設(shè)備檢修管理制度

———設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度1一、設(shè)備的大、中、小修都必需按規(guī)定，事先提出計劃，然后按計劃組織實施。二、各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到車間，車間及時訂立，落實好檢修任務(wù)。三、對于老化、報廢的設(shè)備，班組上報車間，由車間統(tǒng)一報到公司，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡，做到數(shù)量準(zhǔn)確，技術(shù)資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進(jìn)時間等添寫齊全、清楚。五、每個檢修項目都應(yīng)落實到專人負(fù)責(zé)，每個參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。六、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。七、各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動部件及部位，檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。八、隨時察看和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運情形，保持設(shè)備清潔良好的工作情形，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場合，清點整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。十一、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場合清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。十三、檢修地方，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。十四、停車檢修時，必需首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作，徒工失事故，師傅要負(fù)責(zé)。設(shè)備檢修管理制度21、訂立《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由機械電力處負(fù)責(zé)管理。依據(jù)設(shè)備檢修項目要求，應(yīng)訂立設(shè)備檢修方案，落實檢修人員、檢修組織和安全措施。2、檢修項目負(fù)責(zé)人須按檢修方案的要求，組織檢修任務(wù)人員到檢修現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案，并落實檢修安全措施。檢修前，必需對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。3、設(shè)備計劃檢修的項目（大、中、?。┯稍O(shè)備所在單位下達(dá)，并在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》填寫檢修項目、地方、時間和檢修要求，將一、二聯(lián)交檢修施工單位，施工單位持《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》到設(shè)備所在單位辦理相應(yīng)的工藝處理。由工藝技術(shù)員或主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制工藝處理措施和簽字。崗位主操作人員負(fù)責(zé)落實執(zhí)行工藝處理的內(nèi)容后，方可交出《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，值班長監(jiān)督執(zhí)行。4、計劃外零星檢修和搶修項目，由設(shè)備所在單位下達(dá)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。工藝處理措施由設(shè)備所在單位工藝技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)訂立。工藝處理措施由崗位主操作工執(zhí)行，值班長監(jiān)督執(zhí)行。5、設(shè)備檢修如須高出作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等，須按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。6、訂立設(shè)備的清洗、置換、交出由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)，設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報告。檢測項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢修并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。7、訂立施工中安全措施欄目，指一般的安全措施，由施工單位項目負(fù)責(zé)人編制填寫，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。假如施工中可能影響化工生產(chǎn)或者化工生產(chǎn)某些因素可能危及安全檢修，應(yīng)由設(shè)備所在單位和檢修施工單位共同進(jìn)行審查，并填寫審查看法，由分廠生產(chǎn)副廠長或主管工程師進(jìn)行最終審批。8、檢修人員每次檢修和停止檢修后再次工作前，必需自動找工藝操作人員檢查驗證，以免搭配欠妥，發(fā)生事故。9、訂立對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。10、訂立《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由檢修單位自留一份，機械電力處、設(shè)備所在單位各存一份。設(shè)備檢修管理制度31、目的為了加強公司供、用電設(shè)備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運行，為公司生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定的電力供應(yīng)，除去電力損害人身事故，特訂立本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。2、適應(yīng)范圍本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。3、管理規(guī)定1）在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包含基建安裝人員）必需熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者必需重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必需按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。2）在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必需嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時，檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè)，要求值班電工必需現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時也認(rèn)真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。3）全部用電的機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)檢修時，檢修負(fù)責(zé)人必需到供應(yīng)電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負(fù)責(zé)人才略將工作票交回，才允許送電。4）檢修電工要檢修正在運轉(zhuǎn)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。5）檢修電工要檢修停止運轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。6）檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。7）全部停用或短時間不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立刻辦理停電，并做好安全措施。設(shè)備檢修管理制度4一、為加強我廠設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特訂立本制度。二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。三、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必需認(rèn)真做好下列工作：（一）各單位必需明確檢修內(nèi)容，檢修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必需掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素養(yǎng)情形及身體、精神情形，以便科學(xué)布置檢修分工，進(jìn)行安全警示。（三）全部參加檢修作業(yè)的人員必需熟識檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重點檢修項目必需訂立好安全預(yù)案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必需采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術(shù)交底，并報機動、安全部門備案。（五）設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，確認(rèn)安全可靠。（六）必需堅持班前派班制度，明確工作內(nèi)容，注意事項，安全防范措施，加強對班前檢修人員的.安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。四、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：（一）進(jìn)入檢修崗位必需做好安全確認(rèn)，確保無不安全因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必需配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格依照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要重視相互提示、相互督促，自發(fā)做到“四不損害”。