展。賬戶的現(xiàn)狀賬款分析，發(fā)現(xiàn)該公司的應收賬款存在一定的問題，并指出其存在的理由，并作出合理的對策問題，提出了相應的解決方案，希望能幫助提高公司的賬目賬款回收速度和質量，加快資金的正常運行，并為其他企業(yè)參考。

1應收賬款的管理概念和理論1.1應收賬款的定義和特點1.1.1應收賬款的定義應收賬款是在日常生產(chǎn)經(jīng)營，如銷售有關的行為的商品或服務的過程中，企業(yè)，從而給購買或接受勞務方收集欠款，演戲的海運費墊，包裝和買方應支付的相關稅款，包括[6]應收賬款是一種債權的企業(yè)，其形成與企業(yè)的銷售行為是一起信托公司和購房者之間的橋梁。1.1.2應收賬款的特征應收賬款對照于其他資產(chǎn)，具備如下特征：應收賬款具有等值性。等值性即企業(yè)在銷售商品或是提供勞務時，相應的勞務費用等用無論是以實物資產(chǎn)的形式或是以現(xiàn)金的形式償還，都必須保持與賬面價值一致。應收賬款有一些風險。應收賬款是按照約定,在特定的時間內企業(yè)資金應該恢復,但是隨著時間的推移,企業(yè)和合作伙伴將有一些不利因素導致雙方遭受不必要的損失。債權人,包括一方面,債務人未按時支付,支付債權人財務困難導致了操作,債權人公司面臨財務風險;另一方面,債權人的風險意識不強,很多公司采取商業(yè)信用促銷,只注意書的高額利潤,該公司沒有合作深入理解,如果忽視了資金能及時恢復,導致業(yè)務的損失。一個賬戶在銷售貨款回籠處理的銷售金額可以在時間在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營銷售過程中需要賬款一定時期有一定的恢復期，雙方應當按照有關規(guī)定的還款合同規(guī)定的時間限制，而不是任何時候都可以并簽署相關合同之前買家應占特殊要求賬款回收期限和付款條件等。1.2應收賬款管理的定義和目的1.2.1應收賬款管理的定義應收賬款的管理是指企業(yè)運用科學的方法來管理信貸業(yè)務的全過程，目的是使企業(yè)應收賬款的及時回收，應收全面落實企業(yè)[7]。業(yè)務相關的部門和人員相關的應收賬款管理活動，可以控制金融風險，確保持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。1.2.2應收賬款管理的目的在應收賬款管理過程中,企業(yè)應該是一個重要的合理性問題。即而不是大量的應收賬款,并不是所有的刪除[8]。在其管理過程中,不能太嚴格,你不能太松。如果應收賬款管理太嚴格,一些公司沒有商業(yè)信貸政策,將導致業(yè)務銷售,減少客戶,例如:在公司的情況下買方?jīng)]有按時收到付款,它將不會交付給買方。這不是一個好的使用應收賬款受利益的企業(yè),相反會有失去客戶,降低銷售量;如果過于寬松的應收賬款管理公司采取大量的信貸政策,已經(jīng)有大量的應收賬款資金,現(xiàn)金流將導致?lián)p失[9]。信貸資金的大量業(yè)務,應收賬款將出現(xiàn)大量壞賬。企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況,制定信貸政策符合企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟效率增加了,企業(yè)在增加他們的價值。1.3應收賬款的管理過程理論應收賬款的管理是由三個過程連續(xù)組成，呈現(xiàn)出連續(xù)合理的管理體系，分別包括：應收賬款事前管理，應收賬款事中管理以及應收賬款事后管理。1.3.1應收賬款的事前管理應收賬款的事前管理在整個管理體系中起到關鍵性作用[10]。事前管理主要涉及到對客戶信息進行正確核驗校對，對其信用狀況進行正確分析。與此同時，企業(yè)還應準確定位自身發(fā)展目標，根據(jù)自身需求合理地計劃管理，提高風險防范的意識，以減少應收賬款為企業(yè)帶來的財務風險[11]。企業(yè)應配備專業(yè)的企業(yè)信用等級評估和分類的客戶，建立良好的客戶檔案，根據(jù)不同情況每個客戶的開發(fā)信貸的完整和合理的系統(tǒng)業(yè)務的發(fā)生，繼續(xù)跟蹤，客戶信用為后續(xù)金融交易除了合理的判斷，企業(yè)要發(fā)展，建立一套符合與核算體系應該明白與行業(yè)競爭關系，知道什么是自己的狀態(tài)，自身發(fā)展的需求，強化自身的競爭優(yōu)勢，使信貸業(yè)務在穩(wěn)定和安全的狀態(tài)，但不能盲目銷售價值，而忽視了自己的財務狀況，加強企業(yè)化妝的預測和判斷，企業(yè)應收賬款的控制和前景，使企業(yè)在良性發(fā)展，以控制隨后的管的風險[12]。