安全生產精細化管理制度匯編

前言關于成立質安科的通知第一章安全生產管理(一)安全生產責任制度(二)領導帶班制度(三)安全檢查制度(四)安全生產例會制度(五)安全生產資金保障制度(六)安全教育培訓制度(幾)安全生產獎懲制度(九)安全技術交底制度(十)施工現場安全生產管理制度(十一)施工現場消防安全制度(十三)機械設備安全管理制度(十四)架體設備安裝驗收制度(十六)項目施工場所治安管理制度(十七)文明衛(wèi)生環(huán)境制度(十八)門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度(十九)班組安全活動制度(二十)倉庫管理制度(二十二)勞動防護用品管理制度(二十四)安全隱患排查治理制度(二十五)現場文明施工管理制度(二十六)施工現場防火安全管理制度(二十七)施工現場安全紀律(一)企業(yè)法人代表安全生產責任制(二)總經理安全生產責任制(三)分管安全生產副經理安全生產責任制(四)總工程師安全生產責任制(五)財務科長安全生產責任制(六)經營科長安全生產責任制(七)技術科長安全生產責任制(八)質安科長安全生產責任制(九)專職安員安全生產責任制(十)項目經理(項目負責人)安全生產責任制(十三)工長(施工員)安全生產責任制(十四)班組長安全生產責任制(十五)生產工人安全生產責任制(十六)質安科安全生產責任制(十七)經營科安全生產責任制(十八)技術科安全生產責任制(十九)財務科安全生產責任制(一)項目經理崗位安全職責(二)項目技術負責人崗位安全職責(三)現場安全員的安全責任(四)現場工長、施工員的安全責任(一)安全生產技術管理(二)分包(供)方安全生產管理(三)施工現場安全管理(四)電工操作規(guī)程(五)電焊工操作規(guī)程(六)起重工操作規(guī)程(七)架子工操作規(guī)程(八)塔機司機操作規(guī)程(九)塔機(安)拆裝工操作規(guī)程(十)鋼筋工安全技術操作規(guī)程(十一)砼工安全技術操作規(guī)程(十二)瓦工安全技術操作(十三)普通工安全技術操作規(guī)程第二章安全生產事故應急救援預案(三)應急反應組織機構人員的構成(一)培訓(二)演練第三章危險性較大分部分項工程預防監(jiān)控措施及應急預案(一)坍塌事故應急準備與響應預案(二)傾覆事故應急準備與響應預案(四)機械傷害應急準備與響應預案(五)觸電事故應急準備與響應預案(八)火災事故應急準備和響應預案(十)食物中毒、傳染疾病第四章職業(yè)病危害防治措施第五章安全生產檢查六、建筑施工安全管理檢查評分表(一)安全管理檢查評分表(二)文明施工檢查評分表(三)扣件式鋼管腳手架檢查評分表(四)懸挑式腳手架檢查評分表(五)門式鋼管腳手架檢查評分表(七)附著式升降腳手架檢查評分表(九)高處作業(yè)吊籃檢查評分表(十)滿堂式腳手架檢查評分表(十二)模板支架檢查評分表(十三)高處作業(yè)檢查評分表(十四)施工用電檢查評分表(十五)物料提升機檢查評分表(十六)施工升降機檢查評分表(十七)塔式起重機檢查評分表(十八)起重吊裝檢查評分表(十九)施工機具檢查評分表第七章建筑企業(yè)安全文化結語前言副副總經理副總經理辦公室財辦公室財務科經營科檔案室質安科技術科各項目經理部關于成立質安科的通知為了加強公司的安全生產管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，提高管理工作的效率，建立健全安全生產管理工作的各項規(guī)章制度，基礎結構實施基礎結構實施安裝方案實施裝修方案實施安全宣傳教育安全設施檢查文明施工監(jiān)督安全設施技術總體規(guī)劃布置施工技術方案總經理全面負責安全生產精細化管理實施方案以黨的十八屆三中全會和習近平總書記重要講話精神為指精致、精美),形成具有凱閣公司特色的企業(yè)安全文化。水平，減少或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，降低事故風為確保安全生產精細化管理工作穩(wěn)定、有序、快速推進。決定實；以及后期的精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全生產精備(設施)管理精細化；6、危險源辨識與控制管理精細化；7、職性、規(guī)范性和強制性。由公司主要負責人組織，質安科牽頭制定了嚴格的安全生產崗位責任制，準確定位各部門(單位)負責人以及各崗位的安全生產責任，層層簽訂責任書，將安全責任落實到每個崗位上各班組身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。健全完善安全生產管理機構建立企業(yè)、項目部、班組安全例會制度，解決安全生產過程中遇到的普遍性和突出性問題。實行領導和管理干部帶班、巡檢式管理、并同安全生產交接班等制度結合起來，形成完整、科學、嚴謹和有效的安全管理、安全檢查2、現場管理精細化加強現場和各崗位管控，確保對作業(yè)現場中人、機、物、環(huán)、法等各種生產要素處于管控狀態(tài)。積極引入新的適應公司實際需要的新技術、新工藝、新設備、新材料，進一步提高公司安全生產精細化管理水平，使精益成果顯著化，為實現總體目標打好堅實的基礎。應用生產相關管理表單實施精益生產管控，并針對日常生產突出情況開展生產要素分析和改善，查找問題與缺陷，制定相應的改善措施或應急預案。使在生產過程中做到暢通有序，處于可控制的運行狀態(tài)，同時建立科學合法合規(guī)的現場作業(yè)秩序。3、流程管理精細化細化公司生產崗位流程，明確管理層級之間、各部門之間和生標準化作業(yè)是實施安全生產精細化管理的平臺，公司要重點對各個崗位進行實際測評分析，按流程進行標準化操作規(guī)程，制定《崗位規(guī)范操作，提高生產效率，降低不安全事故的發(fā)生率。及時完成公司在生產過程中的”四新“(新技術、新工藝、新設備和新材料)變4、崗位管理精細化結合工藝流程和設備運行情況，合理設置工作崗位，避免安全定標準，使每個崗位權責一致、合理匹配。針對崗位操作規(guī)程不斷精準的操作規(guī)程和崗位規(guī)則。要建立完善的崗位激勵機制，做到將5、設備(設施)管理精細化對所有設備設施實行臺賬式管理，并建立相關技術檔案和制定備品配件管理制度，加強特種設備設施管理，確保安全可靠運行。編制設備實施操作和維護規(guī)程，并結合公司的實際情況每一年進行一次審核修訂。實現設備設施“零缺陷”和“零故障”目標。加強設備(設施)維護保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認、異常工況和險情實時監(jiān)測預警等全過程精細管理，提高設備設施安全運行水平。結合公司的實際生產情況，主動應用新技術、新裝備、新工藝，提高設備設施的安全性能，最大限度減少因設備運行引發(fā)的生產安全事6、危險源辨識與控制管理精細化加強安全生產管理，推進危險源辨識、評價及監(jiān)督管理制度的精細化，從而提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。由公司領導負責危險源識別與風險評價的工作，并對確定的重大危險源審核批準。其他部門負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理。質安科負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實動中存在或可能發(fā)生的危險源；本公司所使用的產品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源；識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴漏在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的危險源管理：重大危險源建立安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關人員的職責；建立重大危險源識別監(jiān)控臺賬。質安科每月進行重大危險源辨識評價，并及時向單位所在地的安監(jiān)部門進行登記備案；質安科成立以公司主要負責人為組長的救援搶險隊伍，并7、職業(yè)衛(wèi)生管理精細化辦公室具體負責公司衛(wèi)生的管理。對員工和各級管理人員做好勞動衛(wèi)生宣傳教育工作，使他們了解生產性有害因素的危害性和可防性，人人參與職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和消除生產性有害因素。由公司每年對有毒有害崗位職業(yè)有害因素進行檢測一次，對出現不合格結果的崗位及時通知其限期整改。公司每年安排員工職業(yè)健康查體一次，建立員工健康檔案。對患有職業(yè)中毒病者，給與監(jiān)護治理。對新工人進行崗前健康檢查，不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事禁忌作業(yè)。對離崗員工進行健康檢查，對發(fā)現患有職業(yè)病的人員予以8、標準管理精細化堅持以國家安全生產標準或行業(yè)標準為基礎，結合公司實際情況，對公司各崗位安全生產各項重要技術管理規(guī)范進行科學合理優(yōu)設備運行、物料狀態(tài)、環(huán)境保障、規(guī)章執(zhí)行規(guī)范化、程序化、制度第一章安全生產管理2、公司應設立獨立的安全生產管理機構，并應按規(guī)定配備專職4、公司依法確保安全生產所需資金的投入并有效使用。