建立防錯(cuò)管理辦法防錯(cuò)法的作用精髓在企業(yè)中的運(yùn)用培訓(xùn)課件

防錯(cuò)管理建立防錯(cuò)管理辦法ERRORPREVENTIONMANAGEMENT目錄防錯(cuò)法起源、目標(biāo)及定義防錯(cuò)法的作用及精髓防錯(cuò)法的日常運(yùn)用防錯(cuò)法在企業(yè)中的運(yùn)用Part01Part02Part03Part04防錯(cuò)法起源

目標(biāo)及定義Part011.防錯(cuò)法起源Poka-yoke于1960年代由新鄉(xiāng)重夫先生(ShigeoShingo)創(chuàng)立于日本，他是當(dāng)時(shí)豐田車(chē)廠的一位工業(yè)工程師。初期原來(lái)用詞匯是防呆法(baka-yoke,fool-proofing)。后來(lái)因?yàn)橛泄と苏J(rèn)為此用詞有不名譽(yù)和有冒犯的意思而不接受采用，就把它改為防錯(cuò)法(poka-yoke,mistake-proofing)。創(chuàng)立時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)立者名稱曾用名1960日本新鄉(xiāng)重夫先生poka-yokebaka-yoke（因有不名譽(yù)和有冒犯的意思被棄）2.目標(biāo)防錯(cuò)法是要做到所有人一開(kāi)始就做對(duì)事情防錯(cuò)法是關(guān)系一些能阻止錯(cuò)誤發(fā)生及制造缺陷的方法及技巧防錯(cuò)法是先確定狀態(tài)正確才允許實(shí)際生產(chǎn)工序的進(jìn)行，保證了從產(chǎn)線的源頭就不出任何缺陷3.什么是防錯(cuò)(Poka-Yoke)?日本俚語(yǔ)指“防止無(wú)意中的錯(cuò)誤”，當(dāng)中有三項(xiàng)要點(diǎn)：1）不貴2）非常有效3）基于簡(jiǎn)樸，精巧與創(chuàng)意01Poka-Yoke的理論錯(cuò)誤是不可避免的，不能指望人類(lèi)會(huì)在任何時(shí)候都集中注意在面前的工作。02防錯(cuò)的目標(biāo)設(shè)計(jì)工序流程，以達(dá)到避免過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤，或者起碼發(fā)生錯(cuò)誤后它能被立即發(fā)現(xiàn)及修正。防錯(cuò)法的作用及精髓Part021.成本控制把工序做得更好需要額外成本嗎?不需要!

把工序做得更好會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)項(xiàng)目下降：返工報(bào)費(fèi)保固成本檢驗(yàn)成本1-10-100法則1-10-100法則說(shuō)當(dāng)一項(xiàng)產(chǎn)品運(yùn)行通過(guò)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，用于修正一項(xiàng)錯(cuò)誤需要的成本是原來(lái)的10倍。運(yùn)作成本正確輸內(nèi)指示$1當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，賬面$10當(dāng)錯(cuò)誤去到客戶而被發(fā)現(xiàn)$1002.Poka-yoke防錯(cuò)方法的黃金定律不接受缺陷不制造缺陷不傳遞缺陷供貨商客戶理想情況下，設(shè)計(jì)出不能被組裝錯(cuò)誤的產(chǎn)品或服務(wù)3.防錯(cuò)方法的好處不需要正規(guī)的培訓(xùn)去除大量檢查操作釋放操作重復(fù)性工作的人力提倡創(chuàng)造性的及增值的操作促成工作無(wú)缺陷的結(jié)果發(fā)生(質(zhì)量)問(wèn)題時(shí)需要立即處理有效的提供100%內(nèi)部檢查，但不會(huì)導(dǎo)致人力疲勞及錯(cuò)誤的問(wèn)題4.防錯(cuò)方法的精髓尊重員工的智慧不要產(chǎn)生錯(cuò)誤工作和壞品，很少量或輕微也不接受空出員工的時(shí)間和精力應(yīng)用在更具創(chuàng)意和增值的工作上真正的目標(biāo)是，零缺陷沒(méi)有正統(tǒng)的培訓(xùn)教材與課程取代重復(fù)的或是需要員工持續(xù)警覺(jué)或記憶的工作防錯(cuò)法的日常運(yùn)用Part03防錯(cuò)的日常例子01家居熱水壺開(kāi)水鳴笛電水壺水開(kāi)時(shí)自動(dòng)斷電藥瓶防小孩開(kāi)蓋設(shè)計(jì)流手盤(pán)防滿溢去水孔02辦公室文字處理軟件的拼字檢查功能當(dāng)按下計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)”刪除”鍵后，彈出確認(rèn)信息窗口03汽車(chē)安全帶安全氣囊引擎故障指示燈04工廠機(jī)器上的安全門(mén)，雙手制等安全防護(hù)防錯(cuò)法在企業(yè)中的運(yùn)用Part041.常用的防錯(cuò)設(shè)備人為錯(cuò)誤是不可避免的，防錯(cuò)設(shè)備能幫忙人們防止制造缺陷，而且能幫助建立優(yōu)良制程。以下是五個(gè)防錯(cuò)設(shè)備的例子，以防范或偵測(cè)因人為出錯(cuò)誤導(dǎo)致缺陷。一般有五種常用的防錯(cuò)設(shè)備01020304052.一些防錯(cuò)的設(shè)備下面列出一些防錯(cuò)設(shè)備/裝置(肯定不只這些)，可用在提示”紅旗”及預(yù)防發(fā)生錯(cuò)誤或?qū)е氯毕?導(dǎo)向規(guī)/參考點(diǎn)/阻擋桿、柱和針偵測(cè)/掃瞄器限位器計(jì)數(shù)器檢查清單顯示剩余零件的方法模版關(guān)鍵狀態(tài)指示偵測(cè)導(dǎo)槽阻擋/閘門(mén)(安全門(mén))RRD的例子描述防錯(cuò)考慮/價(jià)值細(xì)節(jié)01材料不以正方形尺寸的紙加工避免在過(guò)程中紙紋方高出錯(cuò)，好果必需使用，在紙張必須加上標(biāo)志，比如在模切時(shí)加上方向指標(biāo)。RRD例子描述防錯(cuò)考慮/價(jià)值細(xì)節(jié)02裝姨在書(shū)脊或書(shū)口處加上梯級(jí)色塊在騎釘書(shū)及穿線書(shū)都可以這方式處理，可明顯提示正確手?jǐn)?shù)的次序或缺數(shù)的狀況03組裝磁鐵加上極性標(biāo)記或在組裝時(shí)使用夾具防止磁鐵因極性放錯(cuò)，影響工作磁力功能紙底面印刷定位紙防止包盒時(shí)盒杯放位不準(zhǔn)使用定位模防止包皮殼、貼配件等工序工件放位不準(zhǔn)如果配件形勢(shì)不規(guī)則，可用模切廢邊料作為模具沖壓限深防止沖壓工件(如打撞釘)時(shí)，壓力或深度等過(guò)大總結(jié)不可以為錯(cuò)誤找借口，只要思考如何做對(duì)不需大量額外增加成本，減少甚至達(dá)到零缺陷的最終結(jié)果防錯(cuò)方法不一定一出臺(tái)就是100%有效，有60%效果已可實(shí)行，在運(yùn)行中會(huì)得到一些訊息，可參考作為持續(xù)改善的數(shù)據(jù)要有強(qiáng)烈信