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文檔簡介
煤礦先進個人事跡材料(精選7篇)在平凡的學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是我為大家收集的煤礦先進個人事跡材料,盼望對大家有所關心。
煤礦先進個人事跡材料(精選篇1)
每個人心中都有一個“中國夢”,作為國有煤礦的一名基層黨員,__煤礦綜掘一隊隊長__也有著自己的“中國夢”。
“平安生產無小事,是涉及職工平安生產和實際困難的事情,再小也要專心去辦。”這是他常掛嘴邊的話,更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經受的他深知搞好平安生產的重大意義。他兜里經常揣著小紙條,記錄著各種要辦的事:除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事,在他看來都是大事,由于那是涉及職工平安的事,“平安的事大如天”,這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在私下職工有時開玩笑對他說,您作為隊長放著輕松不享受,偏偏要自己遭罪。他說:從大的.方面講,這是礦領導信任我,讓我擔當一隊之長,我就要對得起領導們對我的信任,從小的說,我身上肩負著全隊職工的生計,怎能不讓我如履薄冰,盡心盡責?
正由于他心中時刻裝著職工平安,他才會每月下井天數都在21天以上,保證下井跟班時間和質量,遇到重要任務,危急系數較高的工作,從來都是將辦公地點下放到生產現場;他才會常常和工人同上同下,做到現場交接班甚至是加班,有時一天下兩三次井;他才會把自己“釘”在井下生產現場,遺忘了自己的病需要休息,甚至遺忘了陪年邁的母親去做一次檢查……
在他眼里任何事只要專心,堅持地去做好,才上對得起領導,下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時,他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常,就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后,第一時間詢問職工家中房屋狀況,讓職工感受到企業(yè)的暖和。
他說,從事基層工作多年,感受頗多。最大的幻想就是,企業(yè)興盛,盡全力搞好平安生產,做到零違章,零受傷,零隱患,零事故,多打進尺,增加收入……
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!
煤礦先進個人事跡材料(精選篇2)
人常說“勞動光榮,工人宏大”。在__煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻,他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農夫的后代,為了開采光明奉獻社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,制造著財寶,展現著勞動的宏大和光榮。
__,一名農夫的兒子,__年來到__煤礦,成為了一名從事井下掘進工作的農夫合同工,把喜愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生幻想的平臺,作為一名農夫合同工,細心干好繁重的掘進工作,他從一名一般的`掘進工干起,干一行、愛一行、鉆一行、專一行,逐步成長為掘進四隊一名生產骨干,還擔當了__礦掘進四隊生產一班班長,把一個一般班組打造成為了先進班組和明星班組,成就了一個農夫工在勞動制造中奉獻社會的人生幻想。
勞動制造美,勞動展現價值。在總回延長巷綜掘工作中,由于是巖巷掘進,加上巷道高度高、斷面大,給掘進工作帶來特別大的困難,一個班生產掘進下來,腰酸背疼非常疲憊。面對困難,__發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用,他樂觀打好臨時支護,嚴格支護質量,哪里有困難他就消失在那里,并時常提示工友時刻留意平安,必需按章作業(yè),規(guī)范操作。同時,他仔細檢查掘進工作每一環(huán)節(jié),查擔心全隱患,時常指揮生產作業(yè)先按施工流程進行,“四位一體”先到位,班中作業(yè)“三三整理”,保證了巖巷掘進工作在平安、任務、質量上實現了“三好”。__年4月,在打造2406回順精品巷道作業(yè)中,由于時間緊,任務重,區(qū)隊中許多工人承受不了艱苦的勞動強度,精神松懈打退堂鼓。在生產間隙,他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣,“干好煤礦并不難,又不是扎花繡牡丹?!痹谒臉酚^精神鼓動下,全班職工斗志昂揚、團結全都、苦戰(zhàn)不息,帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱忱,在他的帶動下,全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產掘進任務,實現了平安生產。他被授予__礦業(yè)公司勞動模范,也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、平安生產先進個人等榮譽,所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。