（四）檢修項目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必需做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處理措施，并及時向相關(guān)部門匯報。（五）嚴(yán)格穿著好勞動保護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。五、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必需做好如下工作：（一）拆除檢修臨時設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認(rèn)真做好檢修項目的總結(jié)工作。設(shè)備檢修管理制度5一、檢修安全方面：加強對安全知識的學(xué)習(xí)，將安全放在首要地位。1、檢修設(shè)備時，肯定要在配電室內(nèi)停電，并掛停電工作牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。2、起重吊拉前，要認(rèn)真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進(jìn)行試吊，起重物件下方或前方嚴(yán)禁站人或有人通過。3、登高作業(yè)肯定要戴安全帶，且高掛低用。4、抬架物件時，要步調(diào)全都，注意腳下雜物，防止滑擦。5、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地方稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。二、工作標(biāo)準(zhǔn)方面：1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，工作認(rèn)真，精力集中，不允許游戲打鬧。2、加強與生產(chǎn)車間的工作搭配，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題，要及時處理，肯定不允許拖拖拉拉，而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。3、機電車間大修檢修計劃必需定時報送，不定時報送，班長、副班長每人罰款10元。4、進(jìn)一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責(zé)任到人。若包機范圍內(nèi)的設(shè)備顯現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，依據(jù)影響時間的.長短，與包機責(zé)任人相聯(lián)系，并聯(lián)責(zé)考核10～50元，以此來加強每位維護(hù)和修理人員的責(zé)任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到防備性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消除在萌芽狀態(tài)，具有超前意識。5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維護(hù)和修理的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設(shè)備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責(zé)任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必需做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將全部工具、雜物清理現(xiàn)場。設(shè)備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走，并清理干凈設(shè)備及場合的油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負(fù)責(zé)人10元。6、加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，掌握肯定的業(yè)務(wù)技能，提高獨立工作的本領(lǐng)，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)。7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復(fù)的料子、配件肯定要進(jìn)行修復(fù)。依據(jù)料子、配件的損壞情況，購置一部分小配件進(jìn)行組裝修復(fù)。若使用效果好，可對維護(hù)和修理人員進(jìn)行適當(dāng)嘉獎。8、加大對設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、維護(hù)和修理力度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于降低洗水濃度，提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量起著至關(guān)緊要的作用。9、顯現(xiàn)事故，要做到“四不放過”，即：①事故原因沒有查清不放過；②事故責(zé)任者沒有受各處理不放過；③職工沒有受到教育不放過；④防范措施沒有落實不放過，必需分析透徹，肯定不允許推諉、扯皮、分不清責(zé)任。10、班組長的責(zé)任心要進(jìn)一步加強，要擅長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，更要當(dāng)好指揮員。機電維護(hù)和修理班要進(jìn)一步加強搭配、協(xié)作，相互支持、相互幫忙，使現(xiàn)場問題得以順利解決。設(shè)備檢修管理制度6第一章總則第一條為明確設(shè)備檢修活動中相關(guān)各方的安全管理責(zé)任,落實各項安全措施,避開安全事故的發(fā)生,特訂立本要點。第二條本要點適用于公司設(shè)備檢修安全管理工作。第三條職責(zé)劃分1、公司安全主管部門職責(zé)負(fù)責(zé)依照公司安全生產(chǎn)要求,對檢修安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2、設(shè)備處職責(zé)負(fù)責(zé)依照檢修安全管理要求,對檢修安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3、檢修中心職責(zé)（1）、接受點檢方組織的項目現(xiàn)場安全交底（技術(shù)交底見設(shè)備檢修管理方法）,認(rèn)真填寫《安全確認(rèn)票》（見附件二）、《檢修工程安全聯(lián)絡(luò)票》（見附件三）。（2）、組織職工安全教育和安全檢查,矯正違章行為,考核違章員工。4、生產(chǎn)廠職責(zé)（1）、成立檢修期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)；明確檢修施工各相關(guān)單位的安全管理責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)審核施工方的`施工方案和安全措施。（3）、開展安全檢查,制止違章行為。（4）、負(fù)責(zé)不安全源點的管理,除去各類安全隱患。第二章流程第四條設(shè)備檢修安全管理流程見附件一、第三章操作要點第五條檢修項目確定后,點檢員依據(jù)檢修項目填寫《檢修工程安全聯(lián)絡(luò)票》（見附件三）后交施工班組,施工班組依照《檢修工程安全聯(lián)絡(luò)票》的要求辦理各種安全作業(yè)手續(xù)和準(zhǔn)備工作；檢修前半小時,點檢人員組織生產(chǎn)方、檢修方三方進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn),并填寫《安全確認(rèn)票》（見附件二）。第六條沒有進(jìn)行安全交底檢修方有權(quán)拒絕進(jìn)入工地,誤工責(zé)任由點檢方負(fù)責(zé)；沒有履行安全作業(yè)手續(xù)和準(zhǔn)備工作的,誤工責(zé)任由檢修方負(fù)責(zé)。第七條對現(xiàn)場交叉作業(yè)、起重機械、設(shè)備電源、煤氣等不安全源點要有明確的交接。第八條對于夜間發(fā)生緊急檢修項目,生產(chǎn)方調(diào)度既是搶修組織者又是安全責(zé)任人,生產(chǎn)方調(diào)度替換點檢人員會同崗位人員、檢修人員三方口頭安全確認(rèn)后,檢修人員方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場。第九條生產(chǎn)方、檢修方均應(yīng)嚴(yán)格遵守“三牌（檢修牌、操作牌、停送電牌）、兩票（安全確認(rèn)票、檢修工程安全聯(lián)絡(luò)票）”安全管理制度。檢修方在分解檢修任務(wù)時,必需明確安全監(jiān)護(hù)人,檢修任務(wù)與安全工作同時布置。第十條檢修前和檢修實施過程中,生產(chǎn)操作人員必需確保設(shè)備處于停止和安全鎖定狀態(tài),并對此負(fù)有責(zé)任。第十一條在禁火區(qū)域或設(shè)備上動用明火作業(yè),施工單位必需辦理動火證,動火證辦理依照《動火管理方法》執(zhí)行。第十二條多工種、多層次交叉作業(yè)時,要建立聯(lián)系制度、實施可靠的防護(hù)措施,并由專人統(tǒng)一指揮進(jìn)行工作。第十三條因檢修需要而臨時拆下的安全防護(hù)裝置,檢修完畢后,檢修方必需按規(guī)定恢復(fù),安裝的臨時線路,用完后及時拆除。第十四條對易燃易爆的設(shè)備及壓力容器進(jìn)行檢修,必需遵守相應(yīng)的安全規(guī)定。第十五條高空作業(yè)必需系好安全帶,嚴(yán)禁向下拋擲物件。第十六條禁止檢修中懸掛和起吊沒有系牢的物件。第十七條電焊線,氧氣、乙炔氣帶跨越路面、道口時,必需用絕緣物蓋好或有其它防護(hù)措施方能進(jìn)行工作。第十八條氣焊的風(fēng)帶,鋼絲繩,電焊機的進(jìn)線,電焊線不準(zhǔn)混絞在一起。氧氣瓶和乙炔瓶必需放置在離明火10米以上安全地方,兩者間距在5米以外（如不能保證安全距離,中心必需有安全隔離保護(hù)措施）第十九條檢修完畢后,檢修方必需進(jìn)行現(xiàn)場清掃、整理,崗位、點檢、檢修三方試車,并對檢修后安全事項確認(rèn)后,簽署竣工證；安全確認(rèn)票留存點檢作業(yè)區(qū)。第四章附則略設(shè)備檢修管理制度7一、檢修后設(shè)備投運前,變電站站長和留守人員應(yīng)依據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計資料、廠家資料對設(shè)備進(jìn)行全面驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)備不得加壓投運。二、站長或留守正值應(yīng)參加設(shè)備驗收工作,事前開好準(zhǔn)備會,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提出驗收中的.注意事項,分工負(fù)責(zé)進(jìn)行,設(shè)備經(jīng)認(rèn)真驗收無問題后方可投運。