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文檔簡介
基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量。全部相關(guān)部門、人員必需遵守本制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.定義和范圍2.1定義基礎(chǔ)設(shè)備:指企業(yè)生產(chǎn)過程中不行或缺的各種機器、設(shè)備、工具等。維護(hù):指對基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和修理、更換等工作,以確保其正常運行和延長使用壽命。2.2范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部的基礎(chǔ)設(shè)備,包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、電器設(shè)備等。3.維護(hù)責(zé)任和權(quán)限3.1維護(hù)責(zé)任企業(yè)管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行維護(hù)計劃、監(jiān)督維護(hù)工作的進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作、維護(hù)和修理及備件管理等。3.2維護(hù)權(quán)限設(shè)備維護(hù)人員:具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維護(hù)和修理、更換等工作。4.維護(hù)計劃與記錄4.1維護(hù)計劃設(shè)備維護(hù)部門依據(jù)設(shè)備的不同特點和要求訂立維護(hù)計劃,并定期更新。維護(hù)計劃應(yīng)包含設(shè)備維護(hù)的頻率、內(nèi)容、工作時間、維護(hù)人員等信息。4.2維護(hù)記錄設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維護(hù)工作時,要認(rèn)真記錄維護(hù)內(nèi)容、時間、維護(hù)人員等信息。維護(hù)記錄應(yīng)保管完好,并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行歸檔,以備查閱和追溯。5.維護(hù)工作流程5.1設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢應(yīng)依照維護(hù)計劃進(jìn)行,確保設(shè)備在正常運行狀態(tài)。巡檢過程中,維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真察看設(shè)備的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況時,維護(hù)人員應(yīng)及時向上級報告和處理。5.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)依照維護(hù)計劃的要求進(jìn)行,確保設(shè)備的良好狀態(tài)和工作效果。保養(yǎng)內(nèi)容包含但不限于清潔、潤滑、調(diào)整、緊固螺絲等工作。維護(hù)人員應(yīng)使用指定的保養(yǎng)工具和料子,嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的料子和方法。5.3設(shè)備維護(hù)和修理和更換當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或顯現(xiàn)嚴(yán)重磨損時,維護(hù)人員應(yīng)及時進(jìn)行維護(hù)和修理或更換工作。維護(hù)和修理和更換工作應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)和授權(quán)的維護(hù)人員進(jìn)行。維護(hù)和修理過程中,應(yīng)按要求使用正確的工具和備件,確保維護(hù)和修理質(zhì)量和設(shè)備安全。6.設(shè)備備件管理6.1設(shè)備備件采購設(shè)備備件采購應(yīng)依照采購流程進(jìn)行,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。采購過程中,應(yīng)遵守企業(yè)的采購制度,履行相關(guān)手續(xù)和申請。6.2設(shè)備備件存儲設(shè)備備件應(yīng)存放在指定的倉庫或庫房中,并依照管理要求進(jìn)行分類、標(biāo)記和擺放。存儲過程中,應(yīng)注意防潮、防塵、防火等措施,確保備件的完好和安全。6.3設(shè)備備件使用維護(hù)人員在使用備件時,應(yīng)依照規(guī)定的使用方法和要求進(jìn)行,確保備件的正確使用和安全性。7.維護(hù)質(zhì)量管理7.1維護(hù)質(zhì)量檢查設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量檢查,確保維護(hù)工作的質(zhì)量和效果。檢查過程中,應(yīng)對維護(hù)工作進(jìn)行抽查和核實,并記錄檢查結(jié)果和存在的問題。7.2問題處理和改進(jìn)對于維護(hù)工作中存在的問題,維護(hù)部門應(yīng)及時分析原因、訂立改進(jìn)措施,并跟蹤整改情況。常常顯現(xiàn)相同問題的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行專項調(diào)研和改進(jìn),以提高維護(hù)工作的效率和質(zhì)量。8.緊急故障應(yīng)急處理8.1應(yīng)急預(yù)案的訂立設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)訂立緊急故障的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任人、聯(lián)系方式和應(yīng)急措施等。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)定期更新和演練,以提高應(yīng)急處理的本領(lǐng)和效率。8.2應(yīng)急處理流程在發(fā)生緊急故障時,維護(hù)人員應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并依照預(yù)案的要求進(jìn)行處理。應(yīng)急處理過程中,應(yīng)緊密監(jiān)測和掌控風(fēng)險,確保人員和設(shè)備的安全。9.維護(hù)質(zhì)量考核和獎懲9.1維護(hù)質(zhì)量考核設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)依據(jù)訂立的績效考核指標(biāo),對維護(hù)工作進(jìn)行定期評估和考核??己私Y(jié)果將作為維護(hù)人員薪資調(diào)整、職稱評定等的依據(jù)。9.2維護(hù)質(zhì)量獎懲對于表現(xiàn)優(yōu)秀、維護(hù)質(zhì)量高的維護(hù)人員,企業(yè)應(yīng)予以適當(dāng)嘉獎和激勵措施。對于工作不認(rèn)真、維護(hù)質(zhì)量差的維護(hù)人員,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的懲戒措施,包含扣發(fā)獎金、調(diào)整崗位等。10.附則本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。未盡事宜,可依據(jù)實際情況進(jìn)行增補和
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