2024年中國養(yǎng)老保險行業(yè)市場動態(tài)分析、發(fā)展方向及投資前景分析報告

智研咨詢《2024-2030年中國養(yǎng)老保險行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預(yù)測報告》重磅發(fā)布在當下高度信息化的社會背景下，精準的數(shù)據(jù)分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團隊經(jīng)過長期的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，重磅推出《2024-2030年中國養(yǎng)老保險行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預(yù)測報告》，以期為業(yè)界提供一份高質(zhì)量、專業(yè)化的行業(yè)分析。本研究報告基于智研團隊對養(yǎng)老保險行業(yè)的深刻理解與精準把握，通過采集全球范圍內(nèi)的行業(yè)數(shù)據(jù)，運用先進的數(shù)據(jù)分析模型，對行業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來進行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個細分市場的運行規(guī)律，對市場容量、增長速度、競爭格局以及盈利模式等關(guān)鍵指標進行了詳盡的量化分析與質(zhì)性解讀。報告內(nèi)容不僅涵蓋了宏觀經(jīng)濟的走勢分析、產(chǎn)業(yè)政策的深度解讀，還包括了買方行為的細致刻畫、技術(shù)創(chuàng)新的趨勢預(yù)測。我們綜合運用了定量分析與定性訪談等多種研究方法，力求在確保數(shù)據(jù)精確性的同時，也能捕捉到市場動態(tài)中的微妙變化。此外，我們還特別關(guān)注了全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，通過對比分析它們的經(jīng)營策略、市場布局以及創(chuàng)新能力，為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經(jīng)營啟示。作為業(yè)內(nèi)知名的研究機構(gòu)，智研研究團隊深知高質(zhì)量的研究報告對于企業(yè)決策的重要性。因此，在編撰本報告的過程中，我們始終堅持科學(xué)、嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度，力求通過詳實的數(shù)據(jù)、深入的分析以及研判性的觀點，為讀者提供一份真正有價值的行業(yè)指南。養(yǎng)老保險，全稱社會基本養(yǎng)老保險，是國家和社會根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決勞動者在達到國家規(guī)定的解除勞動義務(wù)的勞動年齡界限，或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位后的基本生活而建立的一種社會保險制度。養(yǎng)老保險是社會保障制度的重要組成部分，其目的是為保障老年人的基本生活需求，為其提供穩(wěn)定可靠的生活來源。我國的多層次養(yǎng)老保險體系包含三大支柱，其中，第一支柱基本養(yǎng)老保險，由政府主導(dǎo)；第二支柱即企業(yè)年金和職業(yè)年金；第三支柱包括個人儲蓄型養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險，第一支柱基本養(yǎng)老保險是我國養(yǎng)老保險體系的基礎(chǔ)。我國基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)穩(wěn)步上漲，2019年末基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)為96754萬人，2024年5月末增至106990萬人。養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈的上游行業(yè)主要包括金融業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。金融業(yè)為養(yǎng)老保險企業(yè)及其產(chǎn)品提供必要的資金支持和市場環(huán)境，促進養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為養(yǎng)老保險行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持，幫助保險公司更好地開發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)新保險產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈中游是各保險公司。近年來，國家政策鼓勵商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展，各保險公司積極開發(fā)和推出養(yǎng)老保險產(chǎn)品，豐富養(yǎng)老保險市場供給。產(chǎn)業(yè)鏈下游是個人客戶和企業(yè)客戶。國內(nèi)提供養(yǎng)老保險產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)主要包括中國人壽、新華人壽、泰康保險、中國人保、太平洋保險、平安保險、光大永明人壽等。我國養(yǎng)老保險相關(guān)企業(yè)大多集中分布在北京、上海、深圳這些一線城市，以獲得更好的政策、資本以及市場優(yōu)勢。我們堅信，《2024-2030年中國養(yǎng)老保險行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預(yù)測報告》將成為您洞悉市場動態(tài)、把握行業(yè)趨勢的重要工具。無論您是企業(yè)決策者、市場分析師還是相關(guān)主管部門，本報告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據(jù)，助力您在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。數(shù)據(jù)說明：1：本報告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財務(wù)指標或存在一定的滯后性），報告預(yù)測區(qū)間為2024-2030年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負責人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。3：報告核心數(shù)據(jù)基于智研團隊嚴格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠。4：本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風險分析等。報告目錄：

第1章中國養(yǎng)老保險行業(yè)概述1.1養(yǎng)老保險行業(yè)定義及分類1.1.1養(yǎng)老保險基本含義1.1.2養(yǎng)老保險模式分析1.1.3養(yǎng)老保險制度分析（1）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度（2）農(nóng)村養(yǎng)老保險制度1.1.4養(yǎng)老保險體系構(gòu)成（1）基本養(yǎng)老保險（2）企業(yè)補充養(yǎng)老保險（3）個人儲蓄性養(yǎng)老保險1.2養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析1.2.1養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī)1.2.2養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.2.3養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境1.2.4養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度1.3養(yǎng)老保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析1.3.1行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟相關(guān)性分析1.3.2行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析1.3.3行業(yè)發(fā)展與儲蓄存款相關(guān)性分析1.3.4行業(yè)發(fā)展與消費結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析1.3.5行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析第2章國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒2.1國際養(yǎng)老保險制度分析2.1.1國際養(yǎng)老保險體系分析（1）國際養(yǎng)老保險模式分類（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究1）美國養(yǎng)老保險制度2）澳洲養(yǎng)老保險制度3）法國養(yǎng)老保險制度4）日本養(yǎng)老保險制度5）德國養(yǎng)老保險制度2.1.2國際企業(yè)年金制度分析（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點（2）國際企業(yè)年金典型制度分析1）美國企業(yè)年金制度2）英國企業(yè)年金制度3）香港退休養(yǎng)老保障制度2.1.3國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析1）美國的個人退休金計劃2）英國的個人退休金計劃（2）國際個人年金保險制度分析（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析2.2國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒2.2.1養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗2.2.2企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗2.2.3個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗2.2.4商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗2.2.5社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