物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

PAGEPAGE4物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1．編制目的為了指導(dǎo)項(xiàng)目部在物體打擊事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制，有效地組織救援和搶險(xiǎn)，防止事故的擴(kuò)大，減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2．編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《中煤七十二處定遠(yuǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》3．適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目部發(fā)生物體打擊事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。4．應(yīng)急預(yù)案體系本單位應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案三個(gè)級(jí)別。本預(yù)案為項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5．應(yīng)急救援方針與原則本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案以保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先為指導(dǎo)方針，體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)的思想。6．危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，將物體打擊評(píng)審為重大危險(xiǎn)因素，在施工過(guò)程中，可能導(dǎo)致物體打擊事故的活動(dòng)有：6．0．1腳手架未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或安全網(wǎng)搭設(shè)不符合要求；6．0．2高處作業(yè)口樓板面25cm*25cm以上洞口無(wú)防護(hù)；6．0．3高處作業(yè)口臨邊防護(hù)欄低于1.2米、無(wú)網(wǎng)遮攔，6．0．4操作面未滿鋪腳手板，下層未設(shè)安全兜網(wǎng)，漏洞大。6．0．5卸料平臺(tái)無(wú)限載標(biāo)志牌，防護(hù)欄桿低于1.5米而未用密目網(wǎng)封嚴(yán)。6．0．6出入口未搭設(shè)防護(hù)棚或不符合要求。6．0．7支模、粉刷、砌墻等到立體交叉作業(yè)成業(yè)在同一垂直方向操作。6．0．8外挑平臺(tái)堆料超高、超重。6．0．9模板存放不齊、過(guò)高而倒塌。6．0．10腳手架、模板拆除時(shí)未設(shè)警戒線，或警戒范圍無(wú)從看管。6．0．11其它7．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7．1應(yīng)急組織體系7．1．1項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總指揮）：張文甫副組長(zhǎng)（副總指揮）：張學(xué)剛、楊進(jìn)、李祥榮成員：李劍、劉曉東、張勇、胡文超、胡代茂、曾祥林、劉建洋、朱明明、楊燦。7．1．2組長(zhǎng)（總指揮）職責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，全面指揮應(yīng)急救援工作。7．1．3副組長(zhǎng)（副總指揮）職責(zé)7．1．3．1協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需設(shè)備、物資和人員；7．1．3．2向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反2、平常嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查，應(yīng)急時(shí)根據(jù)需要及時(shí)發(fā)放。7．1．7．6財(cái)務(wù)組：1、負(fù)責(zé)資金的籌集，確保搶險(xiǎn)用資金的提取和使用。2、參與事故的善后工作。8預(yù)防與預(yù)警8．1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目在開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的物體打擊的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中按管理方案或控制措施進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。8．2預(yù)警行動(dòng)存在可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)及時(shí)預(yù)警。預(yù)警的方式可通過(guò)管理人員或現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員的報(bào)警、警示等。對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源及時(shí)告知相關(guān)人員，并進(jìn)行安全技術(shù)方面的交底。重大危險(xiǎn)源不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。8．3信息報(bào)告與處置8．3．1信息報(bào)告與通知如項(xiàng)目部事故發(fā)生后及時(shí)向工程處應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（工程處24小時(shí)值班電話及工程處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì)；事故發(fā)生的原因初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況以及事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。9應(yīng)急響應(yīng)9．1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將事故分為重傷事故及死亡事故，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目部發(fā)生重傷（包含重傷）以下事故后，立即啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)告工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定啟動(dòng)工程處應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生死亡事故時(shí)，立即啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)告工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，下級(jí)要相應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以配合公司。9．2響應(yīng)程序9．2．1指揮與控制啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)出指令，通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位，通知調(diào)配所需的應(yīng)急救援資源，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。各類人員按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的安排立即投入救援工作當(dāng)中，沉著冷靜、有條不紊地開(kāi)展救援工作。9．2．2應(yīng)急隊(duì)伍各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，明確應(yīng)急人員，搞好日常培訓(xùn)班和演練工作，保障應(yīng)急隊(duì)伍人員中必須有能做簡(jiǎn)單搶救如施人工呼吸等的人員。9．2．3警報(bào)和緊急公告事故發(fā)生如影響到周邊地區(qū)，應(yīng)向周邊地區(qū)公眾發(fā)出警報(bào)或緊急公告。9．2．4通訊項(xiàng)目部應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由傳真、手機(jī)和固定電話構(gòu)成，要保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急救援指揮者與應(yīng)急人員之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)主管部門之間有效的聯(lián)系。各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)明確離項(xiàng)目最近醫(yī)院的急救電話在項(xiàng)目部顯著位置張貼。9．2．5警戒與治安事故發(fā)生后，要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施警戒隔離，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止外來(lái)干擾，盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。情況需要時(shí)，要及時(shí)通知交警部門，對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，以便為救援工作提供暢通的道路。9．2．6醫(yī)療與衛(wèi)生在受傷人員未得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治前,醫(yī)護(hù)和其他有關(guān)人員應(yīng)對(duì)受傷人員采取應(yīng)急搶救措施，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血、人工呼吸，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡。要使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。9．2．