煤礦先進個人事跡材料（7篇）

煤礦先進個人事跡材料（精選7篇）在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是我為大家收集的煤礦先進個人事跡材料，盼望對大家有所關(guān)心。

煤礦先進個人事跡材料（精選篇1）

每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，__煤礦綜掘一隊隊長__也有著自己的“中國夢”。

“平安生產(chǎn)無小事，是涉及職工平安生產(chǎn)和實際困難的事情，再小也要專心去辦。”這是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)受的他深知搞好平安生產(chǎn)的重大意義。他兜里經(jīng)常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機水量不夠、綜掘機右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，由于那是涉及職工平安的事，“平安的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在私下職工有時開玩笑對他說，您作為隊長放著輕松不享受，偏偏要自己遭罪。他說：從大的.方面講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)當(dāng)一隊之長，我就要對得起領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任，從小的說，我身上肩負著全隊職工的生計，怎能不讓我如履薄冰，盡心盡責(zé)?

正由于他心中時刻裝著職工平安，他才會每月下井天數(shù)都在21天以上，保證下井跟班時間和質(zhì)量，遇到重要任務(wù)，危急系數(shù)較高的工作，從來都是將辦公地點下放到生產(chǎn)現(xiàn)場;他才會常常和工人同上同下，做到現(xiàn)場交接班甚至是加班，有時一天下兩三次井;他才會把自己“釘”在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，遺忘了自己的病需要休息，甚至遺忘了陪年邁的母親去做一次檢查……

在他眼里任何事只要專心，堅持地去做好，才上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋狀況，讓職工感受到企業(yè)的暖和。

他說，從事基層工作多年，感受頗多。最大的幻想就是，企業(yè)興盛，盡全力搞好平安生產(chǎn)，做到零違章，零受傷，零隱患，零事故，多打進尺，增加收入……

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

煤礦先進個人事跡材料（精選篇2）

人常說“勞動光榮，工人宏大”。在__煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)夫的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，制造著財寶，展現(xiàn)著勞動的宏大和光榮。

__，一名農(nóng)夫的兒子，__年來到__煤礦，成為了一名從事井下掘進工作的農(nóng)夫合同工，把喜愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生幻想的平臺，作為一名農(nóng)夫合同工，細心干好繁重的掘進工作，他從一名一般的`掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產(chǎn)骨干，還擔(dān)當(dāng)了__礦掘進四隊生產(chǎn)一班班長，把一個一般班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農(nóng)夫工在勞動制造中奉獻社會的人生幻想。

勞動制造美，勞動展現(xiàn)價值。在總回延長巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來特別大的困難，一個班生產(chǎn)掘進下來，腰酸背疼非常疲憊。面對困難，__發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他樂觀打好臨時支護，嚴(yán)格支護質(zhì)量，哪里有困難他就消失在那里，并時常提示工友時刻留意平安，必需按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他仔細檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查擔(dān)心全隱患，時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在平安、任務(wù)、質(zhì)量上實現(xiàn)了“三好”。__年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務(wù)重，區(qū)隊中許多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹。”在他的樂觀精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結(jié)全都、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱忱，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產(chǎn)掘進任務(wù)，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。他被授予__礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、平安生產(chǎn)先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在，幻想成真不是高不行攀，在平凡的崗位，同樣可以展現(xiàn)勞動的價值，實現(xiàn)人生目標(biāo)。

煤礦先進個人事跡材料（精選篇3）

老李，男，漢族，本科學(xué)歷，現(xiàn)年37歲。2022年7月參與工作，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)金川礦業(yè)公司金川煤礦機運區(qū)副區(qū)長。自參與工作以來，他總是以昂揚的工作熱忱和樂觀仔細的工作態(tài)度全身心的投入到他喜愛的電工事業(yè)當(dāng)中，用他自己的話說：“服務(wù)礦山就是我的人生坐標(biāo)?！?022—2022年連續(xù)三年被評為師級“金牌工人”，2022年被公司評比為先進生產(chǎn)者；2022年參與二師職工技能競賽獲電工組鼓舞獎；2022年被公司評比為先進生產(chǎn)者；2022年被農(nóng)二師授予“二師青年崗位能手”稱號，2022年獲得公司“工會樂觀分子”稱號；2022年參與二師四屆“職工技能競賽”獲電工組三等獎；2022年參與二師六界職工技能競賽修理電工項目榮獲三等獎；2022年榮獲兵團屯墾戍邊勞動獎?wù)拢捎诠ぷ鞅憩F(xiàn)精彩，短短六年時間，他從一般的工人崗位走上了技術(shù)管理崗位。

