白銀市十中2012年工作要點(diǎn)

PAGEPAGE1附件白銀市第十中學(xué)2012年工作計(jì)劃

2012年白銀市十中將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委、市政府《實(shí)施意見》和《白銀市教育局2012年工作要點(diǎn)》，以辦負(fù)責(zé)任教育為宗旨，以與市教育局簽訂的《2012年教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》為統(tǒng)攬，以深入開展“高效課堂活動”和“校園文化建設(shè)活動”為契機(jī)，以校園改擴(kuò)建和推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理為抓手，切實(shí)踐行“銘責(zé)勵(lì)己，盡責(zé)利人”的核心責(zé)任理念，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校管理，加大工作力度，加快發(fā)展步伐，形成精心精細(xì)精致與全員全方位全過程體系及和諧有序的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校各方面工作取得新的更大的成績，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。一、教學(xué)工作教育教學(xué)質(zhì)量，是一所學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存與發(fā)展的根本,為此，學(xué)校要想方設(shè)法提高教育教學(xué)質(zhì)量。1.教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理的核心內(nèi)容，是學(xué)校工作的基本要求，沒有嚴(yán)格而規(guī)范的教學(xué)常規(guī)管理，就不可能有教育教學(xué)的高質(zhì)量。學(xué)校將進(jìn)一步完善全過程教學(xué)監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地，要求教師不斷優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程，優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)手段，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用。落實(shí)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試和反思各環(huán)節(jié)上的要求。要在落實(shí)教學(xué)常規(guī)上狠下功夫，不斷更新教育教學(xué)觀念，既要教書又要育人，共同做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。只有把基本的教學(xué)常規(guī)做好了，做扎實(shí)了，才能在更高層次更深程度上延伸教育教學(xué)的改革與創(chuàng)新。2.畢業(yè)班工作。我校高考、中考壓力繼續(xù)很大。一要繼續(xù)發(fā)揮高三、初三年級組團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作用，扎實(shí)及時(shí)開好教學(xué)分析會，會上重點(diǎn)談問題，談措施，談改進(jìn)提高。二要充分調(diào)動全體班主任及任課教師的積極性，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)和模擬考試成績的具體分析，努力減小或最大程度消除薄弱學(xué)科對高考、中考成績的不利影響。三要加強(qiáng)高、中考的應(yīng)試研究，多渠道、廣角度了解省內(nèi)外備考的最新信息，選派高三骨干教師到蘭州、衡水等地考察學(xué)習(xí)。四要加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)，最大程度減小非智力因素對考試成績的不利影響。五要注重對重點(diǎn)臨界、本科臨界學(xué)生的關(guān)注和指導(dǎo)。六要適時(shí)開好尖子生動員會和全體畢業(yè)生迎考誓師會，激發(fā)同學(xué)們以昂揚(yáng)的斗志和頑強(qiáng)的拼搏精神全力沖刺高考、中考。七要狠抓畢業(yè)班的班級管理工作，召開初三年級、高三年級誓師動員大會，鼓勵(lì)畢業(yè)生以高昂的拼搏斗志沖刺中考、高考，加大對畢業(yè)班教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)反饋的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證與教育局簽定的目標(biāo)責(zé)任書中重點(diǎn)上線率12％和二本上線率35％指標(biāo)的完成。3.考試管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)對考試的管理和考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，進(jìn)一步做好月考、模擬考試、診斷考試、期中考試期末考試、初一新生學(xué)業(yè)水平測試的各項(xiàng)考務(wù)安排，在去年轉(zhuǎn)變考風(fēng)的基礎(chǔ)上，爭取今年有更大改變，用好用足考試這一教學(xué)管理的核心環(huán)節(jié)，規(guī)范、做細(xì)考試的考務(wù)、監(jiān)考、巡視、評卷和統(tǒng)分工作。利用考試成績加強(qiáng)對教師的考核評價(jià)，公布成績綜合分析狀況，納入工作量的績效考核，結(jié)合績效工資的發(fā)放，完善教育教學(xué)評價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動教師積極性。4.高效課堂建設(shè)。