中南醫(yī)院人事制度管理規(guī)定

中南醫(yī)院人事管理制度及相關(guān)規(guī)定

廖美焱一、中南醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)正式職工數(shù)2316編制人員1207人事代理制267合同制842

勞務(wù)派遣146培訓(xùn)選留制29住院培訓(xùn)醫(yī)師44二、合同管理《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第652號(hào)，自2014年7月1日起施行崗位設(shè)置分類設(shè)崗：專業(yè)技術(shù)崗（1-13級(jí)）、管理崗（1-10級(jí)）、工勤崗（1-5級(jí)）公開招聘、競(jìng)聘上崗、按崗評(píng)用、合同管理

合同管理聘用合同：聘用合同，期限一般不低于3年；試用期為12個(gè)月本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同合同管理單位解除聘用合同：

（一）連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的

（二）年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知（三）受到開除處分的工作人員解除聘用合同：提前30日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外賠償培養(yǎng)費(fèi)（人事代理制5000元/年、合同制3000元/年）

三、中南醫(yī)院醫(yī)、藥、技系列碩士、博士選留及考核規(guī)定合同簽訂、續(xù)簽與解除：考核合格→續(xù)簽合同基本合格→討論：續(xù)簽合同？不予續(xù)簽？考核不合格→不予續(xù)簽

考核內(nèi)容醫(yī)療綜合技能（70分）：由醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部考核《武漢大學(xué)中南醫(yī)院醫(yī)、藥、技人員醫(yī)療行為評(píng)價(jià)及醫(yī)療工作量年度考核標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》武大中南院字[2013]20號(hào)

《武漢大學(xué)中南醫(yī)院護(hù)理崗位考核管理辦法（試行）》武大中南院字[2013]26號(hào)教學(xué)能力（10分）

：教學(xué)效果、教學(xué)任務(wù)完成情況。由教辦考核科研能力（20分）

：縱向課題（科研經(jīng)費(fèi)>2.0萬元）者10分；在統(tǒng)計(jì)源及以上刊物發(fā)表論著2篇10分。加分指標(biāo)：①獲得國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目得20分；②發(fā)表SCI收錄IF≥2.0論文20分；③參加其他科技活動(dòng)：獲得專利、負(fù)責(zé)藥物臨床試驗(yàn)工作、在學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中作專題報(bào)告等5分。由科研處考核考核內(nèi)容醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：一次有效投訴扣5分，由黨辦考核醫(yī)師資格考試：一次通過、特殊二次、中法班必須參加法國(guó)住院醫(yī)師培訓(xùn)考核結(jié)果認(rèn)定：優(yōu)秀≧90分、合格≧80分、基本合格≧70分、不合格﹤70分四、管理、工勤人員聘期考核德：政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、全局觀念能：知識(shí)/技能、服務(wù)能力、溝通能力、協(xié)作能力、開拓能力勤：遵章守則、出勤情況績(jī)：取得成績(jī)廉：清正廉潔五、職工年度考核考核內(nèi)容：德、能、勤、績(jī)、廉考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，合格以上者年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)不能定為優(yōu)秀：1.年度出現(xiàn)工作失職、發(fā)生教學(xué)事故、管理失誤者2.不服從組織分配工作3.事假≧5天，病假≧15天4.所帶學(xué)生出現(xiàn)較大責(zé)任事故的5.年度出現(xiàn)其他責(zé)任事故的職工年度考核基本合格：1.事假20～60天，病假累計(jì)2～3月2.未能完成安排的工作任務(wù)的3.違反院紀(jì)、院規(guī)，造成影響的4.受黨內(nèi)、行政警告處分的不合格：1.造成嚴(yán)重醫(yī)療事故的2.違反黨風(fēng)廉政建設(shè)政策并有定論的3.出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤的4.曠工﹥5天，政治學(xué)習(xí)、重要集體活動(dòng)5次無故不參加的5.受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過及以上處分的六、專業(yè)技術(shù)人員聘期考核考核周期：3年/次考核內(nèi)容：醫(yī)務(wù)處（護(hù)理部）：醫(yī)療教辦：教學(xué)科研處：科研考核認(rèn)定及處理：人事處匯總、院辦公會(huì)及教授委員會(huì)決定不合格：降級(jí)聘用，兩次不合格解聘中南醫(yī)院聘用制度相關(guān)文件《武漢大學(xué)中南醫(yī)院醫(yī)、藥、技人員醫(yī)療行為評(píng)價(jià)及醫(yī)療工作量年度考核標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》武大中南院字[2013]20號(hào)《武漢大學(xué)中南醫(yī)院護(hù)理崗位考核管理辦法（試行）》武大中南院字[2013]26號(hào)武漢大學(xué)中南醫(yī)院崗位聘用合同武漢大學(xué)中南醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核試行辦法武漢大學(xué)中南醫(yī)院崗位職責(zé)武漢大學(xué)中南醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核試行辦法考核包括醫(yī)療、教學(xué)、科研三部分考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)崗位目標(biāo)量化考核成績(jī)≧90分、75分～89分、60分～74分、﹤60分的考核結(jié)果分別定為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格

