2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（7篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人素養(yǎng)1.深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行____的各項(xiàng)路線、方針、政策，全面領(lǐng)會(huì)____-屆-全會(huì)精神，積極參與單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此強(qiáng)化和提升自身的政治覺(jué)悟與道德品質(zhì)。2.致力于提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，本年度內(nèi)，我積極參與了市財(cái)政部門組織的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)經(jīng)政策、部門預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，確保業(yè)務(wù)技能的不斷精進(jìn)。3.在財(cái)務(wù)管理方面，我嚴(yán)格把關(guān)單位報(bào)銷賬目，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)于存疑之處及時(shí)請(qǐng)教，并定期核對(duì)銀行賬與現(xiàn)金賬，確保賬目清晰、賬實(shí)相符、賬賬相符。4.每季度初，我均按時(shí)向主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于資金的使用情況及存在的問(wèn)題，我及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)決策。同時(shí)，我加強(qiáng)了與財(cái)政部門和主管部門對(duì)應(yīng)科室的溝通聯(lián)系，及時(shí)提出單位的用款申請(qǐng)計(jì)劃，確保資金的正常流轉(zhuǎn)與使用。5.我認(rèn)真、及時(shí)地完成了單位上半年部門預(yù)算的編制及職工各項(xiàng)津貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。綜上所述，在過(guò)去一年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，也收獲了喜悅，但同時(shí)也意識(shí)到自身存在的不足。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)借鑒并運(yùn)用好的工作方法，不斷努力、持續(xù)改進(jìn)，以期各項(xiàng)工作能夠開(kāi)展得更加出色。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）____年度上半年，財(cái)務(wù)科在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞年初既定的任務(wù)目標(biāo)，依托“陽(yáng)光民政”行動(dòng)的深入實(shí)施，著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在全局管理中的核心引領(lǐng)作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作均取得了顯著進(jìn)步?，F(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作的具體情況及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：**一、上半年工作總結(jié)**1.**扎實(shí)開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作**：我們進(jìn)一步深化了對(duì)日常財(cái)務(wù)工作的管理力度，不斷健全和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度及崗位職責(zé)體系。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了按月精準(zhǔn)編制并上報(bào)民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷流程，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確反饋，為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供有力支撐。2.**強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督**：積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)部署，對(duì)各二級(jí)單位實(shí)施了月度財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)審查憑單、帳本等財(cái)務(wù)資料，并提出針對(duì)性審計(jì)意見(jiàn)。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們督促相關(guān)單位迅速整改，有效提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保了專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?。3.**加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)**：我們積極與財(cái)政部門保持密切聯(lián)系，有效爭(zhēng)取民政資金的及時(shí)到位，確保了各項(xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi)的按時(shí)、足額撥付，為日常工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。4.**優(yōu)化固定資產(chǎn)管理**：為嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，我們嚴(yán)格按照市財(cái)政局關(guān)于固定資產(chǎn)清查的要求，對(duì)全局范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記，確保了固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符，有效保障了國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。5.**注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)**：我們積極組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)講座，圓滿完成了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，我們的財(cái)務(wù)隊(duì)伍在基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及財(cái)經(jīng)法律意識(shí)等方面均實(shí)現(xiàn)了顯著提升，工作效率與質(zhì)量同步增強(qiáng)。**二、下半年工作計(jì)劃**1.**持續(xù)優(yōu)化日常財(cái)務(wù)收支管理**：我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)日常工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。同時(shí)，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)開(kāi)支，確保收支安排符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政政策要求，提升資金使用效益，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。2.**科學(xué)編制并執(zhí)行收支預(yù)算**：廣泛聽(tīng)取各科室意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際情況及國(guó)家政策允許范圍，深入挖掘資金潛力，多渠道籌措資金。我們將遵循“以收定支、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，科學(xué)編制____年度預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，確保各項(xiàng)工作的順利完成。3.