1.3.2應收賬款的事中管理對應收賬款的管理是困難的，在管理體系非常重要的事情應收賬款的中期應以控制發(fā)生的應收賬款，對每一個企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關[信貸業(yè)務出售[13]。企業(yè)在銷售供應的過程中應與買方相關聯(lián)簽，企業(yè)應按照合同約定的內容供應合同，管理的重點關注企業(yè)的合同管理，按照有關履行合同條約，履行依法履行其義務。應收賬款相應的業(yè)務，應建立完整的信用貨物清發(fā)票應符合相關環(huán)節(jié)的規(guī)定；應收每個企業(yè)都應該準確的收款記錄；信用的時間量，期限，以及責任人應明確部門要高度在重視業(yè)務和檢查合同的過程中，企業(yè)要明確規(guī)定，處理信用證條款付款形式和時限等應當明確[14].需要部門之間的檢查和保管充分合作，經(jīng)過相關人員檢查無誤后，其保管，方便部門監(jiān)督合同，并在今后的執(zhí)行。1.3.3應收賬款的事后管理應收賬款的管理屬于應收賬款的后未及時復位處理默認的情況下，應收賬款，企業(yè)應立即采取相應的補救措施，盡可能地收回應收賬款，使企業(yè)的損失降到最低[15]。在以后的管理中，企業(yè)應及時制定賬戶的合理的制度賬款的催收，必要時采取法律武器捍衛(wèi)自己的合法權益，采取收款合理，合法，有效的措施。企業(yè)應收賬款業(yè)務的企業(yè)應實時跟蹤,及時提醒客戶應收賬款應收賬款業(yè)務的時間。對逾期買家不支付購買價格,公司可以通過信件、電話、托收等,也可以通過收集形式和相關法律程序收回應收賬款。除此之外,公司還應該遵循審慎會計原則壞賬已經(jīng)創(chuàng)建時間,及時的壞賬準備,可以反映在應收款項賬戶[16]。

2葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款管理現(xiàn)狀葫蘆島石油化工五廠有限公司于2013年成立于遼寧省葫蘆島市，注冊資本一千萬元人民幣。葫蘆島石油化工五廠有限公司是一家綜合性化工企業(yè)，經(jīng)過多年經(jīng)營與實踐，公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大并獲得同行業(yè)的一致好評。通過對葫蘆島石油化工五廠有限公司內部相關資料的了解，與應收賬款管理的相關人員進行溝通，分析企業(yè)應收賬款的相關情況。2.1應收賬款信用管理葫蘆島石油化工五廠有限公司較為寬松，有一些客戶逾期付款,付款金額沒有達到一定數(shù)量的簽署合同等等。公司沒有一個特定的人在應收賬款管理和審查?；?企業(yè)沒有及時恢復不及時的提醒,沒有激勵機制,促進建立適當?shù)年P注公司的財務人員對金融工作者及時回收應收賬款少,雖然明確分工,但應收賬款問題沒有具體掌握,理解客戶的信貸跨部門是不夠的,不要猶豫聯(lián)系。鄧寧相關人員不夠重視信用管理系統(tǒng),長時間通常是采取寬松的規(guī)定合同,導致顯著增加逾期賬戶。如果公司繼續(xù)延遲付款時間,逾期支付沒有完全恢復,將導致應收賬款周轉天數(shù)增加,企業(yè)資金運轉速度太慢,對業(yè)務有一定的負面影響。葫蘆島石油化工五廠有限公司的信用管理制度雖然應用于企業(yè)日常管理中，但沒有完全按照有關規(guī)定進行應收賬款的管理。企業(yè)沒有按照嚴格按照規(guī)定對客戶進行認真了解以及對其公司的信用程度與財務情況作出相應的分析。對拖欠回款的客戶，企業(yè)沒有及時采取相應的法律途徑來維護自己的權益。長此以往，公司如果沒有遵循有效且合理的應收賬款信用管理政策，將導致其應收賬款占流動資產(chǎn)比重較大以及應收賬款的增長速度過快。公司應收賬款占總資產(chǎn)比重如表2.1所示：表2.1葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款周轉情況年份/項目201720182019應收賬款（萬元）178.66167.65287.34流動資產(chǎn)（萬元）445.65445.46512.34應收賬款占流動資產(chǎn)比重44.31%39.34%48.34%由表2.1可以清楚的看出公司由于信用管理欠妥導致應收賬款占流動資產(chǎn)比重大于同行業(yè)平均值。其中，大多數(shù)公司在30%以下[17]。