設(shè)備檢查驗收的重點是:1、工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場。2、檢修試驗負(fù)責(zé)人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質(zhì)、項目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項,并注明能否投入運行。最終檢修試驗負(fù)責(zé)人和驗收人簽字。3、檢修設(shè)備恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。4、安全措施恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。三、設(shè)備變電站應(yīng)具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實際的施工圖紙和技術(shù)資料:1、一次系統(tǒng)結(jié)線圖和二次原理圖、打開圖、安裝接線圖。2、制造廠家的說明書、出廠試驗報告、技術(shù)文件。3、安裝檢修記錄,試驗報告。4、將全部圖紙、資料、記錄整理,歸檔保管。設(shè)備檢修管理制度8簽發(fā)人：責(zé)任人：簽發(fā)日期：執(zhí)行階段：※依據(jù)設(shè)備檢修間隔期和情形組織編制公司的設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實施1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計劃。2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計劃?！?fù)責(zé)公司重要設(shè)備的管理工作，搞好科學(xué)管理，提高管理水平1.建立健全重要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護(hù)保養(yǎng)、實行“三級過濾”和執(zhí)行“五定”情況。3.常常分析研究設(shè)備的技術(shù)情形，總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗?！?fù)責(zé)做好公司重要設(shè)備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包含單系統(tǒng)檢修）1.落實檢修項目和施工方案，布置好施工單位，搞好施工項目平衡。2.編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案，落實施工機具、關(guān)鍵料子和備件。3.常常深入檢修現(xiàn)場，檢查安全措施的落實和施工質(zhì)量情況，掌握檢修進(jìn)度，及時解決檢修工作中的問題。4.參加檢修調(diào)度會，及時組織設(shè)備搶修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5.建立健全檢修工作中各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`原始記錄和臺賬。6.嚴(yán)格依照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗收工作?！３z修系統(tǒng)人員進(jìn)行“安全第一”的思想教育1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。2.樂觀參加設(shè)備檢查和設(shè)備評級活動，及時除去設(shè)備缺陷和隱患，防備事故發(fā)生。3.發(fā)生事故后要及時組織搶修，快速恢復(fù)生產(chǎn)，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理看法。4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的原則。設(shè)備檢修管理制度9第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù)，做到防備為主、維護(hù)和檢修并重，定時維護(hù)保養(yǎng)，按計劃組織檢修，以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和效率。第二條本制度適用于公司全部單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第三條實行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必需嚴(yán)格掌控大修理資金的使用，訂立合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，延長設(shè)備使用周期。第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維護(hù)和修理。大修理費用（系統(tǒng)（裝置）停機大檢修）由大修理資金支出，其他檢修費用一般由生產(chǎn)費用支出。第五條依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、計劃性檢修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時訂立，同時下達(dá)，同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務(wù)書。第六條設(shè)備檢修計劃由車間編制，生產(chǎn)部組織平衡，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、料子、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。（一）由分管設(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計劃及落實工作。（二）在大檢修前要成立特地小組，指定認(rèn)真的檢修進(jìn)度，搞好檢修項目的落實，物資準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備，人員準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（三）大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、定期完成檢修任務(wù)。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必需辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計劃性檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn)；大修計劃的調(diào)整，每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行，并報公司批準(zhǔn)。第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計劃性檢修實現(xiàn)技術(shù)革新的（如轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)、使用新料子配件），應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重點革新由生產(chǎn)部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條設(shè)備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實施單位提出，生產(chǎn)部核準(zhǔn)。多而雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包含：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、料子、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好料子、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。在施工中必需嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫忙施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。凡外來施工單位承當(dāng)?shù)臋z修，在檢修結(jié)束后必需嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進(jìn)度、內(nèi)容需要更改，質(zhì)量要求遇到問題，必需向車間或生產(chǎn)部報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。第十三條在設(shè)備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，把好質(zhì)量關(guān)。重要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設(shè)備大修竣工驗收由生產(chǎn)部組織；B、C類設(shè)備的大修及全部設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場合清。第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必需執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。第十六條施工單位要節(jié)省使用料子、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必需按項目退庫，不得轉(zhuǎn)作它用，節(jié)省檢修費用。第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報有關(guān)部門。第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中，既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，又要學(xué)習(xí)、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必需經(jīng)過上崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得操作證后方可上崗操作設(shè)備，緊要崗位的操作工不得隨便更改工種。第二十條設(shè)備的操作使用必需嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。新投入運行的新機種、新機型的設(shè)備操作規(guī)程，由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制，正式頒發(fā)為有效。第二十一條除單班作業(yè)外，各設(shè)備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好記錄。