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第2頁共2頁2024年產科護士工作總結標準樣本今年____月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,從未參與過護理guǎnlǐ工作,對guǎnlǐ的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責?!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人??梢哉f,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏洑v的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!改寫后的結果:2024年產科護士工作總結標準樣本(二)年培訓達標率____%護理人員“三基”平均合格率不低于____%護理技術操作合格率不少于____%基礎護理合格率不小于____%特級、一級護理合格率不小于____%四種表格書寫合格率不小于____%急救物品完成率____%常規(guī)器械消毒滅菌合格率____%年度褥瘡發(fā)生次數(shù)為0每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)不超過____%年度護理事故發(fā)生次數(shù)為0一人一針一管執(zhí)行率____%母乳喂養(yǎng)率不低于____%新生兒疾病篩查率不低于____%住院孕產婦健康教育覆蓋率____%年度護理有效投訴次數(shù)為0主要工作成就:1、強化科室制度建設:根據(jù)臨床工作需求,對護理流程進行了____項新增和____項修訂。2、持續(xù)推行臨床護士分層級責任制護理模式,采用APN連續(xù)性排班,實施床邊工作制,確保管床管病人的機制。各級護理人員均衡排班,充分發(fā)揮資深護士的作用,上級護士指導下屬護士工作,護士對所負責病人的護理質量負責。3、深入審查產科質量安全體系,加強患者安全管理工作,如雙人床邊查對、身份識別和跌倒、墜床風險防范。4、嚴格執(zhí)行護理查房制度,強化危重病人的監(jiān)管。落實三級查房制度,護士、護理組長和護士長分別進行查房,及時發(fā)現(xiàn)和處理護理問題。____月至____月,護士長對危重、疑難患者進行了64例查房。5、確立____項產科專科護理質量指標,通過RCA分析確定持續(xù)改進目標。每季度重點監(jiān)測____項指標,如成立“陰道分娩尿潴留”RCA小組,采取措施降低尿潴留發(fā)生率,提升護理質量。6、建立科室三級質控網(wǎng)絡,由護士、護理組長和護士長分別進行一級、二級和三級質控。同時,科室開展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名”活動。7、加強護士培訓,提升臨床能力和協(xié)作能力。通過操作規(guī)范、護理指引和急救流程的演練,以及團隊合作培訓,增強護士處理問題的能力和團隊意識。對新分配的____位護士進行____個月的專項培訓,通過一系列評估決定是否能進入夜班崗位和獨立管理病人。8、實施多元化的健康教育,每天對出院病人進行超過____小時的出院宣教,受到患者和家屬的好評。9、提供優(yōu)質的護理服務,提高病人滿意度。通過滿意度調查,及時改進護理工作,每月對滿意度進行評價統(tǒng)計分析,評選出最滿意護士,并通報整改情況。____月出院病人滿意度為____%,護理部統(tǒng)計的____月電話回訪病人滿意度為____%。10、嚴格按照三級甲等醫(yī)院和創(chuàng)優(yōu)工作標準開展護理活動。11、有效運行ISO9001質量管理體系,產科專科作業(yè)指導書在內外審中無不合格項。12、嚴格執(zhí)行消毒、滅菌和隔離措施,確保院感監(jiān)測指標達標。13、持續(xù)進行愛嬰知識培訓和復訓,做好孕產婦的健康宣教和指導,通過多次婦幼工作檢查。14、完

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