武漢大學(xué)中南醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核試行辦法考核結(jié)果為合格以上等次的，二級(jí)及三級(jí)崗位報(bào)省人社廳核準(zhǔn)后續(xù)聘，四級(jí)至十三級(jí)崗位醫(yī)院核準(zhǔn)后續(xù)聘基本合格的給予一年的保留期，保留期滿經(jīng)考核為合格以上等次的可續(xù)聘；仍為基本合格的，應(yīng)予低一級(jí)聘用不合格的，在正高級(jí)崗位（一至四級(jí)）、副高級(jí)崗位（五至七級(jí)）、中級(jí)崗位（八至十級(jí)）及初級(jí)崗位（十一至十三級(jí)）內(nèi)低一級(jí)聘用連續(xù)兩個(gè)聘期不合格的，應(yīng)予解聘七、關(guān)于專業(yè)職務(wù)評(píng)聘分開的暫行規(guī)定評(píng)：專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平的認(rèn)證聘：實(shí)用價(jià)值體現(xiàn)教學(xué)與衛(wèi)生技術(shù)職務(wù)分開評(píng)聘武漢大學(xué)有評(píng)審系列：參加武漢大學(xué)職稱評(píng)審武漢大學(xué)無評(píng)審系列：參加社會(huì)公開評(píng)審關(guān)于專業(yè)職務(wù)評(píng)聘分開的暫行規(guī)定申報(bào)條件（1）教學(xué)職務(wù)：醫(yī)學(xué)博士畢業(yè)，任主治醫(yī)生2年以上申報(bào)副教授，任副教授5年申報(bào)正教授（2）衛(wèi)生職務(wù)：醫(yī)學(xué)博士畢業(yè)前后臨床工作5年以上申報(bào)副主任醫(yī)生，任副主任醫(yī)生5年申報(bào)正主任醫(yī)生聘任待遇（1）聘任教學(xué)職務(wù)：兌現(xiàn)相應(yīng)工資及崗貼（2）聘任衛(wèi)生職務(wù)：兌現(xiàn)相應(yīng)工資及崗貼，享受相應(yīng)崗位績(jī)效獎(jiǎng)金

八、關(guān)于在職人員報(bào)考研究生的有關(guān)規(guī)定高層次、高學(xué)歷人才引進(jìn)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)的需求本院職工可報(bào)考全日制研究生，不準(zhǔn)報(bào)考在職研究生博士脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間與醫(yī)院簽訂協(xié)議，按期畢業(yè)優(yōu)秀者醫(yī)院直接錄用新職工原則上完成規(guī)定服務(wù)年限方可報(bào)考九、新職工績(jī)效工資發(fā)放規(guī)定崗貼：醫(yī)生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（有合格證者除外），4-6月獎(jiǎng)金2000/月、7-12月獎(jiǎng)金2500-3000/月；13-24月3500-4000/月；25-36月輪轉(zhuǎn)科室職工發(fā)放

