安全施工管理制度

保管員崗位責(zé)任制

一、遵照有關(guān)規(guī)定，按照本單位的各種規(guī)章制度，做好本職工作。

二、爆破器材必須存放在專用的儲(chǔ)存庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)超量?jī)?chǔ)存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫(kù)存放，不得與其他物品混存在一起。

三、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)密出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持日清月結(jié)，賬物相符。

四、發(fā)放爆炸物品時(shí)，要查對(duì)各種證件手續(xù)，按批準(zhǔn)的品種、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，不得隨意增加或減少，對(duì)清退回來(lái)的爆炸物品要認(rèn)真檢查清點(diǎn)，嚴(yán)格登記手續(xù)。

五、建立定期的安全檢查制度，對(duì)過(guò)期、失效和變質(zhì)的爆炸物品要及時(shí)清理，需要銷(xiāo)毀時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)部，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。

六、經(jīng)常保持庫(kù)外，庫(kù)區(qū)消防和安全設(shè)施的齊備，性能良好，拒絕發(fā)給非爆破員爆破器材，做好防盜、防潮、防爆、防破壞等安全防范工作，保證儲(chǔ)存安全。安全員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，確保各種規(guī)章制度的落實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀。

二、對(duì)本管轄區(qū)內(nèi)的爆炸物品做到底子清、情況明、不失控、不失管，并能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。

三、督促爆破員按規(guī)程裝藥、放炮、監(jiān)督其按制度領(lǐng)用，清退爆破器材，確保安全。

四、爆破時(shí)，要按規(guī)定設(shè)好警戒，確保安全，爆破后要核對(duì)炮數(shù)，并協(xié)助爆破員處理瞎炮，按規(guī)定時(shí)間和安全情況解除警戒。

五、及時(shí)糾正違章作業(yè)，發(fā)生事故要查明原因，遇有特殊情況，有權(quán)制止繼續(xù)施工。

六、對(duì)領(lǐng)取的爆炸物品的使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)爆破記錄。