2012—2014年，市教育局在全市中小學(xué)連續(xù)三年開展高效課堂建設(shè)年、高效課堂推進(jìn)年、高效課堂發(fā)展年活動，目的在于采取得力措施，有計(jì)劃、分步驟下功夫抓課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。2012年全面啟動此項(xiàng)活動，我校將研究制定高效課堂建設(shè)活動方案和實(shí)施細(xì)則，積極開展多種形式的聽說評課活動、課堂教學(xué)研討和高效課堂展示活動，大力改變課堂中僵化陳舊、教師講的太多、講風(fēng)太甚、部分學(xué)生參與不力、思維活動不充分的弊端，努力構(gòu)建富有活力的高效課堂。學(xué)校將圍繞課堂這個(gè)素質(zhì)教育的主陣地，組織教師考察、學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)或先進(jìn)學(xué)校的成功做法，積極創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，創(chuàng)新教學(xué)方式和方法，制定、下發(fā)《白銀市十中實(shí)施導(dǎo)學(xué)案的實(shí)施方案》，繼續(xù)在部分學(xué)科、部分年級運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案，作為課堂教學(xué)和學(xué)習(xí)的有效抓手，建設(shè)有效高效課堂。繼續(xù)鼓勵(lì)實(shí)施分層教學(xué)和差別化作業(yè)，堅(jiān)持集中講授與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，以綱務(wù)本，精講精練，充分發(fā)揮課堂教學(xué)在提高學(xué)習(xí)成績中的關(guān)鍵作用。5.高中新課程改革。根據(jù)市教科所的安排，繼續(xù)做好普通高中2012年實(shí)施新課程改革的各項(xiàng)工作，未培訓(xùn)的所有高中教師均須參加相關(guān)的通識培訓(xùn)、跟進(jìn)培訓(xùn)。學(xué)校將抓準(zhǔn)《甘肅省普通高中新課程改革意見》和《學(xué)科選課指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥、創(chuàng)新求實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我校高中新課程實(shí)驗(yàn)，逐步形成有效實(shí)施新課程的校本體系。嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)計(jì)劃，按照要求規(guī)范開設(shè)各科各類課程，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行選課指導(dǎo)，建立起有利于新課程實(shí)施的學(xué)校教育教學(xué)管理制度，做好學(xué)生成長記錄、綜合素質(zhì)評價(jià)、研究性課題、社會實(shí)踐環(huán)節(jié)、學(xué)分制管理、課目選修開設(shè)等方面工作，不斷提高新課程實(shí)施水平。6.招生工作。學(xué)校將繼續(xù)圍繞改善生源質(zhì)量做好招生工作，按照“穩(wěn)內(nèi)活外，雙線鋪開，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化措施”的思路，優(yōu)化招生外部關(guān)系，早部署、早安排、早宣傳，吸納優(yōu)秀生源，優(yōu)化學(xué)生源結(jié)構(gòu)，切實(shí)圍繞改善生源質(zhì)量做文章，力爭在生源質(zhì)量上有一個(gè)根本改觀。學(xué)校將穩(wěn)定高中辦學(xué)規(guī)模，確保2012年高中招生統(tǒng)招分?jǐn)?shù)線穩(wěn)中有升，堅(jiān)決控制線下生，保證招生計(jì)劃的圓滿完成。初一招生要嚴(yán)格遵循上級教育行政部門的招生計(jì)劃，堅(jiān)持“就近上學(xué)，免試入學(xué)”的原則，保證本片接受義務(wù)教育的學(xué)生應(yīng)上盡上，嚴(yán)格限制非十中學(xué)區(qū)學(xué)生到白銀十中上學(xué)。7.教科研工作。根據(jù)白銀市普通高中學(xué)科基地建設(shè)方案和年度考核辦法，學(xué)校要制定學(xué)科基地建設(shè)的實(shí)施細(xì)則，圍繞高中英語學(xué)科和政治學(xué)科基地建設(shè)，分解細(xì)化學(xué)科建設(shè)的階段性目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、措施，努力建設(shè)2個(gè)在全市較有影響的學(xué)科或教研組。發(fā)揮好學(xué)校教科室推進(jìn)課改、研究高考、引領(lǐng)教研、培養(yǎng)骨干的作用。積極參加全市高考研討會議，強(qiáng)化對高考工作的指導(dǎo)和檢測。繼續(xù)組織開展課題申報(bào)、鑒定和結(jié)題工作，在不同教師群體中舉辦公開課、觀摩課、同課異構(gòu)課等各類賽課活動，以賽促教，以賽促研。以教育科研和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)為突破口，學(xué)校將繼續(xù)加大教研室主任、年級組長、畢業(yè)班班主任、優(yōu)秀教師外出培訓(xùn)、考察或研討的選派力度。要制定實(shí)施《白銀市十中教育科研成果獎勵(lì)辦法》，對教研成果進(jìn)行獎勵(lì)，鼓勵(lì)教師參加各種教研活動。立足學(xué)校教育教學(xué)工作，積極開展微型課題研究，倡導(dǎo)將教研的重點(diǎn)放在有效、高效課堂的研究上，放在導(dǎo)學(xué)案的有效科學(xué)實(shí)施上，鼓勵(lì)教師牽頭申報(bào)課題或參加課題研究，以課題研究促進(jìn)有效高效課堂建設(shè)。二、隊(duì)伍建設(shè)9.努力造就高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。打造激情校園，培養(yǎng)陽光教師。