大學(xué)工程建設(shè)類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

大學(xué)工程建設(shè)類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以關(guān)愛生命高于一切，最大限度的減少工程建設(shè)過程中生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失，保證各處室施工順利實施。二、工作目標(biāo)切實做好安全建設(shè)類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案工作體系建設(shè)，提高處置工程建設(shè)類安全生產(chǎn)突發(fā)事件的能力，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、組織機(jī)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：校長副組長：分管校領(lǐng)導(dǎo)成員：辦公室主任、宣傳部部、資產(chǎn)管理處處長、基建處處長、保衛(wèi)處處長、后勤管理處處長、校醫(yī)院院2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基建處、后勤管理處。主任：基建處處長、后勤管理處處長副主任：基建處副處長后勤管理處副處長辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部事宜、應(yīng)急處置工作、組織協(xié)調(diào)工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報有關(guān)情況。3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個工作組3.1綜合協(xié)調(diào)組由黨委辦公室（**校區(qū)管理辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，根據(jù)事態(tài)的實時發(fā)展，組織召開協(xié)調(diào)會議，形成會議紀(jì)要或信息簡報，向上級部門或地方政府進(jìn)行匯報，與上級工作組協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。**校區(qū)組長：校辦主任電話：**校區(qū)組長：校辦主任電話：3.2現(xiàn)場處置工作組由基建處、后勤管理處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急處置有關(guān)工作。事故發(fā)生后，第一時間撥打120急救電話，將受傷人員送往醫(yī)院治療。各工作組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大，并盡快疏散群眾，維護(hù)現(xiàn)場秩序，救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行所承擔(dān)的任務(wù)。組長：基建處處長電話：后勤管理處長電話：副組長：基建處副處長電話：后勤管理處副處長電話：后勤管理處副處長（**）電話：后勤管理處副處長電話：后勤管理處副處長電話：基建處副處長電話：3.3治安維護(hù)工作組由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)，維護(hù)突發(fā)事件現(xiàn)場及周邊治安秩序，劃定現(xiàn)場警戒區(qū)域，負(fù)責(zé)交通應(yīng)急通行保障，必要時進(jìn)行交通管制。組長：保衛(wèi)處處長電話：副組長：保衛(wèi)處副處長（**）電話：保衛(wèi)處副處長電話：3.4醫(yī)療救護(hù)工作組由校醫(yī)院負(fù)責(zé)，組織醫(yī)務(wù)人員或地方醫(yī)療部門對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治。組長：校醫(yī)院院長電話：3.5宣傳工作組由宣傳部負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威信息，負(fù)責(zé)新聞采訪安排和輿情應(yīng)對等宣傳工作。組長：宣傳部部長電話：3.6緊急資金保障組由財務(wù)處負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的緊急資金保障工作。組長：財務(wù)處處長電話：3.7應(yīng)急物資保障組由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排處置突發(fā)事件所需車輛、裝備及其他物資，為現(xiàn)場指揮部正常運(yùn)行和應(yīng)急處置人員做好工作、生活等保障。組長：資產(chǎn)管理處處長電話：3.8善后工作組由學(xué)校辦公室（**校區(qū)管理辦公室）牽頭，宣傳部、財務(wù)處、保衛(wèi)處、基建處、后勤管理處、資產(chǎn)管理處、校醫(yī)院、人事處、工會及有關(guān)學(xué)院等部門參加，負(fù)責(zé)研究制定善后方案，做好善后處理工作，有序組織恢復(fù)生產(chǎn)。組長：校辦主任電話：校辦主任（**）電話：成員：宣傳部部長電話：財務(wù)處長電話：保衛(wèi)處處長電話：基建處處長電話：后勤管理處處長電話：資產(chǎn)管理處處長電話：校醫(yī)院院長電話：人事處處長電話：工會主席電話：四、適用范圍本預(yù)案適用于校內(nèi)工程建設(shè)類安全生產(chǎn)突發(fā)事件的先期處置和救援工作，包括在學(xué)校進(jìn)行的基本建設(shè)、大型改造維修、后勤服務(wù)等各類活動。五、應(yīng)急程序突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)立即停止事故現(xiàn)場周邊的作業(yè)，同時啟動應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)突發(fā)事件初判級別、處置難度、自有處置能力以及預(yù)期后果，綜合研判確定事件層級和響應(yīng)級別，采取相應(yīng)應(yīng)急處置措施，做到突發(fā)事件第一時間報告、第一時間先期處置。1.損害后果輕微的突發(fā)事件經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急處置后，事故得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消除，形成調(diào)查報告，應(yīng)急工作結(jié)束。2.一般或較大突發(fā)事件、重大和特別重大突發(fā)事件應(yīng)組織本單位應(yīng)急救援隊伍和工作人員營救受害人員，迅速將傷者脫離危險區(qū)，對傷員進(jìn)行救護(hù)，疏散、撤離、安置受威脅人員，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，控制危險源、可疑的傳染源，標(biāo)明危險區(qū)域，封鎖危險場所，并采取其他防止危害擴(kuò)大的必要措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序，按照國家和省有關(guān)規(guī)定，及時向上級政府及有關(guān)部門報告，按照當(dāng)?shù)卣臎Q定或命令組織開展突發(fā)事件先期處置應(yīng)對工作。3.安全生產(chǎn)事故報告程序安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班室——單位應(yīng)急管理人員——單位負(fù)責(zé)人——學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組——政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、應(yīng)急管理部門。4.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序發(fā)生安全生產(chǎn)事故——組織搶救——疏導(dǎo)人員——保護(hù)事故現(xiàn)場——控制事態(tài)——調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況——向?qū)W校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告——按照事故情況組成事故調(diào)查組——政府應(yīng)急、救援部門。六、工作要求突發(fā)事件應(yīng)對工作要堅持預(yù)防第一、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，立足于防，關(guān)口前移，防患于未然。1.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。2.由安檢人員負(fù)責(zé)對危險源的巡視檢查，對各類危險源、危險區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、辨識、評估、分級、登記，建立臺賬，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。4.保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。5.安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。6.在危險要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識別。7.加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安