獸藥銷售技巧_第1頁
獸藥銷售技巧_第2頁
獸藥銷售技巧_第3頁
獸藥銷售技巧_第4頁
獸藥銷售技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

獸藥銷售技巧張勇杰康迪集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)資料心得體會(huì)1、專注、專業(yè)、沉下去、做到位,沒有開不了的客戶;2、規(guī)劃比實(shí)施更重要;3、自己騙不了自己;4、只要做了,經(jīng)歷了,努力了,你才有可能成功;5、目標(biāo)與過程相結(jié)合;6、根據(jù)產(chǎn)品的現(xiàn)狀去做相應(yīng)的市場布局。滿足需求,學(xué)會(huì)聚焦深度營銷,掌控終端獸藥經(jīng)營鏈條行業(yè)競爭你讓利5%,我讓利20%,他讓利30%今天你組織海南雙飛6日游,他就組織新馬泰7日游你搞營銷論壇洗腦造勢,他就做促銷“洗錢”掏空客戶口袋普普通通的“蘋果渣、中藥渣”,也有人突發(fā)奇想取名叫“XX蛋白”“XX微生態(tài)”挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)面對同一個(gè)配方、不同產(chǎn)品名和眾多的包裝,經(jīng)銷商憑什么賣你的產(chǎn)品?獸醫(yī)和養(yǎng)殖戶憑什么買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品進(jìn)行策劃——?jiǎng)?chuàng)意一個(gè)好產(chǎn)品、提煉一個(gè)好概念,創(chuàng)造一個(gè)好賣點(diǎn)產(chǎn)品定位創(chuàng)造產(chǎn)品賣點(diǎn)的過程,就是對產(chǎn)品進(jìn)行定位的過程所謂定位不是指產(chǎn)品本身,而是指產(chǎn)品在潛在獸醫(yī)和養(yǎng)殖戶心目中的印象,即產(chǎn)品在養(yǎng)殖戶心目中的地位你的產(chǎn)品是什么并不重要,重要的是養(yǎng)殖戶認(rèn)為它是什么。

產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位生產(chǎn)什么賣什么尋找市場突破口要能夠滿足養(yǎng)殖戶的物質(zhì)和精神的需要激發(fā)養(yǎng)殖戶現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求品類營銷---成為品類的第一產(chǎn)品的賣點(diǎn)和定位無論是獸醫(yī)臨床推廣,還是市場推廣,產(chǎn)品功能只能是主推一到二個(gè)最主要的,不能什么都治,否則往往變成什么都不治產(chǎn)品定位包括兩方面:一是產(chǎn)品競爭方面,如(實(shí)在性)價(jià)位與效果;二是品牌競爭方面,如(附加性)精神與心理

優(yōu)勢的產(chǎn)品三感原則看上去有價(jià)值感聽起來有沖動(dòng)感使用后有滿足感

精品解決問題(明確性)尋找差異化(獨(dú)特性)趨勢(前詹性)性價(jià)比(促銷性)——增加購買動(dòng)機(jī)關(guān)于客戶聚焦是開始,讓客戶關(guān)注你,記住你,從而消費(fèi)你??蛻舻倪x擇

選擇好的客戶,業(yè)務(wù)成功了一半圈定客戶層,確定主流客戶,以主流客戶的需求確定我們的營銷方向。實(shí)行“優(yōu)生良養(yǎng)”,針對優(yōu)質(zhì)客戶重點(diǎn)培養(yǎng)、扶持。關(guān)于經(jīng)銷商

經(jīng)銷商的類型:技術(shù)服務(wù)型市場導(dǎo)向型行政干預(yù)型經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先型優(yōu)秀經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)

