DB1311T 052.1-2024 工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系 第1部分：建設(shè)指南

ICS83.140.99CCSG471311IDB1311/T052.1—2024前言 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4總體原則 5項目組織管理 26標準體系建設(shè) 3DB1311/T052.1—2024本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件是DB1311/T052《工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系》的第1部分。DB1311/T052已經(jīng)發(fā)布了以下部分：——第1部分：建設(shè)指南；——第2部分：建設(shè)規(guī)程。本文件由衡水市市場監(jiān)督管理局提出并歸口。本文件起草單位：衡水市質(zhì)量和標準化研究院、恒為檢驗檢測認證（河北）集團有限公司、河北寶力工程裝備股份有限公司、中裕鐵信交通科技股份有限公司、衡水市綜合檢驗檢測中心、衡水震泰隔震器材有限公司、衡橡科技股份有限公司、衡水市橡膠總廠有限公司、衡水華工建工程橡膠有限公司、衡水中盛工程橡膠有限公司、衡水市志力工程橡膠有限公司。本文件主要起草人：陳丙瑞、王月紅、何林楠、賈雷雷、孫雪、吳蕊、李艷超、蔣曉蕊、薛小梅、代剛、張興達、蘇耀、范洪義、賈雙雙、陳健、趙光耀、郭志偉、王立志、袁艷旭、張紅川、張雙彬。DB1311/T052.1—2024隨著我國大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程橡膠產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、橋梁、道路、鐵路、地鐵、涵洞領(lǐng)域，其重要性不言而喻。但在發(fā)展中也存在著產(chǎn)品全而不精，產(chǎn)業(yè)鏈分工和創(chuàng)新研發(fā)不夠，高端產(chǎn)品不足，低端產(chǎn)品過剩，在高端產(chǎn)品市場競爭中競爭力不足等諸多問題。標準體系是系統(tǒng)謀劃標準化工作的頂層設(shè)計，能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和進步，提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系能起到基礎(chǔ)性，引領(lǐng)性和戰(zhàn)略性作用，能有效地促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效銜接發(fā)揮關(guān)鍵技術(shù)標準在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)協(xié)作、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升中的紐帶和驅(qū)動作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的提升，助力工程橡膠產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。DB1311/T052擬由五個部分構(gòu)成?！?部分：建設(shè)指南。目的在于明確了工程橡膠產(chǎn)業(yè)的定義，提出了工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系建設(shè)的總體原則、需要考慮的因素?！?部分：建設(shè)規(guī)程。目的在于為工程橡膠產(chǎn)業(yè)提供了一套全面的、科學(xué)的、系統(tǒng)的標準化工作規(guī)程，推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新?！?部分：標準體系。目的在于建設(shè)一套充分的、適用的、有效的工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系?！?部分：實施指南。目的在于指導(dǎo)工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系的實施?！?部分：評價與改進。目的在于通過科學(xué)，全面的評價，不斷地改進工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系，使其持續(xù)有效。本文件對于其它系列文件有指導(dǎo)作用。1DB1311/T052.1—2024工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系第1部分：建設(shè)指南本文件提供了工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系建設(shè)的總體原則、建設(shè)過程中需要考慮的因素、建議。本文件適用于工程橡膠產(chǎn)業(yè)在構(gòu)建、維護工程橡膠產(chǎn)業(yè)標準體系過程中提供方向性指導(dǎo)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T13016-2018標準體系構(gòu)建原則和要求3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。工程橡膠產(chǎn)業(yè)engineeringrubberindustry應(yīng)用于基本建設(shè)工程上的橡膠制品及其衍生品的相關(guān)行業(yè)集群。4總體原則GB/T13016-2018中第3章對本文件至關(guān)重要。同時，宜考慮自身特點，按下列原則進行標準體系建a)全面性原則，包含以下方面：1)涵蓋范圍全面，指詳細闡述標準體系應(yīng)覆蓋工程橡膠產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于原材料、制品、設(shè)備、人員、工藝、檢測、環(huán)保、安全等。2)前瞻性，指說明標準體系應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新應(yīng)用的標準化b)協(xié)調(diào)性原則，包含以下方面：1)法規(guī)政策一致性，指強調(diào)標準體系應(yīng)與國家法律法規(guī)、行業(yè)政策保持一致，不得有沖突或違背之處。2)內(nèi)部一致性，指詳細描述如何確保標準體系內(nèi)部各標準間邏輯嚴密、無沖突、無遺漏，形成完整的體系結(jié)構(gòu)。c)先進性原則，包含以下方面：1)技術(shù)跟進，指闡述標準體系應(yīng)緊跟國際工程橡膠領(lǐng)域先進技術(shù)與標準發(fā)展動態(tài)，及時納入最新研究成果和技術(shù)規(guī)范。2)創(chuàng)新引領(lǐng)，指說明標準體系應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果，推動工程橡膠產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級。2DB1311/T052.1—2024d)實用性原則，包含以下方面：1)操作性，指強調(diào)標準內(nèi)容應(yīng)易于理解、操作性強，便于企業(yè)、檢測機構(gòu)等實際應(yīng)用。2)效益導(dǎo)向，指闡述標準體系應(yīng)有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升行業(yè)整體競爭力，符合市場需求。5項目組織管理概述宜將標準體系建設(shè)作為項目進行管理，因技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展及標準的動態(tài)性，標準體系建設(shè)是長期任務(wù)。項目組織管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全過程中的人員、資源、任務(wù)、溝通、風險等方面的協(xié)調(diào)與控制。其核心目標是通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理方法，使項目團隊高效協(xié)作，按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成項目目標。項目啟動5.2.1項目識別與立項明確項目背景、目的、預(yù)期成果，進行可行性研究，確定項目是否值得投資。5.2.2組建項目團隊根據(jù)項目需求選擇合適的項目負責人，并配備具有相應(yīng)技能和經(jīng)驗的團隊成員。5.2.3制定項目章程明確項目范圍、目標、相關(guān)人員、項目負責人權(quán)限等關(guān)鍵信息，作為項目啟動的正式文件。項目規(guī)劃5.3.1制定項目管理計劃包括范圍管理計劃、時間管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、人力資源管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃等，為項目的執(zhí)行提供指導(dǎo)。5.3.2定義項目范圍明確項目應(yīng)交付的具體產(chǎn)品、服務(wù)或成果，編制詳細的項目范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。5.3.3制定項目進度計劃使用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具，確定各項任務(wù)的開始和結(jié)束時間、依賴關(guān)系、里程碑等，形成項目進度計劃。5.3.4編制項目預(yù)算根據(jù)項目范圍、資源需求和市場行情，估算項目成本，制定項目預(yù)算。5.3.5識別并規(guī)劃風險管理識別可能影響項目成功的風險因素，評估其可能性和影響程度，制定應(yīng)對策略和風險緩解措施。5.3.6設(shè)計項目溝通機制34標準體系建設(shè)宜參照第5章進行管理，采用目標管理的具體的、可測量的b)本領(lǐng)域本區(qū)域行政規(guī)范性文件；d)本領(lǐng)域相關(guān)的科技文獻。6.4.2宜對6.4.1中搜集的文獻進行如下的加工、編目、歸檔，項目組成員宜重點研讀a)、b):c)在研讀條款基礎(chǔ)上，分析出需要進一步細化條款；6.4.3宜通過搜集、分析、整理形成標準化需求清單，c)產(chǎn)品/過程失效模式分析；6.4.4宜充分考慮標準體系目的及預(yù)期解決問