班主任績(jī)效考核辦法

學(xué)校班主任崗位績(jī)效考核辦法班級(jí)工作是學(xué)校管理工作中的核心部分，班級(jí)管理工作的好壞是學(xué)校良好學(xué)風(fēng)校紀(jì)形成的關(guān)鍵。為加強(qiáng)班級(jí)管理，進(jìn)一步激發(fā)班主任班級(jí)管理工作中的積極性、主動(dòng)性、競(jìng)爭(zhēng)性與創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理制度化、規(guī)范化，營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂如下班主任考核方案：一、組織機(jī)構(gòu)：學(xué)校成立班主任績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子四位領(lǐng)導(dǎo)組成，具體牽頭股市由政教股負(fù)責(zé)匯總，包括其他各股室中層干部為成員具體負(fù)責(zé)考核。二、考核工作說(shuō)明（一）班主任津貼發(fā)放原則：總的就是實(shí)行“兩獎(jiǎng)兩罰，三掛鉤”，即：“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”；班主任管理工作與津貼掛鉤；班主任管理工作與量化考核掛鉤；班主任管理工作與班級(jí)學(xué)生表現(xiàn)掛鉤。班主任津貼的具體發(fā)放原則是根據(jù)學(xué)生人數(shù)多少和班級(jí)量化考核得分而定，人數(shù)多多得，人數(shù)少少得，量化考核分高多得，分低少得。具體實(shí)施辦法是：根據(jù)實(shí)際考核得分按月評(píng)定一次，期末進(jìn)行總評(píng)，即以全學(xué)期的月數(shù)得分算出平均分就是該班的實(shí)際得分，學(xué)年則以?xún)蓪W(xué)期的平均分?jǐn)?shù)得出學(xué)年平均分?jǐn)?shù)，以此決定班主任工作的先進(jìn)與否。班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：人均400元/月，班主任津貼的組成：班主任所得津貼由人頭費(fèi)（每生每月10元，最高不超過(guò)200元）、管理績(jī)效津貼（按照200元計(jì)算，每分2元每月）兩部分組成。二年級(jí)學(xué)生班主任按照人均400元/月班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)的40%發(fā)放。三、考核依據(jù)對(duì)班主任工作考核以各班為主進(jìn)行。每月3號(hào)前，各股室將每位班主任的工作逐項(xiàng)評(píng)分，將結(jié)果報(bào)政教股。每月核發(fā)一次班主任津貼。依據(jù)本辦法規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平時(shí)考核，做好記載，各種活動(dòng)、集會(huì)由政教辦負(fù)責(zé)檢查，違紀(jì)事件各股室均有責(zé)任通報(bào)政教辦，作為本月考核依據(jù)。還要廣泛聽(tīng)取學(xué)校相關(guān)人員和學(xué)生的意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)考核工作做到公平、公正、公開(kāi)。對(duì)有疑問(wèn)的班主任，要做到耐心解釋?zhuān)缬胁煌暾蛘哂羞z漏、錯(cuò)誤的地方，要及時(shí)修訂和改正?？己私Y(jié)果作為班主任津貼發(fā)放和各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。四、一票否決項(xiàng)有下列行為之一的，本月考核為不合格。全年有三個(gè)月考核不合格者，年終考核為不稱(chēng)職。㈠利用職權(quán)，向?qū)W生或者家長(zhǎng)索取禮金、禮物、安排吃請(qǐng)等、建議學(xué)生去外校上學(xué)的。㈡班費(fèi)管理混亂的。㈢管理有瀆職行為的，工作不到位造成學(xué)生意外事故、造成嚴(yán)重后果的。㈣所管班級(jí)參加未經(jīng)批準(zhǔn)的游行、集會(huì)、示威和參加非法宗教活動(dòng)、暴力恐怖等非法活動(dòng)，而班主任不知情或者知情不制止、不報(bào)告或處置措施不力的。㈤曠工1天（含）以上的。五、嚴(yán)格考核紀(jì)律㈠不能更改本辦法，但股室可以依據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合股室情況情況補(bǔ)充若干內(nèi)容，報(bào)政教辦備案以備完善本辦法。㈡考核計(jì)分要用數(shù)據(jù)說(shuō)話、事實(shí)說(shuō)話，全部量化，各股室的扣分理由要清晰備案，以供教師查閱。㈢嚴(yán)禁考核中徇私舞弊、弄虛作假，或是平時(shí)不查不記，到時(shí)隨意評(píng)分，產(chǎn)生后果由自己負(fù)責(zé)外，還要通報(bào)批評(píng)。