安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編

南京新康達(dá)磁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編文件編號(hào)：NM17-008版本號(hào)：1修改次數(shù)：0修訂日期：發(fā)布日期：2012.8.15PAGE2南京新康達(dá)磁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件匯編依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T9006-2010編制編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控 發(fā)布日期:2012年8月15日實(shí)施日期:2012年8月20日PAGE1更改記錄序號(hào)更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注：1：更改方式包括劃改、換頁、改版2：換頁更改時(shí)，可注明更改標(biāo)記

目錄1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件發(fā)布令 12、企業(yè)簡(jiǎn)介 23、安全承諾 44、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo) 55、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 65.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 65.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 65.1.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法 85.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 95.2.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度 95.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 105.3安全生產(chǎn)投入 125.3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 125.3.2員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度 145.4法律法規(guī)與安全管理制度 155.4.1法律法規(guī)及其他要求管理制度 155.4.2規(guī)章制度管理制度 165.4.3文件和檔案管理制度 185.5教育培訓(xùn) 205.5.1安全教育培訓(xùn)管理制度 205.6生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施 245.6.1新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度 245.6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢管理制度 275.6.3設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 285.6.4設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 305.6.5特種設(shè)備管理制度 315.7作業(yè)安全 375.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度、定置管理制度 375.7.2“三違”行為管理制度 405.7.3危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理制度 445.7.4操作牌管理制度 465.7.5特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度 485.7.6警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 495.7.7相關(guān)方（承包商、供應(yīng)商等）管理制度 505.7.8變更管理制度 515.8隱患排查與治理 535.8.1隱患排查治理管理制度 535.9重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 555.9.1危險(xiǎn)源管理制度 555.10職業(yè)健康 605.10.1職業(yè)健康管理制度 605.11應(yīng)急救援 635.11.1事故應(yīng)急救援制度 635.12事故報(bào)告、調(diào)查和處理 665.12.1事故管理制度 665.13績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 685.13.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度 68第2頁共70頁1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件發(fā)布令公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，編制了《南京新康達(dá)磁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件匯編》第一版。本手冊(cè)符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自2012年8月20日起實(shí)施。本手冊(cè)是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：趙光二○一二年八月十五日

2、企業(yè)簡(jiǎn)介南京新康達(dá)磁業(yè)有限公司（NCD）是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高科技磁性材料的企業(yè)，其前身是創(chuàng)建于1990年的南京康達(dá)電子器材廠。公司成立于1999年9月21日，注冊(cè)資本為人民幣2353萬元，在南京市江寧區(qū)麒麟工業(yè)集中區(qū)和湯山工業(yè)園區(qū)兩地共有廠區(qū)土地110畝，建筑面積6萬余平方米。公司現(xiàn)為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，建有江蘇省企業(yè)院士工作站，是鐵氧體材料和磁性元件專業(yè)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂單位，擁有發(fā)明專利、注冊(cè)商標(biāo)等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，即將通過ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司主要產(chǎn)品為“新康達(dá)牌”高性能軟磁鐵氧體磁心和金屬磁粉心，包括四大材料種類、二十余個(gè)材料牌號(hào)、千余個(gè)磁心品種。這些產(chǎn)品用于制造各種變壓器、電感器、扼流圈、電抗器和濾波器等，廣泛應(yīng)用于光伏發(fā)電、電磁兼容、通訊、新能源汽車、節(jié)能照明、IT、家用電器、工業(yè)及醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域。公司的產(chǎn)品以高技術(shù)含量和優(yōu)良穩(wěn)定的品質(zhì)贏得海內(nèi)外顧客的高度信賴，暢銷國(guó)內(nèi)、歐洲、東南亞及中東，其中特色產(chǎn)品大型鐵氧體磁心的市場(chǎng)占有率居同行業(yè)首位。公司擁有一支既有深厚專業(yè)底蘊(yùn)，又充滿創(chuàng)新活力的技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工隊(duì)伍。其中有享受國(guó)務(wù)院特貼的專家、研究員級(jí)高工1名，高級(jí)工程師3名，大專以上學(xué)歷科技人員42名，專職研發(fā)人員15名。公司擁有年產(chǎn)能9000噸的鐵氧體粉末自動(dòng)濕法生產(chǎn)線、從6噸到1250噸各式成型壓機(jī)、十?dāng)?shù)臺(tái)氣體保護(hù)推板式、鐘罩式、網(wǎng)帶式、推舟式燒結(jié)窯及退火窯、高效串聯(lián)多面通過式磨床、自動(dòng)化流化床粉末涂覆機(jī)等一系列業(yè)界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以及X射線熒光光譜儀、激光衍射粒度分析儀、氧/氮分析儀、BET比表面積測(cè)定儀、B-H分析儀、寬頻阻抗分析儀、大功率DC-BIAS電源等業(yè)內(nèi)一流的分析測(cè)量?jī)x器，為研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)控構(gòu)筑了先進(jìn)的硬件平臺(tái)。公司秉承“不求最大，但求最好，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做大”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，牢牢把握戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)給磁性材料行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，加速新材料、新產(chǎn)品和新工藝研究開發(fā)和科研成果產(chǎn)業(yè)化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，努力使公司的核心業(yè)務(wù)和規(guī)模得到較快發(fā)展，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

3、安全承諾為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，向公司全體員工和社會(huì)鄭重承諾：一、在南京新康達(dá)磁業(yè)有限公司內(nèi)部實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，定期制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康。六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。七、開展對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)。八、加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。九、努力向社會(huì)提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。十、定期公布安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)，通過公眾的監(jiān)督，使我公司的安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。十一、董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)是公司聘用和獎(jiǎng)勵(lì)員工及承包商、供應(yīng)商的重要依據(jù)?？偨?jīng)理：趙光2012年8月15日

4、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)一、安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，以人為本，嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)。安全第一安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。2、預(yù)防為主為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。3、以人為本人才是企業(yè)的最大財(cái)富，沒有了人也就沒有了企業(yè)。對(duì)本公司而言，保護(hù)員工的安全與健康、避免傷害，是本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本出發(fā)點(diǎn)。4、嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。5、持續(xù)改進(jìn)安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。二、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨?jīng)理：趙光2012年8月15日