展第3章中國養(yǎng)老保險基金投資與運營分析3.1養(yǎng)老保險基金發(fā)展簡況3.1.1養(yǎng)老保險基金基本概念3.1.2養(yǎng)老保險基金組成情況3.1.3中國養(yǎng)老保險基金管理機制3.1.4中國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定3.2養(yǎng)老保險基金運營情況分析3.2.1全國社會養(yǎng)老保險發(fā)展情況3.2.2全國養(yǎng)老保險基金發(fā)展規(guī)模（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模（2）企業(yè)年金基金規(guī)模（3）全國社會保障基金規(guī)模3.2.3養(yǎng)老保險基金收支管理現(xiàn)狀（1）養(yǎng)老金的收支管理（2）個人賬戶管理（3）養(yǎng)老保險基金的管理3.3養(yǎng)老保險基金投資情況分析3.3.1養(yǎng)老保險基金投資定義界定3.3.2養(yǎng)老保險基金投資特點3.3.3養(yǎng)老保險基金投資原則3.3.4養(yǎng)老保險基金投資工具選擇3.3.5養(yǎng)老保險基金的投資結(jié)構(gòu)分析3.3.6養(yǎng)老保險基金的投資組合選擇3.3.7養(yǎng)老保險基金投資現(xiàn)狀分析（1）基本養(yǎng)老保險基金投資情況（2）企業(yè)年金投資情況（3）社會保障基金投資情況3.3.8養(yǎng)老保險基金投資存在問題3.3.9養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析3.4養(yǎng)老保險基金入市分析3.4.1養(yǎng)老保險基金入市政策環(huán)境分析3.4.2養(yǎng)老保險基金入市可行性分析（1）養(yǎng)老保險基金入市充分性分析（2）養(yǎng)老保險基金入市必要性分析3.4.3養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析3.4.4國外養(yǎng)老保險基金入市情況分析3.4.5中國養(yǎng)老保險基金入市途徑和運作模式（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例（2）養(yǎng)老保險基金入市投資比例分析（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑（4）養(yǎng)老保險基金入市投資管理模式1）全國社保基金入市投資管理2）個人賬戶資金入市投資管理3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇3.4.6養(yǎng)老保險基金入市最新動向3.4.7養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管研究3.4.8養(yǎng)老保險基金入市風險警示第4章中國企業(yè)年金市場主體機構(gòu)運行分析4.1企業(yè)年金市場基本情況概述4.1.1企業(yè)年金性質(zhì)和特征4.1.2企業(yè)年金分類情況4.1.3企業(yè)年金運作模式分析4.1.4企業(yè)年金主體情況分析4.2企業(yè)年金市場運行情況分析4.2.1企業(yè)年金發(fā)展狀況分析（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況4.2.2法人受托機構(gòu)運行情況分析4.2.3投資管理機構(gòu)基金運作情況4.3社會資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.3.1商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析1）公司層策略研究2）業(yè)務(wù)層策略研究3）經(jīng)營層策略研究4.3.2基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局（4）基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析4.3.3證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析（2）證券公司企業(yè)年金市場運行情況（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局（4）證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略4.3.4信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局（4）信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略第5章中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析5.1商業(yè)養(yǎng)老保險運行總體分析5.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程5.1.2商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析5.1.3商業(yè)養(yǎng)老保險特點與功能5.2商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述5.2.1商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題5.2.2商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型2）專業(yè)養(yǎng)老保險公司地位和作用3）專業(yè)養(yǎng)老保險公司競爭力分析4）專業(yè)養(yǎng)老保險公司面臨困境分析（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)情況1）壽險公司養(yǎng)老險經(jīng)營主體資質(zhì)2）壽險公司開展養(yǎng)老險競爭力分析3）壽險公司開展養(yǎng)老險發(fā)展情況4）壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析第6章中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點新興市場調(diào)研分析6.1農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究6.1.1中國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式（2）中國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析6.1.2農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位6.1.3農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析6.1.4農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析6.1.5農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析6.1.6壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析（1）試點銷售產(chǎn)品（2）試點地區(qū)選擇（3）試點成功經(jīng)驗6.1.7農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析6.2養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析6.2.1養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析1）老年養(yǎng)老需求分析2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體4）需求與供給之間的比較（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢6.2.2典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析（1）英國的社區(qū)照顧（2）德國“鄰里之家”（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)6.2.3保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析（1）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況（2）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義（3）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持（4）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析（5）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)（6）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)運營模式（7）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析（8）典型壽險公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例2）中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例4）新華保險養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例6.3房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)市場分析6.3.1房產(chǎn)養(yǎng)老運行機制和基本情況綜述（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況6.3.2房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵6.3.3保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性6.3.4保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運作策略（1）機構(gòu)聯(lián)盟分析（2）運作流程分析6.3.5保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景6.3.6保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題6.3.7保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風險管理（1）風險因素分析（2）風險防范機制（3）風險監(jiān)管研究第7章中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析7.1商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)基本概述7.