7應(yīng)急物資應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資由項(xiàng)目部配備，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)急救箱,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品（繃帶，無(wú)菌敷料）及氧氣袋、止血帶等，同時(shí)還應(yīng)有絕緣絞棒，警戒繩、警戒牌、擔(dān)架等急救物資。9．2．8現(xiàn)場(chǎng)救援措施 9.2.2.1第一目擊者應(yīng)立即將傷員脫離危險(xiǎn)地區(qū)，轉(zhuǎn)移到安全地方。9.2.2.2立即向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，組織人員進(jìn)行求救。9.2.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。9.2.2.4立即撥打120電話與當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，醫(yī)院在附近可直接送往醫(yī)院，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、傷亡人數(shù)、本人電話，并派人到路口接應(yīng)車輛。9.2.2.5保持受傷者呼吸道暢通，若發(fā)現(xiàn)傷者呼吸停止或者呼吸心跳均停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)解除呼吸道阻塞或呼吸機(jī)能障礙。9.2.2.6解開(kāi)傷者衣服，清除傷口、鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。9.2.2.7視其傷情情況與急救中心取得聯(lián)系或者直接送往醫(yī)院，或簡(jiǎn)單處理后送醫(yī)院治療。傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體積壓傷、大塊軟組織傷要采取固定措施。預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素或止痛劑。9．3應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)立即將事故情況上報(bào)，上報(bào)的內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)；事故發(fā)生的原因判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的相關(guān)事項(xiàng)有：事故現(xiàn)場(chǎng)照片、事故物證材料、事故傷亡人員情況、可能涉及的事故責(zé)任者情況等。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)向事故單位、救援單位及其上級(jí)單位提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。10重大危害因素的管理方案及預(yù)防措施10．1管理方案10．1．1根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)等相關(guān)規(guī)范堆積的規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，編制有針對(duì)性的、切實(shí)可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。方案由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審核，工程處總工程師審批后執(zhí)行。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架類型相符，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)因故改變腳手架類型時(shí)，必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后，方可施工。方案經(jīng)審定后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更的，應(yīng)由編制人出具變更通知單、審批人簽發(fā)后方可生效。10．1．2根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制安全防護(hù)方案或措施。10．1．3安全防護(hù)方案或措施主要包括：“四口”防護(hù)措施；“五臨邊”防護(hù)措施。10．1．4工程技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書(shū)面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充和操作者的安全注意事項(xiàng)講明。10．1．5施工管理人員嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)范及專項(xiàng)施工方案指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。10．1．6加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查，使工人嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工，不違章作業(yè)。10．1．7加強(qiáng)施工過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理，職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等，嚴(yán)格遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律。10.2控制措施10．2．1腳手架作業(yè)層防護(hù)要求腳手板：腳手架作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板，板與板之間緊靠，離開(kāi)墻面120~150mm；當(dāng)作業(yè)層腳手板與建筑物之間縫隙大于150mm時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施。腳手板一般應(yīng)至少兩層，上層為作業(yè)層，下層為防護(hù)層。只設(shè)一層腳手板時(shí)，應(yīng)在其下設(shè)隨層兜網(wǎng)。自頂層作業(yè)層的腳手板向下宜每隔12m滿鋪一層腳手板。防護(hù)欄桿和擋腳板：均應(yīng)搭設(shè)在外立桿內(nèi)側(cè)，上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m，擋腳板高度180mm，中欄桿應(yīng)居中設(shè)置。密目網(wǎng)與兜網(wǎng)：腳手架外排立桿內(nèi)側(cè)，要采用密目式安全網(wǎng)全封閉。密目網(wǎng)必須用符合要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45cm系牢在腳手管上。建筑物首層要設(shè)置兜網(wǎng)，向上每隔3層設(shè)置一道。兜網(wǎng)要采用符合質(zhì)量要求的平網(wǎng)，并用系繩系牢，不可留有漏洞。密目網(wǎng)和兜網(wǎng)破損嚴(yán)重時(shí)，不得使用。10．2．2腳手架拆除要求10．2．2．1拆除前清除腳手架上雜物及地面障礙物。10．2．2．2拆除時(shí)應(yīng)劃出工作區(qū)，并做出明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。拆下的桿件及腳手板應(yīng)傳遞或用滑輪和繩索運(yùn)送而下，嚴(yán)禁從高空拋下，以防傷人和損害材料；扣件拆下應(yīng)集中于隨身的工具袋中，待裝滿后吊送下來(lái)，禁止從上面丟下。10．2．2．3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。高處作業(yè)必須按要求掛好安全帶。11本預(yù)案的評(píng)審發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員，結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)時(shí)實(shí)際情況，對(duì)本預(yù)案的可行性、適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審，并提出評(píng)審意見(jiàn)。一、定遠(yuǎn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總指揮）：張文甫副組長(zhǎng)（副總指揮）：張學(xué)剛、楊進(jìn)、李祥榮成員：李劍、劉曉東、張勇、胡文超、胡代茂、曾祥林、劉建洋、朱明明、楊燦。二、定遠(yuǎn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員于德水、劉洪、房磊、邱善明、王登明、周茂興、周勇、趙桂娟、劉清。中煤第七十二處定遠(yuǎn)項(xiàng)目部2009年9月15日PAGEPAGE14定遠(yuǎn)項(xiàng)目部應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資臺(tái)帳序號(hào)設(shè)備\設(shè)施\物資名稱單位數(shù)量設(shè)備\設(shè)施評(píng)價(jià)存放地點(diǎn)保管人/聯(lián)系方式備注完好性適宜性充分性1消防水管盤2√√√生活區(qū)曾祥林用2泡沫滅火器個(gè)1√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用3干粉滅火器個(gè)22√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用4消防鍬把4√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用5消防桶個(gè)2√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用6急救箱個(gè)1√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用7人丹袋400√√√現(xiàn)場(chǎng)曾祥林用8醫(yī)用紗布?jí)K50√√√急救室曾祥林用9醫(yī)用酒精瓶5√√√急救室曾祥林用10創(chuàng)可貼板10√√√急救室曾祥林用11體溫計(jì)支1√√√急救室曾祥林用12諾氟沙星膠囊盒10√√√急救室曾祥林用13十滴水瓶40√√