勞動之美無處不在,幻想成真不是高不行攀,在平凡的崗位,同樣可以展現勞動的價值,實現人生目標。
煤礦先進個人事跡材料(精選篇3)
老李,男,漢族,本科學歷,現年37歲。2022年7月參與工作,中共黨員,現擔當金川礦業(yè)公司金川煤礦機運區(qū)副區(qū)長。自參與工作以來,他總是以昂揚的工作熱忱和樂觀仔細的工作態(tài)度全身心的投入到他喜愛的電工事業(yè)當中,用他自己的話說:“服務礦山就是我的人生坐標?!?022—2022年連續(xù)三年被評為師級“金牌工人”,2022年被公司評比為先進生產者;2022年參與二師職工技能競賽獲電工組鼓舞獎;2022年被公司評比為先進生產者;2022年被農二師授予“二師青年崗位能手”稱號,2022年獲得公司“工會樂觀分子”稱號;2022年參與二師四屆“職工技能競賽”獲電工組三等獎;2022年參與二師六界職工技能競賽修理電工項目榮獲三等獎;2022年榮獲兵團屯墾戍邊勞動獎章,由于工作表現精彩,短短六年時間,他從一般的工人崗位走上了技術管理崗位。
老李同志通過努力學習,在把握電工理論學問的同時,有意識地加以實踐,討論出了電器設備過熱的預防方法,有效地使設備故障排解在萌芽狀態(tài)。平常老李有點害羞,但是礦上的機電設備一旦消失了故障就能看到他的身影,這個時候他不再害羞不再緘默,觀看故障現場、了解使用狀況、在工作當中他總能找到自己的樂趣。
2022年11月,礦上的提升絞車消失了高壓跳閘現象,絞車提升掌握是一個既有高壓又有低壓、特別簡單的自動掌握系統(tǒng),絞車消失了這種故障,老李同志首先想到了查找廠家圖紙資料,結果由于時間太長資料不全,又聯系不到原來的安裝單位,老李同志夜不能寐,絞車房就成了他的宿舍,下了班吃了飯就到絞車房看圖紙,觀看絞車運行狀況,并不時的作記錄。只要絞車一停他就忙活起來,又是測量又是接線,最終最終在故障消失的第四天推斷出故障點,等報告領導并將損壞的配件換上后就再也沒有消失高壓跳閘的現象。
2022年是金川最勞碌的一年,金川機運面臨綜采設備的提升和下放工作,還有井下二級提升設備,875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝,875變電所改造工作,以及地面35kv變電所的應急供電線路改造工作,設備安裝是最考驗一支隊伍在技術上是否過硬以及勞力協(xié)調是否合理化的工作,不論在上班時間的安裝現場,還是在下班時間廠家人員的宿舍里,老李同志沒有放棄任何一個學習溝通的機會,在安裝920下山皮帶電控部分的時候老李同志就準時與廠家人員進行溝通對操作程序的不斷改進,最終不僅大幅度提高了設備操作的便捷性同時也增加了平安性,最重要的是老李同志也對自動化掌握有了初步的熟悉。最終不論是875變電所的改造還是提升設備安裝工作都沒有在電氣上消失問題,也沒有影響安裝工程的整體進行,保質保量的完成任務。
進入冬季后,由于大霧造成空氣潮濕,金川35千伏供電線路存在供電隱患,兩礦特地鋪設了應急供電線路,這條線路為檢修35千伏供電線路供應了珍貴的時間,其中的平安技術措施制定以及現場停送電、限電操作都由老李現場執(zhí)行而且沒有消失任何失誤,保證了礦井的供電平安。
金川煤礦地面1號空壓機使用的兩臺西門子400安溝通接觸器屬于進口配件,基本上每年都會損壞更換,每次更換公司就要擔當上萬的材料費,2022年,經過老李同志的觀看論證和長期實踐閱歷總結,大膽將線路進行改造,將進口的400安接觸器更換成為國產的真空接觸器同樣也達到了使用要求。設備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器,節(jié)省了資金降低了成本。
作為一名優(yōu)秀的電工,他把每項工作都做得特別細致,做到“知其然的同時還知其所以然”。隨著計算機技術和電子技術的進展,機電設備自動化掌握程度漸漸提高。通過這幾年的沉淀,老李同志利用工作之余自學了西門子可編程序掌握器的編程技術,以及工控觸摸屏掌握技術,把這兩樣技術聯系起來就可以實現對機電設備的.自動化掌握,在不影響生產工作的同時他不斷更新實踐,通過近半年的預備最終在今年8月份完成了對金川煤礦主運選煤樓設備一鍵啟動的改造。從材料配件的選型購買到掌握程序的編寫到最終的設備安裝全部獨立完成,等設備安裝完成后按一下啟動按鈕,主運選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機逐個自動開啟,目前這個系統(tǒng)已經在金川煤礦使用了近兩個月,沒有消失過任何故障,此次改造大大提高了設備的掌握自動化程度,同季節(jié)約了人力,保證了平安,為公司節(jié)省了大筆的資金。
