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文檔簡介
交通運輸局會議管理制度第一章總則
一、目的與原則
為確保交通運輸局會議的有序、高效進行,規(guī)范會議組織與管理,提高決策效能,制定本制度。會議應(yīng)堅持精簡、高效、務(wù)實的原則,注重會議質(zhì)量,減少會議數(shù)量,嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時長。
二、適用范圍
本制度適用于交通運輸局召開的各類會議,包括局黨委會、局長辦公會、專題協(xié)調(diào)會、座談會等。
三、會議分類
1.定期會議:按照規(guī)定周期召開的會議,如局黨委會、局長辦公會等。
2.臨時會議:根據(jù)工作需要臨時召開的會議,如專題協(xié)調(diào)會、座談會等。
四、會議組織與管理
1.會議的組織與管理由會議主持人負責(zé),會議主持人應(yīng)指定專人擔(dān)任會議記錄員。
2.會議組織者應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備工作,包括會議通知、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等。
3.會議參加人員應(yīng)按時參加,確有特殊情況不能參加的,應(yīng)提前向會議主持人請假。
五、會議紀(jì)律
1.會議期間,參會人員應(yīng)保持手機靜音,不得隨意離場,不得遲到、早退。
2.會議內(nèi)容涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的,參會人員應(yīng)嚴(yán)格保密。
3.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)按照會議紀(jì)要要求,認真落實會議決定事項。
六、本制度的解釋權(quán)歸交通運輸局所有。
七、本制度自發(fā)布之日起實施。原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。如遇國家法律法規(guī)調(diào)整,本制度相應(yīng)條款應(yīng)予以修訂。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.確定議題:會議組織者應(yīng)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,提前收集會議議題,明確會議目的和預(yù)期成果。
2.制定議程:會議組織者應(yīng)根據(jù)收集的議題,制定會議議程,明確會議時間、地點、參會人員等。
3.發(fā)送通知:會議組織者應(yīng)至少提前三天向參會人員發(fā)送會議通知,通知應(yīng)包括會議時間、地點、議程、參會人員等內(nèi)容。
4.準(zhǔn)備材料:會議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備好會議所需的各類材料,并在會前分發(fā)給參會人員。
二、會議召開
1.會議簽到:會議開始前,會議組織者應(yīng)安排專人負責(zé)簽到,確保參會人員準(zhǔn)時到場。
2.會議主持人宣布會議開始,并介紹會議議程、參會人員。
3.會議議題討論:按照會議議程,依次對各個議題進行討論。議題提出人應(yīng)對議題進行詳細闡述,參會人員充分發(fā)表意見。
4.會議決策:會議主持人根據(jù)討論情況,組織進行決策。對于重大事項,應(yīng)實行表決制度。
三、會議記錄
1.會議記錄員應(yīng)認真記錄會議討論過程、決策結(jié)果以及與會議相關(guān)的重要信息。
2.會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,體現(xiàn)會議的決策過程和結(jié)果。
3.會議結(jié)束后,會議記錄員應(yīng)將會議記錄整理成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審核后,及時發(fā)送給參會人員。
四、會議總結(jié)
1.會議主持人應(yīng)對會議進行簡要總結(jié),強調(diào)會議決策和下一步工作要求。
2.會議組織者應(yīng)收集會議紀(jì)要的反饋意見,對會議效果進行評估,為今后會議提供改進方向。
五、會議資料的歸檔
1.會議結(jié)束后,會議組織者應(yīng)將會議通知、會議議程、會議紀(jì)要等相關(guān)資料進行歸檔,以備查閱。
2.會議資料的歸檔應(yīng)符合保密要求,確保資料的安全和完整。
六、會后工作落實
1.會議組織者應(yīng)跟蹤督促會議決策的落實,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報進展情況。
2.參會人員應(yīng)按照會議決策和分工,認真履行職責(zé),確保會議成果的落實。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實
一、會議紀(jì)要的編制與發(fā)布
1.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和行動要點。
2.會議紀(jì)要由會議記錄員在會議結(jié)束后及時整理,并提交會議主持人審核。
