水電安裝施工組織設(shè)計(方案)

先鋒國際時尚廣場頁第八章·重要部位的施工措施8.1、地漏施工措施1、根據(jù)樓板的結(jié)構(gòu)形式等設(shè)計要求，定出地漏標高，向上找出泛水，如下圖。2、安裝地漏先對地漏外表面進行拉毛，纏緊麻絲后進行，待地漏立管定位后，樓板四周縫隙用摻水泥用量10－12％的UEA膨脹劑且與樓板同標號的砼進行堵壓，振搗密實。3、地漏篦子安裝應(yīng)比四周面層地面低5－10mm，并且四周地面向地漏處找2％的坡，尤其在地漏附近50mm范圍內(nèi)要找3％－5％的坡，以便于面層排水，注意：安裝好后的地漏篦子應(yīng)能夠取出。8.2、防水套管及鋼套管施工措施1、根據(jù)施工規(guī)范要求，UPVC管、PPR管、鋁塑復合管，穿樓板需設(shè)防水套管或鋼套管，鋼套管穿各樓層樓板時，要求下口平，上口高，且高出最后地面至少3cm，出屋面板時則要求上口高出最后地面至少8cm，下口伸出樓板5mm，預埋安裝時，為保證套管與管道間縫隙均勻，因此要求吊線準確，故澆筑砼時定專人復核校對。2、根據(jù)實際加套管后，管縫留3－5mm，上縫用建筑密封膏封嚴，選用合適鋼套管的具體尺寸如下：UPVC管件15202530405080100125150套管2532405070701001251502003、在套管根部的地坪30mm范圍內(nèi)要高出附近地面保證不少于5mm（見下圖）。4、立管位置靠墻或轉(zhuǎn)角處，套管附近地面向外坡度應(yīng)控制在5％。5、防水套管安裝方法同上，并嚴格按照防水套管圖集02S404-18頁制作安裝。8.3、蹲式大便器施工措施1、立管接口防水層下面管四周用10mm×15mm建筑密封膏封嚴，上面防水層做到管頂部與四周密封膏交圈。2、大便器與立管接口用建筑密封或用油灰封嚴。3、大便器尾部進水處與管接口，按照設(shè)備安裝圖冊接好，外用涂膜防水保護。穩(wěn)定大便器，如下圖。8.4、橫式水落口施工措施1、水落口采用鑄鐵或UPVC塑料制品，安裝時水落口的安裝標高要考慮足夠的排水坡度，并預留出防水層增加的厚度，水落口的下部和側(cè)面與混凝土之間要振搗密實，堅固，水落口的上部固定在女兒墻上（見下圖）。2、水落口處易積水，受損害須進行多道防水設(shè)防，因而在水落口φ500mm范圍內(nèi)，應(yīng)先涂刷一層2mm厚的涂料，并在水落口與基層交接處留20mm×20mm凹槽，并嵌填密封材料，然后再將防水層鋪貼入水落口內(nèi)不少于50mm。第九章·安全文明施工9.1、安全及文明施工目標自工程開工至竣工，杜絕人身死亡事故、重傷事故和重大機械、設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故及其它重大事故，一般事故頻率小于1.5‰，嚴格控制各種違章。確保創(chuàng)市級安全文明生產(chǎn)工地。加大安全投入，確保將投標報價中的全部安全措施費用作為施工安全管理管控經(jīng)費，用于安全施工管理管控。認真實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和GB／T28O0-2O09《職業(yè)健康安全管理管控體系標準》。堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及地方各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，采取各種措施和手段強化施工安全管理管控，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序保證施工人員在施工中的安全與健康，并確保本工程合格投產(chǎn)。9.2、安全管理管控制度9.2.1、安全生產(chǎn)教育制度1、教育對象及合適的內(nèi)容：領(lǐng)導干部勞動安全培訓，取得上崗合格證；職工(包括外聯(lián)隊伍)進場要進行三級安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓，持證上崗。2、經(jīng)常性安全教育合適的內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育；安全生產(chǎn)技能教育；勞動紀律教育；法制教育。3、安全教育有教育相關(guān)計劃，有記錄臺帳。9.2.2、安全生產(chǎn)檢查制度1、制度合適的內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定單位總部、相關(guān)項目部兩級安全檢查的時間、合適的內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。