大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經濟效益的動脈,哪里要生產,就得先把電力供應到哪里。作為金川機電副區(qū)長,老李帶領電工班,責無旁貸地擔負著礦井平安供電的重任,肩上擔子的重量是可想而知,干過多年電工班長的老李從沒有說過一聲苦、叫過一聲累。每年雨季,由于狂風、暴雨的攻擊,時常發(fā)生供電線路受雷擊而導致跳電等突發(fā)大事,每當遇到這類大事時,無論是在白天還是黑夜,老李總是第一個趕到變電所查找緣由、排解故障,在最短時間內恢復正常供電。在修理設備的過程中,他始終把“節(jié)省”放在第一位。在保證平安的前提下他總是把能修復的設備盡量修復,不能修復的設備拆了當配件使用。做到“修舊利廢”,“節(jié)材降耗”。幾年來,他利用自己所學到的電子技術專長,修復了很多被認為報廢的電子線路板、開關電子插件、各類開關綜合愛護裝臵等等,為單位節(jié)省不少資金,2022年主運選煤樓一鍵啟動的改造僅此一項就為公司節(jié)省了近十萬元資金。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!闭怯辛讼窭侠钔疽粯訛楣具M展悄悄奉獻著的廣闊勞動者,才有了我們今日美妙的生活。我們大家萬眾一心,信任有更多老李這樣的金川人,公司的明天將會更加輝煌!
煤礦先進個人事跡材料(精選篇4)
在人生的道路上,每個人都在用自己的腳印?????書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表,有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱忱;沒有豪言壯語,有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作;沒有任何怨言,有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經受和至今不變的那股拼勁。他就是__×煤礦采煤工作面專職平安管理員__×。
他在這幾年工作中能夠始終高標準地嚴格要求自己,從未發(fā)生過任何平安事故,他在工作中仔細履行崗位職責,規(guī)范自身行為,仔細落實公司、礦領導下發(fā)的各項平安工作部署及要求,樹立了堅固的平安生產意識,確立“平安工作重在落實”的工作思路,加大平安管理力度、突出平安管理重點,加強過程掌握和過程監(jiān)督,把平安工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道,使施工現場工作臵于平安的愛護傘之下平穩(wěn)開展,為平安生產做出了一個平安管理員應負有的職責。
一、加強現場平安管理,增加平安防范意識
對任何一個企業(yè)來說,質量和平安就是企業(yè)的生命。生產中我們不僅要保證工程質量,同時也決不允許我們的平安工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內涵,所以他在工作中把現場平安監(jiān)督作為平安管理工作的基石,以預防與掌握為手段,排解平安隱患,落實平安措施,強化現場平安管理,每天深化施工作業(yè)現場,查找主要危急源之所在,為施工現場制造了一個平安和文明施工場所。
1、提高熟悉,強化員工平安意識
為使生產一線每一名員工的平安生產意識能夠真正入腦入心,人人樹立“平安第一,預防為主”的思想,作為平安監(jiān)督人員深知責任重大,對此不斷提高自己的思想熟悉,提高自身各方面的素養(yǎng),仔細分析形勢,增加平安生產的責任心、使命感,并常常以案例事實督促生產一線員工強化平安防范意識,提高警惕。增加員工的平安意識和平安防護力量,切實讓員工從思想上長期樹立平安思想意識,初步形成在工作中與工作外大事小事講平安,時時刻刻想平安,工作到處保平安的良好局面。通過學習的過程,既給他們灌輸劇烈的平安意識,也通過培訓反省自己的不足,在以后的工作中加以改進。使員工的平安意識普遍得到很大的提高,對平安工作的熟悉和理解也上到了一個更高的層次。
2、抓好機組日常管理,把握四個關鍵
在工作中,仔細貫徹了“平安第一,預防為主”的平安方針,對平安工作常抓不懈。他在每天的班前會議上,都要對每個崗位的的平安工作提出明確的要求,讓每個崗位的成員在工作中都要有一個自己的平安尺度,用來衡量自己每天的平安工作。在平安管理中留意抓好四個關鍵:一是抓好關鍵時間;二是抓好關鍵部位的平安,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài);三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、受限空間作業(yè))的平安;四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。
3、抓好生產過程掌握,杜絕各類違章發(fā)生
在煤礦的平安管理中,他變被動為主動,強化平安理念的灌輸,強調重點部位的平安工作防范措施開展,他要求一線生產成員必需熟記崗位平安操作規(guī)程,建立自己的平安意識,杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對平安工作的常抓不懈和每天仔細細致的工作,以及這些制度上的保證,經他負責的施工項目從未發(fā)生任何平安事故。
