版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0總頁數(shù):8編制:何谷云審核:SasakiSan批準/日期:趙琦/2006-07-30封面A部分:頁碼狀況頁次1/72/73/74/75/76/77/7版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0頁次版次B部分:更改記錄頁次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006Page:1/1泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:1/7目的規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的管理,最大限度地保證設(shè)備和設(shè)施在不同時間和條件下均處于受控狀態(tài),滿足生產(chǎn)過程的要求。適用范圍適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程必須的設(shè)施,例如,錫膏印刷機、貼片機、熱風(fēng)回流爐、自動插件機、波峰錫爐、自動小錫爐、空調(diào)器、空壓機、穩(wěn)壓器、配電柜、皮帶拉等。職責(zé)3.1業(yè)務(wù)部:負責(zé)轉(zhuǎn)告工程部客戶對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的要求。3.2品管部:負責(zé)提出質(zhì)量/環(huán)境管理體系對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的需求與要求。3.3行政部:負責(zé)提出辦公與法律和法規(guī)對生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)施的要求。3.4工程部:負責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的需求與要求,并負責(zé)其申購、驗收、安裝、操作使用、維護、保養(yǎng)和報廢。3.5生產(chǎn)部:負責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的需求以及操作、維護和保養(yǎng)。3.6資材部:負責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的需求。3.7采購部:負責(zé)需求的生產(chǎn)設(shè)備選定、采購。程序:4.1申購4.1.1工程部產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點或客戶要求,會同其它工程人員在產(chǎn)品生產(chǎn)前對當時的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行評審。當它們不能滿足要求時,應(yīng)負責(zé)向工程部經(jīng)理報告。4.1.2業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶產(chǎn)品訂單數(shù)量和客戶要求,以文字的形式向工程部經(jīng)理反饋對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的要求。4.1.3向工程部經(jīng)理反饋對生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的要求。4.1.4資材部和生產(chǎn)部根據(jù)實際生產(chǎn)計劃,以文字形式向工程部經(jīng)理反饋4.1.5下由使用部門作出具體的書面申請,注明申請的原因、用途、數(shù)量;并開具《領(lǐng)料單》經(jīng)部門經(jīng)理批準后,一同交采購部門,以領(lǐng)取所需的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施。泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:2/7當采購部門沒有庫存或不足時,采購部門負責(zé)填寫《請購單》,注明用途、要求功能、單價等,經(jīng)高級工程師或以上人員確認后,連同申請部門的報告一起交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.1.6A選擇原則:設(shè)備和設(shè)施性能穩(wěn)定、售后服務(wù)周到、性價比好。B選擇方法:廣告、報刊、雜志上的產(chǎn)品介紹和性能分析;實際詢價和比較;公司目前使用設(shè)備和設(shè)施的運行情況。4.2驗收4.2.1新購置的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施必須經(jīng)驗收合格方可記入《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施統(tǒng)計表》內(nèi)。4.2.2生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施采購回后,工程部設(shè)備支援組應(yīng)及時通知需求部門,并且負責(zé)安排組織相關(guān)人員對其驗收。4.2.3對生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施的驗收,必須做相應(yīng)的驗收記錄,驗收合格的記錄必須由工程部設(shè)備支援組高級工程師批準,并且妥善保存在工程部設(shè)備支援組,保存期限:直到生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施報廢。4.2.4驗收拆封時,驗收現(xiàn)場必須有驗收人員、設(shè)備支援組人員或供應(yīng)商。驗收應(yīng)該包括以下方面內(nèi)容:A設(shè)備或設(shè)施清單B生產(chǎn)商和供應(yīng)商C生產(chǎn)日期和接收日期D外觀和功能是否符合訂購前的要求E配件情況F對使用過的,最好還有使用和維修記錄G所配資料:使用說明書、安裝手冊、配件清單和保修文件等服務(wù)方式4.2.5生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施驗收合格后,工程部設(shè)備支援組應(yīng)根據(jù)《設(shè)備與設(shè)施管理方法》給其編號或做相應(yīng)標識,并且登記。4.2.6生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施驗收合格后,在投入使用之前,應(yīng)按其相關(guān)資料上的要求泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:3/74.3安裝和使用與維護4.3.1生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施只有經(jīng)驗收合格后,才可投入使用。4.3.2工程部設(shè)備支援組應(yīng)與供應(yīng)商商討,確定供應(yīng)商的服務(wù)代表和聯(lián)系方式,并以適當?shù)男问奖4?,以便需要時聯(lián)絡(luò)。4.3.34.3.4對生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施的使用,工程部設(shè)備支援組負責(zé)組織供應(yīng)商或其他相關(guān)人員對使用部門的操作使用人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)記錄應(yīng)保存在行政人事部。操作使用人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。4.3.54.3.64.3.7對于生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施的日常消耗部件,例如,貼片機的吸嘴、錫膏印刷機的刮刀等,工程部應(yīng)負責(zé)建立安全庫存量,并列出清單,以便及時采購。4.4貯存與維修4.4.1生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施在不使用時,應(yīng)得到適當?shù)馁A存。貯存的條件應(yīng)符合其使用說明書或安裝說明書等資料中所規(guī)定的要求,如果這些資料中無此要求時,應(yīng)按工程部設(shè)備支援組指定的條件貯存。4.4.2貯存的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施同樣需得到相應(yīng)的維護與保養(yǎng)。維護與保養(yǎng)由貯存部泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:4/7門和工程部設(shè)備支援組負責(zé),具體內(nèi)容和周期按相應(yīng)的維護與保養(yǎng)作業(yè)文件或設(shè)備的相關(guān)資料上的要求進行,并且應(yīng)做相應(yīng)記錄。