1.技術(shù)權(quán)威型(在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)領(lǐng)先)2.服務(wù)到位型(有實(shí)力,配送到豬場及時(shí),未來通常會(huì)請或培養(yǎng)技術(shù)員。)3.龍頭組織型(比如豬販子)4.百年老店型(注意引導(dǎo)他請人服務(wù)養(yǎng)殖場)5.新生力量型(用超前的思維和努力正在開拓市場,具有一定的潛力)垃圾經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)1.守株待兔型(等人,等病,并不愿意改變思路)2.沒有技術(shù)也不接受新生東西型(比如不愿意請技術(shù)員,也不愿意支付部分費(fèi)用)3.只顧短期效益,沒有長期計(jì)劃,產(chǎn)品只談價(jià)格型。(對那些喜歡談價(jià)格的客戶,你要分清他談價(jià)格之外是如何操作的,有些喜歡談價(jià)格的人,對基層還是很有一套的,要區(qū)分對待)4.懷疑型(對自己沒有信心,總怕業(yè)務(wù)員賺錢。)5.不與時(shí)具進(jìn)型(沒有斗志,無上進(jìn)心,用老辦法解決新問題)

優(yōu)秀經(jīng)銷商的關(guān)注點(diǎn)1、運(yùn)作模式2、品牌競爭力3、廠家的信譽(yù)4、產(chǎn)品差異化5、合作支持政策

市場聚焦樹立樣板市場,樣板客戶的建立每個(gè)業(yè)務(wù)員至少有一個(gè)月銷量1噸以上的客戶標(biāo)桿客戶的作用1、有利于品牌的建立;2、有助于臨近市場的開發(fā);3、可以提高業(yè)務(wù)員的自信心;4、提高工作效率;5、可以保證自己收入的穩(wěn)定。標(biāo)桿養(yǎng)殖戶的作用1、代表購買者心聲;2、宣傳、影響、帶動(dòng)其他養(yǎng)殖戶;3、會(huì)銷定貨帶頭作用;有助于經(jīng)銷商信‘心的樹立;關(guān)于業(yè)務(wù)員跑市場推銷員通迅員搬運(yùn)工做市場關(guān)于市場

樣板特點(diǎn):本公司產(chǎn)品占門市銷售同類產(chǎn)品的70%以上在門市同類產(chǎn)品上有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位是門市同類產(chǎn)品的第一推薦品牌是門市利潤的主要來源之一圓桌會(huì)議1、利于小規(guī)模、分層次的召開會(huì)議;2、利于會(huì)議使業(yè)務(wù)人員接觸、熟悉大的養(yǎng)殖戶;3、使用添加劑治療型產(chǎn)品使用;(深入溝通、提高成功率)4、利于成本控制;5、小會(huì)大影響。部分降低業(yè)務(wù)員的需求銷量——提高收入收入——提高自信歸屬感——做的是事業(yè),而不是工作!業(yè)務(wù)員首先要有目標(biāo)有了目標(biāo)離成功就近了一大步。給自己規(guī)劃一個(gè)清晰的職業(yè)生涯計(jì)劃,它將成為你經(jīng)營自己這個(gè)品牌的戰(zhàn)略性藍(lán)圖,指導(dǎo)你怎么樣安排自己的人生。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵

業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備兩種精神1.善思善學(xué)精神

業(yè)務(wù)員是一個(gè)吃青春飯的職業(yè)。業(yè)務(wù)是從市場上摸爬滾打歷練出來的。(1)外行業(yè)務(wù)員和客戶聊天話題不需要太多技術(shù)和理論,需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此,業(yè)務(wù)員在日常的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天看電視新聞,了解國家、社會(huì)消息、新聞大事,這往往是最好的話題,這樣我們在拜訪客戶時(shí)才不會(huì)被看成孤陋寡聞、見識淺薄。最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著個(gè)手機(jī)玩游戲,或者在抱怨,出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒出息。一般的業(yè)務(wù)員去找客戶應(yīng)酬,喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會(huì)有單,但我個(gè)人認(rèn)為難有很高的成就。好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料,分析客戶,做好計(jì)劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個(gè)好業(yè)務(wù),應(yīng)該有前途。最好的業(yè)務(wù)員我認(rèn)為是在做完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的資料。我覺得這樣的業(yè)務(wù)很有出息,以后有機(jī)會(huì)可以做老板。晚上的黃金四個(gè)小時(shí)業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備兩種精神2.吃苦耐勞精神