交接班必需堅持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗位記錄。第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點檢制中規(guī)定應(yīng)由本身負(fù)責(zé)的點檢內(nèi)容，并認(rèn)真作好記錄。第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實際需要配備維護(hù)人員，加強維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，滿足設(shè)備維護(hù)和修理工作要求。第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維護(hù)和修理工共同負(fù)責(zé)，并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。第二十六條設(shè)備維護(hù)實行包機制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動式設(shè)備宜實行包機制，固定式設(shè)備宜實行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)制度都必需訂立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并認(rèn)真執(zhí)行。第二十七條設(shè)備維護(hù)實行點檢制，維護(hù)和修理工要認(rèn)真完成點檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點檢內(nèi)容，并做好記錄。1.為了設(shè)備管理方便，便于統(tǒng)計，對設(shè)備按臺數(shù)劃分，并以臺（套）作為管理單位。①一般設(shè)備有動力、傳動和工作機構(gòu)三部分構(gòu)成（簡稱“三要素”），并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù)，即可劃為一臺（套）設(shè)備。②由一臺或幾臺設(shè)備及其充分的附件，構(gòu)成系統(tǒng)才略完成既定任務(wù)的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一臺設(shè)備。③對于大型設(shè)備，由主機與輔機聯(lián)合工作，才略同時完成既定的任務(wù)，如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機、水泵等組和在一起才略完成工作，可劃為一臺（套）設(shè)備。設(shè)備級別劃分為A、B、C三類，依據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程，以對生產(chǎn)主流程（主流程為從采掘、運輸?shù)焦臼乃?，磨，選，濃縮，脫水整個工藝流程）的影響大小為依據(jù)，同時兼顧設(shè)備價值，修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:A類設(shè)備：主流程上，對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。B類設(shè)備：非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備，如能源，氣體供應(yīng)設(shè)備；或雖在主流程上，但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。C類設(shè)備：非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。按設(shè)備的級別，明確各級設(shè)備管理部門（車間）的管理職責(zé)，具體為：（1）負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案的管理；監(jiān)督，檢查公司各設(shè)備使用部門（車間）A類設(shè)備的使用情況，引導(dǎo)A類設(shè)備的運行管理。（2）負(fù)責(zé)訂立A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。引導(dǎo)設(shè)備使用部門（車間）訂立B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A類設(shè)備的巡檢工作，及時掌握設(shè)備的運行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A類設(shè)備的檢修供應(yīng)依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時通知并會同設(shè)備使用部門（車間）訂立處理方案。（4）協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作，并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場掛牌情況；建立公司A類設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備管理的各項記錄工作。（5）依據(jù)設(shè)備使用部門（車間）的檢修計劃，或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設(shè)備故障，組織維護(hù)和修理和搶修工作，并組織相關(guān)部門對檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。（1）負(fù)責(zé)本部門（車間）的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運行、檢修、維護(hù)和修理管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全運行負(fù)有重要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)訂立本部門（車間）B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。幫助設(shè)備管理部門訂立本部門（車間）A類設(shè)備操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作，及時掌握設(shè)備的運行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A、B、C類設(shè)備的檢修供應(yīng)依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)本部門（車間）設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作；建立各類設(shè)備管理臺帳，做好設(shè)備管理的各項記錄工作。（5）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時處理，重點設(shè)備問題及時通知并會同公司設(shè)備主管部門訂立處理方案，組織實施具體的搶修和修復(fù)工作。（6）參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設(shè)備事故分析，并上報公司設(shè)備主管部門。設(shè)備操作人員應(yīng)依據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求，按肯定頻率來完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容，并填寫到設(shè)備運行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。①凡在用設(shè)備，必需做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。②新設(shè)備投產(chǎn)前，由生產(chǎn)部組織訂立設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，打印下發(fā)至使用部門。①準(zhǔn)備采取新工藝、新技術(shù)時，要在轉(zhuǎn)變工藝前十天，通知生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求，對原有規(guī)程進(jìn)行修訂。②崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要及時反映，生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場核實情況后，對規(guī)程內(nèi)容修改。1.生產(chǎn)部將新訂立或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程及時下發(fā)到車間，并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。2.車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。設(shè)備操作人員必需經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試，均合格后方能上崗。3.各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實，樂觀開展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作，并做好檢查記錄。4.各單位（車間）每月組織對設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，對崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，并做好檢查的相關(guān)記錄。第三十三條設(shè)備的維護(hù)情形，是指設(shè)備的使用、維護(hù)和修理、保養(yǎng)水平，設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外，還應(yīng)針對設(shè)備的情形做出維護(hù)維護(hù)和修理計劃，及時修理，以保證設(shè)備的完好情形。第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃，并做好設(shè)備維護(hù)管理工作，重要包含以下設(shè)備設(shè)施：建（構(gòu)）筑物、采掘設(shè)備、運輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。①各種標(biāo)識牌做到常常清洗，字跡清楚、醒目，如因腐蝕等原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關(guān)部門定做新牌。②設(shè)備操作人員應(yīng)依據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求，完成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容，并填寫到設(shè)備運行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。