人事代理制：博士：第4月始崗貼700元/月碩士：第7月始崗貼600元/月本科：第13月始崗貼600元/月

合同制：同級(jí)在編人員院貼50%新職工績(jī)效工資發(fā)放規(guī)定績(jī)效獎(jiǎng)金（科室發(fā)放）：

人事代理制

合同制

4-6月：50%50%

7-12月：70%70%

13-24月：100%80%

25-36月：90%

37月-：100%十、住培醫(yī)師待遇免費(fèi)提供住宿，醫(yī)院購(gòu)買社保第一年生活補(bǔ)助為1500/月，第二年生活補(bǔ)助為2000元/月、第三年生活補(bǔ)助為2500元/月。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊(cè)者另發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資500元/月培訓(xùn)選留護(hù)士、技師：待遇等同于住培醫(yī)師十一、職工績(jī)效發(fā)放規(guī)定全勤獎(jiǎng)：1.老職工、人事代理制、合同制差別2.新職工第1年內(nèi)4-12月發(fā)放全勤獎(jiǎng)3.年內(nèi)9月份前停發(fā)工資人員不發(fā)放全勤獎(jiǎng)4.長(zhǎng)期病休、待崗人員不發(fā)放全勤獎(jiǎng)5.各類病事假均按月計(jì)算，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

十二、中南醫(yī)院工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理試行辦法黨紀(jì)處分：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍等

政紀(jì)處分：警告、記過、降低崗位等級(jí)或撤職、開除等行政處分勞動(dòng)紀(jì)律組織處理：（一）批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)職資格或參加有關(guān)學(xué)術(shù)委員會(huì)資格；（二）扣發(fā)績(jī)效工資、停薪；（三）停職、緩聘、解職待聘、解除聘用合同；（四）調(diào)離工作崗位、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、免職；（五）警告、暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)、吊銷執(zhí)業(yè)證書。以上處理辦法可單獨(dú)使用，也可合并使用。曠工及其處理（一）下列情況按曠工論處：(1)未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開工作崗位者；(2)申請(qǐng)請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者；(3)準(zhǔn)假期滿未申請(qǐng)續(xù)假，或申請(qǐng)續(xù)假未被批準(zhǔn)而未按時(shí)到崗者；(4)請(qǐng)假理由經(jīng)查明是虛假情況、欺騙組織者；(5)經(jīng)教育仍不服從組織調(diào)動(dòng)，拒不到新崗位工作者，或無理拖延超過報(bào)到日期者；(6)無故遲到、早退半小時(shí)以上或月累計(jì)遲到、早退3次及以上者；(7)因打架斗毆致傷致殘、違紀(jì)違規(guī)行為被追究等不能正常上班者。曠工及其處理（二）曠工處理：(1)曠工1～3天者扣除當(dāng)月工資及福利待遇的50%；(2)月累計(jì)曠工3天以上者停發(fā)當(dāng)月工資及福利待遇；(3)年累計(jì)曠工7天以內(nèi)者，視情節(jié)給予警告或記過行政處分，年度考核不得確定為合格及以上等次；(4)年累計(jì)曠工8天以上者，視情節(jié)給予記過以上行政處分，年度考核定為不合格；(5)連續(xù)曠工超過15天，或年累計(jì)曠工超過30天者，給予開除處分。假期管理國(guó)家法定節(jié)假日探親假：探望配偶、探望父母、歸僑、僑眷或臺(tái)胞職工出境探親、留學(xué)探親婚假喪假病假事假：一般不超過15天女工作人員產(chǎn)假、計(jì)生假帶薪年休假假期待遇（一）國(guó)家法定節(jié)假日：假期內(nèi)工資照發(fā)。（二）探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)生假：按實(shí)際天數(shù)扣除工資中院貼、衛(wèi)貼及獎(jiǎng)金。（三）國(guó)（境）外探親假：從探親之日起停發(fā)工資及福利待遇，按期回院上班補(bǔ)發(fā)相關(guān)工資。（四）病假：病假按實(shí)際天數(shù)扣除工資中院貼、衛(wèi)貼及獎(jiǎng)金；病假連續(xù)超過6個(gè)月扣除基本工資25%及其他全部福利待遇。（五）事假：月事假5天以內(nèi)按實(shí)際天數(shù)扣除院貼、衛(wèi)貼及獎(jiǎng)金，5天及以上扣除月院貼、衛(wèi)貼、獎(jiǎng)金及按日扣減基本工資的20%。因私出國(guó)出境探親訪友的事假，停發(fā)工資和福利待遇。（六）基礎(chǔ)性績(jī)效扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照湖北省有關(guān)文件執(zhí)行。十三、醫(yī)院出國(guó)（境）研修管理一、國(guó)家公派：1.國(guó)家留學(xué)基金委全額資助：由國(guó)家留學(xué)基金委資助2.國(guó)家留學(xué)基金委和學(xué)校按1:1比例配套資助：由國(guó)家留學(xué)基金委、學(xué)校資助3.國(guó)家留學(xué)基金委提供國(guó)際旅費(fèi)，國(guó)外生活費(fèi)按以下方式提供：校、院際交流或合作方提供資助、校、院按1:1比例配套資助、院全額資助、個(gè)人自籌經(jīng)費(fèi)二、單位公派：1.優(yōu)秀中青年人才計(jì)劃2.優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才提升計(jì)劃三、自費(fèi)公派：對(duì)符合學(xué)科發(fā)展需要、具有培養(yǎng)前途的中青年人員個(gè)人提出申請(qǐng)、學(xué)科組織專家討論推薦、醫(yī)院辦公會(huì)研究同意