2、安全檢查臺帳：施工現(xiàn)場領(lǐng)導值班制度；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復查單；定期檢查評分表；驗收重大設(shè)備，危險部位臺帳等。9.2.3、其它具體安全施工制度1、建立安全技術(shù)措施編制及安全技術(shù)交底制度；2、建立班組安全活動制度；3、建立相關(guān)項目日常安全生產(chǎn)會議制度。9.3、安全事故管理管控辦法凡發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取搶救措施，防止事故擴大。輕傷事故：在事故發(fā)生后要認真組織有關(guān)人員調(diào)查處理，必須在當月20日之前將《傷亡事故登記表》報單位安全部。輕傷事故由發(fā)生事故單位指定組織工程、勞資、公安、安全及工會成員參加調(diào)查處理，并寫出調(diào)查處理意見，報單位安全部。施工現(xiàn)場不允許發(fā)生重傷事故。事故的調(diào)查處理按照“五不放過”的原則進行，事故單位依據(jù)事故責任大小提出有關(guān)責任人的處理意見，報事故調(diào)查組。9.4、文明施工措施施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于相關(guān)項目工程施工管理管控的全過程，是相關(guān)項目施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)本工程的實際情況制定文明施工設(shè)計。通過符合標準的文明施工，可以提高工程質(zhì)量、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、抵御火災(zāi)事故，進一步而言可以保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。現(xiàn)場的VI設(shè)計要根據(jù)單位《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊》及《單位總單位施工現(xiàn)場VI合格細則》進行統(tǒng)籌設(shè)計和安排，并建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，搞好實施、檢查及日常的管理管控。9.5.1、文明施工管理管控1、建立以相關(guān)項目經(jīng)理為組長，班組、分包商為具體落實操作機構(gòu)的文明施工領(lǐng)導小組。要明確文明施工的責任人，按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，實行分區(qū)分段包干制。由各區(qū)各段責任人負責本區(qū)段的文明施工管理管控。2、材料的存放1）按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、整齊定量碼放在干燥通風的庫房內(nèi)。2）存放時應(yīng)保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕。3）發(fā)放掌握先入先出的原則，遇有銹蝕應(yīng)及時處理，螺釘與螺帽要涂油。3、器材的存放1）按品種、規(guī)格、型號順序整齊碼放，交錯互咬，顛倒重碼，高度不超過1．5m。2）對于小口徑及帶絲扣配件，要保持包裝完整，防止磕碰潮塵。4、橡塑制品的存放1）按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整齊定量碼放在倉庫內(nèi)，以防雨、防曬、防高溫。2）嚴禁與酸、堿、油類及化學藥品接觸，防止侵蝕老化。3）存放時保持包裝完整，發(fā)放應(yīng)掌握先入先出的原則，防變形及老化。第十章·節(jié)約措施10.1、勞動力節(jié)約措施1、選派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)和專業(yè)施工作業(yè)人員上崗，提高工效，降低工費。2、實行相關(guān)項目管理管控，以勞動定額為基礎(chǔ)，實行計件工資制度，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀勞動性，提高工效，降低人工費。3、編制合理的實施性施工組織設(shè)計，避免停工、窩工，提高工效。10.2、材料節(jié)約措施1、綜合節(jié)約措施（1）加強物資相關(guān)計劃管理管控，。提高相關(guān)計劃的準確性，防止因相關(guān)計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持相關(guān)計劃一經(jīng)訂立批準，必須嚴格執(zhí)行。