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度5.1安全生產(chǎn)目標(biāo)5.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條：【目的】為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)公司安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。第二條：【適用范圍】適用于公司方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)。第三條：【職責(zé)】公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針，批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、監(jiān)督檢查與考核、獎(jiǎng)懲工作。裝備部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查工作。各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。第四條：【具體要求】1）【方針制定】公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針并文件發(fā)布；2）【目標(biāo)制定】安全生產(chǎn)委員會(huì)在每年年終總結(jié)會(huì)議上，根據(jù)企業(yè)上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況，制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，目標(biāo)的制定要符合持續(xù)進(jìn)步原則、三全原則、可測(cè)量原則、重點(diǎn)原則。3）【目標(biāo)分解】根據(jù)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，各部門分解制定本部門的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4）【目標(biāo)實(shí)施】各部門根據(jù)本部門的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。5）【目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃月度監(jiān)測(cè)】裝備部每月對(duì)各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)施方案達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并采取必要的措施，確保年度目標(biāo)的達(dá)成。6）【年度目標(biāo)評(píng)估與考核獎(jiǎng)懲】公司制定《安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲制度》。裝備部將每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)施方案達(dá)成情況匯報(bào)給安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)委員會(huì)每年一月份對(duì)上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估與考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，同時(shí)制定下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5.1.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法第一條：【目的】為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)考核辦法。第二條：【適用范圍】適用于公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況的考核、獎(jiǎng)懲。第三條：【職責(zé)】安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核、獎(jiǎng)懲工作。裝備部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)日常監(jiān)督檢查工作。各部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、日常管理、實(shí)施。第四條：【考核內(nèi)容】1)控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、輕傷負(fù)傷率、火災(zāi)事故、中毒、中暑及職業(yè)病。2)工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故隱患監(jiān)控、安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全生產(chǎn)檔案管理、工作創(chuàng)新等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)用品發(fā)放率。第五條：【考核辦法】1)考核采取日常監(jiān)督評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)督評(píng)價(jià)由每月控制指標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)際考察考核和綜合考核組成。2)考核分值計(jì)算：根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。3)考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“較差、一般、良好、優(yōu)秀”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，60——79分定為“一般”，80——89分定為“良好”90分（含90分）以上定為“優(yōu)秀”。5.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5.2.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度第一條：【目的】為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。第二條：【適用范圍】本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。第三條：【職責(zé)】公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；裝備部根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員；各生產(chǎn)部門根據(jù)安全生產(chǎn)需要配備兼職安全管理人員。第四條：【具體要求】1）公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。每月應(yīng)至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。開會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)有工作要求并發(fā)布、保存。2）各生產(chǎn)部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由分廠兼職安全管理員、工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。3）裝備部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的日常監(jiān)督、檢查工作。4）專、兼職安全管理人員要具備勝任企業(yè)安全生產(chǎn)工作的能力，取得安全培訓(xùn)資格證書。

5.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一條：【目的】安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)的工作，特制定本制度。第二條：【適用范圍】本制度適用于公司各級(jí)員工。第三條：【職責(zé)】1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。2）各部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。3）安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。第四條：【工作要求】1、【安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定】1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門制定本部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，報(bào)品管部文檔中心備案。2）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：①滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；②要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；③要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。2、【安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通】公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。3、【安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)】對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。4、【安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行要求】總經(jīng)理和部門主管必須參加下列活動(dòng)：①制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；⑦參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；5、【安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審、修訂及考核】管理體系評(píng)審半年一次組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審與修訂，保持適宜性：1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責(zé)任制的可操作性；4）安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)；5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核?？己私M由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為半年。

5.3安全生產(chǎn)投入5.3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度第一條【目的】為確保我公司資金投入滿足持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的需要，確保安全生產(chǎn)，特制定本安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。第二條【適用范圍】適用本公司內(nèi)安全費(fèi)用的提取和使用管理。第三條【職責(zé)】總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃的審批。資財(cái)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。裝備部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。第四條【安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)】以公司上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)按年度一次性提?。?）營(yíng)業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提??；2）營(yíng)業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提?。?）營(yíng)業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；第五條【安全費(fèi)用的使用范圍】安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃應(yīng)包含以下方面：1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；3）安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；4）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢；5）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；6）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；7）安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；8）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。第六條【流程】1）每年年初裝備部應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃報(bào)送公司總經(jīng)理審批。2）資財(cái)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行專戶核算。實(shí)行?？顚Ｓ?，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。3）各部門應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司裝備部審核，資財(cái)部確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。第六條【檢查】1）裝備部對(duì)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》，如實(shí)記錄。2）安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)每季度檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的落實(shí)情況，并在季度例會(huì)上總結(jié)執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。3）重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求執(zhí)行。4）發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。

5.3.2員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度第一條【目的】為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。第二條【適用范圍】本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。第三條【管理職責(zé)】1）資財(cái)部負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金的管理。2）管理部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。3）管理部是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行事故調(diào)查。負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。第四條【管理內(nèi)容】1）資財(cái)部負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)。2）管理部負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。工傷的范圍及其認(rèn)定按國(guó)家有關(guān)制度執(zhí)行。3）對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，管理部必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。4）經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，管理部嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。5）事故后管理部應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。6）工傷事故相關(guān)記錄由管理部永久保存。

5.4法律法規(guī)與安全管理制度5.4.1法律法規(guī)及其他要求管理制度第一條：【目的】建立識(shí)別相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求與獲取的渠道，確定于公司相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求的材料，并有效地進(jìn)行教育宣傳和培訓(xùn)，以確保有效性和適宜性。第二條：【適用范圍】適用于公司范圍內(nèi)以及進(jìn)入公司工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求的收集、確定與管理。第三條：【職責(zé)】裝備部負(fù)責(zé)相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求的收集、確定、匯總、整理和更新。第四條：【內(nèi)容】1、識(shí)別和獲取適用于公司的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求，并對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審，以確保其有效性和適宜性。2、法律法規(guī)要求：國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門制定、頒布的法律法規(guī)、條列、規(guī)章、制度等。3、其他要求：行業(yè)規(guī)范，與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)議，非法規(guī)性指南等。4、法律法規(guī)與其他職業(yè)健康安全要求應(yīng)保持最新。5、法律法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求應(yīng)有效傳達(dá)至員工和有關(guān)的相關(guān)方。6、法律法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求的獲取渠道：a、政府有關(guān)機(jī)構(gòu)，如安全生產(chǎn)部門；b、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)部門、職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)站及衛(wèi)生防疫站等。