教師是發(fā)展學(xué)校、培養(yǎng)學(xué)生的寶貴資源，學(xué)校要多渠道抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的人格修養(yǎng)，樹立“學(xué)高為師,身正為范,教書育人，為人師表,愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準(zhǔn)則，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的育人責(zé)任感和使命感，鼓勵(lì)和引導(dǎo)教職工煥發(fā)工作激情，增強(qiáng)質(zhì)量意識、競爭意識、協(xié)作意識、品牌意識和憂患意識，牢固樹立“我與學(xué)校共榮辱、共發(fā)展”的主人翁意識，增強(qiáng)全校教職員工的責(zé)任感、成就感和歸屬感，凝神聚力，打造白銀名校。建立健全教師師德檔案。二是建立健全教師成長的機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施培養(yǎng)教師成長的系統(tǒng)工程，努力培養(yǎng)一支事業(yè)型、復(fù)合型、科研型的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)教師的專業(yè)精神教育，彰顯教師學(xué)科氣質(zhì)。三是加強(qiáng)青年教師的幫帶工作，對原先結(jié)成的師徒對子進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，繼續(xù)做好新的師徒結(jié)對工作，舉辦新教師過關(guān)課，促進(jìn)青年教師的快速成長。四是配合市教育局做好2006年選拔教師的教學(xué)能力考核工作和2011年新進(jìn)教師轉(zhuǎn)正定級考核工作。10.培養(yǎng)高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。建設(shè)高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是學(xué)校管理的重中之重，也是教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。一是加強(qiáng)班主任工作方法指導(dǎo)，努力提高班主任工作的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，要求班主任在工作中科學(xué)對待學(xué)生，常用表揚(yáng)的方法，尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的特長、尊重學(xué)生的差異。學(xué)校將通過班主任工作會議、組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流會、座談會及外出學(xué)習(xí)考察，努力提高班主任的工作水平。二是進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的責(zé)任心，建立班主任的優(yōu)勝劣汰制度，評選、推薦優(yōu)秀班主任，努力造就一支思想過硬、責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象，有針對性地培養(yǎng)優(yōu)秀青年班主任，調(diào)劑好優(yōu)秀中青年班主任在各個(gè)年級的合理分布。三是進(jìn)一步以班級量化考核為抓手，與班主任績效考核掛鉤，通過不斷完善班級量化考核內(nèi)容，加大獎罰力度，在班級常規(guī)管理、良好班風(fēng)形成、班主任工作主動性和自覺性等方面真正發(fā)揮激勵(lì)作用，逐步形成一種獎優(yōu)罰劣的班主任工作機(jī)制。11.努力建設(shè)一支過硬的班子隊(duì)伍和高素質(zhì)的中層管理隊(duì)伍。班子在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展中處于核心位置，要樹立強(qiáng)烈的政治意識、責(zé)任意識、勤政意識、宗旨意識、強(qiáng)校意識、互助意識，努力提高總攬全局的能力、把握學(xué)校發(fā)展形勢和發(fā)展機(jī)遇的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治校、以德治校的能力，深入教學(xué)一線、深入群眾調(diào)查研究，努力把班子建設(shè)成為受群眾信任和擁護(hù)，能夠?yàn)槿罕娭\利益、為學(xué)校謀發(fā)展的服務(wù)者、引領(lǐng)者。中層管理者是推動學(xué)校各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，要多用心思謀工作，巧用辦法想工作，凝心聚力促工作，投入精力干工作，要增強(qiáng)創(chuàng)造性、執(zhí)行力，職能部門之間要溝通協(xié)調(diào)，密切配合，保證學(xué)校思路、要求、任務(wù)不折不扣地落實(shí)。三、德育工作12．德育內(nèi)容。學(xué)校將突出經(jīng)典誦讀，誦經(jīng)明責(zé)，加強(qiáng)“六心一信”（愛心、恒心、孝心、信心、感恩心和誠信）教育,把養(yǎng)成教育作為重點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。一是在德育中始終貫穿我?！柏?zé)任”核心理念，把“銘責(zé)勵(lì)己，盡責(zé)利人”內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。二是發(fā)揮好學(xué)校、家庭、社會的育人功能，齊抓共管，形成合力。三是發(fā)揮班會、晨會、各種專題報(bào)告會的育人作用，形成系列活動。四是發(fā)揮學(xué)校主陣地、課堂主渠道的作用，學(xué)科教學(xué)中發(fā)掘情感、態(tài)度、價(jià)值觀教育。