【古井貢酒原漿酒公司內部管理現狀及問題及優(yōu)化分析（論文任務書+開題報告）3600字】

《安徽古井貢酒原漿酒公司內部管理問題及建議》任務書畢業(yè)論文（設計）題目：安徽古井貢酒原漿酒公司內部管理問題及建議專業(yè)：工商管理年級：姓名：畢業(yè)論文（設計）選題目的與要求：民營企業(yè)具有很強的活力和巨大的潛在增長率，是中國經濟主體中的重要組成部分。發(fā)展和壯大民營企業(yè)對提升經濟總量、提高人民的生活水平以及增強社會穩(wěn)定性都具有特殊的戰(zhàn)略意義。安徽古井貢酒原漿酒公司是經營原漿酒產品及原漿酒供應鏈開發(fā)的企業(yè)。當前安徽古井貢酒原漿酒公司面臨管理理念模糊不清、管理手段比較落后、組織機構僵化落后和管理制度相對不足等困境。本文從安徽古井貢酒原漿酒公司管理實際情況出發(fā)，提出具有較強針對性的對策，提高安徽古井貢酒原漿酒公司管理能力，促進公司實現更快更好的發(fā)展。文章語句通順，認真調查研究分析，完成8000字以上的論文，寫作過程中，認真收集資料。獨立完成，不抄襲資料收集情況（含指定參考資料）：[1]張文遠,王志誠,李明達.企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]劉思博,陳昊然,楊翔宇等.原漿酒企業(yè)內部管理探究[J].科學學與科學技術管理,2021,29(2):5.[3]黃雅晨,周宇軒,吳嘉.安徽古井貢酒企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價的變革引擎模型研究[J].科技進步與對策,2021,29(12):5.[4]鄭晨辰,錢舒暢,孫樂音.現代原漿酒企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經濟出版社,1998.[5]趙雨華,朱晨悅,周文軒等.企業(yè)管理創(chuàng)新評價機制研究[J].科技進步與對策,2010(4):4.[6]吳飛揚,鄭偉澤,沈浩.中國企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國發(fā)展出版社,2004.[7]陳文達,楊明瑜,劉欣.淺析原漿酒企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當代經濟(下半月),2008,000(004):52-52.[8]黃建輝,石欣然,錢嘉悅.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑[J].中國集體經濟,2020(1):2.[9]周翔宇,孫嘉晨.網絡時代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國民商,2020(1):1.[10]趙宇軒,朱翔,張怡然,王嘉.安徽古井貢酒管理模式異質性對創(chuàng)新的影響[J].軟科學,2021,35(6):6.[11]李欣然,劉建輝,陳怡然,楊翔."一帶一路"倡議對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的溢出效應[J].商業(yè)經濟研究,2021(2):5.[12]黃文軒,孫欣然,錢嘉悅.原漿酒企業(yè)內部管理研究[J].商業(yè)時代,2020.[13]周翔宇,孫嘉悅,吳欣.關于房地產企業(yè)管理創(chuàng)新的探討[J].經濟視野,2021(2):1.[14]鄭翔宇,黃翔宇,石建輝,趙翔基于"互聯(lián)網+"時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].2021.[15]朱宇軒,張揚,王欣然,李嘉.我國物流企業(yè)管理層領導力對員工敬業(yè)度的影響[J].2021(2014-10):162-164.畢業(yè)論文（設計）完成計劃（含時間進度）：2021年12月1號----2021年12月24號，確定查找資料確定論文的選題。2021年12月25號----2022年1月14號，根據收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務書以及開題報告。2022年1月15號----2022年2月25號，根據大綱和查找到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號----2022年4月10號，根據老師對于論文初稿的修改意見進行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號----2022年4月20號，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿及相關的資料。按受任務日期年月日要求完成日期年月日學生（簽名）指導教師（簽名）單位（簽名）開題報告畢業(yè)論文（設計）題目：安徽古井貢酒原漿酒公司內部管理問題及建議專業(yè)：工商管理年級：203姓名：鄭國明畢業(yè)論文（設計）選題意義：理論意義本文對安徽古井貢酒原漿酒公司內部管理問題進行探討，深化和擴展了中小企業(yè)管理模式，為其它研究者分析某一家公司內部管理問題提供思路，具有一定理論價值?