5.4.2規(guī)章制度管理制度第一條：【目的】為確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力。特制訂本制度。第二條：【適用范圍】適用于公司制定的規(guī)章制度的有效實(shí)施與運(yùn)行。第三條：【職責(zé)】總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的批準(zhǔn)和發(fā)布。裝備部全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理制度的有效管理與實(shí)施，編制設(shè)備安全操作規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程的編制，報(bào)品管部文檔中心備案。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審。品管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的歸檔管理與發(fā)放。第四條：【主要內(nèi)容】1、【編制】1）各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程的編制。2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程編制時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，必須符合國(guó)家法律法規(guī)及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合公司生產(chǎn)實(shí)際。2、【評(píng)審】安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容主要是與國(guó)家法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性以及實(shí)際可操作性。3、【發(fā)布】安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)評(píng)審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。采用固定形式發(fā)布，如通過紅頭文件形式或在企業(yè)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等，發(fā)布范圍應(yīng)覆蓋制度相關(guān)的部門和人員。4、【使用】裝備部按照《文件管理程序》的要求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的歸檔管理與發(fā)放。確保在使用中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程有效性。對(duì)過期或作廢的文件要及時(shí)收回銷毀，不能混放，防止誤用。5、【修訂】當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)估，組織相關(guān)部門修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1）當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求發(fā)生變化時(shí)；2）采用新工藝、新技術(shù)、新裝置、新材料、新產(chǎn)品時(shí)；3）公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故或同行業(yè)生產(chǎn)安全事故案例，需要修訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程時(shí)。

5.4.3文件和檔案管理制度第一條【目的】為了加強(qiáng)公司文件、檔案資料的檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。第二條【適用范圍】適用于公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及外來文件等重要文件、檔案資料的管理工作。第三條【職責(zé)】公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司安全檔案由裝備部集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。（修改）第四條【歸檔檔案范圍】1）政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料。2）公司對(duì)外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。3）內(nèi)部的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)等。4）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。5）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件記錄。6）公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。7）其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資料。第四條【檔案管理流程】1）適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等由裝備部負(fù)責(zé)收集整理，以電子檔或紙質(zhì)文件的形式交品管部歸檔管理。2）公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程由裝備部負(fù)責(zé)整理，以電子檔和紙質(zhì)文件的形式交品管部歸檔管理。3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及操作規(guī)程的執(zhí)行記錄，由各部門分類管理，年底時(shí)交檔案中心歸檔。4）檔案資料管理人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù)，按照“案卷類目”放入文件卷夾內(nèi)分類保管，并填寫《文件記錄清單》，方便查閱。第五條【檔案保管與借閱】1）檔案屬于公司辦公機(jī)密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。2）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周，必要時(shí)可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。需要長(zhǎng)期借出的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并由檔案管理人員做好詳細(xì)登記。3）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。4）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。第六條【發(fā)放與回收】1）文件的發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保文件的有效性。2）及時(shí)回收過期或失效的文件，確保在文件使用的各個(gè)場(chǎng)所得到的都是相關(guān)文件的有效版本。3）文件的發(fā)放、回收由品管部負(fù)責(zé)，并填寫《文件發(fā)放/回收登記表》。4）因破損而重新領(lǐng)用的新文件，分發(fā)號(hào)不變，并回收相應(yīng)的舊文件。因丟失而補(bǔ)發(fā)的新文件，應(yīng)給與新的分發(fā)號(hào)，并注明已丟失文件的分發(fā)號(hào)失效。第七條【銷毀】1）一般記錄文件保存期為三年，制度中另有規(guī)定的按照規(guī)定的保存期限執(zhí)行。2）過期或失效的文件，檔案中心報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀，以防止誤用。

5.5教育培訓(xùn)5.5.1安全教育培訓(xùn)管理制度第一條【目的】貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，掌握崗位安全操作技能，預(yù)防事故發(fā)生，減少職業(yè)危害，特制定本制度。第二條【適用范圍】本制度適用于企業(yè)全體員工及其他外單位進(jìn)廠人員的教育培訓(xùn)。第三條【職責(zé)】管理部為教育培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)組織企業(yè)的教育培訓(xùn)，制定教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，督促檢查和指導(dǎo)各基層單位的培訓(xùn)工作，并對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。各部門識(shí)別本部門的教育培訓(xùn)需求，上報(bào)管理部。裝備部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的管理。第四條【教育培訓(xùn)要求及內(nèi)容】1）各部門定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)要求，報(bào)給管理部匯總，管理部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求和政府部門的要求編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)和對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。2）管理部負(fù)責(zé)管理外出培訓(xùn)人員的證書，裝備部根據(jù)證書的有效期聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，安排相關(guān)人員培訓(xùn)取證。保持證書的有效性，一旦發(fā)現(xiàn)有證書失效，需立即通知相關(guān)部門采取措施，避免發(fā)生違章作業(yè)。3）管理部負(fù)責(zé)匯總新員工的分配單位、工種、人數(shù)等信息，以書面形式告知裝備部和相關(guān)單位。三級(jí)教育按企業(yè)職能劃分實(shí)施，公司級(jí)安全教育由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級(jí)安全教育由各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，班組安全教育由班組長(zhǎng)（或班組安全員）進(jìn)行。企業(yè)對(duì)新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。公司級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；②公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；④有關(guān)事故案例等；⑤事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。生產(chǎn)部門崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：①工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；③所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；④自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；⑤安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；⑥本部門安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；⑦預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；⑧有關(guān)事故案例；⑨其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：①崗位安全操作規(guī)程；②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；③有關(guān)事故案例；④其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。（3）“四新”安全教育培訓(xùn)企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。具體要求如下：1）裝備部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)中心及相關(guān)部門配合，在使用新工藝、新材料、新產(chǎn)品之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新工藝、新材料、新產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要事項(xiàng)等方面培訓(xùn)。2）裝備部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門配合，在新設(shè)備投入使用前，對(duì)設(shè)備操作者進(jìn)行安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)。（4）轉(zhuǎn)崗和離崗一年以上重新上崗者培訓(xùn)崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和因各種原因離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行部門、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。具體要求如下：（1）相關(guān)部門的安全員和班組長(zhǎng)接到《員工調(diào)動(dòng)審批表》后，負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗和離崗一年以上重新上崗者除進(jìn)行二、三級(jí)安全教育外，還應(yīng)包括企業(yè)和公司最新的安全生產(chǎn)狀況，使其熟悉新崗位的安全注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程，直到完全掌握新崗位的安全技能后才能獨(dú)立操作。如果變換成特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員，則需按特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（5）特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。具體要求如下：（1）從事特種作業(yè)人員的基本條件應(yīng)當(dāng)符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的第四條，從事特種設(shè)備人員的基本條件應(yīng)當(dāng)符合《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的第十條；（2）特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)管理部審查通過，才可以參加考核領(lǐng)證；（3）特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)審）由裝備部向有關(guān)培訓(xùn)單位申請(qǐng)培訓(xùn)，督促有關(guān)人員及時(shí)考核取證。3）其他人員培訓(xùn)（1）對(duì)進(jìn)入公司施工的相關(guān)方人員由管理部對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，取得入廠證后方可入廠工作。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位再對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。（2）對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)或辦事等人員由接待部門對(duì)其進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。4）安全文化建設(shè)公司按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）開展企業(yè)安全文化建設(shè)，提高全體員工的安全文化素質(zhì)，規(guī)范其安全行為。企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素有以下幾方面：（1）公司與每一位員工簽訂《員工安全承諾書》，以增加員工的安全責(zé)任心，使員工充分認(rèn)識(shí)到自己安全就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)。（2）先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段，通過科學(xué)的管理方法，推行安全管理思想，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。（3）通過有效的文化活動(dòng)載體，以“培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人”為主題的安全活動(dòng)的開展和文化滲透，喚醒人們對(duì)生命安全健康的渴望，誘發(fā)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求，從而樹立正確的安全觀念，逐步規(guī)范全體員工的安全生產(chǎn)行為。