五是增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性，各班級要讓每個(gè)學(xué)生明確自己的奮斗目標(biāo)，并要制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)措施，研究德育的分層施教，針對學(xué)生不同年級、年齡、性別及家庭情況，摸索出不同的教育方法，然后有針對性進(jìn)行教育，力爭取得較好的效果。13．重視德育隊(duì)伍素質(zhì)的提高。學(xué)校管理的最基層單位是班級，班集體組織和制度建設(shè)是德育教育的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)班主任梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、心態(tài)積極的班主任隊(duì)伍。增強(qiáng)班主任的服務(wù)意識、責(zé)任意識和注重管理藝術(shù)的意識，堅(jiān)持每月一次班主任例會制度，抓好班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)，通過開設(shè)講座、專題研討、公開課或主題活動觀摩、征集班主任教育、精品班會案例，提升班主任的德育工作的觀念、方法和實(shí)效。發(fā)揮黨團(tuán)隊(duì)德育干部的作用。14．德育措施。結(jié)合重大節(jié)慶日活動、畢業(yè)典禮、誓師大會等儀式，培養(yǎng)學(xué)生多種非智力意志品質(zhì)，大力培養(yǎng)愛國主義情感、拼搏進(jìn)取精神和愛校愛班的主人翁精神，增強(qiáng)十中學(xué)子的自豪感；善于做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，組織開展教師與學(xué)困生“手拉手”幫教活動。由年級組牽頭建立結(jié)對檔案，制定幫教考核辦法，并積極探索幫教措施。要制定周密的轉(zhuǎn)化計(jì)劃，因人而異、因時(shí)而異，用全面的發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生，平等地對待每一個(gè)學(xué)生。15．中學(xué)學(xué)生心理健康教育。建好學(xué)校心理健康教育室，配備專兼職心理健康積極探索心理健康教育的新方法、新路子。四、學(xué)校管理16．“三精三全”管理。形勢的發(fā)展，對學(xué)校管理提出了更新更高要求，要逐步推進(jìn)精心精致精細(xì)和全員全方位全過程管理。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，進(jìn)一步明晰學(xué)校精細(xì)化管理的目標(biāo)、措施，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)教學(xué)和管理的責(zé)任，加強(qiáng)逐級監(jiān)控力度，追求落實(shí)過程的有效性。17．績效工資。績效工資發(fā)放事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局，事關(guān)全體教職工的切身利益。經(jīng)過實(shí)行，我校職代會通過的《實(shí)施方案》從整體層面是可行的，起到了通過分配制度改革而調(diào)動職工積極性的目的。學(xué)校將繼續(xù)從考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績、學(xué)生評價(jià)等方面進(jìn)行細(xì)致的量化考核，完善實(shí)行過程中發(fā)現(xiàn)的欠合理、欠科學(xué)的部分，增強(qiáng)操作性、可行性。18．制度管理。繼續(xù)不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度，不斷完善教師考核評價(jià)制度，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障學(xué)校組織的健康運(yùn)行。做到全體教職工自覺履行崗位職責(zé)，主動服從制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行職工請假制度，調(diào)動教師的積極性、主動性。19．班級管理。年級組承載著年級教育教學(xué)管理與推進(jìn)的作用，要發(fā)揮好年級組的教育教學(xué)管理職能的作用，明確年級主任在管理工作中的職責(zé)、目標(biāo)和措施，要依靠年級主任和班主任加強(qiáng)對年級和班級的管理和督導(dǎo)。對班主任則結(jié)合《班主任績效考核細(xì)則及津貼發(fā)放辦法》，嚴(yán)格從“常規(guī)工作考核”、“班級常規(guī)管理考核”、“學(xué)期考核”三方面來評價(jià)。五、后勤保障及安全工作20．繼續(xù)實(shí)施校園改擴(kuò)建工程。多年來，我校面積小，硬件設(shè)施落后，嚴(yán)重制約了我校的發(fā)展。新教學(xué)樓竣工，學(xué)校辦學(xué)條件已經(jīng)逐步改善。通過市教育局的積極努力，白銀市政府將白銀市十中綜合實(shí)驗(yàn)樓工程納入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，白銀公司把我校南側(cè)的10.98畝土地?zé)o償劃撥給我們，為校園的改擴(kuò)建創(chuàng)造了前提條件。今年，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校積極努力下，我校正在建設(shè)的綜合實(shí)驗(yàn)樓將在八月份竣工，室外校園工程爭取在下半年全面開工。21．提升后勤服務(wù)的水平和質(zhì)量。全面做好后勤保障工作，加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的完善管理，樹立一切為了教學(xué)，一切圍繞教學(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，一切服從于教學(xué)的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)措施。