，F實意義本文通過研究安徽古井貢酒原漿酒公司發(fā)展的現狀、內部管理情況以及存在的問題，而且圍繞存在的問題提出了一系列具有可操作性的政策建議，推動安徽古井貢酒原漿酒公司內部管理，進而加快推動安徽古井貢酒原漿酒公司轉型具有一定的現實意義。國內外研究現狀概述：Foster（1986）科技型中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略進行了研究，認為企業(yè)要做大做強必須注重管理創(chuàng)新。Nawab（1994）研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新重點加強企業(yè)家領導者管理理念創(chuàng)新以及營造濃厚的企業(yè)創(chuàng)新文化。Hannan(1997)研究認為企業(yè)管理創(chuàng)新受到外部制度環(huán)境、技術進步、社會文化環(huán)境、行業(yè)競爭和內部領導者素質、企業(yè)創(chuàng)新目標、經濟性動機和責任。張文遠,王志誠,李明達（2022）認為企業(yè)家素質于管理理念創(chuàng)新正相關。劉思博,陳昊然,楊翔宇（2021）通過實證研究得出企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結構、人力資源管理和企業(yè)文化是影響中小高新技術企業(yè)的管理創(chuàng)新四大主要因素。黃雅晨,周宇軒,吳嘉（2021）通過構建中小企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素指標體系，采用因子分析方法，得出創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織構建、政策環(huán)境等六大影響因素。鄭晨辰,錢舒暢,孫樂音（2015）構建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新動態(tài)模式，并結合天津市東麗區(qū)15家企業(yè)進行實證分析。趙雨華,朱晨悅,周文軒（2015）構建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標體系。吳飛揚,鄭偉澤,沈浩（2016）深入剖析JR公司管理創(chuàng)新存在問題及原因，并提出從商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、組織管理三個方面進行創(chuàng)新。Atsku（1998）認為放映一個企業(yè)管理水平高低最為重要的指標使其生產效率。陳文達,楊明瑜,劉欣（2008）便以管理中的創(chuàng)新能力和經濟效率為實踐，探究如何對兩者進行有效評價。創(chuàng)新能力和經濟效率長為人們所重視，可是如何科學有效評價卻鮮有人進行研究。黃建輝,石欣然,錢嘉悅分析了圳康佳電子有限公司的創(chuàng)新管理經驗，將形成了研究報告《管理創(chuàng)新是外向型企業(yè)贏得市場的關鍵》。研究報告認為康佳企業(yè)通過業(yè)優(yōu)化管理法、企業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)化法、全控管理法和企業(yè)效益保證法四個措施增強了企業(yè)創(chuàng)新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本電子企業(yè)的創(chuàng)新征程》一文中分析日本電子企業(yè)的管理問題。文章認為日本電子壟斷了世界電子市場幾十年，但是近些年卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競爭力的下降的實質是管理方面的缺陷。研究者在文中認為日本企業(yè)的管理缺陷主要體現在創(chuàng)新能力下降、財務管理不善和品牌價值下降三個方面。周翔宇,孫嘉晨（2010）研究的對象為浙江的民營企業(yè)管理問題，認為當前企業(yè)管理存在的問題表現為不良的人才管理機制與低效的投資管理。四是企業(yè)管理創(chuàng)新方面，趙宇軒,朱翔,張怡然,王嘉（2012）在《論企業(yè)管理創(chuàng)新》一文中根據企業(yè)管理實踐，提出了建立持續(xù)的創(chuàng)新機制、營銷模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新等措施。李欣然,劉建輝,陳怡然,楊翔（2018）在《新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新策略》中認為企業(yè)管理創(chuàng)新還存在管理觀念落后、管理組織結構不合理、管理體系不完善等問題，并結合當前的實際，提出了幾點針對性的管理創(chuàng)新對策，包括增強創(chuàng)新意識、堅持以人為本的創(chuàng)新原則、健全管理機制等，可以促進企業(yè)管理水平的提升。