5.6生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施5.6.1新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度第一條：【目的】為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。第二條：【適用范圍】本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。第三條：【職責(zé)】管理部是“三同時(shí)”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項(xiàng)目“三同時(shí)”的評(píng)估、審核和驗(yàn)收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”手續(xù)；建立和保存“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案。確保“三同時(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。裝備部負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案中，對(duì)勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。資財(cái)部應(yīng)確保項(xiàng)目“三同時(shí)”的資金投入；對(duì)未進(jìn)行“三同時(shí)”的投資項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)方案和“三同時(shí)”評(píng)估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位應(yīng)按照投資項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)計(jì)方案，確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)施工和申請(qǐng)驗(yàn)收；確?！叭瑫r(shí)”項(xiàng)目的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)參與“三同時(shí)”項(xiàng)目評(píng)估、審核和驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論組織改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第四條：【項(xiàng)目“三同時(shí)”申報(bào)要求】1）新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，立項(xiàng)單位必須進(jìn)行申報(bào)（見附件1：《“三同時(shí)”評(píng)審表》）。2）立項(xiàng)單位在投資項(xiàng)目總額中，必須包含項(xiàng)目的“三同時(shí)”治理投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無“三同時(shí)”投資必要的，必須在《“三同時(shí)”評(píng)審表》中注明。3）有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，由管理部向政府有關(guān)職能管理部門（安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)）申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)”程序：a、建成后有新的環(huán)境污染產(chǎn)生和排放的項(xiàng)目，必須辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”；b、涉及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用項(xiàng)目，必須辦理環(huán)境保護(hù)、安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”；c、對(duì)員工生產(chǎn)過程中的健康有危害因素的投資項(xiàng)目必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”；d、特種設(shè)備投資項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。第五條：【項(xiàng)目“三同時(shí)”方案評(píng)估和評(píng)價(jià)要求】1）安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)資料組織對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)估和評(píng)價(jià)，可采用下列方式：a、組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、評(píng)價(jià)；b、委托具有相關(guān)評(píng)估資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。2）組織評(píng)估、評(píng)價(jià)的單位應(yīng)根據(jù)評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果，提出書面的可行性研究報(bào)告，作為“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)依據(jù)。第六條：【項(xiàng)目“三同時(shí)”施工要求】1）施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實(shí)施。2）工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)安全設(shè)施工程的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3）項(xiàng)目單位對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施的施工過程進(jìn)行日常管理；管理部對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決。建立相應(yīng)的原始記錄，索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。第七條：【項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收要求】1）投資項(xiàng)目完工后，主體工程驗(yàn)收的同時(shí)，驗(yàn)收“三同時(shí)”設(shè)施。管理部組織相關(guān)部門參與項(xiàng)目驗(yàn)收，主要檢查項(xiàng)目選址、平面布置、廠房照明、防雷接地、隱蔽工程、疏散通道設(shè)置、平臺(tái)樓梯、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、特殊場(chǎng)所電氣設(shè)備選擇、安全色安全標(biāo)識(shí)設(shè)置以及集中監(jiān)控和顯示的火種信號(hào)等涉及生產(chǎn)安全與職業(yè)健康方面的內(nèi)容。2）凡設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，視該項(xiàng)目未完工，不得投入使用，財(cái)務(wù)不予結(jié)算付款。3）立項(xiàng)單位確保“三同時(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。第八條：【相關(guān)術(shù)語定義】1）“三同時(shí)”：新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2）投資項(xiàng)目：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目。3）立項(xiàng)單位：投資項(xiàng)目的使用單位；公用設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)單位為相關(guān)職能部門。4）設(shè)計(jì)單位：特指投資項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)單位。5）特種設(shè)備：起重機(jī)械、電梯、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道。