二、加強現場巡查,預防各類平安事故
加強現場日常巡檢,監(jiān)督檢查施工中存在各種平安隱患,準時處理、整改,將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀看式、溝通式、行動式”方式,準時、精確?????訂正和整改施工過程物的擔心全狀態(tài)和人的擔心全行為,在工作中,不僅對一線生產成員嚴格要求,同時自己更是以身作則,時刻繃緊平安這根弦。在工作中嚴格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產過程中堅固樹立起“平安第一、質量第一”的意識,堅持先平安后生產;擔心全不生產的原則,準時把握各崗各人的平安動態(tài),科學合理地組織平安生產工作。樂觀了解員工的思想動態(tài),對重點人進行強化管理,嚴格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴格落實上級有關平安生產的規(guī)定,并結合現場平安管理實際,制定平安生產管理的方法,并嚴格執(zhí)行,消失“三違”嚴厲?處理。
作為一名專職平安監(jiān)督員,每天深化施工現場監(jiān)督檢查工作,排解治理施工中的平安隱患,實行敏捷多樣的方式,貼近職工、貼近崗位訂正人的擔心全行為,運用平安觀看與溝通方式進行平安教育。不斷消退習以為常、熟視無睹、馬虎大意、心存僥幸、明知故犯等違章心理,杜絕“三違”現象發(fā)生,確保了平安生產工作平穩(wěn)運行。
煤礦先進個人事跡材料(精選篇5)
今年54歲的老張擔當機電二隊隊長已5年有余,記得2022年5月,礦宣布由他擔當機電二隊隊長時,已近天命之年的老張有點不信任自己的耳朵,但這就是事實,當他接過隊長的接力棒時,他分明感覺到了棒子的重量。
機電二隊主管著全礦地面及井下通風、壓風、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個崗位責任重大,平安生產牽一發(fā)而動全身。盡管老張搞機電專業(yè)已二十多年,但要管理一個點多面廣、人數上百的區(qū)隊,他還是心有余悸。靠著多年的歷練,50歲的老張顯得成熟、老道,面對領導寄予的厚望,面對職工期盼的眼神,他壓穩(wěn)腳步,開頭了他人生事業(yè)的最終拼搏。
一個拳頭攥緊了才有勁
老張調到機電二隊后,一頭扎進基層中,連續(xù)五天深化井下、地面機房、車間查看了解狀況。跑遍了1400至1650三個水平,跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心,了解狀況,傾聽職工對隊進展的看法和看法,和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得:一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行,要大家用勁才能干好。工人們對這個老隊長也是布滿了信念,就這樣,他用一顆酷熱純樸、無比暖和的心,把全隊200余名職工的心感召在了一起。
2022年他剛到隊上時,前任隊長由于經濟問題被調離崗位,職工隊伍渙散,班子不團結,工作比較被動,遲到、早退、“三違”現象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子,他沒有被困難和問題所嚇倒,而是針對現狀,下決心轉變這種局面。他首先從治理、整頓入手,深化到工人中調查了解,把握每個職工的思想,找出問題的根源,選準突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度,使之成為全隊職工的行動準則。他常說:“在制度面前人人公平”。一次,絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡著了,沒有起到監(jiān)督的作用,被正在巡查的老張撞見,當場罰款100元。那名女司機始終托人說情,盼望免去罰款,但老張卻說:“沒有按規(guī)程操作,不罰點錢就不會長記性,就是我錯了也得罰款?!蹦敲緳C也熟悉到了事情的嚴峻性,主動上交了罰款。為了搞好班子關系,他主動掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心溝通,盼望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團結起來共渡難關;為了調動職工的工作樂觀性,他在二次安排方面,實行向技術工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵下,職工們的工作樂觀性有了很大提高,真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動力