（2）（3）（4）搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標準》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。第十一章·工程檔案的編制及管理管控11.1、編制工程檔案的依據(jù)、原則及說明11.1、111.1.2、編制原則及要求檔案資料管理管控員編制檔案的原則是堅持實事求是，認真負責，堅持與工程進度同步，不得寫“回憶錄”，注意資料的收集整理，做到書寫原件至少兩份（可用黑色檔案復寫紙復寫），不得用紅墨水、蘭色復寫紙、元珠筆和鉛筆書寫檔案。有關(guān)數(shù)據(jù)要現(xiàn)場實測；文字數(shù)字規(guī)范工整；簽字及時完善。11.1.3、編制檔案的說明編制檔案應(yīng)遵循施工前完成各項技術(shù)交底記錄，在施工過程中，及時如實填寫各項施工記錄，隱蔽記錄，檢查記錄，按規(guī)范進行各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，做到數(shù)據(jù)準確，合適的內(nèi)容真實。11.2、建設(shè)工程檔案歸檔文件材料的形成與編制11.2.1、建筑工程檔案文件材料的具體合適的內(nèi)容1、單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄及工程技術(shù)人員名單2、工程竣工驗收表、工程開（竣）工報告3、設(shè)計交底及變更4、工程質(zhì)量評定5、工程竣工圖6、工程材料質(zhì)量證明7、各分部工程施工記錄、隱蔽記錄、測試記錄、驗收記錄8、遺留工程一覽表9、施工總結(jié)及聲像材料11.2.2、工程竣工圖的編制工程竣工圖是基本建設(shè)工程的真實記錄，是基建工程檔案的重點組成部分，是今后對工程進行管理管控、維修、鑒定、改建和恢復的必要依據(jù)，故編制時要求保證工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。11.2.3、圖片資料隨工程進度真實準確系統(tǒng)地將工程實物形象直觀地表達出來。11.3、工程技術(shù)檔案的整理歸檔及驗收11.3.1、規(guī)定兩個“整理移交”1、工程完工后，由施工單位以本工程的技術(shù)文件材料按順序整理裝訂成冊，在竣工時向建設(shè)單位移交并辦理簽證手續(xù)。2、施工單位在工程竣工驗收后，將各階段形成的工程技術(shù)文件材料一起整理裝訂成冊，分卷歸檔，向檔案管理管控機構(gòu)移交保管。3、施工企業(yè)內(nèi)部保存的技術(shù)文件材料要作為施工生產(chǎn)檔案集中統(tǒng)一管理管控，在工程保修中便于查閱。11.3.2、檔案驗收在工程竣工后，施工方收集整理完竣工技術(shù)資料,編制好檔案工作總結(jié)，然后向業(yè)主和檔案管理管控機構(gòu)申請驗收評定等級。根據(jù)《重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》向各方移交保存。第十二章·四新技術(shù)的推廣和應(yīng)用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機具（四新技術(shù)）的使用和技術(shù)創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高效地完成工程任務(wù)，創(chuàng)造過程精品、保證工程質(zhì)量，加快工程進度、縮短施工周期，有效地降低工程造價，完全實現(xiàn)建筑物設(shè)計風格和使用功能的關(guān)鍵之所在。結(jié)合本工程的特點，我們將在施工過程中廣泛推廣使用科技成果，相關(guān)計劃將建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)中的部分應(yīng)用到本工程上。除此之外，我們還將結(jié)合本工程的施工實踐，努力探索新的施工技術(shù)，總結(jié)新的施工工藝，應(yīng)用新的建筑材料和新機具。12、計算機推廣、應(yīng)用和信息化管理管控技術(shù)1、現(xiàn)場配備五臺計算機、四臺一體打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。2、采用相關(guān)項目經(jīng)理智能管理管控軟件進行工程物資管理管控、財務(wù)管理管控、人事管理管控、工程資料管理管控、成本管理管控及分析。3、采用軟件進行施工圖預算和排鋼筋下料單。4、采用《天正2007系列設(shè)計軟件》（包括給排水和電氣專業(yè)兩個模塊），對圖紙資料進行高效的“電子式”管理管控，為編制竣工圖提供快捷、詳盡的資料。第十三章·質(zhì)量保修承諾本安裝工程的保修期，自竣工驗收完畢次日算起，按