老李同志通過努力學(xué)習(xí)，在把握電工理論學(xué)問的同時，有意識地加以實踐，討論出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效地使設(shè)備故障排解在萌芽狀態(tài)。平常老李有點害羞，但是礦上的機電設(shè)備一旦消失了故障就能看到他的身影，這個時候他不再害羞不再緘默，觀看故障現(xiàn)場、了解使用狀況、在工作當(dāng)中他總能找到自己的樂趣。

2022年11月，礦上的提升絞車消失了高壓跳閘現(xiàn)象，絞車提升掌握是一個既有高壓又有低壓、特別簡單的自動掌握系統(tǒng)，絞車消失了這種故障，老李同志首先想到了查找廠家圖紙資料，結(jié)果由于時間太長資料不全，又聯(lián)系不到原來的安裝單位，老李同志夜不能寐，絞車房就成了他的宿舍，下了班吃了飯就到絞車房看圖紙，觀看絞車運行狀況，并不時的作記錄。只要絞車一停他就忙活起來，又是測量又是接線，最終最終在故障消失的第四天推斷出故障點，等報告領(lǐng)導(dǎo)并將損壞的配件換上后就再也沒有消失高壓跳閘的現(xiàn)象。

2022年是金川最勞碌的一年，金川機運面臨綜采設(shè)備的提升和下放工作，還有井下二級提升設(shè)備，875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝，875變電所改造工作，以及地面35kv變電所的應(yīng)急供電線路改造工作，設(shè)備安裝是最考驗一支隊伍在技術(shù)上是否過硬以及勞力協(xié)調(diào)是否合理化的工作，不論在上班時間的安裝現(xiàn)場，還是在下班時間廠家人員的宿舍里，老李同志沒有放棄任何一個學(xué)習(xí)溝通的機會，在安裝920下山皮帶電控部分的時候老李同志就準(zhǔn)時與廠家人員進行溝通對操作程序的不斷改進，最終不僅大幅度提高了設(shè)備操作的便捷性同時也增加了平安性，最重要的是老李同志也對自動化掌握有了初步的熟悉。最終不論是875變電所的改造還是提升設(shè)備安裝工作都沒有在電氣上消失問題，也沒有影響安裝工程的整體進行，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

進入冬季后，由于大霧造成空氣潮濕，金川35千伏供電線路存在供電隱患，兩礦特地鋪設(shè)了應(yīng)急供電線路，這條線路為檢修35千伏供電線路供應(yīng)了珍貴的時間，其中的平安技術(shù)措施制定以及現(xiàn)場停送電、限電操作都由老李現(xiàn)場執(zhí)行而且沒有消失任何失誤，保證了礦井的供電平安。

金川煤礦地面1號空壓機使用的兩臺西門子400安溝通接觸器屬于進口配件，基本上每年都會損壞更換，每次更換公司就要擔(dān)當(dāng)上萬的材料費，2022年，經(jīng)過老李同志的觀看論證和長期實踐閱歷總結(jié)，大膽將線路進行改造，將進口的400安接觸器更換成為國產(chǎn)的真空接觸器同樣也達到了使用要求。設(shè)備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器，節(jié)省了資金降低了成本。

作為一名優(yōu)秀的電工，他把每項工作都做得特別細致，做到“知其然的同時還知其所以然”。隨著計算機技術(shù)和電子技術(shù)的進展，機電設(shè)備自動化掌握程度漸漸提高。通過這幾年的沉淀，老李同志利用工作之余自學(xué)了西門子可編程序掌握器的編程技術(shù)，以及工控觸摸屏掌握技術(shù)，把這兩樣技術(shù)聯(lián)系起來就可以實現(xiàn)對機電設(shè)備的.自動化掌握，在不影響生產(chǎn)工作的同時他不斷更新實踐，通過近半年的預(yù)備最終在今年8月份完成了對金川煤礦主運選煤樓設(shè)備一鍵啟動的改造。從材料配件的選型購買到掌握程序的編寫到最終的設(shè)備安裝全部獨立完成，等設(shè)備安裝完成后按一下啟動按鈕，主運選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機逐個自動開啟,目前這個系統(tǒng)已經(jīng)在金川煤礦使用了近兩個月，沒有消失過任何故障，此次改造大大提高了設(shè)備的掌握自動化程度，同季節(jié)約了人力，保證了平安，為公司節(jié)省了大筆的資金。