2019年更是高達48.34，這就影響公司正常經(jīng)營活動需要的資金，企業(yè)所面臨的風險也會大幅度提升，同時制約著公司的未來發(fā)展。2.2應收賬款的風險管理公司應收賬款風險管理的一個重要組成部分應收賬款周轉率。應收賬款周轉率是評價企業(yè)應收賬款流動和速度是一個重要指標,表示企業(yè)信貸業(yè)務的主要依據(jù)是否收集及時、間接反映了應收賬款管理系統(tǒng)是完美的,和管理的效率。應收賬款周轉率越高,表明企業(yè)應收賬款回收的流動速度,企業(yè)信用管理能力強,另一方面,如果企業(yè)應收賬款周轉率低,企業(yè)應收賬款復蘇緩慢的流動,企業(yè)管理能力很差。同規(guī)?；ば袠I(yè)正常應收賬款周轉率為4.2次[18]。公司的應收賬款周轉率如表2.2所示：表2.2葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款周轉情況年份/項目2017年度2018年度2019年度主營業(yè)務收入（萬元）445.45423.56533.45應收賬款平均余額（萬元）195.56155.45242.34應收賬款周轉率（次）2.562.532.46應收賬款周轉天數(shù)（天）151.26133.33140.63從表2.2可以看出應收賬款周轉率偏低，導致大部分的流動資金變?yōu)閼召~款，影響了其正常的財務資金運行。其趨勢變化由圖2.1所示：由圖2.1可以看到該公司2018年度應收賬款周轉率相比其他兩個財政年度是最高的,這些指標在2.7的位置,2017年和2019年在較低的水平,該公司營業(yè)額第一指數(shù)上升,然后下降,企業(yè)應收賬款回收不穩(wěn)定流動。相對于化工行業(yè)的正常指標,公司的應收賬款周轉率較低狀態(tài),不難看到,低流動性的公司基金,基金日常活動將受到影響。公司的應收帳款回收問題存在很長時間了。這意味著該公司的應收賬款回收情況有改善,但仍處于低水平階段,預計通過合理的應收賬款管理系統(tǒng)在正常水平。2.3應收賬款的賬齡與壞賬計提比例當兩家公司通過商業(yè)信用銷售收入增加,壞賬已經(jīng)出現(xiàn)。應收賬款過多,將導致不可收回的應收賬款或部分恢復的可能性,變得非常糟糕。應收賬款壞賬準備的方法葫蘆島石化有限公司有限公司武昌帳齡分析,雖然方法簡單的過程中應用。在2019年末應收賬款如表2.3所示:表2.32019年末葫蘆島石油化工五廠有限公司賬齡計提情況單位：元項目/年份應收賬款壞賬準備計提比例1年以內（含1年）154.321.541%1-2年81.582.453%2-3年7.670.385%3年以上0.150.01510%合計243.724.39-從表2.3可以清楚地看出，壞賬的數(shù)額應收賬款的準備。由于公司處于正常工作狀態(tài)，一年中大部分的總的內應收賬款的金額應收賬款，這樣大規(guī)模的計劃沒有充分反映賬戶金額的真實水平后一年恢復以內的應收應收賬款是不知道。由現(xiàn)狀的應收賬款管理業(yè)務，公司的應收賬款逐漸增加規(guī)模，但由于老化的不合理劃分和計提壞賬準備的比例太低，時間的推移，應收賬款累計只為企業(yè)不必要的窘迫，與信用風險隨著年齡的增長，間接影響了壞賬準備的準確性一起，最終的結果會造成經(jīng)濟損失。該公司同行業(yè)的應收賬款提供如表所示2.4的比例：表2.4葫蘆島石油化工五廠有限公司壞賬計提比率對比表項目/年份公司壞賬準備計提比例同規(guī)模公司壞賬準備計提比例1年以內（含一年）1%3%1-2年3%5%2-3年5%15%3年以上10%25%由表2.4可以看出，與本公司的壞賬準備跨度更大，規(guī)定，隨著時間的大小相比，該公司的計提比例不同與規(guī)模公司越來越大，公司的計提比例過低，會導致虛增企業(yè)利潤，企業(yè)在會計周期結束時，高估利潤的現(xiàn)象就會出現(xiàn)。2.4賬款回收獎懲制與考核制由于葫蘆島石油化工五廠有限公司的財務人員與其他部門人員數(shù)量少,所以該公司的應收賬款收集和缺乏監(jiān)管的具體人員,應收賬款管理相對寬松,企業(yè)沒有設置一系列的獎懲系統(tǒng)相關的應收賬款,導致企業(yè)內部人員不要把應收賬款相關問題。公司員工工資薪酬不與應收賬款回收的數(shù)量有關,這導致員工應收賬款收集并不積極。企業(yè)沒有制定相應的獎懲制度,沒有規(guī)定員工(主要是財務部)定期進行應收賬款的收集,收回應收賬款沒有執(zhí)行相應的獎勵員工,員工每月支付工資仍在發(fā)行的操作條件,價值個人獎金收回應收賬款,幾條,我們應該收集回收不在員工個人業(yè)績提成。