黃文軒,孫欣然,錢嘉悅（2018）基于大數據視角，從研究企業(yè)管理出發(fā)，對于大數據時代背景下大數據對于企業(yè)管理模式的影響等展開相應的研究，認為企業(yè)應創(chuàng)新企業(yè)管理決策者、創(chuàng)新企業(yè)管理決策方式、創(chuàng)新企業(yè)市場調查方式。根據以往研究，企業(yè)管理主要集中在管理水平評價、經驗總結、問題分析以及優(yōu)化措施四個方面，大部分企業(yè)的管理水平不高，需要加強創(chuàng)新管理理論的應用，本文將針對創(chuàng)新管理理論在企業(yè)中的應用提出一些方法指導。主要研究內容：本文主要分為四個部分：第一部分主要介紹了文章的研究背景研究意義國內外的文獻綜述，第二部分為相關理論，主要包括了激勵理論和人本管理理論，第三部分主要就安徽古井貢酒公司的內部管理進行分析，包括安徽古井貢酒公司的發(fā)展現狀，公司管理調查以及調查中發(fā)現的公司管理存在的問題，第四部分為提高安徽古井貢酒公司的管理的水平，提出建設高素質人才隊伍、提高信息化管理水平、創(chuàng)建科學激勵機制、創(chuàng)造良好的文化氛圍、優(yōu)化管理組織五個方面來班幫助提高公司管理創(chuàng)新水平。擬采用的研究思路（方法、技術路線、可行性論證等）：（1）文獻研究法。搜集整理國內外文獻資料，梳理科技中小企業(yè)和內部管理相關理論，歸納總結出科技中小企業(yè)涵義及特點，主要內容以及相關理論，為深入分析S公司內部管理創(chuàng)新奠定理論基礎。（2）問卷調查法。為了更科學、全面地了解古井酒業(yè)公司內部管理情況，本人深入公司調研，并設計了與內部管理相關問題，向對安徽古井貢酒公司領導及員工發(fā)放問卷調查表，分析公司管理情況、內部管理存在問題以及提出提升安徽古井貢酒公司內部管理能力的對策建議。（3）案例分析法，根據具體的企業(yè)進行研究希望能夠有具體事例幫助企業(yè)更好地進步，同時讓研究根據有真實性。研究工作安排及進度：2021年12月1號----2021年12月24號，確定查找資料確認研究方向確定論文的選題2021年12月25號----2022年1月14號，根據收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務書以及開題報告2022年1月15號----2022年2月25號，根據大綱和手機到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號----2022年4月10號，根據老師對于論文初稿的修改意見進行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號----2022年4月20號，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關的資料。參考文獻目錄：[1]張文遠,王志誠,李明達.企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商業(yè)研究,2022(1):2.[2]劉思博,陳昊然,楊翔宇等.原漿酒企業(yè)內部管理探究[J].科學學與科學技術管理,2021,29(2):5.[3]黃雅晨,周宇軒,吳嘉.安徽古井貢酒企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價的變革引擎模型研究[J].科技進步與對策,2021,29(12):5.[4]鄭晨辰,錢舒暢,孫樂音.現代原漿酒企業(yè)管理創(chuàng)新[M].山西經濟出版社,1998.[5]趙雨華,朱晨悅,周文軒等.企業(yè)管理創(chuàng)新評價機制研究[J].科技進步與對策,2010(4):4.[6]吳飛揚,鄭偉澤,沈浩.中國企業(yè)管理創(chuàng)新[M].中國發(fā)展出版社,2004.[7]陳文達,楊明瑜,劉欣.淺析原漿酒企業(yè)管理創(chuàng)新之路[J].當代經濟(下半月),2008,000(004):52-52.[8]黃建輝,石欣然,錢嘉悅.試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點和途徑[J].中國集體經濟,2020(1):2.[9]周翔宇,孫嘉晨.網絡時代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國民商,2020(1):1.[10]趙宇軒,朱翔,張怡然,王嘉.安徽古井貢酒管理模式異質性對創(chuàng)新的影響[J].軟科學,2021,35(6):6.[11]李欣然,劉建輝,陳怡然,楊翔."一帶一路"倡議對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的溢出