㈣在考評(píng)公正、公平的基礎(chǔ)上，考核結(jié)果全部公開(kāi)，如發(fā)現(xiàn)存在徇私舞弊、暗箱操作者一律取消其考評(píng)資格。㈤考核評(píng)分中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，一經(jīng)查實(shí)屬惡意評(píng)判，當(dāng)事人是班主任的，考核結(jié)果按照最低一級(jí)評(píng)分。當(dāng)事人是中層領(lǐng)導(dǎo)的，年終考核為不稱(chēng)職，從事發(fā)下月開(kāi)始，降職一級(jí)使用。六、班主任的權(quán)利1234、有權(quán)提出本班的學(xué)生就業(yè)或外出培訓(xùn)方案，但須首先考慮品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生或干5七、班主任的職責(zé)1職責(zé)2、開(kāi)學(xué)一周內(nèi)，須針對(duì)班上的具體情況，制定詳細(xì)的班主任工作計(jì)劃。選好班干部，充分調(diào)動(dòng)3、負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想教育工作，教育學(xué)生遵守中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生良好45組織和教育學(xué)生參加有益的文體活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，集會(huì)和升旗儀式。組織和督促本班學(xué)生搞好定期召開(kāi)校班會(huì)，有計(jì)劃有目的地做好學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系工作，了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和8、91011、1213141516。17（一）生源管理目標(biāo)考核細(xì)則：（按照200元標(biāo)準(zhǔn)）按照月份每日學(xué)生匯總?cè)藬?shù)除以上課天數(shù)計(jì)算當(dāng)月平均學(xué)生人數(shù)，每生每月10元，最高不超過(guò)200元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算人頭費(fèi)。（由招生辦負(fù)責(zé)匯總上報(bào)）（二）班風(fēng)目標(biāo)管理考核細(xì)則：學(xué)10分。10分。學(xué)校每周對(duì)教寢室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生檢查評(píng)比，倒5、4、31—5分。每日教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生日常管理各個(gè)環(huán)節(jié)（起床、上課、早操、課間操、用餐、課外活動(dòng)、就寢、用水用電、公物使用、安全等），學(xué)1-5有明顯違背黨的教育方針言論的扣15分。散布不利于學(xué)校發(fā)展的小道消息扣2分；對(duì)學(xué)校作負(fù)面宣傳扣20分。學(xué)生亂扔垃圾、亂吐痰、影響公共衛(wèi)生，不聽(tīng)監(jiān)督老師勸告，頂撞的每人次扣5分。吸煙、酗酒的每人次扣10分。學(xué)生用大功率電器，私拉亂接，發(fā)現(xiàn)一次，班主任1人次扣1分，造成電器事故的一次扣5分。（12）學(xué)生教室宿舍要做到白天關(guān)好燈（特殊情況除外），節(jié)假日關(guān)好門(mén)窗，沒(méi)有做到的每次扣5分。（13）學(xué)生在校園要佩戴學(xué)生證，未佩戴學(xué)生證的，每人次扣2分。（三）班主任自身工作硬性要求考核細(xì)則：（1（2扣5-15分。（3談話）20分。（4在休息時(shí)間，應(yīng)保證信息暢通，如有突發(fā)事件無(wú)條件配合學(xué)校安排，如因信息不通或得知情況未能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)的，視其事件的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。20分。（5）雙休日學(xué)生回家必須由班主任組織放學(xué)，摸清留宿學(xué)生名單并上交政教辦，缺一次扣5分。（6在學(xué)生中散布不滿(mǎn)情緒造成負(fù)面影響的扣20分。（7）每學(xué)期學(xué)生家訪不少于學(xué)生總數(shù)的50%（主要在寒暑假），按照家訪記錄以及登記的聯(lián)系方式進(jìn)行核查，每少1人扣5分。（8四、獎(jiǎng)勵(lì)加分考核班主任或組織本班學(xué)生，自主為學(xué)校招生保證能至少完成一個(gè)月以上的學(xué)業(yè)的，每招一個(gè)加5分。班主任帶領(lǐng)學(xué)