出國(guó)（境）研修管理工資（包括基本工資和基礎(chǔ)績(jī)效）和公積金等待遇繼續(xù)發(fā)放國(guó)家公派人員的管理按照武大人字2005（43）號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院公派人員：優(yōu)秀中青年人才計(jì)劃的人員年資助經(jīng)費(fèi)15萬；優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才提升計(jì)劃的人員年資助經(jīng)費(fèi)10萬。研修時(shí)間少于1年者資助經(jīng)費(fèi)按月折算。資助經(jīng)費(fèi)待回國(guó)全面履行研修計(jì)劃、考核合格后發(fā)放出國(guó)（境）研修人員應(yīng)根據(jù)研修計(jì)劃積極完成研修任務(wù)，原則上不得申請(qǐng)延長(zhǎng)留學(xué)期限，確因研修工作需要延長(zhǎng)的，必須在留學(xué)期限屆滿前提前一個(gè)月以上，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、科室同意、醫(yī)院批準(zhǔn)，可延長(zhǎng)一次，延長(zhǎng)期限不得超過原出國(guó)（境）期限且不得超過一年。延期期間醫(yī)院所有待遇均不享受對(duì)經(jīng)科室同意、符合學(xué)科發(fā)展需要、提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)申請(qǐng)全自費(fèi)出國(guó)（境）研修的人員，保留公職一年，停發(fā)所有待遇十四、優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)暫行管理規(guī)定

工作原則：德才兼?zhèn)?、唯才是舉；醫(yī)院和業(yè)內(nèi)認(rèn)可、注重實(shí)績(jī)；公開公平、重在臨床一線；優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫人選條件：優(yōu)良的思想品德有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力和醫(yī)學(xué)實(shí)踐能力具備創(chuàng)新精神和開拓能力身體健康，原則上要求年齡在40歲以下應(yīng)具有中級(jí)以上（含）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士研究生及以上學(xué)歷優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)暫行管理規(guī)定選拔步驟和方法：本人申請(qǐng)和教研室審核主管部門審核教授委員會(huì)評(píng)審組織確定、公示培養(yǎng)目標(biāo)：三年為一個(gè)培養(yǎng)周期具體目標(biāo)：全面掌握本專業(yè)常見疑難病癥的處理；熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域里一項(xiàng)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)；主持一項(xiàng)國(guó)家自然基金的面上項(xiàng)目和發(fā)表2篇SCI收錄論文

十五、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才提升計(jì)劃

1.

具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和協(xié)作精神，醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀或良好2.

近3年在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中已取得一定成績(jī)，具有良好發(fā)展?jié)摿Γ钙诳己藘?yōu)秀者3.

入院工作滿三年，并具有全日制培養(yǎng)的博士學(xué)位（技、護(hù)、藥崗位應(yīng)至少具有全日制培養(yǎng)的本科學(xué)位）；年齡一般在40周歲及以下，并具備中級(jí)及以上任職資格者4.

重點(diǎn)支持多學(xué)科合作項(xiàng)目，申請(qǐng)人可與1-2名相關(guān)專業(yè)人員圍繞交叉學(xué)科內(nèi)容合作申請(qǐng)5.

曾經(jīng)入選醫(yī)院“優(yōu)秀中青年技術(shù)人才”培養(yǎng)項(xiàng)目并且考核優(yōu)秀者，予以優(yōu)先考慮6.

已入選國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)（衛(wèi)生廳局等）人才培養(yǎng)計(jì)劃者不再列入申報(bào)范圍7.

