




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
122不再有效,增加供應(yīng)鏈彈性也許能夠幫助企業(yè)找到其他降低成本的方法。不僅僅是預(yù)想中的節(jié)省成本。33智慧供應(yīng)鏈依托智能化信息技術(shù)的集成,能夠采用有效方式解決各系統(tǒng)之間的異構(gòu)性問題,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的信息共享,保證信息流無障礙地流通,提高信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和共44擁有良好可視化技術(shù)的智慧型供應(yīng)鏈,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的信息充分共享,對自身和外部環(huán)境增強(qiáng)反應(yīng)的敏捷性,企業(yè)管理者能夠依據(jù)掌握的全面的產(chǎn)品信息和供應(yīng)鏈運(yùn)作信息,正確做出判斷和決策,組織好切合市場需要的生產(chǎn),實現(xiàn)有序生產(chǎn)管55智慧供應(yīng)鏈依據(jù)自身對信息的整合和有效的可視化特點(diǎn),可以打破各成員間的信息溝通障礙,不受傳統(tǒng)信息交流方式的影響,能夠高效處理來自供應(yīng)鏈內(nèi)部橫向和縱向的信息,實現(xiàn)全球化管理。66智慧型供應(yīng)鏈所具有的信息整合性、可視性、可延展性等特點(diǎn),使得供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確地通過了解供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫存情況,保證和上下游企業(yè)的協(xié)作,避免傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于不合作導(dǎo)致的缺貨問題。因此,智慧供應(yīng)鏈能夠從全局和整體角度將破壞合作的運(yùn)營風(fēng)險降到最低。77u持續(xù)改進(jìn)。建立集成的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃及執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)管理集中化,并控制生產(chǎn)工藝,制定合理的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并在不同生產(chǎn)基地實施,增強(qiáng)供應(yīng)鏈成員在集成技術(shù)下的一致性和協(xié)同性。u完善生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)完美對接,增強(qiáng)銷售過程的可視化和規(guī)范化,營造涵蓋客戶交易執(zhí)行流程與監(jiān)控的平臺,動態(tài)控制過程,及時掌握相關(guān)重要信息,以便對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測。u實現(xiàn)財務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。利用ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化,從傳統(tǒng)記賬財務(wù)業(yè)務(wù)分析轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造財務(wù)分析,并構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉庫的平臺數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能應(yīng)用。88u定制化的供應(yīng)鏈可靠性設(shè)計。從供應(yīng)鏈可靠性角度來看,客戶需求是一種需要關(guān)注與整合的資源,合理利用客戶需求將有助于平衡供求關(guān)系,從而確保供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)可靠性;從客戶角度來看,可以通過參與供應(yīng)鏈的設(shè)計、運(yùn)行和管理,從而改善自己的購買方式,購買切合自身需求的產(chǎn)品。u借助標(biāo)尺競爭,提升供應(yīng)鏈可靠性。通過合理引入標(biāo)尺競爭,供應(yīng)鏈管理者就不用了解各成員企業(yè)的成本與投入具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用勞務(wù)合同代替三方協(xié)議
- 珠寶配件更換合同協(xié)議
- 電腦維修設(shè)備租賃合同協(xié)議
- 甘肅紙管機(jī)采購合同協(xié)議
- 生鮮凍品采購合同協(xié)議
- 電力運(yùn)維租賃合同協(xié)議
- 提高決策效率的2024足球裁判員試題與答案
- 專業(yè)備考的2024年體育經(jīng)紀(jì)人資格考試試題及答案
- 高效備考模具設(shè)計師考試試題及答案
- 《安全用藥常識》課件
- 2024年貴航貴陽醫(yī)院招聘筆試真題
- 2025廣州民用房屋租賃合同樣本
- 福建事業(yè)單位考試求職信撰寫技巧試題及答案
- 2025-2030中國金融云行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 家庭暖通合同協(xié)議
- 心力衰竭填空試題及答案
- 全新機(jī)房搬遷協(xié)議合同
- 企業(yè)品牌部管理制度
- 2025年04月包頭醫(yī)學(xué)院公開招聘28名事業(yè)單位工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 《美的電器審計案例》課件
- 2025-2030中國冰鞋行業(yè)市場發(fā)展分析與發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險研究報告
評論
0/150
提交評論