6、公司定期對安全生產管理狀況分析評估，實施改進。1、生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標、安全生產2、各項目經理部應根據各項目安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，以便共同保證目標的實現。3、安全管理目標應分解到各施工管理層及相關職能崗位，并應(一)公司安全生產組織體系應包括各管理層的主要負責人，各相關職能部門及專職安全生產管理機構，相關崗位及專兼職安全(二)公司安全生產責任體系應符合下列要求：1、公司安全生產主要負責人領導公司安全管理工作，組織制定公司中長期安全管理目標和制度，審議、決策重大安全事項。2、各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現本管理層的安全管理目標。3、各管理層的職能部門及崗位應承擔職能范圍內與安全生產相關的職責，互相配合，實現相關安全管理目標，應包括下列主要職1)技術管理部門(或崗位)負責安全生產的技術保障和改進；2)施工管理部門(或崗位)負責生產計劃、布置、實施的安全3)材料管理部門(或崗位)負責安全生產物資及勞動防護用品4)動力設備管理部門(或崗位)負責施工臨時用電及機具設備5)專職安全生產管理機構(或崗位)負責安全管理的檢查、處理；(安全管理條例第23條)6)其它管理部門(或崗位)應分別負責人員配備、資金、教育(三)公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲標準等。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強人人管安全的目的，實現安全生產，特制定本制度。1、總經理對公司的勞動保護和安全生產負全面領導責任。2、技術負責人對公司勞動保護和安全生產的技術工作領導責任。項目經理(工地負責人)對承包工程項目的安全生產負全面4、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。5、班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組正確使用公司級領導按總經理、副總經理、質安科長、經營科長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領2、堅持生產工作與安全工作的“五同時”,執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；3、負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定5、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意6、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處8、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。9、當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產檢查的內容1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章二、檢查方式①、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所對防暑降溫、防雨、防洪、防雷、防電、防寒、安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做①、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。②、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。③、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。④、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本二、每次例會各部門或各科室及項目部負責人和專職安全生產三、會議內容1、由公司主管安全的副總經理主持會議，宣讀當次會議的主要3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次五、每月20日為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質量安全科負責提前通知。為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據《國家安全生產法》和公司實際，特制訂本制度：1、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專2、每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。3、每次甲方轉款后一周內，財務科按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。5、公司安全生產專項資金的支出由公司質安科長批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。6、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司質安科長核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統一7、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，應全額上繳公司安全生產專項資金專戶，不得挪用。8、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。1、開展安全生產教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認2、安全教育內容：主要包括安全生產思想、安全知識、安全技3、新入場(廠)工人三級教育。公司安全教育：教育內容為勞動安全法律法規(guī)，企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。項目安全教育：教育內容為本工程施工特點、項目規(guī)機械設備及電氣化安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。班組安全教育：教育內容為遵紀守法、崗位安全技術操作規(guī)程、安全防護裝置及勞動保護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防護對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學4、工人變換工種，必須進行新工種的安全教施工現場必須建立安全教育檔案，經三級教育新入場(廠)工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責管理，未經三級安全教育的人員，不能分配工作上崗作業(yè)。6、對電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經有關主管部門進行技術培訓取得操證后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員的培訓工作的管理由公司負責管理，并建7、施工現場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的自覺8、項目經理每年應接受不少于30學時的安全培訓，其他施工管理人員每年度應接受不少于20學時安全培訓。9、專職安全員必須經有關主管部門進行技術培訓，取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應接受不少于40學時的安全培訓，并積極采取預防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。1、事故分類建筑安全事故分為特大、重大、較大和一般事故四個等級，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內向縣以上建設主管部門匯報，并做或者1億元以上直接經濟損失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現場有關人措施搶救人員和財產，撥打110、120或119電話，防止事故擴大。(1)對重大事故處理發(fā)生四級重大事故，事故工地停產3天整頓，同時對全部在施二起四級重大事故，事故工地停產3天整頓，同時全部在施工地停產1天檢查整頓，對全體職工進行教育。在本年度發(fā)生三起四級重發(fā)生三級重大事故，全部在施工地停產1周整頓。(2)對事故責任者的處理發(fā)生重大事故，必須對造成重大事故的直接責任人(領導責任和管理責任),按其應承擔的責任，依據有關規(guī)定嚴肅處理。