特別優(yōu)秀者可以破格申報(bào)中南醫(yī)院明天更美好謝謝！招聘申請(qǐng)流程用人部門提出用人需求，填寫《招聘申請(qǐng)表》部門主管批準(zhǔn)部門經(jīng)理/總監(jiān)/分管副總審核送行政人事部經(jīng)理審核新增崗位需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定招聘周期，最遲報(bào)道時(shí)間等信息。下達(dá)招聘指令招聘執(zhí)行流程是否同意總經(jīng)理行政人事部用人部門是是是否否否人事主管審核，是否超編，是否新增崗位。是否同意退回/結(jié)束是否同意是否同意是否退回/結(jié)束人事主管備案，統(tǒng)籌執(zhí)行是人事日常工作流程圖招聘執(zhí)行流程根據(jù)用人部門《招聘申請(qǐng)表》擬定人員招聘計(jì)劃，確定招聘渠道一般社會(huì)招聘招聘會(huì)招聘內(nèi)部招聘網(wǎng)絡(luò)招聘根據(jù)《薪資管理制度》《崗位說明書》確定崗位薪資，工作內(nèi)容，崗位任職資格及要求，擬定招聘宣傳資料，經(jīng)行政人事經(jīng)理審批后，予以發(fā)布。收集匯總應(yīng)聘簡(jiǎn)歷及材料，根據(jù)崗位任職資格及崗位描述，針對(duì)應(yīng)聘材料對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行初步篩選。是否通過篩選結(jié)果反饋應(yīng)征者否擬制初選人員名單，經(jīng)批準(zhǔn)后，通知被選者參加面試。是招聘面試流程制定面試合格人員名單，根據(jù)應(yīng)征者提供的應(yīng)聘材料，對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行背景調(diào)查。將背景調(diào)查信息綜合處理，附應(yīng)征者應(yīng)聘材料，報(bào)用人部門及公司領(lǐng)導(dǎo)決策。將錄用信息通知應(yīng)征者，確定到崗日期。（與擬錄用人員洽談薪資等各項(xiàng)待遇）是否錄用否是結(jié)果反饋應(yīng)征者員工入職流程招聘面試流程行政人事部用人部門內(nèi)部招聘社會(huì)招聘招聘會(huì)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘初選人員名單通知初選合格人員參加面試綜合素質(zhì)測(cè)試或面試填寫《面試人員評(píng)價(jià)表》能根據(jù)各用人部門崗位具體要求，組織管業(yè)技能測(cè)試或筆試。筆試綜合分析面試和筆試情況是否合格否是收集面試記錄表和筆試試卷根據(jù)部門崗位要求，組織直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)技能面試。是否合格是否根據(jù)部門崗位要求，組織部門主管進(jìn)行綜合面試（根據(jù)人員錄用審批權(quán)限，逐級(jí)面試）。填寫《面試人員評(píng)價(jià)表》是否合格是否面試合格人員名單通知不合格者應(yīng)征面試結(jié)果招聘推薦及獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)流程（老帶新）各部門行政人事部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策面向全公司宣傳員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策公布招聘計(jì)劃鼓勵(lì)員工推薦應(yīng)聘人員資料員工根據(jù)招聘計(jì)劃，推薦合適人選，提供相應(yīng)應(yīng)聘材料收集匯總員工推薦資料應(yīng)聘人員登記表招聘流程是否錄用信息反饋推薦人員結(jié)束否是90天滿，根據(jù)員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策，申請(qǐng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)審行政人事部經(jīng)理審核是否符合政策財(cái)務(wù)部審核財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)兌現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金推薦人領(lǐng)取簽收獎(jiǎng)金員工獎(jiǎng)勵(lì)情況資料存檔否是新員工入職及試用期管理流程行政人事部用人部門招聘執(zhí)行流程新員工報(bào)到員工填寫《員工檔案表》，提交1寸相片6張，身份證復(fù)印件1（正反面）一份，有效健康證明，工商銀行卡復(fù)印件一份，學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書復(fù)印件一份。建立員工檔案入職培訓(xùn)（基本規(guī)章制度、公司基本介紹等基本信息講解）入職培訓(xùn)效果測(cè)試員工簽訂《任職保證書》\新進(jìn)員工入職指南、勞動(dòng)合同辦理員工工作證、考勤登記帶領(lǐng)新員工參觀公司將新員工送至用人部門接收新員工帶領(lǐng)新員工參觀部門，講解部門基本情況。