大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經(jīng)濟效益的動脈，哪里要生產(chǎn)，就得先把電力供應(yīng)到哪里。作為金川機電副區(qū)長，老李帶領(lǐng)電工班，責(zé)無旁貸地擔(dān)負著礦井平安供電的重任，肩上擔(dān)子的重量是可想而知，干過多年電工班長的老李從沒有說過一聲苦、叫過一聲累。每年雨季，由于狂風(fēng)、暴雨的攻擊，時常發(fā)生供電線路受雷擊而導(dǎo)致跳電等突發(fā)大事，每當(dāng)遇到這類大事時，無論是在白天還是黑夜，老李總是第一個趕到變電所查找緣由、排解故障，在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供電。在修理設(shè)備的過程中，他始終把“節(jié)省”放在第一位。在保證平安的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。幾年來，他利用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長，修復(fù)了很多被認為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合愛護裝臵等等，為單位節(jié)省不少資金，2022年主運選煤樓一鍵啟動的改造僅此一項就為公司節(jié)省了近十萬元資金。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”正是有了像老李同志一樣為公司進展悄悄奉獻著的廣闊勞動者，才有了我們今日美妙的生活。我們大家萬眾一心，信任有更多老李這樣的金川人，公司的明天將會更加輝煌！

煤礦先進個人事跡材料（精選篇4）

在人生的道路上，每個人都在用自己的腳印?????書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱忱；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)受和至今不變的那股拼勁。他就是__×煤礦采煤工作面專職平安管理員__×。

他在這幾年工作中能夠始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何平安事故，他在工作中仔細履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，仔細落實公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項平安工作部署及要求，樹立了堅固的平安生產(chǎn)意識，確立“平安工作重在落實”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重點，加強過程掌握和過程監(jiān)督，把平安工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道，使施工現(xiàn)場工作臵于平安的愛護傘之下平穩(wěn)開展，為平安生產(chǎn)做出了一個平安管理員應(yīng)負有的職責(zé)。

一、加強現(xiàn)場平安管理，增加平安防范意識

對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和平安就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證工程質(zhì)量，同時也決不允許我們的平安工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場平安監(jiān)督作為平安管理工作的基石，以預(yù)防與掌握為手段，排解平安隱患，落實平安措施，強化現(xiàn)場平安管理，每天深化施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危急源之所在，為施工現(xiàn)場制造了一個平安和文明施工場所。

1、提高熟悉，強化員工平安意識

為使生產(chǎn)一線每一名員工的平安生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，作為平安監(jiān)督人員深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素養(yǎng)，仔細分析形勢，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并常常以案例事實督促生產(chǎn)一線員工強化平安防范意識，提高警惕。增加員工的平安意識和平安防護力量，切實讓員工從思想上長期樹立平安思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講平安，時時刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給他們灌輸劇烈的平安意識，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進。使員工的平安意識普遍得到很大的提高，對平安工作的熟悉和理解也上到了一個更高的層次。

2、抓好機組日常管理，把握四個關(guān)鍵

在工作中，仔細貫徹了“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，對平安工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的平安工作提出明確的要求，讓每個崗位的成員在工作中都要有一個自己的平安尺度，用來衡量自己每天的平安工作。在平安管理中留意抓好四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的平安；四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。

3、抓好生產(chǎn)過程掌握，杜絕各類違章發(fā)生

在煤礦的平安管理中，他變被動為主動，強化平安理念的灌輸，強調(diào)重點部位的平安工作防范措施開展，他要求一線生產(chǎn)成員必需熟記崗位平安操作規(guī)程，建立自己的平安意識，杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對平安工作的常抓不懈和每天仔細細致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負責(zé)的施工項目從未發(fā)生任何平安事故。

二、加強現(xiàn)場巡查，預(yù)防各類平安事故

加強現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種平安隱患，準(zhǔn)時處理、整改，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀看式、溝通式、行動式”方式，準(zhǔn)時、精確?????訂正和整改施工過程物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為，在工作中，不僅對一線生產(chǎn)成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊平安這根弦。在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中堅固樹立起“平安第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先平安后生產(chǎn)；擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，準(zhǔn)時把握各崗各人的平安動態(tài)，科學(xué)合理地組織平安生產(chǎn)工作。樂觀了解員工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場平安管理實際，制定平安生產(chǎn)管理的方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，消失“三違”嚴(yán)厲?處理。