一個(gè)業(yè)務(wù)員的自述:我身高不到160MM,剛開始跑業(yè)務(wù)時(shí)心里很自卑,說話都不流暢,也從來不抽煙,喝酒我最多一瓶啤酒,多點(diǎn)就醉了??墒乔谀苎a(bǔ)拙,我剛跑業(yè)務(wù)時(shí),在惠州,剛開始三個(gè)月,我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個(gè)工業(yè)區(qū),一個(gè)工業(yè)區(qū)地跑。就這樣,我走了三個(gè)月,客戶也跑下了幾個(gè),可是皮鞋也爛了一雙,人黑的像黑碳頭一樣。我現(xiàn)在自己開工廠了,我經(jīng)常對業(yè)務(wù)員,頭三個(gè)月過的不是人過的日子,熬過后就可以了。所以銷售的辦公室都在廠外。注重自己的行為態(tài)度

我們經(jīng)常看到有些業(yè)務(wù)員不是欠缺學(xué)習(xí)精神,也不是沒有吃苦耐勞精神,但做了多年一線業(yè)務(wù)員還是沒有長進(jìn)。這個(gè)時(shí)候一定要評估你自己是不是適合目前所在行業(yè),如果你適合,請不要放棄。要分析自己是不是在行為態(tài)度上出了問題:

1.記住一句話:這個(gè)世界上沒有絕對公平的事情,存在就是合理的。一旦你真正理解了這句話,不論你面對任何的艱難與困惑,你都會(huì)覺得很輕松,一定讓自己持續(xù)保持快樂積極的做人態(tài)度。

業(yè)務(wù)員要注重自己的行為態(tài)度2.把握工作與生活的平衡:像螞蟻一樣工作,像蜜蜂一樣生活。像螞蟻一樣工作是為了更好地像蜜蜂一樣生活,像蜜蜂一樣生活是為了在工作效率更高。3.做好外部營銷的同時(shí)更要做好內(nèi)部營銷。你的機(jī)會(huì)是你的上級領(lǐng)導(dǎo)給的,一定要處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,尤其是你的直接主管。

4.講求實(shí)事求是,切勿敷衍了事。如果你是領(lǐng)導(dǎo)!怎么可能重用一個(gè)敷衍你的人呢?業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的四項(xiàng)基本功如果你覺得自己具備了以上心理狀態(tài),也的確是那么行動(dòng)的,但是還是沒有成功。那就請客觀評估一下自己的實(shí)際工作能力吧!優(yōu)秀業(yè)務(wù)員要具備四項(xiàng)基本功,在這里形象的比喻為:老鷹的眼睛、兔子的腿、青蛙的肚皮、八哥的嘴。

1.老鷹的眼睛

具備一雙能夠洞察行業(yè)環(huán)境變化,發(fā)展趨勢的千里眼。同時(shí)要對周圍的人和事物明察秋毫,能夠透過所觀察到的表面現(xiàn)象,敏銳地看到事物發(fā)展的本質(zhì)。3.青蛙的肚皮

任何時(shí)候都要沉得住氣,小不忍則亂大謀。業(yè)務(wù)員作為公司與客戶的橋梁,一頭是客戶的滿意,一頭是公司的效益??蛻舻谋г孤R,領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)批評,是業(yè)務(wù)員的家常便飯。一定要學(xué)會(huì)逆來順受。其實(shí)對與錯(cuò)只不過是立場不一樣罷了,好多領(lǐng)導(dǎo)天天批評你,但是最后提升的也是你;好多客戶今天臭罵了你,明天對你笑逐言開,格外熱情。所謂忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,忍耐將有助于你走向成功。2.兔子的腿

每一天都要用雙腳來丈量自己的工作成效,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,堅(jiān)信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的四項(xiàng)基本功4.八哥的嘴

要有很強(qiáng)的溝通能力,能夠通過語言引導(dǎo)說服你的客戶或者是上級。有理有據(jù),讓聽者認(rèn)同你。說話就是為了辦事,良好的溝通能力會(huì)讓你省時(shí)省力。

9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2024/8/262024/8/26Monday,August26,202410、人的志向通常和他們的能力成正比例。2024/8/262024/8/262024/8/268/26/20249:32:35AM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。2024/8/262024/8/262024/8/26Aug-2426-Aug-2412、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2024/8/262024/8/262024/8/26Monday,August26,202413、志不立,天下無可成之事。2024/8/262024/8/262024/8/262024/8/268/26/202414、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26八月20242024/8/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論