4.4.3生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施在使用過程中,出現(xiàn)故障時,操作員應(yīng)立即通知工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或工程師或主管,以便故障及時排除。當故障不能排除時,工程相關(guān)人員應(yīng)通知工程部設(shè)備支援組對故障進行確認和維修。4.4.4工程部設(shè)備支援組在確定設(shè)備或設(shè)施需要維修時,應(yīng)以書面或電子郵件形式通知各相關(guān)部門,以便及時調(diào)整生產(chǎn)。維修完成后,也應(yīng)以書面或電子郵件形式通知各相關(guān)部門,以便生產(chǎn)安排。4.4.54.4.64.5改造4.5.1當生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施存在結(jié)構(gòu)不合理、性能不穩(wěn)定或達不到生產(chǎn)要求、操作不便、易損壞、不安全等缺陷時,可以申請對它進行技術(shù)改造。4.5.24.5.3并附上改造計劃與方案,交工程部設(shè)備支援組。工程部設(shè)備支援組負責(zé)填寫《請購單》,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準方為有效。4.5.44.5.5A選擇原則:穩(wěn)定可靠、售后服務(wù)周到、價格合適。B選擇方法:廣告、報刊、雜志上的介紹;實際詢價和比較;公司目前使用設(shè)備設(shè)施運行情況。泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:5/74.5.64.5.7供應(yīng)商在改造生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施過程中,工程部設(shè)備支援組應(yīng)安排人員跟進進度和品質(zhì)。改造完成后,由工程部設(shè)備支援組工程師負責(zé)組織相關(guān)人員驗收,高級工程師審批或以上級人員。驗收程序應(yīng)按“4.2.1-4.2.64.6報廢4.6.1生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施因老化或損壞或其他原因,而導(dǎo)致不能修復(fù)或使用價值低或不能滿足生產(chǎn)要求時,可以申請報廢。4.6.2生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施報廢由其管理部門寫出申請報告,交工程部設(shè)備支援組審查確認并簽署意見后,再交公司領(lǐng)導(dǎo)批準。4.6.3需報廢的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,由工程部設(shè)備支援組在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施統(tǒng)計表》上做銷帳記錄,并負責(zé)報廢處理。4.7評估與改進報廢4.7.1工程部設(shè)備支援組應(yīng)每年定期組織各相關(guān)部門和個人,評估所有的生產(chǎn)設(shè)備報廢和設(shè)施的維護與保養(yǎng)、維修、效率及有效性等,做出具體的評審報告,交工程部經(jīng)理級人員批準后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)和管理評審。4.7.2工程部設(shè)備支援組每年應(yīng)定期組織各相關(guān)部門和個人,對生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施做預(yù)測性的維護計劃和維護,并做相應(yīng)的記錄。預(yù)測性維護內(nèi)容包括:精度和性能的評估,例如,設(shè)備能力Cmk評估。精度和性能的調(diào)整,例如,設(shè)備校正。4.8工具、治具、量具和測量設(shè)備或儀器的管理分別按文件:《生產(chǎn)用治具管理規(guī)范》、《測試治具管理規(guī)范》、《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》、《測量儀器管理規(guī)范》等進行。泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:6/7工程部責(zé)任部門/人流程4.9流程圖示:工程部責(zé)任部門/人流程生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施報廢確認生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施報廢確認公司批準生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)施需求提出生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)施需求確認生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施申請和審批公司批準生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施購買生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施驗收、存放生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施安裝與調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施使用生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施報廢申請生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施維修生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施改造相關(guān)部門《》相關(guān)部門工程部工程部相關(guān)部門相關(guān)部門公司負責(zé)人公司負責(zé)人采購部采購部工程部工程部相關(guān)部門相關(guān)部門相關(guān)部門相關(guān)部門公司負責(zé)人工程部公司負責(zé)人工程部泛達電子(蘇州)有限公司生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施控制程序編號:COP-ENG-002版次:A/0頁次:7/75.引申文件5.1MAN-ENG-001《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施管理方法》5.2MAN-ENG-002《生產(chǎn)設(shè)備異常處理流程》5.3MAN-ENG-003《SMT設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范》5.4MAN-ENG-004《SMT鋼網(wǎng)管理規(guī)范》5.5MAN-ENG-005《鏈式接駁線使用保養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新型農(nóng)用拖拉機進口代理銷售合同4篇
- 二零二五年度ktv室內(nèi)裝修消防設(shè)計審核合同3篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機構(gòu)退款合同協(xié)議正規(guī)范本2025年版
- 二零二五年度WPS文檔定制化租賃合同修訂版3篇
- 二零二五年度充電樁安裝工程節(jié)能評估合同4篇
- 2025年個人住宅買賣合同(含物業(yè)交割)2篇
- 2025年度智慧停車場運營管理承包合同4篇
- 2025年度水暖工程安全質(zhì)量監(jiān)督及驗收合同
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險管理與服務(wù)合同4篇
- 2025年度暖氣片銷售區(qū)域代理合同模板
- 2025年度車輛抵押借款合同模板(專業(yè)二手車交易平臺)
- 2025年人民教育出版社有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)治療技術(shù)(士)復(fù)習(xí)題及答案
- 完整版100以內(nèi)加減法混合運算4000道100
- 2024年產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)例文(3篇)
- 《血管性血友病》課件
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)日語助詞「に」和「を」的全部用法課件
- 機場地勤勞動合同三篇
- 2024年山東省高考政治試卷真題(含答案逐題解析)
- 《用銳角三角函數(shù)解決問題(3)》參考課件
- 訂婚協(xié)議書手寫模板攻略
評論
0/150
提交評論