④保持設(shè)備零部件及裝置（如安全防護(hù)裝置）齊全、連接件牢靠（做到及時緊固）、調(diào)整良好（做到及時調(diào)整）。⑥設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到按點、按質(zhì)、定時、按量加油，并有完整記錄。⑦各種設(shè)備的易損件要有充分的備件，以滿足維護(hù)和修理需要，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。⑧設(shè)備都必需進(jìn)行接地和接零，并定期進(jìn)行檢驗和維護(hù)，保證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。⑨操對設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程熟知，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對設(shè)備各項記錄，定時填寫，做到齊全、準(zhǔn)確。①設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂痕、塌陷、傾斜、變形；無腐蝕或者浸油粉化；連接堅固，無松動，斷裂，脫落現(xiàn)象。②結(jié)構(gòu)完整，零部件及附件齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi)，經(jīng)小修可以處理。③設(shè)備性能良好，能滿足工藝要求，可隨時開動；能實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，無震動、無異音、并能實現(xiàn)本領(lǐng)要求（設(shè)計本領(lǐng)、銘牌規(guī)定本領(lǐng)）。④設(shè)備潤滑良好，無漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、汽（氣）等無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。⑤各種儀器儀表、掌控裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。⑥設(shè)備運行參數(shù)（溫度、壓力、速度、電流、電壓等）符合技術(shù)要求。①長時間未清掃，設(shè)備及四周大量積塵，積垢或積料，設(shè)備見不到本色。②潤滑部位明顯缺油，甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。③設(shè)備部件，連接件不齊全或有松動，未及時緊固或更換以致引起設(shè)備震動或有關(guān)部位造成損壞（未形成事故）。⑤設(shè)備交接不認(rèn)真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫亂畫、丟頁、損壞現(xiàn)象。潤滑是通過加入某種介質(zhì)料子，使物體相互運動的磨擦面之間，產(chǎn)生一層隔離膜而避開直接接觸，降低磨擦系數(shù)，減少磨損的技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤滑，是防止設(shè)備事故，提高設(shè)備作業(yè)率，降低備件消耗的關(guān)鍵。第三十六條凡開式齒輪傳動，閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動，各磨擦件，滾動軸承，滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用，需符合其設(shè)備使用說明中的有關(guān)規(guī)定。第三十七條潤滑工作，要認(rèn)真執(zhí)行“五定”，即定人，明確負(fù)責(zé)對設(shè)備實施潤滑的人員；定點，全部潤滑點清楚準(zhǔn)確；定時，各潤滑點定時加油；定質(zhì)，按潤滑點所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點情形按量加油。設(shè)備操作人員，在使用維護(hù)和修理設(shè)備時須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。第三十八條設(shè)備潤滑實行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備操三級。生產(chǎn)部設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)管理和引導(dǎo)設(shè)備潤滑，解決設(shè)備潤滑中的技術(shù)問題。各車間設(shè)備技術(shù)人員，負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤滑措施，檢查設(shè)備潤滑情形，確保設(shè)備具有良好的潤滑條件。設(shè)備操負(fù)責(zé)按“五定”要求潤滑設(shè)備，保證設(shè)備正常運行。對三級管理中的失職者，按情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。第三十九條潤滑劑的代用，必需經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn)，并記錄歸檔。第四十條設(shè)備大、中修時，必需對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級別的修理。第四十一條各級潤滑管理人員，應(yīng)樂觀進(jìn)行新潤滑料子、新工具、新潤滑裝置的試驗、推廣工作。第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設(shè)備事故（或故障），按“設(shè)備事故管理制度”對操進(jìn)行處理。第四十三條設(shè)備操作人員，應(yīng)嫻熟的操作設(shè)備，掌握維護(hù)保養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設(shè)備，操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)現(xiàn)違章指揮，強行開車，操作人員有權(quán)越級上報，造成設(shè)備事故者按“設(shè)備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者，要進(jìn)行分析并處理。特種設(shè)備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機構(gòu)進(jìn)行測試，測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對公司特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并保管檢驗合格證書和合格證。1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)進(jìn)行檢驗、測試和試驗，符合設(shè)計要求時才可交付使用。2.設(shè)備在使用中，如顯現(xiàn)運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依據(jù)設(shè)計和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗和測試，為修理供應(yīng)依據(jù)。3.設(shè)備在更換一些需測量、測試的部件時，必需按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的檢測，符合設(shè)計要求，才可交付使用，并記錄入檔。4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，對檢查結(jié)果記錄入檔，確保有效性。設(shè)備檢修管理制度101目的規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理,提高機電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機電設(shè)備的使用壽命,確保電站機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2適用范圍青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理3職責(zé)3.1寧電分公司3.1.1貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。3.1.2組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理掌控程序。3.1.4接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)引導(dǎo)及監(jiān)督檢查。3.1.5向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。3.2專業(yè)分公司3.2.1落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。3.2.2對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。3.2.3嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理掌控程序及相關(guān)規(guī)定。3.2.4負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。3.2.5接受寧電分公司的業(yè)務(wù)引導(dǎo)及監(jiān)督檢查。3.2.6搭配寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。4規(guī)定4.1檢修間隔及停用時間依照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t838—20xx）的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:4.1.1檢修間隔和組合方式4.1.1.1a級檢修每6年一次；a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為:a—c（d）–c（d）—b—c（d）–a（d級檢修可依據(jù)實際情況改為c級檢修）；4.1.1.2b級檢修布置在a級檢修第3年進(jìn)行；4.1.1.3主變檢修主變壓器依據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定,一般10年一次a級檢修,c級檢修每年一次；4.1.1.4輔佑襄助設(shè)備檢修隨機組檢修進(jìn)行,應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃；4.1.2停用時間常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天—105天；b級檢修:不超出55天；c級檢修:11天—13天；d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。