它能找到公司系統(tǒng)中收回應收賬款,沒有很好的利用內部員工,沒有調動優(yōu)秀員工的積極性,沒有應收賬款獎懲系統(tǒng),從而達到付款盡快恢復的目的。除了缺乏獎勵和懲罰系統(tǒng)的應收賬款,公司內部評估體系并不完美,即使企業(yè)應收賬款集合沒有獎勵系統(tǒng),仍有一些積極的員工應收賬款集合。沒有時間去分析和恢復的應收賬款和信用科學決策根據(jù)企業(yè)的實際情況和改進的想法。公司項目人員集中在評估總業(yè)務收入和利潤,而不是應收賬款的收集和恢復時間是定期納入到企業(yè)內部性能評價,導致應收賬款應收賬款管理的績效評估體系是不完整的和缺乏。

3葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款管理存在的問題分析3.1對客戶情況的管理與跟蹤不到位在應收賬款的信用管理中，葫蘆島石油化工五廠有限公司最大的問題是賒銷客戶的理解不到位。早期階段的合作,企業(yè)沒有發(fā)送相關的專家合作客戶信用調查、企業(yè)印象客戶的應收賬款信用少之又少。企業(yè)內部沒有人員對客戶進行評估和檢查,只盲目合作根據(jù)同樣的外國信貸政策。在企業(yè)之間的合作和合作客戶客戶關系價值除了應收賬款信用的工作跟蹤監(jiān)督檢查。公司大型項目客戶妥協(xié),為大中型客戶,以及老客戶的信貸政策寬松,導致時間可以延長很長時間了。企業(yè)更重要項目總額,但忽視其應收賬款金額。隨著項目達成合作協(xié)議,由于相對寬松的企業(yè)應收賬款信用政策管理,客戶沒有準時交貨由于應收賬款,該公司不夠重視回收政策。當有信用、合作伙伴應該考慮減少合作伙伴的信用評級,在以后的還款日期應在合同約定的早期。之前我們提出的合同,該合同內容不根據(jù)對方的業(yè)務行業(yè)商業(yè)信貸的條件嚴格的判斷,對合同提出的付款日期(特殊情況除外)為不同的公司通常重復。長會帶來一定難度為企業(yè)賬戶恢復在未來。在企業(yè)還沒有形成一套科學合理的信用政策的前提下企業(yè)應保證合作客戶足夠的理解,更充分調查合作之前,有一個連續(xù)隨訪評估后考慮與合作。3.2應收賬款風險防范意識不強企業(yè)本身面臨著長期建設,工程和其他許多不便廣泛的地理因素,經(jīng)濟復蘇應收也是一個重要指標直接關系到企業(yè)的生存能力。風險意識不強主要反映在:應收賬款復蘇的速度和數(shù)量不注意,沒有意識到業(yè)務應收賬款的重要地位在公司的整體業(yè)務,應收賬款周轉率不穩(wěn)定情況沒有引起公司高度重視管理和人員管理不善和許多其他方面。公司的應收賬款周轉率和壞賬準備率足夠低,以反映國有企業(yè)應收賬款風險防范意識不強。應收賬款的目的是將給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,一旦應收賬款周轉率操作緩慢或停滯不前,然后為企業(yè)應收利息遠小于其應收賬款成本,然后到期利息的存在威脅公司的應收賬款和應收賬款將變得毫無意義。其次,項目涉及大量的資金和材料成本如勞動力成本,隨著公司的監(jiān)督不強,相關費用支出的損失部分的收入將會出現(xiàn),因此實際成本將改變,導致差異的合同,最終影響應收賬款的段落的復蘇組和增加其復蘇更加困難,應收賬款周轉率是太慢了。3.3對逾期應收賬款的管理欠缺后來主要關注應收賬款管理不及時回收應收賬款的及時、合理的治療方法。企業(yè)應積極避免應收賬款壞賬或回收,及時出現(xiàn)不良貸款進行科學合理的減記。2019年該公司應收賬款公司欠527360元,由于對方?jīng)]有按時償還貸款,該公司應及時收集和將會減少公司的信用程度,及時提供應收賬款,但該公司將應收賬款總額規(guī)定,沒有進步的壞帳準備。企業(yè)在處理這種回收,應合理,壞帳準備準備,一步一步減少,因為企業(yè)的壞賬損失。企業(yè)應收款項條款,不嚴格執(zhí)行按照規(guī)定比例,不準備障礙,另一方面經(jīng)濟困難不能歸還欠款,企業(yè)沒有做出快速反應,使全部金額。公司在處理應收賬款不靈活,不及時收集的方法進行科學合理的調整。此外,企業(yè)收集沒有價值的應收賬款,應收賬款回收大部分董事主要負責及時報銷清楚賬單恢復甚至無法取錢,很少有公司用法律來維護自己的權益,電話量后,企業(yè)積極權利總是削弱,甚至在一個被動的狀態(tài),為合作伙伴繼續(xù)打開一個長的付款期限。單一入口方式公司應收賬款回收后,直接由財務官錢入帳后填寫表格一個賬戶,簡單,財務人員清理欠款方式你只需要每個月檢查。