作為一名專職平安監(jiān)督員，每天深化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，排解治理施工中的平安隱患，實行敏捷多樣的方式，貼近職工、貼近崗位訂正人的擔(dān)心全行為，運用平安觀看與溝通方式進行平安教育。不斷消退習(xí)以為常、熟視無睹、馬虎大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

煤礦先進個人事跡材料（精選篇5）

今年54歲的老張擔(dān)當(dāng)機電二隊隊長已5年有余，記得2022年5月，礦宣布由他擔(dān)當(dāng)機電二隊隊長時，已近天命之年的老張有點不信任自己的耳朵，但這就是事實，當(dāng)他接過隊長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的重量。

機電二隊主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個崗位責(zé)任重大，平安生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管老張搞機電專業(yè)已二十多年，但要管理一個點多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊，他還是心有余悸?？恐嗄甑臍v練，50歲的老張顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對職工期盼的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開頭了他人生事業(yè)的最終拼搏。

一個拳頭攥緊了才有勁

老張調(diào)到機電二隊后，一頭扎進基層中，連續(xù)五天深化井下、地面機房、車間查看了解狀況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心，了解狀況，傾聽職工對隊進展的看法和看法，和大家一起商討加強機電設(shè)備管理的計策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行，要大家用勁才能干好。工人們對這個老隊長也是布滿了信念，就這樣，他用一顆酷熱純樸、無比暖和的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。

2022年他剛到隊上時，前任隊長由于經(jīng)濟問題被調(diào)離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結(jié)，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現(xiàn)狀，下決心轉(zhuǎn)變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深化到工人中調(diào)查了解，把握每個職工的思想，找出問題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊職工的行動準(zhǔn)則。他常說：“在制度面前人人公平”。一次，絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的老張撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機始終托人說情，盼望免去罰款，但老張卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款?！蹦敲緳C也熟悉到了事情的嚴(yán)峻性，主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心溝通，盼望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動職工的工作樂觀性，他在二次安排方面，實行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作樂觀性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

有壓力才有工作的動力

“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是老張的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)當(dāng)隊長后，他給自己定了3條法規(guī)：保持工人本色，到處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外，其余時間總是往機房硐室跑。他清晰地知道，機電二隊每個崗位工的責(zé)任重大，但身為隊長，他的責(zé)任更重。他不僅常常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲憊折損，導(dǎo)致絞車停運。皮斜副井絞車擔(dān)負著全礦人車運行和大型設(shè)備的提升運輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設(shè)備，相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但老張沒有放棄，靠著多年的工作閱歷，他一個一個打電話詢問，親自坐車前往山西大同查找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻擋老張查找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，最終在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原查找減速箱到安裝調(diào)試，再到運行正常，他用了短短5天時間，制造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊長，設(shè)備一天不運轉(zhuǎn)，心里就一天不舒適，有壓力才有工作的動力。

絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大平安隱患，經(jīng)報請礦、集團公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設(shè)備進行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)老張了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個整個覺，沒吃過一次準(zhǔn)點飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎每天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。

一心撲在工作上的人

工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的`人”，“張隊長為人真誠，講實干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾?，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運行。

今年4月，老張靠著多年的工作閱歷，分析推斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)覺原管路內(nèi)部水垢達60mm厚，嚴(yán)峻地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他準(zhǔn)時組織人員進行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)省近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進行改造，回收原四號泵，安裝應(yīng)急排水及補水管路，準(zhǔn)時了解井下各泵房水倉及水泵的充填狀況。尤其針對當(dāng)前水資源鋪張嚴(yán)峻的狀況，他組織人員對1850管路進行改造，合理安排井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)省了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進行打通管理，實現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，削減了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)省了電能，提高了工作效率。

2022年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報廢供電設(shè)備和線路進行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特殊能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體修理電工樂觀地完成了電纜更換任務(wù)。

機電二隊的平安工作搞得好，全在隊長管得嚴(yán)，抓平安不打折扣，把平安當(dāng)做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、平安學(xué)習(xí)會時時到處給職工灌輸平安理念，教育職工堅固樹立平安第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