4.2檢修管理4.2.1機電設(shè)備檢修前應(yīng)訂立h點檢修驗收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；4.2.2規(guī)定的檢修停用時間內(nèi),依照檢修計劃,完成既定的.全部檢修作業(yè)并實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；4.2.3機電設(shè)備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)（p—計劃、d—實施、c—檢查、a—總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；4.2.4質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點（h點、w點）驗收方式。對a/b級檢修漸漸推行監(jiān)理制；4.2.5訂立完善的檢修措施,做到文明施工,愛惜設(shè)備、設(shè)施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。4.2.6寧電分公司依據(jù)設(shè)備情形,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報黃河水電公司備案。4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重點設(shè)備缺陷需更改檢修工期、檢修級別時,應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。5程序5.1檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,依據(jù)滾動規(guī)劃訂立年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838—20xx《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機電設(shè)備檢修掌控程序》規(guī)定。5.2發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理5.2.1實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、料子、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),實現(xiàn)預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；5.2.2檢修開工前準(zhǔn)備階段5.2.2.1依據(jù)設(shè)備運行情形、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估,并依據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,訂立符合實際的對策和技術(shù)措施；5.2.2.2完成全部工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；5.2.2.3在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；5.2.2.4編制質(zhì)量驗收計劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。5.2.3檢修施工階段5.2.3.1檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報,及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進(jìn)度。會議須有記錄,緊要會議須有紀(jì)要；5.2.3.2依照檢修項目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、料子進(jìn)行認(rèn)真地核查,對不符合要求的部分及時改進(jìn)。5.2.3.3設(shè)備檢查1）設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝多而雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；2）設(shè)備分解后,應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)情形,鑒定以往緊要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點檢查,分析原因；3）依據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備近況、歷史數(shù)據(jù)、運行情形,對設(shè)備檢修情形全面掌握,及時調(diào)整檢修項目、進(jìn)度。5.2.3.4修理和復(fù)裝1）設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格依照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；2）設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已除去,經(jīng)驗收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。5.2.3.5設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄,字跡清楚,數(shù)據(jù)真實,測量分析準(zhǔn)確,全部記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、應(yīng)用；5.2.3.6質(zhì)量管理和驗收1）應(yīng)依據(jù)檢修項目和工序管理的緊要程度,訂立質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責(zé)；2）有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行掌控,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有緊要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等）,質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保管工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；3）全部項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。5.2.3.7安全管理1）設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設(shè)備安全；2）定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時指出,限時更正；3）對重點特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進(jìn)行工作。5.2.4試運行及報仇役5.2.4.1分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；5.2.4.2機組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量情形以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；5.2.4.3整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護(hù)校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識正確齊全,設(shè)備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備更改、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準(zhǔn)備；5.2.4.4整體試運行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包含各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。1）在試運行期間,檢修人員和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)情形和運行情況；2）a/b級檢修后帶負(fù)荷試驗連續(xù)運行時間不超出24h,其中滿負(fù)荷試驗應(yīng)有6—8h。5.2.4.5機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報仇役。5.2.5檢修評價和總結(jié)5.2.5.1機組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、料子、技術(shù)監(jiān)督以及機組試運行情況等進(jìn)行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價；5.2.5.2機組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司；5.2.5.3機組復(fù)役后其他工作依照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機電設(shè)備檢修掌控程序》要求執(zhí)行。6附則本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。設(shè)備檢修管理制度111、凡機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部件（靠背輪、傳動軸、皮帶輪、鏈輪、平衡輪、甩輪等）必需有安全防護(hù)裝置。全部電氣設(shè)備露出金屬部分必需加絕緣罩子和護(hù)欄，并設(shè)置安全標(biāo)志。2、機動設(shè)備、電器設(shè)備的平臺，欄桿、防護(hù)罩、極限制動器、信號和安全繩損壞時應(yīng)立刻修好，檢修拆除時，必需盡快恢復(fù)。3、凡自制和改造的設(shè)備機具、新投產(chǎn)的機械設(shè)備必需經(jīng)過有關(guān)部門的.鑒定，合乎安全要求，并訂立安全技術(shù)操作規(guī)程后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。4、機動設(shè)備開動前應(yīng)發(fā)信號與有關(guān)工作崗位取的聯(lián)系業(yè)務(wù)，檢查有無人員障礙，確認(rèn)無誤后方可開動。5、各種機械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。6、吊車、卷揚機應(yīng)由專人開車，專人指揮，明確信號。吊物時，嚴(yán)禁在吊物上站人。禁止在懸空的吊物或吊臂下通過或工作。7、有聽力視力障礙的人，不得開動起重機械或當(dāng)指揮人。司機必需遵守五不吊規(guī)定，超負(fù)荷不吊；不斜拉斜吊；無人指揮不吊；物體不捆牢不吊；鉤子有缺陷不吊。