企業(yè)集成和加強基金管理,應收賬款系統(tǒng)有嚴重短缺,最終將導致企業(yè)存在的不良貸款,使企業(yè)的損失。3.4賬款回收考核獎懲制不夠完善葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款應收賬款存在的內部評估和獎懲制度不完善,主要在于公司的主要管理人員相對應的應收賬款管理沒有達到的程度的關注。行業(yè)在中國經(jīng)濟的發(fā)展更加突出,及其日益增長和競爭力的行業(yè)管理以及大多數(shù)的貿易管理注重安裝項目的質量和項目公司利益,忽視對應收賬款的管理。公司在近幾年的發(fā)展過程中,應收賬款的管理一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),應收賬款管理系統(tǒng)并不完美,有一個很大的錯誤,應收賬款與員工的個人績效不存在,企業(yè)不要面對應收賬款的后果的評估。公司現(xiàn)有的應收賬款管理系統(tǒng)相對簡單,公司相關人員根據(jù)應收賬款的增長,近年來也取得了相關的系統(tǒng)調整,但仍然沒有得到員工積極配合,應收賬款回收不夠強大。提高應收賬款的管理系統(tǒng)的管理知識,少主要下屬報告理解,大多數(shù)項目管理技術的密切關注,經(jīng)常忽略應收賬款管理水平。沒有明確企業(yè)財務管理人員的績效工資與帳戶有關復蘇,也為常規(guī)評估系統(tǒng)足夠的重視。忽略了由于應收賬款的管理,從而不斷完善企業(yè)應收賬款管理體系,員工收回應收賬款不力爭上游,使賬戶回收企業(yè)最大的問題。

4提高葫蘆島石油化工五廠有限公司應收賬款管理的解決措施4.1設立客戶檔案并持續(xù)跟進葫蘆島石油化工五廠有限公司不當控制應收賬款的管理是最大的問題,抓住關鍵是要特別注意控制好之前的客戶信息。在簽訂合同之前,企業(yè)應該調查合同另一方,另支付信貸合同的簽署是至關重要的。企業(yè)團隊相關人員可以彼此通過口碑的公司與其他企業(yè)合作與企業(yè)和其他合作對象評估來確定公司的信用程度。此外,企業(yè)可以通過公司網(wǎng)站,財經(jīng)雜志和工商局相關反饋采用信用管理的建議。信貸管理是考慮與合作企業(yè)簽訂合同,特別是應收賬款回收的重要指標之一。企業(yè)除了關注彼此的信用管理,對公司的業(yè)務和財務狀況進行初步了解,以防其他經(jīng)濟欺騙行為,形象的企業(yè)合作。企業(yè)文件管理人員應真實和完美的合作伙伴信息的記錄和歸檔,確保每個合作伙伴公司的準確信息,財務部和管理層下一步制定合同問題,為企業(yè)帶來最好的判斷?？蛻魴n案的合作，以誠信經(jīng)營的第一步，企業(yè)應收賬款和回收管理具有方便，決策科學的效果，但往往是企業(yè)應收賬款的管理，不僅局限于客戶檔案，也很重要，合作客戶不斷跟進和后續(xù)的應當在簽署與客戶合同后，客戶持續(xù)跟進合作，減少遺漏，一些老客戶的調查應該是客戶信用的問題，及時溝通與及時的財務總監(jiān)或領導人員，進行及時合理的解決方案。4.2及時作出風險防范對策應收賬款管理過程中在該地區(qū)有相當困難的因素在其他行業(yè)。因此,公司應該注意相關的應收賬款風險控制和業(yè)務細節(jié),在危險的情況下,公司可以使風險響應計劃。過程中,公司應該對成本、合同、財務文檔參與建設和管理成本和管理過程中,項目負責財務人員應當明確每個文檔使用和謹慎保管。在簽訂合同時,企業(yè)應靈活,客戶跟蹤調查,所以不能一次性項目合同價格中,應收賬款金額恢復期決定都應該一步一步意想不到的變化根據(jù)情況改變合同,后期維護自己的權益。同時該公司還應注意有效的拯救金融單據(jù),財務文件是第一個檢查企業(yè)利潤基礎,是一個應收賬款復蘇的重要保證,也是企業(yè)的主要證據(jù)的權利,金融單據(jù)小心保管是保障項目的損益。勞動力和管理屬于項目的成本,如當發(fā)生這些支付,公司控制不間斷的費用,而不是成本嚴格控制其發(fā)生,確?？茖W、合理的收入流入企業(yè),而不是損失[19]的洞。完成了收入和費用風險的預防,可以幫助企業(yè)應收賬款,加快恢復和減少錢的風險。加強企業(yè)風險預防可以有效地提高應收賬款周轉率,提高公司應收賬款的及時恢復過程和治療對策在不同的風險,使企業(yè)應收賬款管理更加標準化,應收賬款回收更多的保證。