



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍組織管理,提高工作效率,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在必需時(shí)對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行組織調(diào)整。本制度旨在規(guī)范醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整的程序和要求,確保調(diào)整過程公開、公平、公正。第二條本制度適用于我院全部臨床科室的醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整,包含醫(yī)生、護(hù)士、技師等臨床人員。第三條醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整是指依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和職能調(diào)整的需要,對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行編制、配備、崗位職責(zé)等方面的調(diào)整。第四條調(diào)整原則:公平、公正、公開、透亮,敬重醫(yī)務(wù)人員的意愿,充分考慮醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長和素養(yǎng),并兼顧醫(yī)院中長期發(fā)展需求。第二章組織調(diào)整的程序第五條組織調(diào)整程序包含編制預(yù)警、確定調(diào)整計(jì)劃、征求看法、評(píng)估考核、確定調(diào)整方案、實(shí)施調(diào)整等步驟。1.編制預(yù)警依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,各臨床科室依據(jù)自身工作情形,編制醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整預(yù)警報(bào)告,報(bào)送醫(yī)務(wù)處,作為組織調(diào)整的緊要依據(jù)。2.確定調(diào)整計(jì)劃醫(yī)務(wù)處依據(jù)各科室的預(yù)警報(bào)告和醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,訂立醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整計(jì)劃,包含調(diào)整范圍、調(diào)整方式、調(diào)整時(shí)間等,并報(bào)醫(yī)院院務(wù)會(huì)議審議。3.征求看法醫(yī)務(wù)處依據(jù)調(diào)整計(jì)劃,向相關(guān)臨床科室征求看法,對(duì)于可能受到調(diào)整影響的臨床人員,應(yīng)充分聽取其看法和建議。4.評(píng)估考核醫(yī)務(wù)處設(shè)定評(píng)估考核指標(biāo),對(duì)將受到調(diào)整影響的臨床人員進(jìn)行綜合評(píng)估考核,包含專業(yè)技術(shù)水平、崗位適配本領(lǐng)、工作貢獻(xiàn)等方面的評(píng)估。5.確定調(diào)整方案依據(jù)調(diào)整計(jì)劃和評(píng)估考核結(jié)果,醫(yī)務(wù)處確定醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整方案,并征求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的看法。6.實(shí)施調(diào)整醫(yī)務(wù)處依照調(diào)整方案,對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行編制、配備、崗位職責(zé)等方面的調(diào)整,并及時(shí)通知相關(guān)臨床人員和科室負(fù)責(zé)人。第六條醫(yī)務(wù)處應(yīng)建立醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整檔案,認(rèn)真記錄調(diào)整過程中的依據(jù)、看法征求、評(píng)估結(jié)果、調(diào)整方案等緊要信息,以備查閱。第三章醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整的要求第七條醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整應(yīng)符合以下要求:1.充分敬重醫(yī)務(wù)人員的意愿調(diào)整過程中,應(yīng)充分敬重醫(yī)務(wù)人員的意愿,聽取他們的看法和建議。2.公平、公正、公開、透亮調(diào)整過程應(yīng)公平、公正、公開、透亮,遵從程序,不得偏袒任何一方。3.考慮醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長和素養(yǎng)調(diào)整過程應(yīng)充分考慮醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長和素養(yǎng),合理調(diào)配崗位,營造合適的工作環(huán)境。4.兼顧醫(yī)院中長期發(fā)展需求調(diào)整方案應(yīng)兼顧醫(yī)院中長期發(fā)展需求,符合醫(yī)院整體規(guī)劃,促進(jìn)醫(yī)院的連續(xù)發(fā)展。第八條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,確保調(diào)整過程的公正性和合法性。第九條醫(yī)院對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化調(diào)整程序和方案。第四章附則第十條本制度自頒布之日起施行,如有調(diào)整或修訂,應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行,并及時(shí)通知全體醫(yī)務(wù)人員。第十一條醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施和解釋。第十二條對(duì)違反本制度的行為,將依照醫(yī)院相關(guān)制度和法律法規(guī)予以處理。第十三條本制度解釋權(quán)歸醫(yī)務(wù)地方有,并最終由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決議。結(jié)束語本制度依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和職能調(diào)整的需要,旨在規(guī)范醫(yī)療隊(duì)伍組織調(diào)整的程序和要求,確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45235-2025電子電氣產(chǎn)品中雙酚A的測定高效液相色譜法
- 國內(nèi)海洋工程船舶維修標(biāo)準(zhǔn)合同范文
- 涂料銷售合同協(xié)議
- 冷凍倉儲(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建項(xiàng)目合同書
- 保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)合同管理規(guī)定
- Module 10 Unit 2 You shouldn't be late(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年外研版(一起)英語五年級(jí)上冊(cè)
- 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建筑工程合同
- 數(shù)據(jù)中心改造工程承包合同書
- 未來合同樣本:維保合同智能化變革之路
- 租期到期商鋪?zhàn)赓U合同終止合同模板
- 混凝土質(zhì)量通病及防治方法
- 王洪圖黃帝內(nèi)經(jīng)80課時(shí)講稿
- 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定全文
- 個(gè)人借條電子版模板
- (全)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 護(hù)士服裝史話
- 2022年03月江蘇無錫市新吳區(qū)新安街道城管隊(duì)員招考聘用10人筆試題庫含答案解析
- 農(nóng)藥經(jīng)營管理知識(shí)培訓(xùn)專家講座
- 《自主創(chuàng)新對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的重要性》2400字
- 食品采購與進(jìn)貨臺(tái)賬
- GB/T 24353-2022風(fēng)險(xiǎn)管理指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論