“喊破嗓子,不如做出樣子”。這是老張的切身體會。要求別人做到的,他首先做到。擔當隊長后,他給自己定了3條法規(guī):保持工人本色,到處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現場,不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外,其余時間總是往機房硐室跑。他清晰地知道,機電二隊每個崗位工的責任重大,但身為隊長,他的責任更重。他不僅常常同工人同上同下同勞動,而且困難時刻,緊要關頭總是沖在最前面。今年4月7日,皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲憊折損,導致絞車停運。皮斜副井絞車擔負著全礦人車運行和大型設備的提升運輸工作,任務重大。但由于該絞車于1976年投入使用,已運行三十多年,屬于超期服役、淘汰報廢設備,相同型號的減速箱廠家早已不生產,其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后,懊惱的說:“等絞車修好起碼也得一個多月吧!”但老張沒有放棄,靠著多年的工作閱歷,他一個一個打電話詢問,親自坐車前往山西大同查找,4月的太原飄起了大雪,寒冷刺骨的寒風并沒有阻擋老張查找減速箱的決心,經過多方打聽詢問,最終在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原查找減速箱到安裝調試,再到運行正常,他用了短短5天時間,制造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍,他心里也暖融融的,他說:身為隊長,設備一天不運轉,心里就一天不舒適,有壓力才有工作的動力。
絞車的一次事故,暴露出皮斜副井絞車存在重大平安隱患,經報請礦、集團公司同意后,于今年9月28日,對絞車全套設備進行了更換。絞車更換期間,最忙的要數老張了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個整個覺,沒吃過一次準點飯。從對舊設備的拆除到基礎施工,再到新設備的安裝調試,他幾乎每天在現場,50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此,干活越加賣力了,就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下,機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難,圓滿地完成了絞車安裝調試任務。
一心撲在工作上的人
工人們說:“張隊長是一個一心撲在工作上的`人”,“張隊長為人真誠,講實干,心胸寬,跟我們工人和得來?!绷私馑娜硕贾溃男脑诠ぷ魃?,總是尋思著如何干好工作,如何保證設備正常運行。
今年4月,老張靠著多年的工作閱歷,分析推斷出1525主排水管路內部有堵塞現象,經打開管路后,發(fā)覺原管路內部水垢達60mm厚,嚴峻地制約了排水效率,而且電耗高;同樣,1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年,管壁內部有了100多毫米的積垢。針對這種現狀,他準時組織人員進行疏通,經過一個多月的努力,兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通,排水效率大大提高,每年可為礦節(jié)省近200萬度電。接著,他又組織人員對1525水泵房進行改造,回收原四號泵,安裝應急排水及補水管路,準時了解井下各泵房水倉及水泵的充填狀況。尤其針對當前水資源鋪張嚴峻的狀況,他組織人員對1850管路進行改造,合理安排井下廢水,充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用,為礦節(jié)省了大量的生活水;他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進行打通管理,實現了一個水倉一個水位,可以連續(xù)不斷的把水打壓下去,削減了重復開泵的環(huán)節(jié),節(jié)省了電能,提高了工作效率。
2022年,在他的帶領下,對井下老化報廢供電設備和線路進行了全部更換。在更換3#聯變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯變至井口變電所的七趟高壓電纜,回收選煤樓頂部及3#聯變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中,他現場指揮、帶頭苦干,發(fā)揚了特殊能戰(zhàn)斗的精神,就是他這種敬業(yè)的精神,帶動全體修理電工樂觀地完成了電纜更換任務。
機電二隊的平安工作搞得好,全在隊長管得嚴,抓平安不打折扣,把平安當做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、平安學習會時時到處給職工灌輸平安理念,教育職工堅固樹立平安第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下,機電二隊近幾年的工作有了明顯起色,連續(xù)15年實現了無重傷以上人身事故,實現了平安生產。