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報、漏報、拖延報告期限、破壞現場、提管生產副經理為組長、公司質安科、事故發(fā)生項目的項目經理、技后由事故調查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調查學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟責4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。<三>高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-3002、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。<四>環(huán)境并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以項目負責人、現場技術人員和班組責任人100-500元罰款。<五>檢查否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在B、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度，班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以項目負責人、現場技術人員和責任班組100-500元罰款。3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以項目負責人、現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，項目負責人、責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。<六>責任認定本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。(責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰<七>文明施工<八>獎勵1、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部 (分項)工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。2、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。3、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。4、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。為增強施工工人的安全生產意識，確保本項目的施工安全，特1、凡新工人進場必須進行本公司、項目、班組三級安全教育，建立三級安全教育卡(或臺賬),并須在有關資料上簽名，未經安全教育及簽名者，一律不準上崗。2、工人變換工種，項目須進行新工種安全生產技術教育，并及3、各工種的施工作業(yè)安全教育，項目均須有針對性的安全生產技術書面交底內容(措施),安全技術交底須分部(分項),經常持4、特殊工種操作人員必須持有有效上崗證作業(yè)，無上崗證者，(1)貫徹國家有關安全生產的方針、政策和文件規(guī)定。(2)安全生產六大紀律、十項安全技術措施、安全生產十個不準和施工工人安全生產八項權利。(3)公司《安全生產規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產文明施工一切規(guī)定、制度和有關協議操作規(guī)程。(4)本工種的安全生產技術操作規(guī)程。(5)以往施工生產中的事故才識和預防措施。(6)班組必須每天實行崗前班組安全活動，開展班前安全教育6、施工現場“三寶四口”保護應按規(guī)定有關標準認真落實，具(1)進入施工現場必須戴好安全帽，并系好帽扣。(2)搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必(3)嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安為了保證生產的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預5、各班組必須設有專(兼)職防火管理責任人，防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現火隱隱患必須立即清除或限期②在易燃部位動用明火，必須嚴格審批手續(xù)，落實現場監(jiān)護等③嚴格執(zhí)行對易燃、易爆危險品的安全管理規(guī)定，不了解其性④焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不準規(guī)定。⑤非電工嚴禁裝接用電器具、拉設電線。⑦消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保持道路暢通進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現場臨時用電定期檢查制1.施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發(fā)現問題及時處理。每天對所有的配電箱，開關箱進行檢查和2.施工現場每星期由項目經理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的3.公司質安科每月對現場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定表、措施進行整改，對整改的情況進行復4.檢查內容按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》和國家工程建設強制性條文(建筑安全)中有關內容進行檢查。合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安全技2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢查，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。3、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字認可。4、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除并對機械設備，進行不定期安全檢查，如發(fā)現有故障，應立即停止1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產品生產許可證和質量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，2、施工設備安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格施工現場“三寶四口”保護應按規(guī)定有關標準認真落實，具體2.搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設不小于二道4.樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須口，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網，并設警示標志。6.通道口應均搭設防護柵、柵寬大于通道，柵頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵頂須設雙層腳手片(交錯搭設)。7.嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安1、凡跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住十五天以上，均屬外來暫住人員，都有應到當地公安機關進行登記，其中外來務工人員(跨縣)年齡在16周歲以上(含16周歲),預計暫住一個月以上的都有應向暫住地公派出所2、申領暫住證應交驗常住戶口所在地出具戶籍證明，本人身份證及照片四張，育齡婦女及49周歲以下已婚男性還需出具流動人口計劃生育證明及外出務工證。建筑項目的承包人或項目經理(法定委托人)為施工場所的治安責任人，對施工場所的治安、安全工作承擔責任。4、申領施工場所治安許可證時要明確治安責任人和所在地公安機關簽訂治安責任書和外來務工人員的花名冊，同時配備與建筑規(guī)5、施工單位(工地)的主要職責是：(1)教育所屬施工人員遵守紀守法；(2)負責辦理施工場所外來施工人員探親家屬的暫住人口登記手續(xù)；(3)及時調解糾紛，避免或盡可能減少治安案件的發(fā)(5)主動積極向公安機關報告情況，積極協助公安理處罰條例”處罰，情節(jié)嚴重的送司法部門處理。公司處500元以上1000元以下罰款。禮貌，不講粗話，不罵人；要發(fā)揚團結友愛、互助一心的精神，不和主通道夜間亮化；按規(guī)定設置五牌一圖和措施，凈車出場，做好共居共建工作；進入作業(yè)區(qū)應穿工勤整理；不亂扔東西，保證施工通道的暢通為了維護社會治安，加強對施工現場保衛(wèi)工作的管理，保護國5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料內備查。