4.3合理計提壞賬準備客戶檔案的合作，以誠信經(jīng)營的第一步，企業(yè)應收賬款和回收管理具有方便，決策科學的效果，但往往是企業(yè)應收賬款的管理，不僅局限于客戶檔案，也很重要，必不可少的合作客戶繼續(xù)跟進后與項目客戶簽訂安裝合同后續(xù)，應該是合作的客戶繼續(xù)跟進，減少壞賬準備計提比例的規(guī)定比較低的水平，在同行業(yè)也出現(xiàn)在了應收帳款帳齡具體條件不符合企業(yè)管理和財務的實際情況，應根據(jù)實際情況，在一年之內老化的合理劃分，可能會出現(xiàn)許多企業(yè)應收賬款項目，公司應根據(jù)自己的實際項目條件ND財務狀況擬定了每年的企業(yè)帳戶恢復，公司將有大量應收賬款，建議公司的財務總監(jiān)和領導人員老齡化對一季報為1-三月，四月和六月9月7日-，10-12月的這一分類的形式，這使得企業(yè)的應收賬款沒有在一年內積累，及時做出合理的，使企業(yè)真正的財務狀況充分展現(xiàn)，同時保證企業(yè)會計的真實性按照占規(guī)則[20]的信息。4.4賬款回收與績效獎金相聯(lián)系應收賬款應收賬款回收不僅依靠單方面的努力的企業(yè)管理，也應該叫財務部門和業(yè)務部門的工作人員與支付領導積極配合，要積極調動內部員工，增加量的密切應收賬款的催收與員工的績效獎金[21]。公司的員工可以分成幾組，以組為單位的應收賬款的催收，工作人員應在正常情況下，通過回收價款的收取合理的科學手段整合，公司應根據(jù)季度的每端或一年就可以收回年底應收賬款情況的獎金獎勵等，應為每個選定的優(yōu)秀團隊集合來實現(xiàn)，而是紛紛打來電話帳戶，但不是冠軍隊也能有效地轉移公司人員收集的積極精神，也可以按時回來，應收賬款信用政策，回收的問題解決了，有情況的影響。公司人員應占定期收款知識檢查，對企業(yè)合作的客戶，應收賬款，企業(yè)的營業(yè)額是了解的理解，財務部門的人員一律進行評估，壞賬準備的企業(yè)方面，項目部信息部門人員也應適當參加只有了解經(jīng)濟形勢下，企業(yè)可以與領導和管理運行良好的可以進行評估每2個月進行合作，評估的結果可以占到10％員工的績效，年終獎的建議可以幫助員工。結論綜上是對葫蘆島石油化工五廠有限公司有關應收賬款問題的分析似乎是合理的，并做出相應的對策。在本文中，通過了解化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與當前公司的同時，公司提出的指出了問題的根源的問題進行分析，問題做出了相應的對策。文章指出，葫蘆島石化有限公司較大的信貸政策問題，主要是為企業(yè)客戶跟蹤不到位，建立客戶檔案都是不全面的應收賬款系統(tǒng)等細節(jié)不小心的問題，企業(yè)需要高度的合作伙伴的關注，前期的知識和后期管理，充分實現(xiàn)。二，公司累計應收賬款過量，占一定的時間的速度太慢，導致業(yè)務中斷的經(jīng)濟運行中的應收賬款周轉率，失敗的整體財務周轉，以滿足合理的期望。與此同時，老化時間業(yè)務部門過大，而不是科學，而不是在與化工行業(yè)的運行的具體情況，以及壞賬準備的與同行業(yè)相比，所占比例的規(guī)定，在一個較低的位置，這充分顯示了公司的應收風險意識賬戶遠遠達不到正常反應的要求。企業(yè)需要大力加強他們的防范意識，提高企業(yè)賬戶的回收率通過改善應收賬款應收賬款的管理，加快其業(yè)務的營業(yè)額，而企業(yè)需要他們的年齡，科學合理劃分及其條款的規(guī)定比，讓經(jīng)濟更穩(wěn)定的金融發(fā)展。最后，公司的領導和對應的狀態(tài)管理監(jiān)督重視程度應收賬款的管理，該公司并沒有收回應收賬款的考核機制和獎懲機制的系統(tǒng)，導致應收賬款的員工恢復積極不高。因此，管理者應該更加關注該公司的應收賬款未來的發(fā)展方向可以給予幫助，完善的管理體系，強化考核制度，制定帳戶的回收利用獎勵措施是一個完善的企業(yè)應收賬款管理制度是第一步，僅回收管理一步一步地解決問題，可以使企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展更好。