8、起重設(shè)備的吊鉤、鋼絲繩繩扣、吊環(huán)應(yīng)依據(jù)磨損情況及時更換或采取安全措施，不得湊合使用。9、機械運轉(zhuǎn)時不得加油、清掃、擦洗、修理。10、通過機械設(shè)備與運輸皮帶要走過天橋，不準(zhǔn)跨過或下鉆機械設(shè)備和運輸皮帶，不準(zhǔn)乘、坐、踩、靠皮帶。不準(zhǔn)將棍、棒等物插入和觸動機械不安全部位。11、各種受壓容器都必需具備安全閥、壓力表、防爆膜等安全裝置，并常常檢查，保持靈敏可靠。12、機械設(shè)備檢修，必需由專人拉閘停電。檢修人員掛上“有人檢修，禁止合閘”的牌子，并遵守崗位安全規(guī)程。13、檢修完畢試車，崗位操作人員、設(shè)備專業(yè)人員和當(dāng)班人員必需在場負(fù)責(zé)檢修監(jiān)護(hù)，明確試車的指揮人和聯(lián)系信號。設(shè)備檢修管理制度121、檢修高壓電氣設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：⑴工作票制度；⑵工作許可制度；⑶工作監(jiān)護(hù)制度；⑷工作間斷、轉(zhuǎn)移和結(jié)束制度。2、打開井下高壓防爆電氣設(shè)備前，必需檢查該地方的瓦斯?jié)舛龋谕咚節(jié)舛?%以下時，方可打開箱體；進(jìn)行驗電、放電、掛三相短路接地線、設(shè)安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。3、檢修高壓防爆電氣設(shè)備掌控回路或箱體內(nèi)部回路時，必需將高壓防爆開關(guān)的隔離拉開并閉鎖，拉出手車并確認(rèn)隔離絕緣板已擋好，在開關(guān)的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。4、檢修高壓開關(guān)柜時，必需將高壓開關(guān)柜的上、下隔離刀閘拉開，并使其有明顯的斷開點。隔離刀閘拉開后必需將操作手柄鎖死，在電源側(cè)刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作”警示牌；在有可能反送電的開關(guān)上工作時，要將反送電的上一級電源開關(guān)切斷，在相關(guān)的開關(guān)手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。5、檢修高壓開關(guān)柜的隔離開關(guān)或高爆開關(guān)接線腔時，必需將母線電源切斷。6、在檢修單電源高壓開關(guān)掛接三相短路接地線時應(yīng)將三相短路接地線掛在隔離開關(guān)下方、斷路器上方；對具有反送電可能的開關(guān)，應(yīng)在斷路器上下兩側(cè)各掛接一組三相短路接地線。7、嚴(yán)禁打開開關(guān)門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排出故障，禁止帶電搬離電氣設(shè)備。8、在檢修變壓器時，必需將變壓器高、低壓側(cè)開關(guān)拉切、閉鎖并在開關(guān)操作手柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌。9、檢修帶pt的高壓柜時，停電后必需拆除pt的.一次側(cè)、二次側(cè)保險，以防反送電。10、在有人值班的變電所檢修時，停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線等工作應(yīng)由值班電工操作，禁止維護(hù)和修理人員自行操作；無人看管的變電所，停電開關(guān)應(yīng)設(shè)專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監(jiān)護(hù)，專人聯(lián)系停、送電，嚴(yán)禁約時停、送電。警示牌由停送電操作人員負(fù)責(zé)懸掛、摘取。11、操作高壓設(shè)備時必需佩帶高壓絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；驗電必需使用與電壓等級相符且合格的驗電器。12、檢修高壓電氣設(shè)備時，嚴(yán)格執(zhí)行一人工作、一人監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)禁一人檢修。設(shè)備檢修管理制度13一、目的為加強對公司設(shè)備維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，特訂立本方法。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則1、生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的重要構(gòu)成部分，是公司生產(chǎn)本領(lǐng)的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必需堅持先維護(hù)和修理、后生產(chǎn)的原則，以防備為主、維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不絕提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展供應(yīng)必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。2、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，必需下達(dá)設(shè)備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時，檢查檢修計劃。總結(jié)評比生產(chǎn)計劃和檢修計劃。3、在生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)和修理發(fā)生矛盾時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)“先維護(hù)和修理，后生產(chǎn)”的原則合理布置。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密搭配維護(hù)和修理工人，堅持“修用結(jié)合”的方法。4、要對員工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感和自發(fā)愛惜設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不絕提高修理質(zhì)量和修理效率，縮短停息時間，降低修理本錢，是設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。三、設(shè)備在中修、大修前檢查1、設(shè)備在中修、大修前必需進(jìn)行一次檢查，一般稱預(yù)檢，再修前三個月左右進(jìn)行，修前檢查要列入月份檢修計劃內(nèi)，可以結(jié)合二級保養(yǎng)工作進(jìn)行，不列入周期結(jié)構(gòu)中，以盡量簡化周期結(jié)構(gòu)，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計劃修理時需要修復(fù)的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。2、設(shè)備的清洗和油箱的換油。設(shè)備的清洗和油箱換油是依據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級保養(yǎng)同時進(jìn)行，不止獨布置計劃。四、檢修計劃編制和修理工作統(tǒng)計1、檢修計劃的分類和內(nèi)容按完成時間、進(jìn)度的布置分：⑴、年度檢修計劃－布置全年的檢修任務(wù)。⑵、季度檢修計劃－按年計劃，布置季度檢修任務(wù)。⑶、月份檢修計劃－按季度計劃，布置每月的檢修任務(wù)。按修理的程度和內(nèi)容分：⑴、年度大修理計劃（包含年度寶貴關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計劃）。⑵、年度中修、二級保養(yǎng)（防備性試驗）計劃。2、設(shè)備年度技術(shù)情形的普查鑒定設(shè)備技術(shù)情形的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的緊要依據(jù)，設(shè)備技術(shù)情形普查工作的組織和進(jìn)行如下：⑴、每年第三季度由機電設(shè)備部進(jìn)行全公司設(shè)備普查工作。⑵、各車間的普查工作，由車間主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長、班組長、維護(hù)和修理工人參加的車間普查工作。查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備管理員填寫“設(shè)備技術(shù)情形普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報機電設(shè)備部。⑶、機電設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備普查鑒定工作，會同各車間設(shè)備管理人員和維護(hù)和修理工人對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目。3、計劃的編制（1）、為了保證生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有充分的時間進(jìn)行，年度檢修計劃最遲應(yīng)當(dāng)于年前兩個月編制完成。（2）、年度檢修計劃應(yīng)當(dāng)包含：年度大修計劃（包含專用設(shè)備、通用設(shè)備的局部大修）中修、二級保養(yǎng)防備性試驗計劃等部分。（3）機電設(shè)備部依據(jù)公司設(shè)備的普查情況對各車間提出申請大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定，以上述各項編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面布置，提出下一年度的設(shè)備大、中修計劃看法。二級保養(yǎng)計劃由車間自行編制，報機電設(shè)備部歸口。（4）、年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃編訂后，分發(fā)各車間征求看法。各車間應(yīng)當(dāng)依據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以和各方面情況對計劃提出修改看法。（5）、機電設(shè)備部依據(jù)各車間的看法和要求，機修車間修理本領(lǐng)，各車間本身維護(hù)和修理的本領(lǐng)和技術(shù)準(zhǔn)備情況，進(jìn)行綜合平衡，編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級保養(yǎng)計劃，并分車間、分季度編制計劃明細(xì)項目和各季度的檢修臺數(shù)和驗收要求。4、檢修計劃的`審批和下達(dá)（1）、年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理審批，大修需轉(zhuǎn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由機電設(shè)備部發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和各有關(guān)車間。