6、施工現場易燃、易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專7、施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現8、門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現進行批評教育，1、安全生產是當天的第一目標，從這個目標出發(fā)，必須使人人2、班組長應根據當日工作內容，進行班前安全技術交底，講解4、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現問題及時糾正或制止進入施工現場。5、應檢查勞動使用工具，材料，電氣，設備的安全狀況。6、下班前進行總結評比，班后下崗檢查，每月開展安全講評活1、負責對材料的質量和數量進行嚴格的檢查，對不符合要求的建筑工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現場安全生產管理水平，杜本制度所稱重大危險源是指存在重大危險施工部分工程，主要(1)施工現場開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程，或開挖深度雖未超過5m,但地質條件、周(2)模板工程及支撐體系搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上；施工總荷載(3)起重吊裝及安裝拆卸工程(4)腳手架工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。(5)拆除、爆破工程(6)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(7)跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；(8)跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。(9)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。(10)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。(11)采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術項目部應根據工程特點和施工范圍，在基礎、結構、裝飾階段施工前，對施工過程進行安全分析，對可能出現的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關安全監(jiān)控措施，并由施工單位報當施工單位應制定重大危險源的管理制度，建立安全管理系，明確具體責任，制定消除或減少危險性的安全技術方案，措施，認真重大危險工程的施工必須編制專項施工方案，專項施工方專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)危險性較大工程的施工單位應按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術施工現場應當根據工程進展情況，在施工現場設置得大危險源危險性較大工程施工時，應嚴格按照經審批的專項施工方案實演練資料形成書面記錄存入安全管理檔案。重大危險源應急救援預3、重大危險源的檢查施工單位應建立重大危險工程施工臺帳，每周組織分包，專業(yè)施工等單位按照專項施工方案對重大危險源的施工進行安全檢查，監(jiān)理單位應參與施工單位組織的重大危險工程的施工檢查，并對總包單位開具的隱患整改單及整改情況予以確認。凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程，必須經常與當地建設行政主管部門或建設工程安全監(jiān)督機構溝通信息，確保重大危險工程施1、為加強公司勞動保護管理工作，根據國家《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》制定本管理制度。(1)發(fā)放個人勞動防護用品，是為了保護員工在生產勞動過程中的安全和健康所必須采取的一種預防性的輔助措施，必須根據安(2)勞動防護用品的發(fā)放標準和使用期限按國家規(guī)定標準執(zhí)行。(3)各單位負責人必須加強對勞動防護用品的管理，本著既要保障職工在生產勞動中的安全和健康又要盡量節(jié)約開支的精神，嚴(1)購買勞動防護用品必須從公司合格物資供方中進行選擇，(2)購買勞動防護用品應嚴格進行質量檢查，保證其安全防護(3)購置勞動防護用品要安全實用，達到防護目的，不得以購(4)對購置、發(fā)放不符合國家標準的勞動防護用品，一經發(fā)現將嚴肅處理，對造成人身傷亡等嚴重后果的，要追究有關人員的責(1)對購置回的勞動防護用品的質量檢驗，執(zhí)行公司程序文件《產品的監(jiān)視和測量控制程序》進行進貨驗證，并填寫物資進貨質量驗證記錄。安全技術人員會同材料員應加強監(jiān)督檢查，做好對勞動防護用品的驗收工作。(2)各單位應設專人對勞保用品進行保管，對庫存勞動防護用(3)各單位要健全發(fā)放領用手續(xù)，在發(fā)放中執(zhí)行“先進先出”(4)各單位發(fā)放時不得配發(fā)超過使用期限的勞動防護用品。(5)各單位主要工種的勞動防護用品的發(fā)放范圍和發(fā)放應嚴格按國家及公司的發(fā)放標準執(zhí)行。(1)所有工作人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產規(guī)章制度和勞動防護用品管理制度執(zhí)行，正確佩戴和使用勞動防護用品，對未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的不得上崗作業(yè)。一經發(fā)現將進(2)對于生產中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒等防護用品，必須根據特殊工種的要求配備齊全，保證質量，建立每月定期檢查制度，不合格的、失效的、不能使用并應及時更換。勞動保護政策、法律、規(guī)定與標準的執(zhí)行情況以及勞保用品的驗收、5、報廢：各單位安全員要對本單位勞動用品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現達不到防護要求或過期的產品，應及時更換，由材料部門處理，為規(guī)范項目部安全生產管理機構的設置，明確項目專職安全生筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》,特制定本制度。(1)項目部專職安全生產管理主管人員；(2)項目部專職安全生產管理人員。不論工程項目大小，均實行專職安全生產管理人員委派制度。2、被委派專職安全生產管理人員的條件和職權(1)委派專職安全生產管理人員必須具備下列條件：①熟悉國家安全生產法律、規(guī)章，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識，有較高的政策水平和職業(yè)道德水準；②熱愛安全生產管理工作，堅持原則，依法辦事，廉潔奉公；③經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產管④身體狀況能適應本職工作的要求。(2)委派專職安全生產管理人員的職權：①負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；②現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；③對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；④對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；⑤對于發(fā)現的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產管理機構報⑥依法報告生產安全事故情況。(3)派專職安全生產管理人員對委派單位負責，應當每年至少一次書面向委派單位匯報本人行使職權的情況。3、委派方法和程序(1)委派方法包括直接委派和間接委派。直接委派是指由委派單位直接委派專職安全生產管理人員，被委派專職安全生產管理人員的人事關系由委派單位管理；間接委派是指由委派單位委派專職安全生產管理人員，但被委派的專職安全生產管理人員的人事關系(2)單位可以根據具體情況，自主選擇委派方法，也可以對不(3)實行何種委派方法，均應當保持專職安全生產管理機構不(4)委派的程序是：由委派單位主管部門提名，按管理權限審為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致2、對于一般性事故隱患，現場安全員應要求有關班組長限期排3、對于重大事故隱患，現場安全員應立即對事故隱患點做出暫(1)危及安全生產的不安全因素。(2)可能導致事故發(fā)生的工藝缺陷等。(3)施工過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。(4)可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸。(5)可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。(6)可能造成環(huán)境污染。需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急由存在事故隱患的班組、部門組織整改，整改責任人為各班組、部期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決(1)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的安全員及項目負責人處500元罰款。(2)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的責任人處500元罰款。4、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準；10、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好11、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場；12、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。為預防火災的危害，保障工程的順利施工、國家財產、人民生命的安全，根據《消防條例》、《建筑消防管理規(guī)則》和有關規(guī)定，結合施工中的特點，特制定以下幾點防火措施：1、工地成立以工程負責人為組長的防火領導小組，并建立有施協助有關部門調查火災原因。3、在禁火區(qū)(木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機房、配7、未經施工負責人批準不準任意拆除架設設施及安全裝置。掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產2、領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全生產措施經費的落的安全生產管理制度，提出本單位安全生產目標并組織實施定期或評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經費，審定新的建設項目 (包括挖潛、革新、改造項目)時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入場后的三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和接到各級行政部門發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后，在限期有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹落實執(zhí)行安全生產的方針政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各級安全2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目3、參與編制和審核施工組織設計，特殊復雜工程項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考5、領導和組織本企業(yè)定期或不定期的安全生產檢查，負責分析研究解決安全生產中的問題，總結、推廣安全生產先進經驗，及時解決施工中的不安全問題。6、認真聽取、采納安全生產的管理化建議，保證本企業(yè)安全生7、參與事故的調查分析，在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的報告，分析及處理中的具體工作，提出處理意見和1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實2、對公司施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全評比施工生產工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。3、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要認真執(zhí)行"安全第一，預防為主"的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實4、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。5、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列為重督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措7、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。8、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。1、組織落實本企業(yè)財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需經費到位。3、認真落實貫徹執(zhí)行國家，市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關勞動保護及安全生產的法律、同時編制安全生產技術措施計劃，切實執(zhí)行“五同時”原則。2、確立“先安全，后生產”原則，合理組織生產，認真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設計及施工方案，加強施工現場平面管理，建立安全生產，文明施工的良好秩序。3、經常組織參與施工現場的安全檢查，主持解決發(fā)現的各種安全生產問題，遇有安全意外情況有權指令先行停止生產，并向公司4、督促各項目部做好施工項目的安全施工組織設計及各項技術5、組織人員做好新工人的崗前安全生產教育和考核工作，指導督促有關部門及項目部的安全生產技術管理工作。6、參與重大傷亡事故的調查、分析、處理、教育工作。認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實2、對本企業(yè)勞動保護和安全生產的技術工作負領導責任，對公司施工生產中的一切安全技術工作全面負責，把安全技術工作列入重要議事日程。參與研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比安全技3、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。4、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)或采取新技新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施。5、負責提出企業(yè)年度改善勞動條件的項目和費用，并制定具體6、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。7、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制9、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。1、積極貫徹和執(zhí)行上級的各項安全生產的規(guī)章制度，協助本單位領導做好施工現場安全生產、文明施工的管理和各項安全規(guī)章制6、每月組織各工地(含外包工)和班組(專)兼職安全員召開安全工作重點并實施監(jiān)督檢查。根據檢查考核情況簽證班組(含外包工)結算單的獎、罰意見。8、有權按照本單位的安全生產獎懲規(guī)定(實施細則)對安全生操作班組進行安全檢查和對違章違紀人員進行經濟處理，刁難謾罵安全檢查人員的有權停止作業(yè)或加倍處罰，對重要險情有權暫停作業(yè)，并報告主管領導進行處理，因工作認真負責遭到認真執(zhí)行國家勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度。2、嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施質檢，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。3、審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，是4、在實施質檢過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工整改，情況嚴重的，應當要求暫時停止施工，并及時報告。拒不整改或者不停止施工的，質安員應當及時向主管部門報告。5、負責本公司從業(yè)人員教育和安全管理工作。