5.6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢管理制度第一條：【目的】為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理，有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。第二條：【適用范圍】適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。第三條：【職責(zé)】1）董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施變更、拆除和報(bào)廢的審批。2）安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施變更、拆除和報(bào)廢過程中的作業(yè)安全監(jiān)督。3）裝備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢的主要實(shí)施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定計(jì)劃，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四條：【具體要求】1）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的拆除和報(bào)廢必須符合下列情形之一：a、屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的；b、經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的；c、屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；d、屬于生產(chǎn)工藝改變，長(zhǎng)期閑置未用的。2）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的變更必須進(jìn)行技術(shù)論證，以證明變更的可行性。制定生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的變更方案。3）符合上述情形之一的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，由使用部門填寫《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢申請(qǐng)表》。4）由裝備部組織相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢的隱患分析，在《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢申請(qǐng)表》中簽署意見，報(bào)董事長(zhǎng)審批.5）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢后，裝備部在資財(cái)部辦理相關(guān)手續(xù)。4）特種設(shè)備報(bào)廢后，由裝備部負(fù)責(zé)在政府主管部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

5.6.3設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度第一條：【目的】對(duì)公司設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全技術(shù)水平，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。第二條：【適用范圍】適用于公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及安全設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理。第三條：【職責(zé)】1）裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)計(jì)劃。2）使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。第四條：【具體要求】1）裝備部應(yīng)建立設(shè)備、設(shè)施安全管理機(jī)制，明確設(shè)備、設(shè)施安全管理職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任人，建立設(shè)備、設(shè)施登記臺(tái)賬及管理檔案；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)歸入檔案中。2）裝備部負(fù)責(zé)編制和發(fā)布設(shè)備、設(shè)施的年度檢維修計(jì)劃，定期進(jìn)行檢維修，確保設(shè)備、設(shè)施有效運(yùn)行。3）裝備部負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工具、報(bào)警器、特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、檢定。并歸檔保存有關(guān)資料。4）使用部門實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，按照設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好設(shè)備、設(shè)施和使用場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。一旦發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止操作并通知設(shè)備維修部門維修。5）設(shè)備、設(shè)施的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、報(bào)廢管理制度》，履行變更程序，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。6）安全設(shè)備、設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。第五條：【相關(guān)術(shù)語定義】1）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施：是指用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類設(shè)備、設(shè)施，包括廠房、各類機(jī)械設(shè)備等。2）安全設(shè)備、設(shè)施：是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置（設(shè)備）。

5.6.4設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度第一條：【目的】為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。第二條：【適用范圍】公司所有設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收均適用本制度。第三條：【職責(zé)】裝備部和設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作。第四條：【具體要求】1）驗(yàn)收流程：a、設(shè)備、設(shè)施到達(dá)物資庫或現(xiàn)場(chǎng)后，裝備部應(yīng)及時(shí)通知使用部門相關(guān)人員聯(lián)合參加開箱驗(yàn)收。b、首先檢查設(shè)備、設(shè)施包裝情況，確認(rèn)包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備、設(shè)施的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)負(fù)責(zé)追回。c、若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并督促供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。d、設(shè)備、設(shè)施開箱驗(yàn)收合格后，進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試階段。裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的安全裝置的驗(yàn)收。對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，裝備部應(yīng)督促供貨生產(chǎn)廠家及時(shí)解決，直至符合質(zhì)量要求為止。e、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收合格后，由裝備部填寫《設(shè)備開箱驗(yàn)收單》，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。f、若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由裝備部督促廠家直至解決。

5.6.5特種設(shè)備管理制度第一條：【目的】為了加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，從源頭上遏制特種設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條：【依據(jù)】1）《安全生產(chǎn)法》2）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3）其他國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的規(guī)章、技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)第三條：【適用范圍】適用于公司所有的壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械和廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。第四條：【特種設(shè)備人員崗位職責(zé)】1、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1）貫徹和遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，建立、健全本部門特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制，組織制定本部門特種設(shè)備安全工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，確保本部門特種設(shè)備安全；2）根據(jù)本部門特種設(shè)備情況和相關(guān)要求設(shè)置特種設(shè)備操作人員，安全管理人員和操作人員均應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備管理工作。3）定期組織特種設(shè)備安全檢查，及時(shí)消除特種設(shè)備事故隱患，檢查方案、內(nèi)容和情況要記錄在案。4）加強(qiáng)對(duì)本部門作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，根據(jù)本部門特種設(shè)備的現(xiàn)狀，分析、辨識(shí)存在的問題和隱患。5）根據(jù)特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展演練。6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告特種設(shè)備事故，并按照“四不放過”原則，分析原因，完善措施。2、特種設(shè)備安全管理人員職責(zé)1）熟悉和宣傳貫徹有關(guān)特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)常識(shí)。2）編制本部門特種設(shè)備安全管理的規(guī)章制度和相關(guān)的操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備使用登記工作和特種設(shè)備安全技術(shù)資料的歸檔工作。3）分層次、分類別地對(duì)本部門特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并做好檢查記錄和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。4）對(duì)本部門職工進(jìn)行特種設(shè)備安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，組織開展各種安全宣傳教育活動(dòng)。3、特種設(shè)備操作人員職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。2）操作前應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備，不使設(shè)備帶病運(yùn)行；操作時(shí)不脫崗、不離崗、不違章操作，注意作業(yè)安全；操作后做好設(shè)備運(yùn)行記錄，做好設(shè)備衛(wèi)生和例行保養(yǎng)工作。3）積極參加特種設(shè)備安全知識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。4）拒絕違章指揮。5）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。6）自覺接受安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。第五條：【特種設(shè)備安全管理制度】1、特種設(shè)備選購驗(yàn)收制度1）購買特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)選擇具有相應(yīng)特種設(shè)備制造許可證資質(zhì)的單位制造的特種設(shè)備，不得購置存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，或者已在特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)予以報(bào)廢的特種設(shè)備。2）特種設(shè)備購進(jìn)后入庫前，必須進(jìn)行開箱檢查特種設(shè)備的外部情況和出廠資料。裝備、采購部門人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)有關(guān)人員應(yīng)按照《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度》逐項(xiàng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、特種設(shè)備安裝改造維修制度1）裝備部必須委托取得相應(yīng)安裝、改造、維修許可證的單位進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動(dòng)。2）施工前，裝備部必須配合、督促特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位，將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝，改造、維修情況書面告知當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。堅(jiān)決制止施工單位未履行書面告知義務(wù)而進(jìn)行施工的行為。3）施工中，裝備部必須配合實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督安裝、改造、維修的施工單位施工，發(fā)現(xiàn)未按照告知內(nèi)容和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求施工的，要求施工單位予以整改，不予整改的，要求其停止施工并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。4）裝備部門人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)有關(guān)人員應(yīng)按照《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度》逐項(xiàng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。5）經(jīng)驗(yàn)收合格的特種設(shè)備，裝備部在驗(yàn)收后30日內(nèi)從施工單位處接收相關(guān)技術(shù)資料并歸檔保存。3、特種設(shè)備使用登記制度1）新購置或設(shè)施變更的特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，裝備部必須到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記。2）裝備部必須妥善保存登記機(jī)關(guān)頒發(fā)的使用登記證明文件，交付檔案管理人員歸檔。3）裝備部必須將使用登記證或安全合格證明登記標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置。4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度1）裝備部必須熟練掌握特種設(shè)備定期檢測(cè)情況，制定定期檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，確保檢驗(yàn)檢測(cè)工作如期實(shí)施。2）按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測(cè)要求在上次檢測(cè)有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測(cè)要求。3）凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。5、特種設(shè)備安全檢查制度1）安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。2）定期安全檢查由裝備部組織實(shí)施。3)特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。4）在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。6）操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告。7）檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。6、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備“誰使用誰維護(hù)”的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。2）操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂工藝、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。3）要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。4）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。5）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。6）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。7、特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度1）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)，作業(yè)技能和及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)更新。2）從事特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)管理人員和操作人員，必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，方可上崗作業(yè)。3）建立特種設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)檔案并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。持證人員應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期滿3個(gè)月前，向發(fā)證部門提出復(fù)審，逾期未復(fù)審，或復(fù)審不合格的，將不得繼續(xù)從事相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)工作。4）特種設(shè)備作業(yè)人員除參加特種設(shè)備監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)考核外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的安全教育和培訓(xùn)。5）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育形式可采用安全活動(dòng)日，各種安全會(huì)議，班前班后會(huì)、標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、播放錄像等開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。8、特種設(shè)備安全事故報(bào)告處理制度1）事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向裝備部和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。（2）屬上報(bào)政府部門的事故，應(yīng)立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式報(bào)告特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等主管部門。（3）發(fā)生事故先兆、設(shè)備安全隱患和重大未遂事件時(shí)，事故發(fā)生部門應(yīng)及時(shí)向單位安全管理部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。2）事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）事故發(fā)生后，單位在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。（2）事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織對(duì)受傷人員的救護(hù)。（3）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。3）事故處理（1）事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過。（2）在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全管理部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由單位安全管理部門實(shí)施驗(yàn)證。（3）對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。（4）事故調(diào)查處理結(jié)束后，裝備部應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。并將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