介紹基本職能及崗位職責(zé)基本安全操作常識(shí)培訓(xùn)指定試用期導(dǎo)師30天后，滿月調(diào)查50天后、試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估50天后、進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估給出評(píng)估意見，及轉(zhuǎn)正意見辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)購(gòu)買社保將員工轉(zhuǎn)正評(píng)估資料、勞動(dòng)合同、社保資料并入員工檔案請(qǐng)（銷）假流程員工填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》病假婚/喪假產(chǎn)假工傷假事假7天以內(nèi)假期，部門主管批準(zhǔn)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)受理15天以內(nèi)假期，部門經(jīng)理批準(zhǔn)30天以內(nèi)假期、總監(jiān)/分管副總批準(zhǔn)30天以上假期、總經(jīng)理批準(zhǔn)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院休假證明部門主管批準(zhǔn)部門主管審核部門經(jīng)理/總監(jiān)/分管副總審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)總經(jīng)理審核鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院休假證明提供相關(guān)證明人事文員辦理休假受理手續(xù)員工休假假期滿，回公司行政人事部辦理銷假手續(xù)，提供相關(guān)證明文件。續(xù)假，按請(qǐng)假流程重新請(qǐng)假，可電話續(xù)假。員工辭職流程員工行政人事部各部門財(cái)務(wù)部提出提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)?zhí)顚憜T工辭職申請(qǐng)表部門主管/經(jīng)理及時(shí)與員工面談，尋求解決方案辭職申請(qǐng)表解決方案是否被接受是否將員工辭職申請(qǐng)表交行政人事部辭職申請(qǐng)表進(jìn)行離職面談，了解離職原因是否有解決方案是否通知相關(guān)部門人事主管批準(zhǔn)后，交行政人事經(jīng)理批準(zhǔn)根據(jù)協(xié)商解決方案，重新安排員工工作或生活，撤銷員工辭職申請(qǐng)根據(jù)職務(wù)級(jí)別確定是否需要總經(jīng)理審批是否部門主管級(jí)以上員工需總經(jīng)理批準(zhǔn)辭職申請(qǐng)表存檔通知員工辦理離職手續(xù)是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)定與員工簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)定根據(jù)各類協(xié)定，計(jì)算收支人事主管審核后，交行政人事經(jīng)理批準(zhǔn)否是通知財(cái)務(wù)，向員工收取違約金支付補(bǔ)償金和結(jié)清其它未清項(xiàng)目收取違約金支付補(bǔ)償金，結(jié)清其它未清項(xiàng)目，并在離職結(jié)算單上簽字。各部門擬定工作及物品移交清單工作及物品移交清單離職結(jié)算單各部門會(huì)簽離職結(jié)算單出具離職證明存檔更新員工信息庫(kù)OA/ERP員工解聘流程（1）行政人事部各部門員工財(cái)務(wù)部部門主管提出解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表部門經(jīng)理/分管副總審批是否同意結(jié)束否是行政人事部審核是否符合勞動(dòng)合同法及公司相關(guān)規(guī)定否反饋相關(guān)部門是人事主管審核后，提交行政人事經(jīng)理審批并注明審批意見。是否同意否是遞交總經(jīng)理/董事會(huì)簽批解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表填寫勞動(dòng)合同終止通知書遞交總經(jīng)理/董事會(huì)簽字確認(rèn)解除（終止）勞動(dòng)合同通知書解除（終止）勞動(dòng)合同通知書解除（終止）勞動(dòng)合同通知書存檔是否需要競(jìng)業(yè)協(xié)議否是簽競(jìng)業(yè)協(xié)議擬定員工工作及物品移交清單工作及物品移交清單工作及物品移交清單員工辦理工作及物品移交員工解聘流程（2）行政人事部各部門員工財(cái)務(wù)部簽競(jìng)業(yè)協(xié)議根據(jù)簽定的競(jìng)業(yè)協(xié)議條款，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金人事主管審核后交行政人事經(jīng)理審批遞交總經(jīng)理/董事會(huì)簽批通知財(cái)務(wù)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金出具考勤記錄、離職結(jié)算清單根據(jù)離職結(jié)算清單指引，到相關(guān)部門會(huì)簽確認(rèn)員工考勤、并在離職結(jié)算單上會(huì)簽員工離職結(jié)算清單工作及物品移交清單辦理員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，結(jié)算員工薪資。