6、負責班前安全講話，布置班中安全工作，強調作業(yè)安全的重7、負責現場安全控制，有權對違反安全作業(yè)規(guī)程的人進行現場8、根據現場作業(yè)工作實際，及時向公司質安科長提出加強安全9、對現場危及安全的作業(yè)必須及時進行現場應急處理，確保作項目經理(項目負責人)對承包工程的安全生產負全面領導責1、在項目施工生產的全過程中，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出針對性的安全管理技術要求，嚴格服從安全考核指標和安全懲罰2、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交3、領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在6、領導組織施工現場的定期安全生產檢查；7、發(fā)生事故，做好現場保護與救援工作，按程序及時、如實上1、協助項目經理、施工員做好本工程安全生并對本工程安全生產負有直接監(jiān)督責任。2、參與本工程施工方案中安全措施的編制，執(zhí)行上級下達的安每天督促各生產班組(含外包)做好班前安全教育、班前安全檢查，填好安全檢查表，監(jiān)督職工正確使用個人防護用品，制止發(fā)現事故隱患立即責令有關人員整改并做好記錄。5、參加項目部組織的安全檢查，并負責組織項目班組(含外包工)兼職安全員進行日常安全生產的自檢、互檢及各種安全防護設施的交接驗收。按照要求做好資料的收集整理。6、負責向上級安全部門進行安全生產信息反饋工作，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。7、協助項目經理做好傷亡事故的調查報告、現場保護工作，參與事故調查，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理建議，監(jiān)督1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和安全生產技術工作負總責。2、依據施工組織設計編制專項安全技術措施，如腳手架工程、基坑支護、模板工程等的安全技術措施及排水排污方案等。(“施工用電”由機電負責人編制)。3、配合項目安全員對本項目職工進行安全技術教育培訓，及時解決施工中的安全技術問題。4、參加項目部組織的安全檢查，并主持安全防護設施、設備的5、參加本項目工傷事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進(十三)工長(施工員)安全生產責任制認真落實施工組織設計(施工方案)中安全技術措施，針對生產任務特點，向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底，并隨時檢查實隨時消除不安全因素，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。4、配合項目安全員組織工人學習安全操作規(guī)程，開展安全生產活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。5、發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場；參與本工種工傷及其6、有權拒絕不科學、不安全、違章指揮的生產指令。1、協助項目負責人貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，有權拒絕違章指令。2、負責對班組成員進行安全生產教育，檢查并幫助班組成員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人3、負責經常檢查班組內各種生產設備和現場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現不安全因素，立即組織成員排除并及時向領導反饋，并組織全組人員2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術交底，不違章作業(yè)，4、發(fā)現事故隱患應及時上報，對不安全作業(yè)要積極提出意整改，情況嚴重的，應當要求暫時停止施工，并及時7、組織安全活動和定期安全檢查，制止違約指揮和違章作業(yè)，參加傷亡事故的調查分析，對事故提出處理意見，做好工對違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效4、在安排生產計劃時必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負5、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全發(fā)生矛盾時，1、貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護方針，政策、法規(guī)與條例，對施工生產中的有關技術問題負安全責任。2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經對改善勞動條件的項目，必須納入生產計劃，優(yōu)先安排，在檢查生3、經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握生產中4、組織安全活動和定期安全檢查，檢查安全措施的執(zhí)行情況。參加審查施工設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃，在編制和審查施工組織設計和方案中要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。6、協助勞動、安全部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育，做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理，針對事故原因提出技術措施，并負責檢查執(zhí)行情況。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，1、按照國家規(guī)定和實際需要提取安全技術措施費和其他勞保費2、監(jiān)督檢查安全技術措施經費是否合理使用。3、負責撥付對職工進行安全教育所需費用。1)遵照國家施工規(guī)范、工程安全生產檢驗評定標準，以及工程所在省、地市有關規(guī)章和制度，按企業(yè)標準和設計要求負責工程總體組織、管理及協調工作，直接向公司負責。2)全面負責所建工程項目的施工安全生產、文明施工、施工工期、勞動保護、經濟效益、勞務管理等工作。3)根據公司的企業(yè)管理方針，結合項目安全生產要求，現場管理目標，組織配備合適的資源，嚴格按照公司的整合管理體系進行4)建立健全項目部的安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保安全人員認真履行崗位了職開展安全自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現場標準化管理優(yōu)勝工地。5)認真執(zhí)行公司的各項通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級主管部門對安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責范圍6)負責對項目技術人員和管理人員的使用，監(jiān)督檢查并提高他們的安全主動性和工作效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的安全培訓和教育，不斷提高施工隊伍的思想覺悟、業(yè)務素質、職業(yè)道德、7)根據項目施工情況。制定季度安全工作目標計劃，報公司、業(yè)主或監(jiān)理等領導審批并實施。8)加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設，不斷提高全體管理人員的素質，做好定期安全檢查及考核工作。9)項目經理作為項目現場的第一安全生產責任人，有權對不服從安全管理班組或班組安全工作落實不到位的情況進行處罰并勒令整改，同時有權在工程進度撥款審批單中扣除安全問題(事故)處1)負責貫徹執(zhí)行法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級的安全技術規(guī)2)組織有關人員進行圖紙自審和會審，主持編制安全施工組織設計及主要安全技術的專項施工方案，涉及專家會審的，積極組織專家論證，并組織工人嚴格按專家論證方案安全實施操作。3)負責組織項目級安全技術交底，并檢查監(jiān)督其實施。4)審定施工安全技術組織措施計劃，并組織實施。5)主持隱蔽工程安全驗收、中間驗收、工程竣工驗收及其它安7)負責對采用新技術、新工藝、新材料和新設備等的安全應用8)參加不合格產品或材料的評審，負責確認不合格產品或材料9)組織解決項目施工中安全技術難題、處理安全事故并報告上10)做好聯系單、函件等安全資料的收發(fā)工作，負責組織工程檔案中各項安全技術資料的簽證、收集和整理。3、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流和推廣先進經驗，組織安全學習，做好安全日記。4、掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計考核、發(fā)證工作，做好現場工人、新工人入場安全教育。7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，9、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經說服勸現場安全員必須實行安全周報制。