參考文獻[1]JohnKomlos.FoudationsofRealWorldEconomics[M].TaylorandFrancis,2018:56-72[2]王紅.關于企業(yè)應收賬款管理問題的探討[J].中國集體經(jīng)濟,2019(10):156-157[3]周月萍.中小化工企的應收賬款融資[J].企業(yè)管理,2018(10):60-64[4]王李平.化工企業(yè)信用管理體系構建研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(13):16-17[5]孫化東.化工企業(yè)加強應收賬款管理研究[J].財會學習,2019(09):108-109[6]侯培良.企業(yè)應收賬款管理的問題與對策探討[J].納稅,2018(34):237-238[7]王強.論企業(yè)應收賬款管理的重要性與實施策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(12):141-142[8]華春燕.企業(yè)應收賬款風險管理研究[J].財經(jīng)界,2018(23):107-108[9]于平.淺談如何加強制造業(yè)企業(yè)應收賬款管理[J].納稅,2018,12(36):273-274[10]線艷霞.施工企業(yè)應收賬款的風險控制及管理措施[J].2018(51):185[11]林映珍.淺談如何加強化工施工企業(yè)應收賬款的管理[J].經(jīng)貿實踐,2018(24):11-12[12]王冬梅.基于過程的化工企業(yè)應收賬款管理制度體系研究[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟,2018(23):83-84[13]呂孝俠.化工企業(yè)會計[M].北京:機械工業(yè)出版社,2015:45-57[14]原斌芳.完善企業(yè)應收賬款管理的措施分析[J].納稅,2018(33):287[15]王文娟.企業(yè)應收賬款風險管理問題之我見[J].經(jīng)貿實踐,2018(22):100[16]鄧鴻昌.現(xiàn)階段國有企業(yè)應收賬款存在主要風險的探討[J].商場現(xiàn)代化,2018(21):141-142[17]任新艷.化工企業(yè)應收賬款風險管理問題分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2018(06):107-108[18]王茹雪.化工企業(yè)應收賬款的管理與控制研究[J].納稅,2018(09):98-99[19]康永旭.淺析化工企業(yè)應收賬款管理問題[J].山西農(nóng)經(jīng),2018(22):8-13[20]MichelleBlom,PeterJ.Stuckey,VanessaJ.Teague.Ballot-PollingRiskLimitingAuditsforIRVElections[M].SpringInternationalPublishing,2018:46-59[21]TakaakiUda,MasumiSerizawa,ShihoMiyahara.EightTypesofBGModelsandDiscretization[M].IntechOpen,2018:72-84

致謝大學四年的時間轉瞬即逝，每位同學都在為自己的畢業(yè)設計而努力并希望為自己的四年青春劃上完美的句號。在本次畢業(yè)設計中，指導于灝清老師給予我莫大的幫助。于老師耐心輔導，為我在這次畢業(yè)設計中的選題、寫作方向、最終定稿等提供了強有力的支持。在我大學生涯的專業(yè)課過程中，宋老師的身影是我難以忘懷的，她的諄諄教導告訴了我大學生涯的結束只是人生奮斗的一個起點。能成為老師的學生，我感到榮幸之至，她的教誨也讓我受益匪淺。在此，我要向老師表達出我最真摯的敬意！同時，我還要感謝大學四年我的每一位專業(yè)課教師，是你們不辭辛苦的付出才有我四年專業(yè)學習的進步與今日畢業(yè)設計的完成。最后，請讓我再一次對四年來所有幫助過我的老師們以及參與答辯的老師們表示由衷的感謝，感謝你們的不辭辛勞，陪我度過美好的時光。畢業(yè)在即，未來的我將步入社會，體驗社會工作的不易，而我將不會忘記你們傳授于我的專業(yè)知識與人生道理。我將繼續(xù)努力奮斗，成為一名優(yōu)秀的財務工作者，帶著老師們的希望并懷揣感恩之心回報社會，不負青春，不負努力。

畢業(yè)設計項目選題與定位1.畢業(yè)設計項目選題的類型與原則畢業(yè)設計項目應該是對完整的大學專業(yè)學習的系統(tǒng)總結，是一項系統(tǒng)的設計課題。所以畢業(yè)設計項目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學生的專業(yè)設計能力和水平，但是更要強調選題的創(chuàng)新性與實戰(zhàn)性，因為畢業(yè)設計是大學生以自己的設計作業(yè)向社會企業(yè)匯報的最終成果，同時也是從一名大學生向職業(yè)設計師角色轉變的關鍵過程，對教與學雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設計項目具有現(xiàn)實的針對性，為設計實踐和就業(yè)競爭服務。