**精心組織年終決算工作**：我們將對(duì)____年度的收支活動(dòng)進(jìn)行全面深入的分析與研究，客觀評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揭示存在問(wèn)題，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作、提升管理水平及領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4.**加強(qiáng)民政資金監(jiān)管**：我們將協(xié)同市財(cái)政部門對(duì)____年度下?lián)苤粮鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的民政資金進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保?？顚Ｓ?，進(jìn)一步規(guī)范民政資金的管理與使用流程?？傊?，我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維投入到下半年的財(cái)務(wù)工作中去，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足，為民政事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）____財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的____工作重點(diǎn)和____財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將____的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有____個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。存在的問(wèn)題是：由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。2、____度，我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。存在的問(wèn)題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開(kāi)單人員隨意性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù)，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。____幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部____度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過(guò)對(duì)多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與____月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立____萬(wàn)元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時(shí)，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí)，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評(píng)價(jià)，樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保____原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。1、____度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。2、____度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒(méi)有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，____度需要通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。3、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。存在的問(wèn)題是：項(xiàng)目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬(wàn)。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度____月份需要面對(duì)康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對(duì)措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。存在的問(wèn)題是：個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月____日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。存在的問(wèn)題：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識(shí)不夠，不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒(méi)有造成損失。但這件事對(duì)我部的工作敲響了警鐘。為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)部真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意!在過(guò)去的一年里，我們的團(tuán)隊(duì)致力于優(yōu)化產(chǎn)品性能，通過(guò)引入先進(jìn)的算法和技術(shù)，成功提升了產(chǎn)品的運(yùn)行速度和用戶體驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與客戶的溝通，深入了解他們的需求，并根據(jù)反饋進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)。這些努力不僅贏得了客戶的認(rèn)可，也為我們贏得了更多的市場(chǎng)份額。在過(guò)去的一年中，本團(tuán)隊(duì)專注于產(chǎn)品性能的優(yōu)化工作，成功引入了前沿的算法與技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品運(yùn)行速度的顯著提升及用戶體驗(yàn)的全面優(yōu)化。此外，我們亦高度重視與客戶的溝通交流，積極收集并深入分析客戶需求，據(jù)此實(shí)施了針對(duì)性的改進(jìn)措施。這些舉措不僅有效增強(qiáng)了客戶滿意度與忠誠(chéng)度，還進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大了我們?cè)谑袌?chǎng)中的份額。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（四）我局已全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的電子化與自動(dòng)化，通過(guò)引入會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的電子化輸入、計(jì)算機(jī)自動(dòng)化處理，并成功打印輸出了會(huì)計(jì)賬簿及報(bào)表，從而徹底終結(jié)了傳統(tǒng)手工記賬的歷史。同時(shí)，我們還積極指導(dǎo)并協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門完成了會(huì)計(jì)電算化軟件的安裝與應(yīng)用，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理正式邁入了數(shù)字化、智能化的新紀(jì)元。三、緊跟時(shí)代步伐，強(qiáng)化財(cái)政四項(xiàng)改革管理我們嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、政策與制度要求，積極響應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革號(hào)召，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的管理工作。一是，我局____部門預(yù)算已獲得上級(jí)財(cái)政及主管部門的正式批準(zhǔn)，我們嚴(yán)格依據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，精準(zhǔn)執(zhí)行部門預(yù)算中的具體項(xiàng)目與科目，有效控制預(yù)算總額，在預(yù)算范圍內(nèi)科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)支出，重點(diǎn)保障了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)及水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建項(xiàng)目的資金需求。