即：項目現場安全員必須在每個星期的星期天下午14:00以前將本周工地現場安全情況及下周安全工作計劃以文字敘述的形式呈報公司質量安全部?！八目凇⑽迮R邊”等)的完整、齊全、有效、是否符合安全要負有相3、認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組施工方案；對其中超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應按專項施工方案(措施)的編制、審核和審批的權限、程序及時限。公司應根據施工組織設計、專項施工方案(措施)的審核、審批權限，組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。6、公司應根據施工組織設計、專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，分級進行安全技術交底，編制人員應參與安全7、公司結合實際制定企業(yè)安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。(二)分包(供)方安全生產管理1、分包方安全生產管理應包括分包單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。2、建筑施工企業(yè)應依據安全生產管理責任和目標，明確對分包3、建筑施工企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：(1)選擇合法的分包單位；(2)與分包單位簽訂安全協議，明確安全責任和義務；(3)對分包單位施工過程的安全生產實施檢查和考核；(4)及時清退不符合安全生產要求的分包單位；(5)分包工程竣工后對分包單位安全生產能力進行評價。4、公司對分包單位檢查和考核，應包括下列內容：(1)分包單位安全機構的設置、人員配備及資格情況；(2)分包單位違約、違章記錄；(3)分包單位安全生產績效。(2)配置滿足安全生產、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設(3)編制安全技術措施、方案、應急預案；(4)落實施工過程的安全生產措施，組織安全檢查，整改安全(5)組織施工現場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達(6)組織事故應急救援搶險；(7)對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資5、項目專職安全生產管理人員應履行下列主要安全生產職責：(1)對項目安全生產管理情況應實施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現象，并應做好記錄；(2)對危險性較大分部分項工程應依據方案實施監(jiān)督并做好記(3)應建立項目安全生產管理檔案，并應定期向企業(yè)報告項目6、工程項目開工前，應組織編制施工組織設計、安全技術措施和專項施工方案，內容應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝、施工安全技術措施、交底、驗收、檢查內容及標準、計算書及附圖等，并應按規(guī)定進行審批、論證、交底、驗收、檢查。7、各項目部應及時上報現場安全生產信息；公司應全面掌握公司所屬工程項目的安全生產狀況，并應作為考核獎懲、隱患治理的1、所有配電箱均應標明其名稱、用途、并作出分路標記。所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應由持證的電工負責使用管理。2、熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不合規(guī)格熔體或鐵絲、鋼絲、3、配電箱、開關箱的進線和出線不得隨外。嚴禁掛曬衣服等。4、生活用具，與金屬尖銳斷口強腐蝕介質接觸。5、施工現場臨時用電應采用TN—X配電系統，實行“三相五壓設備及線路，應按施工用電獨立設計方案及有關電氣安全技術規(guī)6、各種電器必須按設備要求配置接地或接零，杜絕疏漏，拉地7、施工現場臨時用電以及電機設備，必須建立安全技術檔案，現場應配置專職維護電工，并做好巡視維修記錄。8、多臺配電箱(盤)并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，9、有人觸電，應立即切斷電源，進行急救。電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用二氧化碳，1211干粉滅火器滅火，嚴禁使用1、電焊機外殼，必須有良好的接零或接地保護，其電源的裝拆應由電工進行。電焊機的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不低于0.5兆歐。2、電焊機應放在防雨和通風良好的地方，焊接現場不準堆放易燃、易爆物品，使用電焊必須按規(guī)定穿戴防護用品。3、交流弧焊機一次電源線長度應不大于5米，電焊機二次線電纜長度應不大于30米。4、焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應戴手套。5、在潮濕的地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。電焊著火時，應先切斷焊機電源，再用二心以下時，必須采取有效的安全措施，并經有關技術負責人批準。6、起吊前應在重物上系上牢固的溜繩，防止重物在吊裝過程中7、起吊物不宜在空中長時間停留，若須停留應采取可靠的安全信號指揮人員要站在得當，旗語(或手勢)明顯準確，哨聲清晰洪亮，與旗語(手勢)配合協調一致。上下信號密切聯系，應當清楚地注視吊物起、運轉、就位的全過程。9、信號指揮者應當站在有利于保護自身安全，又能正常指揮作10、吊物起吊200~300mm高度時，應停鉤檢查，待妥當后再行11、吊物懸空運轉后空發(fā)異常時，指揮者應迅速視情況判斷，緊急通告危險部位人員撤退。指揮塔吊司機將吊物慢慢放下，排除13、吊物時，嚴禁超低空從人的頭頂位置越過，要保證吊物與人的頭頂最小的安全距離不小于1m。14、兩臺塔機交叉作業(yè)時，指揮人員必須相互配合，注意兩吊機間的最小安全距離，以防兩吊機相撞吊物鉤掛。1、建筑登高作業(yè)(架子工),必須經專業(yè)安全技術培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。架子工的徒工必須辦理學習證，在技工帶領、指導下操作，非架子工未經同意不得單獨進行作業(yè)。2、架子工必須經過體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠以及不適合于登高作業(yè)的，不得從事登高架設作業(yè)。3、正確使用個人安全防護用品，必須著裝靈便(緊身緊袖),在穿防滑鞋。作業(yè)時精神要集中，團結協作、互相呼應、統一指揮、不得“走過檔”和跳躍架子，嚴禁打鬧玩笑、酒后上班。4、班組(隊)接受任務后，必須組織全體人員，認真領會腳手架專項安全施工組織設計和安全技術措施交底，研討搭設方法，明確分工，并派1名技術好、有經驗的人員負責搭設技術指導和監(jiān)護。5、風力六級以上(含六級)強風和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應停止高處露天作業(yè)。風、雨、雪過后要進行檢查，發(fā)現傾斜下沉、松扣、崩扣要及時修復，合格后方可使用。6、腳手架要結合工程進度搭設，搭設未完的腳手架，在離開作業(yè)崗位時，不得留有未固定構件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。7、在帶電設備附近搭、拆腳手架時，宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時，腳手架外側邊緣與外電架空線路的邊線之間的最表3.1.7在建筑工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線邊緣之間的最小安全操作距離外電線路電壓1kV以下1~35~154~330~最小安全操作距離468注：上、下腳手架斜道嚴禁搭設在有外電線路的一側。8、各種非標準的腳手架，跨度過大、負載超重等特殊架子或其他新型腳手架，按專項安全施工組織設計批準的意見進行作業(yè)。9、腳手架搭設到高于在建建筑物頂部時，里排立桿要低于沿口40～50mm,外排立桿高出沿口1～1.5m,搭設兩道護身欄，并掛密10、腳手架搭設、拆除、維修和升降必須由架子工負責，非架1、司機必須按所駕駛塔式起重機的起重性能進行作業(yè)。2、機上各種安全保護裝置運轉中發(fā)生故障、失效或不準確時，必須立即停機修復，嚴禁帶病作業(yè)和在運轉中進行維修保養(yǎng)。3、司機必須在佩有指揮信號袖標的人員指揮下嚴格按照指揮信號、旗語、手勢進行操作。操作前應發(fā)出音響信號，對指揮信號辨不清時不得盲目操作。對指揮錯誤有權拒絕執(zhí)行或主動采取防范或4、起重量、起升高度、變幅等安全裝置顯示或接近臨界警報值組與對應的最低零件的距離不得小于1m,直撞式不得小于1.5m。11、操作中平移起重物時，重物應高于其所跨越障礙物高度至起重機在停機、休息或中途停電時，應將重物卸下，不得16、操作室內，無關人員不得進入，禁止放置易燃物和妨礙操19、兩臺搭式起重機同在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進行作業(yè)時，應保持兩機之間任何部小不得低于5m。