并在離職結(jié)算單上簽字。到財(cái)務(wù)部辦理離職結(jié)算手續(xù)在員工離職結(jié)算清單，工作及物品移交清單上會(huì)簽，核算員工工資。提交行政人事經(jīng)理審核后，交總經(jīng)理/董事會(huì)簽批。將簽批后的離職結(jié)算單，工資表移交財(cái)務(wù)部出具解除（終止）勞動(dòng)合同證明書更新員工信息庫(kù)OA/ERP解除（終止）勞動(dòng)合同證明書、離職結(jié)算單存檔考勤信息招聘信息培訓(xùn)信息崗位編制信息薪資/社保信息勞動(dòng)合同信息獎(jiǎng)懲/晉升信息專業(yè)技術(shù)職稱信息績(jī)效考核信息員工檔案信息管理流程（1）總經(jīng)理/董事會(huì)行政人事部各部門/相關(guān)借閱人員員工辭職/解聘流程員工請(qǐng)（銷）假流程員工招聘/晉升流程員工績(jī)效管理流程員工考勤管理流程員工工資調(diào)整流程員工勞動(dòng)合同管理流程員工培訓(xùn)管理流程社會(huì)保險(xiǎn)管理流程內(nèi)部專業(yè)職稱評(píng)定流程建立各類員工檔案信息庫(kù)人員崗位變動(dòng)信息人員基本信息人事文員匯總各類信息，并將各類信息錄入員工檔案庫(kù)員工信息檔案庫(kù)各部門及時(shí)記錄員工各項(xiàng)工作情況員工崗位變動(dòng)記錄績(jī)效考核記錄獎(jiǎng)懲記錄各類人事記錄表單培訓(xùn)記錄人事文員對(duì)檔案庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，定期出臺(tái)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表，人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。人事文員收集統(tǒng)計(jì)分析所需其它數(shù)據(jù)人事主管審核后，報(bào)行政人事部經(jīng)理審閱。員工檔案信息管理流程（2）總經(jīng)理/董事會(huì)行政人事部各部門/相關(guān)借閱人員各部門需要借閱員工檔案信息時(shí)，需提出員工檔案信息借閱申請(qǐng)。填寫員工檔案調(diào)用申請(qǐng)表員工檔案調(diào)用申請(qǐng)表人事文員進(jìn)行審核，根據(jù)員工信息檔案類別進(jìn)行分類區(qū)別處理。是否為共享信息是否辦理借閱手續(xù)檔案調(diào)閱登記表對(duì)違反檔案信息保密制度人員進(jìn)行追查是否為保密信息是行政人事經(jīng)理審批否借閱部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總審批是否同意是AA否結(jié)束是否同意是否是否需上報(bào)總經(jīng)理同意否A總經(jīng)理審批是否同意結(jié)束否A是勞動(dòng)合同管理流程行政人事部各部門員工新員工入職及試用期管理流程勞動(dòng)合同將勞動(dòng)合同發(fā)放給員工存檔入職30天內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同部門主管對(duì)新聘試用期滿員工進(jìn)行考核評(píng)估員工試用期轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表是否合格否是否延長(zhǎng)試用期延長(zhǎng)試用期是否是人事文員收集匯總試用期轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表人事主管審核后提交行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)履行勞動(dòng)合約勞動(dòng)合約到期前30天，通知相關(guān)部門調(diào)查部門及員工是否有勞動(dòng)合同續(xù)簽意愿員工解聘流程員工辭職流程否各部門進(jìn)行考核員工合同期滿考核表考核是否合格否是是報(bào)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知簽訂勞動(dòng)合同員工解聘流程員工獎(jiǎng)勵(lì)流程總經(jīng)理/董事會(huì)行政人事部各部門財(cái)務(wù)部員工行政人事部提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)顚憽秵T工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總對(duì)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)理由進(jìn)行審核人事主管對(duì)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)理由進(jìn)行審核，是否符合獎(jiǎng)勵(lì)條件，獎(jiǎng)勵(lì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。