七、接受安全生產(chǎn)部和公安機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查。技術(shù)管理制度積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。項(xiàng)目所有員工必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和QC小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)，熟悉施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求，認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。施工技術(shù)管理部門(mén)要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程量，收集并分類(lèi)保管各項(xiàng)原始資料。貫徹以預(yù)防為主的方針，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過(guò)程的技術(shù)控制工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)。記好施工日記，并匯集整理施工照片等。施工技術(shù)人員按照本部門(mén)的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，做好施工全過(guò)程的技術(shù)控制。檢查指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收。認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證，并及時(shí)取得簽證，記好施工日記。做好施工原始記錄和各種檢查證的分類(lèi)，收集整理，及時(shí)移交工程部。及時(shí)掌握施工過(guò)程中的技術(shù)難題，提出合理化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作做完之后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極撰寫(xiě)技術(shù)論文，參加技術(shù)交流活動(dòng)；建立并完善技術(shù)交流制度，利用會(huì)議及內(nèi)部報(bào)刊做好總結(jié)與交流，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。工長(zhǎng)要熟悉掌握施工機(jī)械和輔助設(shè)備的機(jī)械性能、操作要求和施工工藝、施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序環(huán)節(jié)的銜接與配合，指導(dǎo)工序技術(shù)操作，向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)完全交底。指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。做好施工三個(gè)階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段）的技術(shù)管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)改進(jìn)。十一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定試驗(yàn)工作細(xì)則和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程開(kāi)展試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員應(yīng)在施工開(kāi)始前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配比設(shè)計(jì)等工作，施工中做好資料的整理、存檔等工作，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定報(bào)送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。十二、測(cè)量放樣工作應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人兩次、兩種方法的“三兩制”測(cè)量原則，確認(rèn)無(wú)誤，并報(bào)質(zhì)檢工程師或總工檢查鑒定后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)，方可施工。測(cè)量人員應(yīng)對(duì)放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)及保護(hù)工作，確保施工需要。十三、施工原始資料及相關(guān)技術(shù)資料的匯集整理遵循誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)提供，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整理的原則。十四、設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循變更程序，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。十五、各施工技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。安全教育與培訓(xùn)制度經(jīng)理部要利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對(duì)全員的專門(mén)安全知識(shí)、法規(guī)教育，一年不少于2次，一次不少于2學(xué)時(shí)。凡新參加施工的人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育時(shí)間一般為3天。電工、爆破工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級(jí)主管部門(mén)考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨(dú)立操作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到危險(xiǎn)場(chǎng)所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和防護(hù)設(shè)施。講授安全技術(shù)知識(shí)，演示安全設(shè)施的實(shí)際操作。負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)記錄、臺(tái)帳的管理和培訓(xùn)建檔工作。項(xiàng)目應(yīng)制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃，年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。施工現(xiàn)場(chǎng)按組織設(shè)計(jì)的場(chǎng)地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、本單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、開(kāi)工日期、竣工日期、主要分部（項(xiàng)）工程等?？擅黠@劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開(kāi)工日期、竣工日期等。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線的施工車(chē)輛集中出入口處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必須設(shè)置醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時(shí)調(diào)配或租用，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。項(xiàng)目應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌，適時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，合理存儲(chǔ)，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物材應(yīng)及時(shí)清理歸位，做到工完料盡場(chǎng)地清。油料及易燃品應(yīng)按消防部門(mén)要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。項(xiàng)目應(yīng)確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，在城市施工應(yīng)有圍欄，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作業(yè)要穿救生衣。施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，確保文物不受破壞。施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周?chē)h(huán)境的污染。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹(shù)立文明施工意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。食堂管理制度工地食堂單獨(dú)核算，由食堂管理員對(duì)食堂進(jìn)行管理，保證職工正?；锸?，并對(duì)每日伙食計(jì)劃統(tǒng)籌安排。炊事人員要按照食堂管理員的伙食計(jì)劃工作，認(rèn)真完成本職工作，不能馬馬虎虎，保證職工吃飽吃好。炊事人員及食堂管理員要保證食堂的衛(wèi)生，不能將過(guò)期、變質(zhì)的食物做給職工吃。食堂管理員要保證食堂帳目公開(kāi)，不存在循私舞弊現(xiàn)象，如被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行雙倍的處罰，并責(zé)令離職。食堂要嚴(yán)格管理，非食堂工作人員禁止到食堂亂動(dòng)物品。職工餐具用餐過(guò)后，必須涮洗干凈。職工可以在工地會(huì)議上或集體組織對(duì)食堂管理員提出合理化建議，但不得某個(gè)人單獨(dú)向食堂管理員提出不合理要求。食堂管理員及炊事人員要對(duì)食堂所有物品妥善保管，不得損壞或丟失，如無(wú)故丟失或損壞，要進(jìn)行賠償。質(zhì)量管理制度確定質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：精品工程分項(xiàng)工程合格率為100%，其中優(yōu)良品達(dá)到95%（且主要項(xiàng)目必須為優(yōu)良）。重大質(zhì)量事故為0次。工程外觀質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，按照經(jīng)審核過(guò)的施工方案、工藝規(guī)程以及項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理工作，組織質(zhì)量檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評(píng)定工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。質(zhì)量保證措施建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前35天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類(lèi)型初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)立質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。實(shí)行質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。經(jīng)理部的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。按照“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。搞好質(zhì)量報(bào)表項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)局、處。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。工程質(zhì)量月報(bào)可以補(bǔ)報(bào)，但絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定超前報(bào)出。做好質(zhì)量資料管理建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。安全教育技術(shù)培訓(xùn)制度

為切實(shí)搞好晉濟(jì)高速公路建設(shè)期間的安全生產(chǎn)管理工作，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)常識(shí)，本著教育、制度、監(jiān)督三者并重的安全生產(chǎn)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)晉濟(jì)高速公路建設(shè)期間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定本辦法。

一、培訓(xùn)時(shí)間要求

公司原則上每年組織一次安全技術(shù)培訓(xùn)，各標(biāo)段必須每季度組織一次安全技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

㈠各施工單位安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)各單位實(shí)際情況而定。

㈡培訓(xùn)期間的師資采取內(nèi)派與外聘相結(jié)合的途徑解決。培訓(xùn)教師必須具備一定的業(yè)務(wù)功底和授課經(jīng)驗(yàn)，必須具備一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)技能知識(shí)。

三、培