24、凡有電梯的塔式起重機，必須遵守電梯的使用說明書中的25、多機作業(yè)時，應避免兩臺或兩臺以上塔式起重機在回轉半徑內重疊作業(yè)。特殊情況，需要重疊作業(yè)時，必須保證臂桿的垂直安全距離和起吊物料時相互之間的安全距離，并有可靠安全技術措26、動臂式起重機在重物吊離地面后起重、回轉、行走三種動作可以同時進行，但變幅只能單獨進行，嚴禁帶載變幅。允許帶載變幅的起重機，在滿負荷或接近滿負荷時，不得變幅。27、起升卷揚不安裝在旋轉部分的起重機，在起重作業(yè)時，不28、裝有機械式力矩限制器的起重機，在多次變幅后，必須根據回轉半徑和該半徑時的額定負荷，對超負荷限位裝置的噸位指示29、彎軌路基必須符合規(guī)定，起重機拐彎時應在外軌面上撒上嚴禁在彎道上進行吊裝作業(yè)或吊重物轉彎。(九)塔機(安)拆裝工操作規(guī)程2、塔式起重機安裝、拆卸的人員，應身體健康，并應每年進行一次體檢，凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴重關節(jié)炎等疾病者，不宜從事此項操作。性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識，對所安裝、拆卸部件應選擇合適的吊點和吊掛部位，嚴禁由于吊掛不當造成零部件損壞或造成4、操作前必須對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進行檢查，凡不合格者不得使用。5、起重同一個重物時，不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時使用于6、在安裝、拆卸過程中的任何一個部分發(fā)生故障及時報告，必須由專業(yè)人員進行檢修，嚴禁自行動手修理。7、安裝過程中發(fā)現不符合技術要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術負責人審查同意，方可安裝。8、塔式起重機安裝后，在無負荷情況下，塔身與地面的垂直偏差不得超過2/1000,塔式起重機的安裝、拆卸必須認真執(zhí)行專項安人監(jiān)護。塔身上不得懸掛任何標語牌。9、安裝、拆卸高處作業(yè)時，必須穿防滑鞋、系好安全帶。1、鋼筋般運與堆放安全技術操作(2)人工垂直傳遞時，送料人應站在地面平整或牢固的臨時構筑物上，接料人應有護身欄或防止身體前傾的牢固物體，必要時系(3)垂直吊運鋼筋時，必須用鋼絲繩扣將鋼筋勒緊。如鋼筋長度超過3m以上時，要合理選擇吊點，保持穩(wěn)定，不得和其他物件同時吊運。(4)鋼筋作業(yè)現場應按規(guī)格、品種、半成品、成品分類堆放，2、鋼筋制作、安裝安全技術操作(1)操作人員必須熟悉鋼筋加工機械性能和安全技術操作規(guī)程，(2)人工絞磨調直鋼筋時，絞磨地錨必須牢固，嚴禁將地錨拴(3)推絞磨步調一致，穩(wěn)步進行，不得任意撒手。鋼筋端頭要用夾具夾牢，卡頭不得小于10cm。(4)手工平直鋼筋必須在牢固的操作臺上進行。人工切料工具必須牢固，打錘和掌克子的操作人員要成斜角。(5)使用機械冷拉時，必須將鋼筋卡緊，防止斷折或脫扣，機械前方須設鐵板加以防護。機械開動后其兩側各1.5m以外，不準靠(6)切斷o12以上鋼筋時，須兩人配合操作，人與鋼筋要保持(7)綁扎鋼筋網片、角柱、懸臂梁等，必須搭設腳手架操作平1、車子向料斗倒料，應有擋車措施，不得用力過猛和撤把。2、用井架等物料提升機運輸砼，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。用塔吊運送混凝土，起料、卸料必須聽從指揮，待料斗下落平穩(wěn)后再緩慢靠近卸料。料斗下方嚴禁站人，防止3、澆灌砼使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固；操作部位應有4、用輸送泵輸送砼，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固輸送前必須試送，檢修必須卸壓。5、澆灌框架和梁、柱砼，應設操作臺，不得直接站在模板上或陽臺，應設防護措施；澆搗料倉，下口應先行封閉，并鋪設臨時腳7、使用震動棒必須配備觸電保護器，穿膠鞋，濕手不得接觸開8、夜間澆筑砼時，應有足夠的照明設備。1、上下腳手架應走斜道，不準站在磚墻上砌筑、劃線(勒縫)檢查大角垂直和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應放在穩(wěn)妥的地方，砍磚應面向墻面，工作1、挖掘土方時，兩人間距應至少保持2～3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。作業(yè)中發(fā)現土方坍塌預兆等險撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。為了規(guī)范本公司建設工程施工安全生產管理工作，提高各項目部施工安全管理水平，控制和減少工程施工生產安全事故，在貫徹第二章安全生產事故應急救援預案為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故缺失，根據《中華人民共和應急預案的任務和目標是更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應本企業(yè)施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。具體公司一級應急組織機構框架圖應急預案副總指揮工程項目經理二級反應組機構框架圖救組事故現場副總指揮消防滅火組保衛(wèi)疏導組后勤供應組1、應急預案總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；⑥協調后勤方面以支援應急反應組織；⑦應急反應組織的啟動；⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑩決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責①協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策③保持與事故現場副總指揮的直接聯絡；④協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應⑦根據各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制3、現場搶救級的職能及職責③組建現場消防隊；④保證現場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責①對各施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風②指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危③完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應⑥科學合理地制定應急反應反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責①根據各項目經理部的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故②應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中6、善后工作組織的職能和職責①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協調處理醫(yī)療救護單位③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；④慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責②對現場的有關實物資料進行取樣封存；③調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員進行的責任；④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責①協助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產區(qū)的應急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；③定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資資源數④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后1、事故現場副總指揮的職能及職責①負責所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；③保證現場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門2、現場傷員營救組的職能與職責①引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；②轉移