5.7作業(yè)安全5.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度、定置管理制度第一條：【目的】對(duì)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。第二條：【適用范圍】適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。第三條：【職責(zé)】總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。裝備部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。第四條：【具體要求】1、【危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)】1）以全體部門為對(duì)象，每年進(jìn)行一次。2）在相關(guān)法律、法規(guī)變更，公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。2、【危險(xiǎn)源辨識(shí)】1）各相關(guān)部門組織人員從其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制或可望施加影響的危險(xiǎn)源，填寫“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到裝備部。2）對(duì)公司共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及其周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí)，由裝備部進(jìn)行。3）裝備部對(duì)收集回來的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全公司的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。3、【風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)】1）裝備部將匯總好的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”交安全生產(chǎn)委員，安全生產(chǎn)委員會(huì)采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。形成“風(fēng)險(xiǎn)和隱患的辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)及其控制一覽表”。2）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的確定。參照LEC法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，以事故后果的嚴(yán)重性等級(jí)（見表1）作為表的列項(xiàng)目，以事故發(fā)生的可能性等級(jí)（見表2）作為表的行項(xiàng)目，制成二維表格，在行列的交點(diǎn)上得出風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別（見表3）。表1事故后果的嚴(yán)重性等級(jí)嚴(yán)重性等級(jí)等級(jí)說明事故后果說明Ⅰ嚴(yán)重傷害出現(xiàn)多人傷亡Ⅱ一般傷害人員嚴(yán)重受傷，嚴(yán)重職業(yè)?、筝p微傷害人員輕度受作，輕度職業(yè)病表2事故發(fā)生的可能性等級(jí)可能性等級(jí)等級(jí)說明事故發(fā)生的情況A很可能可能性極大B極少有可能發(fā)生C不可能很不可能，以至于可以認(rèn)為不會(huì)發(fā)生表3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)確定表

嚴(yán)重性等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可能性等級(jí)輕微傷害（Ⅲ）一般傷害（Ⅱ）嚴(yán)重傷害（Ⅰ）不可能（C）5級(jí)4級(jí)3級(jí)極少（B）4級(jí)3級(jí)2級(jí)很可能（A）3級(jí)2級(jí)1級(jí)3）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義見表4表4風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義

風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的含義1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（不可容許風(fēng)險(xiǎn)）事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性已極大，一旦發(fā)生事故將會(huì)造成很多人傷亡的風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）◆事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害；或者會(huì)造成多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)◆粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危險(xiǎn)程度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（中度風(fēng)險(xiǎn)）◆雖然導(dǎo)致重大傷害事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)◆粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)Ⅰ、Ⅱ級(jí)者，高溫作業(yè)危害程度分及達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（可容許風(fēng)險(xiǎn)）◆具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)◆高溫作業(yè)危害程度分級(jí)達(dá)Ⅰ、Ⅱ級(jí)者；或粉塵、噪聲、高溫、毒物作業(yè)危害程度分級(jí)為安全作業(yè)，但對(duì)職工休息和健康有影響者5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（可忽略風(fēng)險(xiǎn)）危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)4）重大風(fēng)險(xiǎn)的確定確定重大風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則①1、2、3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，要確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。②下述情況可直接確定為重大風(fēng)險(xiǎn)；a）違反相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的。b）相關(guān)方有合理抱怨或要求的。c）曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的。d）直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的。4、【風(fēng)險(xiǎn)控制策劃】1）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2）將風(fēng)險(xiǎn)和隱患的辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)及其控制進(jìn)行記錄。

