B2C加速跑C2C戰(zhàn)爭結(jié)束 2012年將成電商倒閉年

B2C加速跑C2C戰(zhàn)爭結(jié)束2012年將成電商倒閉年2012年對電子商務(wù)來說是關(guān)鍵的一年。行業(yè)盤整開始了，血戰(zhàn)將會升級。在這樣的背景下，很難分清誰處于防守位置，誰處于進攻狀態(tài)。可以預(yù)期的是，所有的電商企業(yè)都會攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。只是有人跑得快，有人跑得慢，這取決于各家的實力基礎(chǔ)。經(jīng)由了數(shù)年的發(fā)展，用戶的購物習(xí)慣已然形成，這才是真正的核心競爭力。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時夸大，因為資金沒到位才導(dǎo)致品聚的倒下。電商資本市場寒冬并不能等同于電商寒冬，由于網(wǎng)購消費需求并沒有縮減而且有進一步擴大的趨勢。也就是說，2011年的總?cè)谫Y額是過去五年電商融資之和的兩倍還要多。不外，可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會加劇。他在2010年初指出，2012年至少會有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場，同時倒閉的中小B2C將超過幾十家。緊接著盛至公司出頭具名澄清說盛大并沒有投資品聚，品聚的倒閉與其無關(guān)。簡樸地說，C2C的純平臺的戰(zhàn)役早已結(jié)束，從ebay退出中國，到百度有啊轉(zhuǎn)型，固然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個C2C了。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立，然后接著是2011年1月19日宣布的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃，緊接著7月份支付寶脫離阿里團體，一淘網(wǎng)也被分拆出來，去年11月份聚劃算公布分拆獨立。這是一個資本加速驅(qū)動電商的時代，據(jù)清科研究中央數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，2005年2011年12月初，已經(jīng)表露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)表露投資金額的投資案例為199起，表露的投資金額總額為62.72億美元，均勻投資金額為3151.98萬美元。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過去的一年里如斯多的如斯大的動作，恰是由于看清了中國C2C市場的本質(zhì)。是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。據(jù)統(tǒng)計，中國中小企業(yè)的均勻壽命是2.9年，而憑什么電商企業(yè)就能夠活過3年以上呢?因此，馬云的預(yù)言應(yīng)該改成：未來三年內(nèi)80%的電商都會面對倒閉，而2011年下半年資本寒冬來襲，數(shù)家電商倒下好像加速了這種可能性。在C2C，淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。正由于C2C的戰(zhàn)役結(jié)束了，淘寶這兩年來給自己做了幾個大手術(shù)。只是發(fā)展的方式是兩級分化：拿到錢的電商將資金用于加強“內(nèi)功”修煉，現(xiàn)金流穩(wěn)健的會加速度發(fā)展，沒有拿到錢或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會衰落，淡出公家視野。其中，2011年1~12月初，表露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中表露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元。因此，對于整個電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。創(chuàng)立時放出豪言說三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末公布倒閉了。這些融資在未來兩到三年內(nèi)主要將投向倉儲物流、IT系統(tǒng)、供給鏈、人才貯備等等，成效也會慢慢顯現(xiàn)出來。2012年是B2C倒閉年，與此觀點不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強東。盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時間并不長，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競爭初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)目不斷膨脹，泛起百家爭鳴的場面;跟著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)越劣汰，公司數(shù)目也會驟減。由于這已經(jīng)不是一個流量主導(dǎo)電商的年代了，假如是拼流量，百度的有啊以及后來與日本樂天合作的樂酷天不至于如斯慘淡經(jīng)營，假如可以拼流量，騰訊也不至于大動干戈投資好樂買、珂蘭鉆石，收購易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺了。這些投資80%都集中于B2C，而且還不包括蘇寧、國美大型傳統(tǒng)企業(yè)的電商投資。馬云在2011年年初曾放言：未來十年，電商企業(yè)絕大部門都會倒閉，言下之意，未來電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。2012年，將是中國B2C行業(yè)走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開始。2012年對電子商務(wù)來說是關(guān)鍵的一年。行業(yè)盤整開始瞭，血戰(zhàn)將會升級。在這樣的背景下，很難分清誰處於防守位置，誰處於進攻狀態(tài)。可以預(yù)期的是，所有的電商企業(yè)都會攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。隻是有人跑得快，有人跑得慢，這取決於各傢的實力基礎(chǔ)。經(jīng)由瞭數(shù)年的發(fā)展，用戶的購物習(xí)慣已然形成，這才是真正的核心競爭力。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時誇大，因為資金沒到位才導(dǎo)致品聚的倒下。電商資本市場寒冬並不能等同於電商寒冬，由於網(wǎng)購消費需求並沒有縮減而且有進一步擴大的趨勢。也就是說，2011年的總?cè)谫Y額是過去五年電商融資之和的兩倍還要多。不外，可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會加劇。他在2010年初指出，2012年至少會有5傢大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場，同時倒閉的中小B2C將超過幾十傢。緊接著盛至公司出頭具名澄清說盛大並沒有投資品聚，品聚的倒閉與其無關(guān)。簡樸地說，C2C的純平臺的戰(zhàn)役早已結(jié)束，從ebay退出中國，到百度有啊轉(zhuǎn)型，固然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個C2C瞭。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立，然後接著是2011年1月19日宣佈的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃，緊接著7月份支付寶脫離阿裡團體，一淘網(wǎng)也被分拆出來，去年11月份聚劃算公佈分拆獨立。這是一個資本加速驅(qū)動電商的時代，據(jù)清科研究中央數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，2005年2011年12月初，已經(jīng)表露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)表露投資金額的投資案例為199起，表露的投資金額總額為62.72億美元，均勻投資金額為3151.98萬美元。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過去的一年裡如斯多的如斯大的動作，恰是由於看清瞭中國C2C市場的本質(zhì)。是否有瞭資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。據(jù)統(tǒng)計，中國中小企業(yè)的均勻壽命是2.9年，而憑什麼電商企業(yè)就能夠活過3年以上呢?因此，馬雲(yún)的預(yù)言應(yīng)該改成：未來三年內(nèi)80%的電商都會面對倒閉，而2011年下半年資本寒冬來襲，數(shù)傢電商倒下好像加速瞭這種可能性。在C2C，淘寶一傢獨大的江湖地位已成定局。正由於C2C的戰(zhàn)役結(jié)束瞭，淘寶這兩年來給自己做瞭幾個大手術(shù)。隻是發(fā)展的方式是兩級分化：拿到錢的電商將資金用於加強“內(nèi)功”修煉，現(xiàn)金流穩(wěn)健的會加速度發(fā)展，沒有拿到錢或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會衰落，淡出公傢視野。其中，2011年1~12月初，表露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中表露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元。因此，對於整個電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。創(chuàng)立時放出豪言說三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末公佈倒閉瞭。這些融資在未來兩到三年內(nèi)主要將投向倉儲物流、IT系統(tǒng)、供給鏈、人才貯備等等，成效也會慢慢顯現(xiàn)出來。2012年是B2C倒閉年，與此觀點不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強東。盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時間並不長，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競爭初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)目不斷膨脹，泛起百傢爭鳴的場面;跟著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)越劣汰，公司數(shù)目也會驟減。由於這已經(jīng)不是一個流量主導(dǎo)電商的年代瞭，假如是拼流量，百度的有啊以及後來與日本樂天合作的樂酷天不至於如斯慘淡經(jīng)營，假如可以拼流量，騰訊也不至於大動