環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)部崗位管理制度

****工程有限公司技術(shù)部管理制度第一章總則第一條為了鼓勵(lì)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料，保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果，降低工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，特制定本制度。第二條技術(shù)部部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方案編寫和報(bào)價(jià)及商務(wù)部的技術(shù)支持，參入招投標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)同商務(wù)部與業(yè)主落實(shí)招投標(biāo)和合同條款內(nèi)容或承包范圍的劃定；3、負(fù)責(zé)按照合同內(nèi)容進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和采購清單的統(tǒng)計(jì)提交；4、施工圖紙初步設(shè)計(jì)出來后，應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行施工圖紙的審定；5、施工藍(lán)圖出來后，應(yīng)組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并與工程部進(jìn)行相關(guān)資料和手續(xù)的移交；6、施工過程中，對工程部提供相關(guān)的技術(shù)支持并對施工現(xiàn)場情況對行技術(shù)監(jiān)督；7、施工完成后，應(yīng)對工程調(diào)試進(jìn)行技術(shù)支持，負(fù)責(zé)編制施工竣工圖和調(diào)試方案和指導(dǎo)書。第二單技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān)（總設(shè)計(jì)師）技術(shù)總監(jiān)（總設(shè)計(jì)師）招、投標(biāo)方案設(shè)計(jì)師施工圖主任設(shè)計(jì)師招、投標(biāo)方案設(shè)計(jì)師施工圖主任設(shè)計(jì)師助理方案工程師脫硫施工圖設(shè)計(jì)工程師脫硝施工圖設(shè)計(jì)工程師除塵施工圖設(shè)計(jì)工程師助理方案工程師脫硫施工圖設(shè)計(jì)工程師脫硝施工圖設(shè)計(jì)工程師除塵施工圖設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師助理設(shè)計(jì)工程師定項(xiàng)目設(shè)計(jì)界限和時(shí)間，按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)；5、各專業(yè)施工圖初步設(shè)計(jì)出來后，應(yīng)組織本項(xiàng)目設(shè)計(jì)師召開碰頭對接會(huì)議，進(jìn)上步落實(shí)施工圖中的問題，并交給業(yè)主進(jìn)行審核簽字，無大問題后，安排出施工藍(lán)圖；6、在施工藍(lán)圖出來后，交給技術(shù)總監(jiān)，在技術(shù)總監(jiān)組織安排下，參與工程部設(shè)計(jì)資料移交和技術(shù)交底及答疑；7、施工過程中，負(fù)責(zé)與工程部技術(shù)對接，對工程施工進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，協(xié)助工程部與業(yè)業(yè)之間的技術(shù)支持，及時(shí)對工程技術(shù)進(jìn)行答疑和變更；8、工程施工完工后，協(xié)助工程部落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并指導(dǎo)工程部組織調(diào)試，編制調(diào)試方案書，工程項(xiàng)目調(diào)試完成后，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)師出竣工藍(lán)圖，交由工程部進(jìn)行竣工移交。（鑒于公司目前情況，主任設(shè)計(jì)師也可承擔(dān)一項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)）各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1、在主任設(shè)計(jì)師的安排下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購統(tǒng)計(jì)，按時(shí)完成主任設(shè)計(jì)師下達(dá)的工作任務(wù)；2、工程中標(biāo)，設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)后，由設(shè)計(jì)總監(jiān)和主任設(shè)計(jì)師的組織下，與方案設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行工作和資料移交，開展工程項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)；3、在主任設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)安排下，認(rèn)真分析閱讀招標(biāo)文件和合同以及技術(shù)協(xié)議，及時(shí)提出疑議，協(xié)助主任設(shè)計(jì)師參與業(yè)主的溝通，進(jìn)行現(xiàn)場堪測和調(diào)研，分析業(yè)主的需求，充分理解業(yè)主的意圖，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)界限，按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)；4、施工圖初步設(shè)計(jì)出來后，統(tǒng)交給主任設(shè)計(jì)師，在主任設(shè)計(jì)師的安排下，進(jìn)行施工圖業(yè)主審核，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)審核同意后，出施工藍(lán)圖和設(shè)備材料采購清單；5、在技術(shù)總監(jiān)的組織下，參與工程部進(jìn)行工作移交，并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底和圖紙答疑；6、施工過程中，協(xié)助主任設(shè)計(jì)師對項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)協(xié)助工程部進(jìn)行技術(shù)解疑，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，出現(xiàn)變更及時(shí)出變更圖紙和材料清單；7、項(xiàng)目完成后，在主任設(shè)計(jì)師的安排下，編制專業(yè)調(diào)試方案，竣工后繪制專業(yè)竣工圖紙，協(xié)助工程部進(jìn)行專業(yè)調(diào)試竣工驗(yàn)收。助理設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)在專業(yè)設(shè)計(jì)師的安排下，繪制各專業(yè)施工圖紙和統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料清單，按時(shí)完成專業(yè)設(shè)計(jì)師安排的任務(wù)；收集專業(yè)設(shè)計(jì)資料和信息；學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做好保密工作。第四章設(shè)計(jì)資料的管理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料交接要求：1、招投標(biāo)文件、技術(shù)方案、與業(yè)主簽定的合同和技術(shù)協(xié)議；2、根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，需要出施工藍(lán)圖的，至少要有3份施工藍(lán)圖；規(guī)模小的，可以不用出藍(lán)圖，但至少有打印3份A3圖紙大的施工圖或者能看清楚的圖紙和電子檔；3、施工圖必須有統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)天圖框，圖紙圖框常采用A0、A1、A2、A3、A4五種標(biāo)準(zhǔn)，繪圖中一律采用統(tǒng)一圖框，特殊需要可采用按長邊1/8模數(shù)加長尺寸。4、施工圖必須各個(gè)專業(yè)圖紙目錄參照下列順序編制：工藝安裝：圖紙目錄；工藝設(shè)計(jì)說明；設(shè)備、材料一覽表；總平面布置圖；預(yù)留孔、洞、蓋板平面布置圖；設(shè)備平面布置圖；管道平面布置圖；細(xì)部安裝圖（各設(shè)備）；大樣圖。電氣專業(yè)：圖紙目錄；電氣設(shè)計(jì)說明；主要設(shè)備材料表；平面圖；詳圖；系統(tǒng)圖；控制線路圖。大型工程應(yīng)按強(qiáng)電、弱電、火災(zāi)報(bào)警及其智能系統(tǒng)分別設(shè)置目錄。5、施工圖和采購清單中必須要求設(shè)計(jì)師和技術(shù)總監(jiān)的簽名；6、施工圖設(shè)備材料表中和采購清單中要有詳細(xì)的技術(shù)要求和規(guī)格型號(hào)；7、施工過程中，涉及到變更或增加內(nèi)容時(shí)，要有變更圖紙或者變更單，圖紙和變更單上要有設(shè)計(jì)師和技術(shù)總監(jiān)