老張就是這樣一個人,一心想著工作,一心為了工作。由于工作精彩,參與工作幾十年來,多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成果,他不驕不躁,將連續(xù)奮戰(zhàn)在機電管理的戰(zhàn)線上,直到他退出他心愛的工作崗位。
任機電二隊隊長時,已近天命之年的老張有點不信任自己的耳
煤礦先進個人事跡材料(精選篇6)
我叫__,年月份從事煤礦行業(yè),近幾年在公司和礦井領導的帶領和支持下,緊緊圍繞平安第一,預防為主第一理念為中心,以進展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標,我?guī)ьI新陽煤業(yè)機電隊全體干群上下團結全都,同心同德開拓創(chuàng)新,堅韌拼搏,圓滿完成了礦井下達的各項任務,打造了機電零事故的大好局面。
干一行,愛一行,專一行是我對自己工作的基本要求。20多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的勞碌在生產第一線,為我礦的順當生產傾心奉獻。
__年6月份,我被調到,由于此礦停產2年,第一次下井使我感受到此礦條件太差,還有許多地方沒有完善。當時我暗暗下決心,肯定要帶領機電線職工針對機電運輸系統(tǒng)進行技改達標,由于機電檢修人員短缺,我堅持每天12小時工作制,與工人同上同下,餓了吃口便利面,渴了喝口礦泉水,經過2個多月的激戰(zhàn),先后完善了皮帶、溜子運輸設備的各種愛護,設計制作并安裝了小絞車一坡三檔等平安裝置,合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦平安生產做出了樂觀貢獻。
搞好工作不僅要有過硬的技術,豐富的工作閱歷,還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。__年,礦井進行復工復產驗收,井下4000多米風水管路因管徑太細,根據規(guī)程標準需要更換,此時距復工復產驗收還有20天時間,時間緊任務重,有好多職工都認為這是個不行能完成的任務,于是我二話沒說,先組織全體干群召開了動員大會,然后對工程進行有條序的排隊,并且堅持每天親自跟班,時時為職工們打氣,雖然累的腰酸背疼,可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結束,就這樣在全體職工的努力下,我們提前了4天完成了這個不行能完成的任務。記得有一次改造副井底供風管路時,由于工作條件惡劣,井筒淋水大,天氣寒冷,為了保證平安施工,在人員少的狀況下,我親自帶隊到施工地點,雖然穿有雨衣,但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身,衣服濕透了,凍得直打寒顫,可是為了提前完成任務,我把這些置之度外,硬是作戰(zhàn)10個多小時,最終艱難的完成了任務。
舍小家,顧大家是我始終以來的工作作風,不能由于家中的小事,而讓工作處于被動狀態(tài)。記得有一次我愛人身體不好,當時由于井下北大巷和變電所正在進行達標工程,沒有準時回去探望,愛人常常埋怨,我就在電話里解釋說:沒有大家,那來的小家,大家的平安工作做不好,我怎么向手底下的一百多個小家交代??!愛人聽后對我的工作也是悄悄的支持……
團結互助,上下一心是搞好機電工作必不行少人為因素,因此身為隊長的.我,要時刻把握職工們的心情及心理素養(yǎng),讓職工們開快樂心上班來,高興奮興回家去;一次我隊皮帶司機__,在開早班會時悶悶不樂,思想不集中,似乎心中有什么心事似的,于是我把他單獨叫到我的辦公室,與他談心,在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療,雖然問親戚伴侶們借了個遍,但是還差4000多元,聽到這些后,我馬上去銀行給他取了5000元,交給了他,幫他度過了難關,隨后還帶上禮品去探望老先生,自此之后,這名職工放下了包袱,熱忱樂觀的拖入到了工作中。
一份耕耘,一分收獲;正是我飽滿的工作熱忱,執(zhí)著的敬業(yè)精神,嚴謹的工作態(tài)度,實現了機電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面,始終使各項工作走到了最前列;但是我不會由于取得一點點成果而傲慢,在今后的工作中,我會以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中,更好的完成各項工作任務,為礦井做出更多的貢獻。
煤礦先進個人事跡材料(精選篇7)
平安是企業(yè)的最大效益,也是職工的最大福利。有人會說:“平安生產是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位,尤其是七樓(公司辦公樓),哪里會有什么擔心全隱患!”其實不然,七樓是公司的司令部,是公司領導辦公、開會、接待來賓、商洽要事的重要場所。__的工作就是在平凡簡潔的工作中求細致,準時發(fā)覺擔心全隱患。下面講一講__上崗的故事。
20__年6月14日,__接到通知,次日上午9:00公司接待德國來賓。
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