第三方設(shè)備檢修公司管理制度

———第三方設(shè)備檢修公司管理制度第三方設(shè)備檢修公司管理制度11.總則為加強白溪水電廠設(shè)備檢修管理，執(zhí)行“計劃檢修、防備為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特訂立本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。2.職責(zé)劃分2.1電廠運行部負責(zé)設(shè)備運行管理，運行部是電廠生產(chǎn)運行、檢修調(diào)度的中心。2.2電廠生產(chǎn)計劃部負責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠技術(shù)管理中心。2.3電廠生產(chǎn)計劃部負責(zé)全廠機電設(shè)備、自動化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔佑襄助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標(biāo)外委。3.檢修分類3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是快速排出設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。3.2定期維護：指按設(shè)備說明書要求，對設(shè)備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設(shè)備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。3.3年度防備性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗規(guī)程和設(shè)備說明書要求，每年枯水期對設(shè)備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設(shè)備進行檢查、維護、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備情形，對主設(shè)備進行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。4.年度檢修計劃4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設(shè)備進行一次年度防備性檢修。年度防備性檢修的任務(wù)是對設(shè)備進行全面檢查、維護、定檢、預(yù)試、消缺、技改。4.2年度防備性檢修項目依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備防備性試驗規(guī)程》《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運行情況訂立。4.3年度防備性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出，報總工程師審核。總工程師組織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達電廠各部執(zhí)行。4.4維護部每年10月依據(jù)“年度檢修項目計劃”訂立“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達電廠各部執(zhí)行。4.5維護部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度防備性檢修工作，不得漏項、延期、超預(yù)算。5.定期維護計劃5.1設(shè)備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。5.2維護部應(yīng)訂立分月、分周的定期維護計劃，報總工程師批準(zhǔn)后認真執(zhí)行。5.3定期維護是保證設(shè)備安全運行的緊要手段，不管設(shè)備的情形如何，必需定期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。6.檢修質(zhì)量驗收6.1檢修質(zhì)量重要靠《檢修規(guī)程》《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護完成后實行分類驗收。6.2設(shè)備消缺驗收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進行。6.3一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負責(zé)人自檢，運行當(dāng)值值長和運行部主管復(fù)檢驗收。重點設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。6.4設(shè)備定期維護工作完成后，由工作負責(zé)人自檢，運行當(dāng)值人員復(fù)檢驗收。6.5輔佑襄助設(shè)備年度防備性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。6.6主設(shè)備年度防備性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。6.7設(shè)備檢修驗收投運后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責(zé)人及驗收人員責(zé)任。6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責(zé)監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。6.9檢修質(zhì)量檢查、驗收時，應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。7.檢修報告管理7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》《設(shè)備檢修交待》《設(shè)備缺陷通知單》中完成。7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》《定期維護記錄》中完成。7.4年度防備性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進行的輔佑襄助設(shè)備檢修報告，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報告，報總工程師批準(zhǔn)。7.5主設(shè)備大修報告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。8.檢修現(xiàn)場管理依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護部的重要職能。維護部重要承當(dāng)電廠設(shè)備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，掌控檢修本錢。詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。9.執(zhí)行日期本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。第三方設(shè)備檢修公司管理制度21、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維護和修理。大修理費用由大修理基金支出；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支出；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支出。2、實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設(shè)備動力處必需嚴(yán)格掌控大修理基金的使用。訂立合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，漸漸延長設(shè)備使用周期。3、依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時訂立，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。4、設(shè)備檢修計劃由車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、料子、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。5、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：（1）由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負責(zé)大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌辦領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)搞好檢修項目的落實，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、料子供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。（4）大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、定期完成檢修任務(wù)，實現(xiàn)一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6、嚴(yán)格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必需辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計劃調(diào)整由廠設(shè)備動力處批準(zhǔn)；大修計劃調(diào)整，每年六月份由廠設(shè)備動力處組織進行，并報上級主管部門批準(zhǔn)。