（2）、車間維護(hù)和修理，有本領(lǐng)承當(dāng)中修和二級保養(yǎng)的，則計劃下實現(xiàn)車間，如車間維護(hù)和修理只能承當(dāng)二級保養(yǎng)而無本領(lǐng)承當(dāng)中修的，則中修任務(wù)由機修車間承當(dāng)，由生產(chǎn)車間和機修車間合作完成的中修任務(wù)，計劃分別下實現(xiàn)生產(chǎn)車間和機修車間。五、建立設(shè)備檢修文件資料1、設(shè)備檢修必需建立檢修卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計劃的重要資料，由設(shè)備部管理員填寫（承當(dāng)車間存一份）。其內(nèi)容包含設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時間、實耗工時、停息天數(shù)和設(shè)備每次的開動臺時。六、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備1、預(yù)檢：在大修前三個月左右進(jìn)行。預(yù)檢內(nèi)容有：（1）、設(shè)備重要精度和性能的檢查。（2）、查清設(shè)備存在的重要問題，以便確定修理項目。（3）、電器部分檢查。（4）、依據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必需的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。（5）、測繪必需的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。（6）、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。2、復(fù)檢：在大修拆機時進(jìn)行，由主修人員、維護(hù)和修理鉗工和使用車間設(shè)備管理員參加，對預(yù)檢作核對和增補。3、編制修理技師準(zhǔn)備書在預(yù)檢測繪后，由設(shè)備技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其重要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大中修、事故損壞和改裝情況等），修理前的設(shè)備技術(shù)情形和送修車間提出的看法和要求、預(yù)檢記錄等，重要內(nèi)容是：（1）、編制缺損件明細(xì)表，繪制修換零件圖紙。（2）、編制修理方案，包含改裝方案和緊要零部件修復(fù)方案。（3）、編訂修理后驗收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。（4）、其它有關(guān)的技術(shù)文件和資料。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)會簽后分別交使用車間。承修車間和機電設(shè)備部設(shè)備管理員存檔。七、驗收和移交1、設(shè)備二級保養(yǎng)后的檢查驗收二級保養(yǎng)后的檢查驗收由生產(chǎn)車間組織維護(hù)和修理人員和操作人員進(jìn)行，填寫檢修記錄。二級保養(yǎng)后應(yīng)當(dāng)對所修部位進(jìn)行檢查、空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗。2、設(shè)備中修后的檢查驗收設(shè)備中修后由機電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)員、操作工人參加驗收。進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運轉(zhuǎn)試驗，負(fù)荷試驗，技術(shù)性能試驗。檢修部位應(yīng)當(dāng)按技術(shù)準(zhǔn)備書中所規(guī)定的內(nèi)容和項目進(jìn)行檢查，檢查部位的重要精度應(yīng)當(dāng)能實現(xiàn)最低工藝要求。驗收后，由設(shè)備技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式三份，送機電設(shè)備部、設(shè)備使用車間、財務(wù)科各一份。3、設(shè)備大修后的檢查驗收設(shè)備大修后由機電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)人員、操作工人參加驗收，驗收合格后，填寫“設(shè)備修理驗收單”一式三份，送機電設(shè)備部、使用車間、財務(wù)部各一份。（1）、設(shè)備大修后，應(yīng)當(dāng)全面恢復(fù)原設(shè)計本領(lǐng)、技術(shù)性能和精度應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必需的附件。（2）、對老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備，在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。（3）、長期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無關(guān)的精度項目，也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。（4）、大修后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行外部檢查、空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗，對動力設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必需的技術(shù)性能試驗。（5）、驗收后由設(shè)備技術(shù)員將有關(guān)的修理資料（包含設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書。缺損件明細(xì)表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員存檔。（6）、驗收投產(chǎn)三個月內(nèi)，由于維護(hù)和修理質(zhì)量造成設(shè)備故障，由原承修人員負(fù)責(zé)返修。（7）、驗收中交接雙方看法不統(tǒng)一時，應(yīng)當(dāng)由機電設(shè)備部組織研究并作出決議，任何一方不得拖延。八、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容及考核，依照包機制管理方法的職責(zé)及考核條款進(jìn)行。九、設(shè)備檢修質(zhì)量的考核，參照設(shè)備包機管理方法執(zhí)行。設(shè)備檢修管理制度14第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、防備為主”的方針,依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機械部分）第二章熱力機械工作票制度及相關(guān)制度,健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機制,防止緊要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果,特訂立本制度。第二條本制度對設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求,規(guī)定的實施與監(jiān)督檢查。第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施訂立、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。第四條引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出書時,所示版本均為有效。全部標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》國家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重點事故的二十五項重點要求》第二章職責(zé)第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實施、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時,應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必需和正確。第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時,對檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進(jìn)行增補,并向工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高不冷不熱有爆炸不安全等。第八條工作票/工單策劃人對所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé),措施中要求加鎖的截門或隔離堵板,運行、檢修人員必需正確地執(zhí)行。第九條運行人員負(fù)責(zé)實施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。第三章管理內(nèi)容與方法第十條在進(jìn)行檢修或安裝工作時,為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行,防止發(fā)生誤操作事故,各級人員必需嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。第十一條工作前訂立技術(shù)措施和填寫工作票/工單時,安全措施必需寫明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時,運行、檢修人員必需正確地逐條逐項執(zhí)行,運行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。第十二條在許可開始檢修前,運行值班人員必需作好一切必需的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖,并掛警告牌,對電動閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知,認(rèn)真地記錄在值班日志中。第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后,方可進(jìn)行工作,開始工作前,檢修工作負(fù)責(zé)人必需會同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷,沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。第十四條在汽、水管道上進(jìn)行長時間的檢修工作時,檢修管段應(yīng)用帶尾巴