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)范圍及種類7.1.2人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)概述7.1.3專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述7.2保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)分析7.2.1個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述1）個人養(yǎng)老年金保險特征2）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類3）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理4）個人養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略7.2.2團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況（1）團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述1）團體養(yǎng)老年金保險特征2）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類3）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理4）團體養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理（2）團體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀（3）團體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況（4）團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略7.3保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析7.3.1保險公司企業(yè)年金市場定位分析7.3.2保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析7.3.3保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認證情況7.3.4保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局7.3.5保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析7.3.6保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析7.3.7養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況1）企業(yè)年金繳費情況2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模4）年金業(yè)務(wù)盈利情況（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局7.4商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析7.4.1商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風險因素7.4.2商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策7.5變額年金保險產(chǎn)品分析7.5.1變額年金保險定義和優(yōu)勢7.5.2變額年金保險操作機制7.5.3變額年金國外發(fā)展模式借鑒7.5.4變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢7.5.5變額年金在中國發(fā)展情況7.5.6變額年金保險具體案例分析7.5.7保險公司變額年金業(yè)務(wù)分析（1）變額年金相關(guān)管理制度（2）保險公司開展變額年金的重要性（3）變額年金試點對保險公司的影響7.5.8變額年金的發(fā)展前景和策略分析第8章中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場營銷分析8.1商業(yè)養(yǎng)老保險營銷定位分析8.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險營銷社會背景8.1.2商業(yè)養(yǎng)老保險營銷環(huán)境分析8.1.3消費者定位和購買者行為分析（1）養(yǎng)老保險的需求特點（2）消費市場和購買者特性（3）目標市場分析8.1.4產(chǎn)品特性定位分析8.2商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道分析8.2.1商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向8.2.2商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道分析（1）壽險公司團險渠道分析1）壽險公司團險渠道發(fā)展現(xiàn)狀2）壽險公司團險渠道競爭情況3）壽險公司團險渠道面臨困境（2）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道分析1）年金業(yè)務(wù)對團險渠道的沖擊2）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道優(yōu)勢3）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道發(fā)展前景4）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道問題和解決策略8.2.3商業(yè)養(yǎng)老保險的營銷策略分析（1）保險渠道創(chuàng)新策略（2）保險服務(wù)營銷策略（3）保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略8.3專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷問題研究8.3.1專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷現(xiàn)狀分析（1）經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性（2）銷售服務(wù)面臨問題分析（3）企業(yè)年金客戶開拓1）客戶類型分析2）目標客戶的銷售措施3）存量企業(yè)年金市場化客戶（4）集合企業(yè)年金計劃市場機會分析8.3.2專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷策略分析（1）渠道整合與建設(shè)（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢（3）服務(wù)手段與策略（4）公共關(guān)系管理策略（5）人才建設(shè)策略8.3.3專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷案例分析（1）泰康養(yǎng)老保險公司（2）平安養(yǎng)老保險公司第9章中國養(yǎng)老保險所屬行業(yè)區(qū)域市場潛力分析9.1廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.1.1廣東省養(yǎng)老保險體系運行情況（1）社會保險運行情況（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況（3）養(yǎng)老保險基金運營9.1.2廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析（1）經(jīng)濟環(huán)境（2）人口結(jié)構(gòu)（3）養(yǎng)老政策9.1.3廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況9.1.4廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?.2江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.3北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.4上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.5河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.6山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.7四川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.8河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.9浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.10福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析9.11江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析第10章中國養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析10.1中國養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析10.1.1專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析10.1.2壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析10.2中國專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析10.2.1中國人壽保險股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析10.2.2中國平安人壽保險股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析10