是否達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件/標(biāo)準(zhǔn)是否行政人事部經(jīng)理審核是否達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件/標(biāo)準(zhǔn)是否是否達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件/標(biāo)準(zhǔn)是否總經(jīng)理審核是否同意獎(jiǎng)勵(lì)是董事會(huì)批準(zhǔn)是否批準(zhǔn)否否是財(cái)務(wù)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)信息公布，通知財(cái)務(wù)執(zhí)行。員工領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)退回/結(jié)束退回/結(jié)束獎(jiǎng)勵(lì)信息/材料存檔員工行為或貢獻(xiàn)突出時(shí)員工處分流程行政人事部各部門工會(huì)員工財(cái)務(wù)部員工行為/業(yè)績(jī)達(dá)到公司處分條件時(shí)所在部門提出處分行政人事部提出處分填寫《員工過失通知書》部門主管填寫《員工過失通知書》部門經(jīng)理/總監(jiān)/分管副總審核是否同意是是否否否否是是退回/結(jié)束人事主管審核，過失發(fā)生經(jīng)過及真實(shí)性，對(duì)過失標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定。是否達(dá)到處分標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到處分標(biāo)準(zhǔn)行政人事部經(jīng)理審批是否同意處分員工過失通知書工會(huì)審核過失行為工會(huì)主席審批意見是否同意處分協(xié)商處理員工過失通知書員工簽字確定協(xié)商意見AA員工過失通知書等資料存檔通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行財(cái)務(wù)部執(zhí)行同意處分取消處分/結(jié)束退回是否同意處分是否員工申述程序不同意處分,勞資雙方僵持內(nèi)部仲裁程序員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程行政人事部財(cái)務(wù)部社保局新員工入職及試用期管理流程《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》員工辭職流程員工解聘流程《員工辭職申請(qǐng)表》《解除(終止)勞動(dòng)合同通知書》人事文員每月統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)正人員名單、辭職人員名單、解聘人員名單形成月綜合人事異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表《綜合人事異動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》人事主管審核后，提交行政人事部經(jīng)理批核。移交行政專員辦理社保業(yè)務(wù)在社保輔助軟件及社保局網(wǎng)站，辦理增減員業(yè)務(wù)。形成報(bào)表《社保綜合申報(bào)表》《支付證明單》財(cái)務(wù)部《社保綜合申報(bào)表》《支付證明單》電匯支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用社保局對(duì)公賬戶，收到社保購(gòu)置款項(xiàng)。開具社保購(gòu)置發(fā)票領(lǐng)取發(fā)票發(fā)票復(fù)印件行政人事部存檔，原件轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部保存發(fā)票原件員工考勤處理流程行政人事部員工各部門財(cái)務(wù)部指紋考勤紙卡打卡領(lǐng)取考勤卡/辦公樓員工刷指紋考勤正常出勤上下班打卡人事文員月初統(tǒng)計(jì)核算員工上月考勤數(shù)據(jù)篩選異?？记跀?shù)據(jù)（漏卡、出差、外勤、遲到、早退、礦工、請(qǐng)假、假日加班）調(diào)閱檔案信息，異?？记跀?shù)據(jù)與原始檔案請(qǐng)假單、出差單、外勤單、加班單校對(duì)。制作異?？记趫?bào)表，提交人事主管審核。加班申請(qǐng)單出差申請(qǐng)單外勤單請(qǐng)假單調(diào)休單異?？记趫?bào)表經(jīng)人事主管審核后，予以公布。員工核對(duì)考勤數(shù)據(jù)，填寫考勤申請(qǐng)單部門主管簽核人事主管核準(zhǔn)員工處分流程財(cái)務(wù)部執(zhí)行填寫《過失通知書》/處罰通知部門主管簽核AA人事主管核準(zhǔn)后，交人事文員存檔。員工檔案信息庫(kù)員工薪資調(diào)整流程總經(jīng)理/董事會(huì)行政人事部各部門財(cái)務(wù)部新員工入職及試用期管理流程招聘執(zhí)行流程員工入職試用期薪資定級(jí)/轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等薪資調(diào)整試用期員工薪資定級(jí)表/轉(zhuǎn)正考核表/晉升任命/降級(jí)處分/獎(jiǎng)勵(lì)加薪員工工資申請(qǐng)表所在部門提出工資調(diào)整申請(qǐng)，及薪資建議意見。工資調(diào)整申請(qǐng)表部門經(jīng)理審核意見是否同意薪資調(diào)整是否是是否否分管副總審核意見是否同意薪資調(diào)整退回/結(jié)束人事主管審查，薪資調(diào)整申請(qǐng)是否符合公