5.7.2“三違”行為管理制度第一條：【目的】為進(jìn)一步從源頭預(yù)防和控制事故，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱“三違”）現(xiàn)象，強(qiáng)化對(duì)“三違”的查處力度，規(guī)范人的不安全操作行為和管理行為，結(jié)合實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第二條：【適用范圍】本制度適用于公司全體員工及相關(guān)方人員的“三違”行為管理?！叭`”是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中，出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及操作現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。違章指揮是指各部門管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，安排或指揮生產(chǎn)的行為。違章作業(yè)是指操作人員違反生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章制度，不按既定的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等程序進(jìn)行操作，冒著危險(xiǎn)作業(yè)的行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律是指員工違反勞動(dòng)規(guī)則和秩序，可能造成危害后果的行為。第三條：【職責(zé)】管理部組織公司各部門對(duì)公司全體員工及相關(guān)方人員的“三違”行為檢查及處罰工作。第四條：【三違性質(zhì)分類】“三違”分為輕微違章、一般違章、嚴(yán)重違章。嚴(yán)重違章是指“三違”性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響，可能直接或間接引發(fā)嚴(yán)重后果的行為和現(xiàn)象。一般違章是指“三違”性質(zhì)比較惡劣，情節(jié)較為嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)有較大影響，可能直接或間接引發(fā)較嚴(yán)重后果的行為和現(xiàn)象。輕微違章是指“三違”情節(jié)輕微，對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響，可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為和現(xiàn)象。第五條：【“三違”界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)】1）以下行為屬于嚴(yán)重違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人可予以員工手冊(cè)條款罰款或轉(zhuǎn)崗、降職、辭退處理：年內(nèi)出現(xiàn)三次以上“三違”。班中喝酒或酒后上崗。須持證上崗，且無證上崗位操作。在危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所違規(guī)使用明火、吸煙或?qū)⒒鸱N帶進(jìn)危險(xiǎn)品堆場(chǎng)。故意損壞安全設(shè)施、設(shè)備、裝置、器材和工具等。不服從管理或指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，或教唆、指使他人嚴(yán)重違章。工作場(chǎng)所打架斗毆，干擾管理，威脅恐嚇及圍攻、毆打管理人員。隱瞞“三違”事實(shí)，態(tài)度惡劣，拒不配合調(diào)查、處理。其他嚴(yán)重違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。2）以下行為屬于一般違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人予以員工手冊(cè)條款罰款：在無操作規(guī)程、采取必要措施的情況下操作的指揮及操作人員?，F(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患，不及時(shí)消除或采取必要措施而繼續(xù)組織生產(chǎn)。安排未經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)，并考核合格的員工參與操作。強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或應(yīng)當(dāng)知道操作行為存在風(fēng)險(xiǎn)，且沒有采取措施。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未落實(shí)必要安全措施和未使用勞動(dòng)防護(hù)用品。因工作失誤，造成工作暫時(shí)中斷或影響工作質(zhì)量。外協(xié)單位在廠內(nèi)操作，未落實(shí)必要的安全措施，發(fā)包部監(jiān)管不到位或現(xiàn)場(chǎng)存有嚴(yán)重“三違”和隱患。在危險(xiǎn)區(qū)域逗留、休息、打斗、嬉鬧或在作業(yè)關(guān)路下穿行、停留等。作業(yè)過程中，玩弄手機(jī)、游戲機(jī)等電子產(chǎn)品或做與工作無關(guān)的事，對(duì)操作安全有一定影響。違反廠內(nèi)交通安全規(guī)定，超速、逆向行駛、隨意停車等。其他一般性違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等的行為。3）以下行為屬于輕微違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人予以口頭警告、書面警告或員工手冊(cè)條款罰款：進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按照規(guī)定佩帶、使用勞防用品的。工作期間睡崗、脫崗、擅自離崗位。未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。廠內(nèi)違規(guī)使用明火或非吸煙點(diǎn)吸煙。無險(xiǎn)情隨意使用安全設(shè)施、設(shè)備、裝置及器材。無故不參加班前會(huì)、安全教育培訓(xùn)或參加過程中不認(rèn)真。交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的協(xié)調(diào)人員。特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)作業(yè)過程中長(zhǎng)時(shí)間存在或視線范圍內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒、制止和糾正；或?qū)芾韰^(qū)域存在的人的安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境不良等現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、干預(yù)及改善。明知相互配合操作的人員違規(guī)，且放任違規(guī)行為，并配合操作。未對(duì)所使用的設(shè)備、器材和工具等做必要的檢查或歸位，存有隱患。其他輕微的違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等的行為。第六條：【“三違”的處理】裝備部依據(jù)規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行“三違”行為的處罰；各部門各級(jí)管理人員都應(yīng)嚴(yán)查“三違”行為。根據(jù)“三違”界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)，并兼顧當(dāng)事人是否初次、情節(jié)是否輕微、當(dāng)事人對(duì)過錯(cuò)的認(rèn)知態(tài)及經(jīng)提醒、教育后是否及時(shí)糾正等情節(jié)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行安全教育和處理。并將“三違”行為記錄建檔和統(tǒng)計(jì)分析，作為后續(xù)三違預(yù)防、處理和考核的依據(jù)。當(dāng)事人有兩種以上三違行為的，應(yīng)該分別處罰，合并執(zhí)行；兩人以上當(dāng)事人共同違章，視情節(jié)分別處罰。對(duì)三違人員的處罰，由裝備部處理后出具《”三違”行為處罰單》，批準(zhǔn)后送管理部，由管理部在發(fā)放工資時(shí)扣除。涉及相關(guān)方的，送交資財(cái)部，在相關(guān)方費(fèi)用中扣除?！叭`”行為的處理必須堅(jiān)持以教育和有效預(yù)防為主，做到處罰與教育相結(jié)合，客觀事實(shí)與認(rèn)知態(tài)度相結(jié)合，監(jiān)督與自律相結(jié)合，事后處理與事前預(yù)防相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)三違的預(yù)防與教育，讓員工明白“三違”的嚴(yán)重危害，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，勇于抵制和制止、檢舉三違行為，從而將減少和杜絕三違行為和現(xiàn)象。