老張就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作精彩，參與工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成果，他不驕不躁，將連續(xù)奮戰(zhàn)在機電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

任機電二隊隊長時，已近天命之年的老張有點不信任自己的耳

煤礦先進個人事跡材料（精選篇6）

我叫__，年月份從事煤礦行業(yè)，近幾年在公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，緊緊圍繞平安第一，預(yù)防為主第一理念為中心，以進展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)新陽煤業(yè)機電隊全體干群上下團結(jié)全都，同心同德開拓創(chuàng)新，堅韌拼搏，圓滿完成了礦井下達的各項任務(wù)，打造了機電零事故的大好局面。

干一行，愛一行，專一行是我對自己工作的基本要求。20多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的勞碌在生產(chǎn)第一線，為我礦的順當(dāng)生產(chǎn)傾心奉獻。

__年6月份，我被調(diào)到，由于此礦停產(chǎn)2年，第一次下井使我感受到此礦條件太差，還有許多地方?jīng)]有完善。當(dāng)時我暗暗下決心，肯定要帶領(lǐng)機電線職工針對機電運輸系統(tǒng)進行技改達標(biāo)，由于機電檢修人員短缺，我堅持每天12小時工作制，與工人同上同下，餓了吃口便利面，渴了喝口礦泉水，經(jīng)過2個多月的激戰(zhàn)，先后完善了皮帶、溜子運輸設(shè)備的各種愛護，設(shè)計制作并安裝了小絞車一坡三檔等平安裝置，合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦平安生產(chǎn)做出了樂觀貢獻。

搞好工作不僅要有過硬的技術(shù)，豐富的工作閱歷，還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。__年，礦井進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細，根據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)需要更換，此時距復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收還有20天時間，時間緊任務(wù)重，有好多職工都認為這是個不行能完成的任務(wù)，于是我二話沒說，先組織全體干群召開了動員大會，然后對工程進行有條序的排隊，并且堅持每天親自跟班，時時為職工們打氣，雖然累的腰酸背疼，可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結(jié)束，就這樣在全體職工的努力下，我們提前了4天完成了這個不行能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時，由于工作條件惡劣，井筒淋水大，天氣寒冷，為了保證平安施工，在人員少的狀況下，我親自帶隊到施工地點，雖然穿有雨衣，但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身，衣服濕透了，凍得直打寒顫，可是為了提前完成任務(wù)，我把這些置之度外，硬是作戰(zhàn)10個多小時，最終艱難的完成了任務(wù)。

舍小家，顧大家是我始終以來的工作作風(fēng)，不能由于家中的小事，而讓工作處于被動狀態(tài)。記得有一次我愛人身體不好，當(dāng)時由于井下北大巷和變電所正在進行達標(biāo)工程，沒有準(zhǔn)時回去探望，愛人常常埋怨，我就在電話里解釋說：沒有大家，那來的小家，大家的平安工作做不好，我怎么向手底下的一百多個小家交代?。廴寺牶髮ξ业墓ぷ饕彩乔那牡闹С帧?/p>

團結(jié)互助，上下一心是搞好機電工作必不行少人為因素，因此身為隊長的.我，要時刻把握職工們的心情及心理素養(yǎng)，讓職工們開快樂心上班來，高興奮興回家去;一次我隊皮帶司機__，在開早班會時悶悶不樂，思想不集中，似乎心中有什么心事似的，于是我把他單獨叫到我的辦公室，與他談心，在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療，雖然問親戚伴侶們借了個遍，但是還差4000多元，聽到這些后，我馬上去銀行給他取了5000元，交給了他，幫他度過了難關(guān)，隨后還帶上禮品去探望老先生，自此之后，這名職工放下了包袱，熱忱樂觀的拖入到了工作中。

一份耕耘，一分收獲;正是我飽滿的工作熱忱，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實現(xiàn)了機電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面，始終使各項工作走到了最前列;但是我不會由于取得一點點成果而傲慢，在今后的工作中，我會以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中，更好的完成各項工作任務(wù)，為礦井做出更多的貢獻。

煤礦先進個人事跡材料（精選篇7）

平安是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“平安生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么擔(dān)心全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待來賓、商洽要事的重要場所。__的工作就是在平凡簡潔的工作中求細致，準(zhǔn)時發(fā)覺擔(dān)心全隱患。下面講一講__上崗的故事。

20__年6月14日，__接到通知，次日上午9：00公司接待德國來賓。