畢業(yè)設計項目涉及的范圍比較廣，有多種類型，如實戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等，學生可以根據(jù)自己的興趣，結合發(fā)展方向進行選擇。其難易程度以學生在規(guī)定時間內經(jīng)努力可以完成為宜。為此，畢業(yè)設計項目選題可以制定以下原則：（1）選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和教學要求，使學生得到全面綜合訓練。（2）選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的原則，要以社會與企業(yè)的實際設計項目為主，有利于增加學生的實際設計能力和就業(yè)競爭力。（3）選題應該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設計，符合地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的需求，如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設計需求，為地方企業(yè)經(jīng)濟服務，體現(xiàn)設計的可行性、適用性，體現(xiàn)對設計成果的生產(chǎn)和轉換，體現(xiàn)國際與國內設計專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)與趨勢等。有利于畢業(yè)設計項目的可實現(xiàn)性，爭取社會企業(yè)在設計經(jīng)費和設計制造方面的支持。（4）選題應有利于大學生綜合運用多學科的理論知識和技能，全面反映學生的知識、素質和能力，鼓勵跨專業(yè)、跨學科地進行系統(tǒng)的設計項目（不同子課題）的合作，培養(yǎng)團隊工作與合作精神。（5）選題分配原則上應該一人一題，獨立完成，若多人同做一個系統(tǒng)課題，每位同學均要完成一個獨立的子課題，設計內容應各有側重，以保證每位學生都得到全面的訓練，達到畢業(yè)設計的教學目標。2.畢業(yè)設計項目的設計定位（1）設計定位的意義在完成畢業(yè)設計調研報告和確定畢業(yè)設計選題后，根據(jù)調研的結果對設計項目的方向進行定位，對大量的信息與資料進行科學地分析和深入地研究，畢業(yè)設計調研的主題范圍相對較大，如何確定設計的主題定位與設計元素的提煉是非常重要的。-個成功的設計一定要尋找到設計創(chuàng)新的突破口，發(fā)現(xiàn)出獨特的設計元素，而這種創(chuàng)新突破與設計元素實際。上就是通過市場的調研分析結果而得出的。（2）設計定位的方法畢業(yè)設計項目的定位方法，指導教師應該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個性與愛好、知識結構與專業(yè)水平、未來就業(yè)崗位與企業(yè)設計需求去幫助學生進行設計定位。應該從新產(chǎn)品的開發(fā)與設計的工作程序與流程進行設計項目的規(guī)劃，首先就是對新產(chǎn)品設計進行定位，確立設計目標。由于社會企業(yè)對設計開發(fā)要求不同，不同專業(yè)的設計方向與生產(chǎn)經(jīng)營模式也不同，因此會有不同的設計定位和方法，但是新產(chǎn)品開發(fā)設計項目-般可分為三種情況：原創(chuàng)性產(chǎn)品設計、改良性產(chǎn)品設計和工程項目配套設計。①原創(chuàng)性的創(chuàng)新設計。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)設計是一種針對人的潛在需求，是一種針對新材料、新工藝、新技術的創(chuàng)造性產(chǎn)品開發(fā)設計。時代在進步，人的生活方式在變化，對設計的需求也在變化，所以，創(chuàng)新設計無極限，永遠都會有新的產(chǎn)品設計創(chuàng)造出來。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代設計師的重要課題，也是設計師創(chuàng)造能力的最高體現(xiàn)，展現(xiàn)著設計師的創(chuàng)造天才，閃爍著人類文明的智慧之光。作為現(xiàn)代設計師，-定要樹立創(chuàng)新意識，頭腦中時刻抱著發(fā)現(xiàn)問題的敏銳感和吸收新知