5.7.3危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理制度第一條：【目的】為了加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，規(guī)范作業(yè)，制止違章，防止安全、工傷、消防事故，保障作業(yè)人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條：【適用范圍】本制度適用于公司危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理。危險(xiǎn)作業(yè)是指生產(chǎn)任務(wù)特殊,不適于執(zhí)行一般性的安全操作規(guī)程,安全可靠性差,容易發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)重,需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。下述作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)：（1）危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)；（2）進(jìn)入受限空間作業(yè)；（3）能源介質(zhì)作業(yè)；（4）高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；（5）大型吊裝作業(yè)；（6）交叉作業(yè)；（7）臨時(shí)用電作業(yè)；（8）其它作業(yè)第三條：【職責(zé)】裝備部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和組織隱患風(fēng)險(xiǎn)分析，并監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施過程。第四條：【危險(xiǎn)作業(yè)審批程序】1）報(bào)請(qǐng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見，急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門（包括承包部門、個(gè)人）共同填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單》，報(bào)裝備部批準(zhǔn)，特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)公司主管高管審批。3）危險(xiǎn)作業(yè)的具體執(zhí)行部門應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)裝備部審批；特別危險(xiǎn)作業(yè)須經(jīng)安全技術(shù)論證報(bào)請(qǐng)公司主管高管批準(zhǔn)。4）作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)具體執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。5）在確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位，風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制后，裝備部簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可證。第五條：【危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施】1）危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必須由具體執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。2）作業(yè)前，具體執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。3）危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。4）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。5）危險(xiǎn)作業(yè)具體執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。6）對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。7）危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

5.7.4操作牌管理制度第一條：【目的】為規(guī)范使用操作牌，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修過程中的人身安全，特制定本制定。第二條：【適用范圍】適用于全公司各部門，公司在職職工及實(shí)習(xí)代培人員、臨時(shí)勞務(wù)工等。第三條：【職責(zé)】管理部負(fù)責(zé)全廠操作牌制作發(fā)放和使用過程的監(jiān)督管理。各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)操作牌的保管與使用。第四條：【具體要求】1、設(shè)備操作牌的含義與作用：設(shè)備操作牌是操作設(shè)備的憑證，生產(chǎn)崗位人員必須持有某設(shè)備操作牌，才擁有操作該設(shè)備的權(quán)力，檢修人員在需要檢修設(shè)備時(shí)只有在辦理了停電手續(xù)取得某設(shè)備操作牌后，才有權(quán)檢修該設(shè)備，無設(shè)備操作牌進(jìn)行操作或檢修(檢查)設(shè)備屬違章行為。2、設(shè)備操作牌的制作1）新增或改造的設(shè)備需要制作設(shè)備操作牌的，由該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程交工前一個(gè)月提出設(shè)備操作牌清單，經(jīng)裝備部認(rèn)可、填寫申請(qǐng)報(bào)表、蓋章，報(bào)裝備部。2）新增或更改設(shè)備的操作牌，在聯(lián)動(dòng)試車前由裝備部領(lǐng)取在試車時(shí)使用，試車完畢后，由裝備部將設(shè)備操作牌轉(zhuǎn)交產(chǎn)權(quán)分廠并辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。3）如發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作牌損壞、遺失、遺漏，由產(chǎn)權(quán)分廠提供需更換的設(shè)備操作牌清單，蓋章后報(bào)裝備部。4）在新設(shè)備操作牌未做好之前，需要使用、操作該設(shè)備時(shí)，可使用由裝備部發(fā)放的臨時(shí)設(shè)備操作牌，不能無牌操作設(shè)備(除事故狀態(tài)或緊急情況外)。若中夜班丟失設(shè)備操作牌，須由當(dāng)班工長(zhǎng)寫出報(bào)告，經(jīng)廠值班主任確認(rèn)并出具“臨時(shí)設(shè)備操作牌”，崗位方能操作，但值班主任出具的“臨時(shí)設(shè)備操作牌”只限當(dāng)班有效。3、設(shè)備操作牌的使用1）.停送電手續(xù)檢修設(shè)備前，崗位人員看到檢修人員的《設(shè)備、安全設(shè)施檢維修任務(wù)單》后，與檢修人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，共同確認(rèn)檢修部位，并了解周邊環(huán)境。崗位人員與檢修人員一起到電氣室共同確認(rèn)需檢修設(shè)備的電源開關(guān)，崗位人員進(jìn)行停電操作，檢修人員監(jiān)護(hù)。停電操作完后，崗位人員交出設(shè)備操作牌，并在電源開關(guān)上掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的警示牌，并做好登記。檢修完畢，崗位人員與檢修人員一起到檢修現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，崗位人員用收回設(shè)備操作牌，并與檢修人員一起到電氣室，崗位人員送電，檢修人員監(jiān)護(hù)，送電后取下“有人工作，禁止觸動(dòng)”的警示牌，并做好送電登記。2）.對(duì)于液壓、氣動(dòng)等驅(qū)動(dòng)設(shè)備，除辦理停電手續(xù)外，作業(yè)人員還必須關(guān)閉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)前的第一個(gè)手動(dòng)閥門，插安全銷,切斷動(dòng)力源，并掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的標(biāo)牌。對(duì)于因工藝需要不能停電的液壓、氣動(dòng)等驅(qū)動(dòng)設(shè)備，作業(yè)人員必須交換操作牌，關(guān)閉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)前的第一個(gè)手動(dòng)閥門，插安全銷,切斷動(dòng)力源，并掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的標(biāo)牌。沒有安全銷的必須機(jī)械鎖死。3）同單位多工種檢修同一設(shè)備時(shí)，由檢修主導(dǎo)工種或單位領(lǐng)導(dǎo)指派專人辦理設(shè)備操作牌交換手續(xù)，多臺(tái)設(shè)備同時(shí)檢修時(shí)應(yīng)由檢修單位負(fù)責(zé)人主持交換設(shè)備操作牌。4）單機(jī)操作的設(shè)備操作牌由崗位工人掌握，實(shí)行對(duì)口交接班。集中操作的設(shè)備、聯(lián)鎖設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備的設(shè)備操作牌，應(yīng)集中懸掛在操作室醒目的位置，由操作工統(tǒng)一掌握，交接班應(yīng)首先交接設(shè)備操作