7、結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新料子配件）應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力處提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重點革新由廠設(shè)備動力處報上級主管部門批準(zhǔn)。8、設(shè)備大修需要有大修方案。多而雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包含：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、料子、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好料子、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。9、設(shè)備檢修必需嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責(zé)對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫忙施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要更改，質(zhì)量要求遇到問題，必需向車間或設(shè)備動力處報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，并貫徹于施工的始終。重要承壓承載部件要有鑒定合格證。重要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及全部設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場合清。12、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必需執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。14、施工單位要按計劃節(jié)省使用料子、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必需按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)省檢修費用。15、檢修人員必需做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。16、各車間每月必需做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。第三方設(shè)備檢修公司管理制度3一、裝備處設(shè)備維護和修理部負責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維護和修理維護管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、裝備處設(shè)備維護和修理部維護和修理技術(shù)人員應(yīng)定期對所負責(zé)的儀器設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，除去隱患，防止發(fā)生意外事故。三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備顯現(xiàn)故障時，由使用人員及時向設(shè)備維護和修理部報修，說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。四、設(shè)備維護和修理部設(shè)有專人值班，負責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維護和修理任務(wù)，值班人員接到報修任務(wù)，要做好報修記錄并及時通知維護和修理人員到現(xiàn)場維護和修理，對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。五、維護和修理人員接到維護和修理任務(wù)，依據(jù)設(shè)備故障情況帶好維護和修理工具盡快到現(xiàn)場維護和修理，設(shè)備修復(fù)后，由使用人員驗收設(shè)備正常工作，填寫儀器維護和修理記錄單，設(shè)備交付科室使用。六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備，維護和修理人員及時逐級上報組長和設(shè)備維護和修理部負責(zé)人，組織人員搶修，需要外修或購置特殊配件時，由使用科室填寫《科室購置配件、維護和修理申請表》報批執(zhí)行。七、對設(shè)備常用的零配件、易損件等，設(shè)備維護和修理部訂立配件目錄，組織論證、比價后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購、入庫，依據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。八、維護和修理技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理欠妥造成的損壞，要及時上報，按相關(guān)規(guī)定處理。九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn)，任何人不得維護和修理醫(yī)院設(shè)備，因私自維護和修理造成的損失由責(zé)任人負責(zé)。十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報廢時，依照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。第三方設(shè)備檢修公司管理制度41、目的：使設(shè)備維護和修理及報廢工作系統(tǒng)化、條理化，明確維護和修理責(zé)任，加快維護和修理速度，使設(shè)備維護和修理及報廢工作處于受控狀態(tài)，提高工作效率，減少乃至避開資產(chǎn)流失。2、適用范圍：適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實操室（包含計算機房、電子電工試驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備（簡稱辦公設(shè)備，下同）。3、職責(zé)：3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時報修。3.2、實操室設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級維護和修理，一級維護和修理仍不能解決問題的設(shè)備，再報請信息設(shè)備到處理。3.3、信息設(shè)備處負責(zé)設(shè)備的二級維護和修理。4、工作程序：4.1、《設(shè)備維護和修理申請表》分為維護和修理申請人填寫欄、維護和修理人員填寫欄及驗收報告欄。4.2、設(shè)備發(fā)生故障，辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維護和修理申請單》維護和修理申請人填寫欄報信息設(shè)備處；實操室設(shè)備管理員在進行一級維護和修理未果后填寫《設(shè)備維護和修理申請單》維護和修理申請人填寫欄報信息設(shè)備處。維護和修理申請人填寫欄內(nèi)容包含設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維護和修理申請人、申請維護和修理時間、要求修復(fù)時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。4.3、信息設(shè)備處維護和修理人員接到《設(shè)備維護和修理申請單》后開展維護和修理工作，填寫《設(shè)備維護和修理申請單》維護和修理人員填寫欄，內(nèi)容包含故障原因分析、故障處理過程、結(jié)果及建議、更換零件清單。4.4、維護和修理完成后由維護和修理申請人確認維護和修理內(nèi)容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。4.5、維護和修理人員二級維護和修理仍未能解決問題的設(shè)備，由維護和修理人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維護和修理復(fù)，須發(fā)外維護和修理”交設(shè)備專員，由設(shè)備專員布置人員或交維護和修理公司發(fā)外維護和修理。4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后，按指定時間外出送修，并負責(zé)跟蹤維護和修理結(jié)果。設(shè)備返回后，由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維護和修理申請單》上填寫維護和修理結(jié)果、更換零件及維護和修理費用，布置交付使用部門，維護和修理申請人在《設(shè)備維護和修理申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。4.7、《設(shè)備維護和修理申請單》由設(shè)備專員負責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計維護和修理費用的依據(jù)。4.8、設(shè)備報廢：實操室設(shè)備管理員在進行一級維護和修理后推斷為要報費的設(shè)備，可直接填寫《設(shè)備報廢申請單》交信息設(shè)備處初審；維護和修理人員在進行二級維護和修理或發(fā)外維護和修理后仍未能解決問題的設(shè)備，可依據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報廢申請單》交設(shè)備專員初審，800元以上的固定