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第5頁共5頁2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范文(三)我們積極籌措資金,強(qiáng)化資金調(diào)度與管理。鑒于國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,以遏制房價過速上漲;銷售疲軟導(dǎo)致資金回籠受阻;銀行信貸緊縮,資金來源受限等嚴(yán)峻形勢,我和團(tuán)隊積極應(yīng)對,通過拓寬融資途徑,與銀行協(xié)商以增加融資額度,全年共籌集資金____億元,償還銀行貸款及借款約____億元,有效保障了資金流動的順暢。我們的積極作為,為公司的兩個項目開發(fā)提供了堅實的財務(wù)支持。(四)我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行賬戶管理和財務(wù)會計核算工作。1.我們嚴(yán)格管理公司開設(shè)的____個賬戶,今年新增____個,撤銷____個。全年共計現(xiàn)金提取____次,總額____萬元;轉(zhuǎn)賬匯款____筆,總額____萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬____筆,總額____萬元。確保了現(xiàn)金與銀行存款的賬實相符,日清月結(jié),資金調(diào)度有序,透明反映了資金流動和存量情況。2.我們規(guī)范記賬憑證編制,嚴(yán)把原始憑證審核關(guān),強(qiáng)化會計檔案管理。全年共制作及審核憑證____張,裝訂憑證____本。3.我們建立了完善的固定資產(chǎn)臺賬,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理。登記固定資產(chǎn)____筆,原值____*萬元,計提折舊____萬元。4.我們制定了財務(wù)日常報銷流程,強(qiáng)化了報銷程序和制度執(zhí)行。全年報銷業(yè)務(wù)____余筆,報銷金額____多萬元。(五)我們嚴(yán)格審查各類合同付款,加強(qiáng)合同管理。全年共簽署各類合同____*份,金額____*萬元,支付金額____*萬元。在合同付款環(huán)節(jié),我們實施嚴(yán)格審查,確保無誤。共發(fā)現(xiàn)并糾正____筆多付工程款____萬元。我們還對工程發(fā)票進(jìn)行詳盡審核,對未按規(guī)定辦理的施工發(fā)票,我們在預(yù)付同時協(xié)助協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān),保障雙方利益。(六)我們高效執(zhí)行銷售收款工作。至____月___日,____項目銷售____*套,銷售額____*萬元;____項目收取意向金和定金____*戶,金額____*萬元;簽約____戶,金額____萬元。我們遵循收款流程,確保賬實相符。同時,我們建立銷售臺賬,與銷售部定期核對,并對未收款原因進(jìn)行分析,提出解決方案和建議。(七)我們強(qiáng)化銷售不動產(chǎn)發(fā)票管理,及時開具預(yù)收款發(fā)票。全年開具預(yù)收款發(fā)票____份,作廢____份,沖正____份。因稅務(wù)原因,____*份發(fā)票需收回重開,已處理____*份,仍有____戶未重新開具。此外,因銷售部數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重開____戶,退房____戶,增加權(quán)益人____戶。這些情況導(dǎo)致發(fā)票管理復(fù)雜度增加,部分客戶滿意度下降。(八)我們平穩(wěn)推進(jìn)并賬工作。鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,經(jīng)集團(tuán)決定,注銷____公司,其債權(quán)債務(wù)由____公司承繼。我們分別于____月___日和____月___日向國稅局和地稅局提交撤并申請,并在____會計師事務(wù)所指導(dǎo)下,順利完成并賬工作。(九)我們積極開展內(nèi)部審計,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。為改進(jìn)內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,集團(tuán)聘請____會計師事務(wù)所對子公司上年度財務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行審計,發(fā)布審計意見書。在審計過程中,我們以審代培,既完成了審計任務(wù),也提升了財會人員業(yè)務(wù)能力。(九)部分報告標(biāo)題示例:-學(xué)校財務(wù)部年度述職報告模板-企業(yè)財務(wù)經(jīng)理年度述職報告范例-財務(wù)個人述職報告模板示例-財務(wù)部門個人述職報告樣本-財務(wù)部負(fù)責(zé)人年度述職報告參考2024年財務(wù)總監(jiān)述職報告參考范文(二)關(guān)于財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方表述如下:一、當(dāng)前工作成果與總結(jié)財務(wù)部始終秉持保密意識,強(qiáng)化廉潔自律,堅持工作原則,同時注重提升服務(wù)態(tài)度與方式方法。目前,財務(wù)部全體員工能夠積極加強(qiáng)服務(wù),提高工作效率,在工程進(jìn)度款的撥付過程及日常業(yè)務(wù)核算中,均展現(xiàn)出了耐心細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。當(dāng)款項未能及時到位時,能夠妥善進(jìn)行解釋與疏導(dǎo)工作。財務(wù)團(tuán)隊氛圍和諧,成員工作積極主動,充滿激情,盡職盡責(zé)。(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的真實反映1.加強(qiáng)資金管理,確保項目建設(shè)資金需求,嚴(yán)格監(jiān)管公司資金,配合財政進(jìn)行資金統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金到位。2.強(qiáng)化會計核算的監(jiān)督和檢查,夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,依據(jù)公司《財務(wù)管理制度》規(guī)范辦理會計事務(wù);對投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行定期抽查與檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員溝通,確保公司日常核算工作的真實性與完整性。3.認(rèn)真完成公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監(jiān)察審計局進(jìn)行財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,確保公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。對于中心遺留問題,與財政局合作,組織財務(wù)人員共同研究解決方案,并立即投入清理、核對工作。(六)至(十)……(略去詳細(xì)展開,保持與原文內(nèi)容一致)二、未來工作計劃(一)深化政治思想理論學(xué)習(xí),推動工作創(chuàng)新,持續(xù)開拓進(jìn)取。(二)加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,提升業(yè)務(wù)技能,持續(xù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的財務(wù)管理,為公司決策提供有力支持。(四)加強(qiáng)對公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理,確保投資者合法權(quán)益得到有效保障。(五)從財務(wù)角度出發(fā),對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行深入分析,提出建設(shè)性意見,助力公司經(jīng)營效益的持續(xù)提升。(六)加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行等部門的聯(lián)系與溝通,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的緊密協(xié)作下,盡管財務(wù)工作在____年取得了一定成績,但本人深知距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。未來,將嚴(yán)格要求自己,持續(xù)學(xué)習(xí),用心工作,將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作與創(chuàng)新發(fā)展的重要性。____年是公司新的跨越之年,面對集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房

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