3.會議主持人審核無誤后,會議紀(jì)要應(yīng)在兩個工作日內(nèi)以書面形式發(fā)放給所有參會人員,并抄送相關(guān)部門。
二、會議決策任務(wù)的分解與落實
1.會議紀(jì)要中明確的任務(wù)和責(zé)任分工,應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人根據(jù)工作性質(zhì)和緊急程度制定具體實施計劃。
2.各責(zé)任部門應(yīng)將會議決策事項納入日常工作,明確完成時限,確保按時完成。
3.會議組織者應(yīng)建立跟蹤機制,定期檢查會議決策的執(zhí)行情況。
三、執(zhí)行情況的反饋與評估
1.責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向會議組織者報告決策事項的執(zhí)行進度和結(jié)果。
2.會議組織者應(yīng)及時收集、整理執(zhí)行情況的反饋,評估決策實施的效果。
3.對于執(zhí)行中存在的問題和困難,會議組織者應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)資源,協(xié)助責(zé)任人解決。
四、會議紀(jì)要的持續(xù)監(jiān)督
1.會議組織者應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機制,對會議決策的長期執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
2.對于跨部門、跨時期的決策事項,應(yīng)建立跨部門協(xié)調(diào)機制,確保決策的連續(xù)性和有效性。
3.定期或不定期的會議應(yīng)審查會議紀(jì)要的執(zhí)行情況,對未完成的任務(wù)進行催辦。
五、會議紀(jì)要的歸檔與利用
1.會議紀(jì)要作為工作記錄和決策依據(jù),應(yīng)由專人負責(zé)歸檔,確保資料的可追溯性。
2.會議紀(jì)要的歸檔應(yīng)便于查閱,并根據(jù)需要提供相關(guān)部門和人員使用。
3.定期對會議紀(jì)要進行整理,分析決策實施的經(jīng)驗和不足,為改進工作提供參考。
六、責(zé)任追究
1.對于未按會議紀(jì)要執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人,應(yīng)根據(jù)情況采取相應(yīng)的督促措施。
2.對于故意拖延、不作為等行為,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預(yù)訂
1.會議室使用實行預(yù)訂制度,各部門需提前向行政管理部門提交會議室使用申請。
2.行政管理部門根據(jù)會議室使用申請的時間、人數(shù)、設(shè)備需求等因素,統(tǒng)籌安排會議室使用。
3.會議室預(yù)訂應(yīng)充分考慮會議的緊急程度和重要級別,合理調(diào)配資源。
二、會議室布置
1.會議室布置應(yīng)根據(jù)會議類型和參會人數(shù)進行,保證會議的舒適性和功能性。
2.會議室應(yīng)配備必要的會議設(shè)備,如投影儀、音響、白板等,并確保設(shè)備正常運行。
3.會議室內(nèi)應(yīng)保持整潔,會議前應(yīng)對會議室進行打掃,確保環(huán)境衛(wèi)生。
三、會議室使用
1.會議召開期間,參會人員應(yīng)遵守會議室管理規(guī)定,保持安靜,不隨意移動座位和設(shè)備。
2.會議室內(nèi)禁止吸煙、進食,嚴(yán)禁亂丟雜物,保持會議室的整潔。
3.會議室使用完畢后,使用部門應(yīng)負責(zé)清理會議室,恢復(fù)原狀。
四、會議室設(shè)備管理
1.會議室設(shè)備的操作和使用應(yīng)由專人負責(zé),使用前應(yīng)進行培訓(xùn)。
2.會議室設(shè)備使用過程中,如出現(xiàn)故障,應(yīng)及時報修,確保會議順利進行。
3.定期對會議室設(shè)備進行維護和檢查,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
五、會議室安全與保密
1.會議室應(yīng)采取必要的安全措施,如消防設(shè)施、安全通道等,確保會議安全。
2.會議室內(nèi)應(yīng)設(shè)置保密設(shè)施,如保密柜、遮擋窗簾等,確保會議內(nèi)容的保密性。
3.會議結(jié)束后,應(yīng)檢查會議室,確保無遺漏的保密資料和物品。
六、會議室使用費用
1.會議室使用費用根據(jù)會議室級別、使用時間和設(shè)備消耗等因素制定。
2.各部門使用會議室,應(yīng)按照規(guī)定繳納相應(yīng)費用,行政管理部門負責(zé)費用的收取與管理。
3.特殊情況下的會議室使用,可根據(jù)實際情況給予優(yōu)惠政策。
七、會議室管理制度的監(jiān)督與改進
1.行政管理部門應(yīng)定期對會議室管理制度進行評估,收集使用部門的意見和建議。
2.根據(jù)實際情況,不斷優(yōu)化會議室管理流程,提高會議室使用效率。
3.對違反會議室管理規(guī)定的行為,應(yīng)予以制止,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。
第五
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