要在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處、政教處要落實(shí)各項(xiàng)安全制度，明確安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化值班制度和門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行，落實(shí)安全措施，每學(xué)期初對學(xué)校進(jìn)行一次地毯式安全排查，對存在安全隱患的部位、環(huán)節(jié)、場所及時(shí)采取措施，做到改進(jìn)措施、人員、時(shí)限三到位。22．加強(qiáng)財(cái)務(wù)與校產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)行為和財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，迎接上級部門的審計(jì)。切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到人。實(shí)行水、暖、電、木維修走動制，落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。建立快速及時(shí)服務(wù)機(jī)制，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，后勤人員要實(shí)施工作記錄制，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，急工作之所需，急老師之所急。23．全面建設(shè)平安文明校園。安全是大局，是一切活動的根本前提，校園安全教育，更應(yīng)常抓不懈。要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，高度重視安全工作，建立健全安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人，并制定班級安全教育工作的長效機(jī)制，納入常規(guī)管理工作。要繼續(xù)開展“安全教育月”活動，定期進(jìn)行安全疏散演練，嚴(yán)格預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生；要關(guān)注師生人身、財(cái)產(chǎn)、交通、消防、飲食、運(yùn)動的安全；要特別加強(qiáng)對行為失范、心理問題、學(xué)習(xí)障礙、生活困難以及問題家庭學(xué)生的教育與管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校門衛(wèi)的管理，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識。24．扎實(shí)做好導(dǎo)護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《白銀市十中導(dǎo)護(hù)管理制度》，從督導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、任務(wù)上嚴(yán)格落實(shí)，加大督查力度，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理的科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化，努力克服管理過程中的隨意性、盲目性，向管理要質(zhì)量、要效益，全面提高學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵和管理水平。通過管理促進(jìn)廣大教職工的激情釋放，通過管理有效保證教職工在工作中的精力投入，通過管理提高全體學(xué)生養(yǎng)成教育和思想品德教育的水平。六、黨群工作及精神文明建設(shè)25.做好學(xué)校黨的建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，破解學(xué)校發(fā)展難題，開展星級黨組織創(chuàng)建工作，發(fā)揮黨組織的政治保證作用，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，特別是在優(yōu)秀高中學(xué)生中發(fā)展黨員，加強(qiáng)黨對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌學(xué)校工青婦力量，引導(dǎo)群團(tuán)組織圍繞教育教學(xué)中心和校園精神文明建設(shè)開展工作。落實(shí)市教育局反腐倡廉和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作任務(wù)和要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)“廉政文化進(jìn)校園”活動。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，發(fā)揮民主黨派人員參政議政作用。加強(qiáng)與民主黨派的聯(lián)系，聽取對學(xué)校工作的意見，為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮民主黨派在學(xué)校管理中的積極作用。26.校園及周邊環(huán)境綜合治理。召開校園及周邊環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，加強(qiáng)危險(xiǎn)校舍和校內(nèi)安全隱患排查治理，積極與交警隊(duì)、派出所、街道聯(lián)系，消除安全隱患，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，定期召開計(jì)劃生育工作會議，關(guān)心婦女保健工作，及時(shí)做好各種檢查。27．發(fā)揮好工會組織的橋梁紐帶作用。繼續(xù)開展依法治校，民主治校，積極開展教師群體師德創(chuàng)優(yōu)活動，真心實(shí)意尊重教職工，全心全意依靠教職工，真切關(guān)懷全體教職工，關(guān)心