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文檔簡介
《核電工程總承包項目進度管理》編制說明會議認為架構(gòu)全面、內(nèi)容細致、層次分明,羅璋、王婷、母春浩1)負責標準架構(gòu)總體設(shè)行業(yè)通用探索經(jīng)驗,起草相關(guān)章節(jié)、全篇內(nèi)容補充5)針對所負責起草或修訂內(nèi)容,專家質(zhì)詢意見的上海核工程研究設(shè)計院股份張微嘯、周智強、彭克平、吳海東、本導則可用于指導核電項目總承包單位建立標度計劃執(zhí)行與監(jiān)控、計劃糾偏、計劃調(diào)整等各管十年來進度管理領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗,提煉核電總承包項目與協(xié)調(diào)、進度檢查與調(diào)整等要點做了結(jié)構(gòu)化分析,是國內(nèi)優(yōu)化完善,以提高標準標準的科學性、合理性
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