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第4頁(yè)共4頁(yè)腫瘤科人員調(diào)配方案范文兒科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證病人安全,滿足工作需求,確保護(hù)理質(zhì)量到位,達(dá)到護(hù)理目標(biāo),特制定本科室護(hù)理人員調(diào)配方案1、護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng):一線調(diào)配:責(zé)任護(hù)士、下夜班休第二天護(hù)士。二線調(diào)配。辦藥、總務(wù)護(hù)士。2、每位成員必須保持聯(lián)絡(luò)暢通,緊急情況下直接____,安排可調(diào)人員____分鐘內(nèi)到達(dá),以大局為重,服從調(diào)配,不得以任何理由推諉、拒絕。3、危重患兒多,護(hù)理工作量增加時(shí)a、b、白天:下夜班第二天護(hù)士輔助或上____班,減少交班次數(shù)。夜間:責(zé)任護(hù)士輔助小夜班完成或排幫班。4、患兒少,護(hù)理工作量減少,彈性排班。5、遇下列情況____小時(shí)內(nèi)通知護(hù)士長(zhǎng),____分鐘到崗,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配、二線人員進(jìn)行補(bǔ)充和協(xié)助a、重大醫(yī)療搶救b、發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)或糾紛不能自行解決,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)并調(diào)配崗位。c、接班如有意外情況不能到崗,上一班工作延續(xù)____小時(shí),完成此間工作,調(diào)配責(zé)任護(hù)士____小時(shí)內(nèi)到崗,接班并完成本班工作。6、護(hù)理人員需休假提前一天通知護(hù)士長(zhǎng),以便于人員調(diào)配。如遇下列請(qǐng)況可申請(qǐng)休假a、本人病事假。b、婚假、直系親屬病喪。c、公休假根據(jù)情況調(diào)配。兒科2011、12、1兒科完善工作制度、流程會(huì)議內(nèi)容:一、工作分工完善1、辦公、藥療合為辦藥,方便查對(duì),盡量9。00以前核對(duì)好輸液卡。除做好本職工作外,接待輸液患兒、代做每日白天c-反應(yīng)等。2、將辦公改為總務(wù)班,具體工作內(nèi)容。送標(biāo)本、陪檢、取藥、看出院病歷、領(lǐng)取物品、耗材等。3、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、工作工作內(nèi)容基本不變,認(rèn)真分組,否則發(fā)生問題護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)分組進(jìn)行處理,各自承擔(dān)。4、a班11:00用餐,11:40準(zhǔn)時(shí)接班。5、____班:下午17:00準(zhǔn)時(shí)下班。a班:下午14:30交班,認(rèn)真在電腦上查看當(dāng)日所有危重患兒護(hù)理記錄單、生命體征單、出入量等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,若拖至下一班按要求處罰。工作完成后下班。二、工作流程完善1、每日體溫單由辦藥負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題通知本人來院修改,拖延者按制度處罰。2、____小時(shí)體溫a班測(cè)并畫在電腦上。下午16:00體溫a班14:00后測(cè),辦藥或總務(wù)畫在電腦上。以上兩種情況均留原始記錄。備查。3、出院健康宣教由通知責(zé)任護(hù)士按時(shí)完成。4、靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎(jiǎng)金中扣除____元獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)方。5、上午、中午、下午交接班護(hù)士長(zhǎng)參加,下午全科白班護(hù)士均參加,不得提前早退。6、今后因交接班不認(rèn)真科室丟失物品倆人均受處罰。7、未認(rèn)真履行上述制度與流程最低處罰金額____元,想必大家都會(huì)自覺遵守。三、建議:1、希望大家上班時(shí)精神愉悅,____小時(shí)心在工作上。2、工作是給自己干的,大家只不過是分工不同而已,誰也不欠誰的。3、只要你不斤斤計(jì)較,幫你的朋友很多。4、希望大家伸出愛的雙手,幫別人的同時(shí)也在幫自己。你愿意嗎。5、以上問題希望大家重視,因?yàn)槲覀兌济靼住暗嗡畢R成大--____”的道理。主持:王玲參加人:呂曉蕾胡相萍牛麗娟馬秀琴朱秀玲高凡銘張興超王妍范樂樂高婷陸婷婷楊婷孫雅靜擺夢(mèng)菊完善工作制度、流程會(huì)議內(nèi)容:一、工作分工完善6、辦公、藥療合為辦藥,方便查對(duì),盡量9。00以前核對(duì)好輸液卡。除做好本職工作外,接待輸液患兒、代做每日白天c-反應(yīng)等。7、將辦公改為總務(wù)班,具體工作內(nèi)容。送標(biāo)本、陪檢、取藥、看出院病歷、領(lǐng)取物品、耗材等。8、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、工作工作內(nèi)容基本不變,認(rèn)真分組,否則發(fā)生問題護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)分組進(jìn)行處理,各自承擔(dān)。9、a班11:00用餐,11:40準(zhǔn)時(shí)接班。10、____班:下午17:00準(zhǔn)時(shí)下班。a班:下午14:30交班,認(rèn)真在電腦上查看當(dāng)日所有危重患兒護(hù)理記錄單、生命體征單、出入量等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,若拖至下一班按要求處罰。工作完成后下班。二、工作流程完善1、每日體溫單由辦藥負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題通知本人來院修改,拖延者按制度處罰。2、____小時(shí)體溫a班中午12:00測(cè)并畫在電腦上。下午16:00體溫a班14:00后測(cè),由辦藥或總務(wù)畫在電腦上。以上兩種情況均留原始記錄。備查。3、出院健康宣教由通知責(zé)任護(hù)士按時(shí)完成。4、靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎(jiǎng)金中扣除____元獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)方。5、上午、中午、下午交接班護(hù)士長(zhǎng)參加,下午全科白班護(hù)士均參加,不得提前早退。6、今后因交接班不認(rèn)真科室丟失物品倆人均受處罰。7、未認(rèn)真履行上述制度與流程最低處罰金額____元,想必大家都會(huì)自覺遵守。腫瘤科人員調(diào)配方案范文(二)急診科緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案一、報(bào)告制度。凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的____,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,護(hù)士長(zhǎng)必須馬上報(bào)告護(hù)理部,護(hù)理部在接到重大急救報(bào)告后,除積極____人力進(jìn)行救護(hù)工作外,立即向分管院長(zhǎng)報(bào)告,夜間及節(jié)假日向總值班報(bào)告。二、對(duì)重大搶救工作,開通綠色通道,優(yōu)先處理。三、啟動(dòng)護(hù)理小分隊(duì)和護(hù)理急救梯隊(duì)。四、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配成員必須保持____小時(shí)通訊暢通。遇到緊急情況,被調(diào)配人員必須____分鐘內(nèi)到崗,任何人不得以任何理由推諉、拒絕。五、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、為病重?cái)?shù)、病情、護(hù)理人員情況等因素合理配備,必要時(shí)全科護(hù)理人員參加,統(tǒng)一服從調(diào)配,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。六、應(yīng)急調(diào)配小組成員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作,凡接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者,將追究責(zé)任到個(gè)人,并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核,情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院管理方案處罰。七、重大意外傷害事故急救程序1、院內(nèi)急救程序(1)傷病員來院后,首先由急診科護(hù)士做好應(yīng)急處理。(2)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。(3)急診科護(hù)士人力不足時(shí),由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救工作。(4)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或總值班負(fù)責(zé)____、協(xié)調(diào)患者的急救、轉(zhuǎn)科等工作。(5)門診患者、住院患者突發(fā)意外情況時(shí),所在科室或就近科室就地進(jìn)
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