同時(shí)，我們積極為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，嚴(yán)把支出關(guān)，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提升資金使用的效率與效益。二是，我們嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算及工程項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)資金使用計(jì)劃，并準(zhǔn)確填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書，確保了財(cái)政資金的及時(shí)、足額撥付到位。三是，我們嚴(yán)格按照部門預(yù)算中的項(xiàng)目安排，有序開(kāi)展了政府采購(gòu)工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)申報(bào)并采購(gòu)了辦公大樓所需的家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備。四、深化內(nèi)部審計(jì)、清理“小金庫(kù)”、經(jīng)濟(jì)合同鑒定及提供經(jīng)濟(jì)管理決策支持上半年，我們完成了對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦____等單位的財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律與財(cái)務(wù)規(guī)定違規(guī)行為，提出了切實(shí)可行的整改措施。同時(shí)，我們還積極參與了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、辦公樓回購(gòu)、建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核與鑒定工作。針對(duì)安居工程未辦理竣工決算、綜合樓改造、欠款清收、無(wú)預(yù)算開(kāi)支等問(wèn)題，我們以書面報(bào)告形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力支持。此外，我們還積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的號(hào)召，迅速組織開(kāi)展了自查自糾工作，并按時(shí)上報(bào)了相關(guān)報(bào)表與報(bào)告。五、優(yōu)化水費(fèi)收取流程與管理在發(fā)電水費(fèi)征收工作中，我們克服重重困難與阻力，以落實(shí)水法與現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù)，加強(qiáng)與富水電廠相關(guān)職能科室的溝通協(xié)調(diào)，確保了每月發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表的及時(shí)抄收與核對(duì)工作。在預(yù)留部分水費(fèi)作為約定用途的前提下，我們基本實(shí)現(xiàn)了發(fā)電水費(fèi)的應(yīng)收盡收目標(biāo)。同時(shí)，在合作伙伴的大力支持下，我們還主動(dòng)前往黃石供電局核對(duì)了富水電廠的上網(wǎng)電量數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤?？偨Y(jié)上半年工作成果的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足與挑戰(zhàn)。未來(lái)工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)依法理財(cái)觀念的培養(yǎng)、財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范、內(nèi)控制度的健全以及綜合業(yè)務(wù)能力的提升等工作。同時(shí)，我們也期待得到局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)與兄弟科室單位的支持配合，共同推動(dòng)我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)與提升。對(duì)于下一階段的工作規(guī)劃，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科將秉持求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌兼顧的原則，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，全面提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平。我們將緊密圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與考核要點(diǎn)，努力克服當(dāng)前存在的不足與挑戰(zhàn)，確保全年整體工作任務(wù)的圓滿完成。2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（五）回收流程需確保與收銀系統(tǒng)兼容；每周需上報(bào)證照發(fā)票辦理進(jìn)度。每月___日前需提交北京各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月___日前需提交上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月___日前需提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)告。每月___日前需提交資金預(yù)算表，每月___日前需提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。2、稅務(wù)合規(guī)管理。遵循稅法規(guī)定，每月___日前需繳納各店上月稅款，每季度___日前需上報(bào)各店所得稅分配表，每年___月底前需提交所得稅匯算清繳表。3、新店開(kāi)業(yè)的銀行業(yè)務(wù)與稅務(wù)處理。分別于___月___日、___日開(kāi)設(shè)唐山萬(wàn)達(dá)店和天津大悅城店，___月___日開(kāi)設(shè)天津萬(wàn)達(dá)店。每家新店需辦理銀行刷卡POS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評(píng)POS機(jī)、商通卡POS機(jī)。對(duì)于北京市區(qū)外的門店，如河北和天津的新店，還需開(kāi)設(shè)新銀行賬戶、簽訂三方協(xié)議，并與稅務(wù)專員建立聯(lián)系。4、配合完成會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所的___年度報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。5、費(fèi)用報(bào)銷審核。每筆報(bào)銷單據(jù)需審查發(fā)票合規(guī)性，包括抬頭是否完整，是否為真實(shí)發(fā)票，金額是否一致，以及費(fèi)用是否合理。財(cái)務(wù)部門需強(qiáng)化費(fèi)用控制，避免不必要的支出，提倡日常節(jié)約，如節(jié)約用紙、節(jié)約用電等，同時(shí)確保不影響顧客和員工體驗(yàn)，踐行節(jié)約和低碳環(huán)保理念。6、日常會(huì)計(jì)管理。遵循會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確記錄每筆收入、成本和費(fèi)用，及時(shí)打印并歸檔會(huì)計(jì)憑證。第二部分，下半年工作重點(diǎn)下半年，北京公司財(cái)務(wù)部門在確保財(cái)務(wù)工作無(wú)誤的同時(shí)，將強(qiáng)化二線對(duì)一線的服務(wù)意識(shí)。以下是財(cái)務(wù)部門的6項(xiàng)服務(wù)承諾：1、門店報(bào)銷處理。自收到單據(jù)起，如無(wú)特殊情況，財(cái)務(wù)部門將在當(dāng)日完成付款，最遲不超過(guò)___日。2、門店發(fā)票管理。財(cái)務(wù)部門將在每月月初購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票，若門店發(fā)票用盡，需提前___天申請(qǐng)，一般情況下，各店應(yīng)根據(jù)營(yíng)業(yè)需求預(yù)估本月發(fā)票，可適當(dāng)多估___%，但避免過(guò)多，以免稅務(wù)所不批準(zhǔn)。3、門店水電煤費(fèi)用采購(gòu)。收到請(qǐng)購(gòu)OA后，財(cái)務(wù)部門將在當(dāng)日制作單據(jù)，當(dāng)天發(fā)起審批，審批通過(guò)后當(dāng)天申請(qǐng)付款。為避免領(lǐng)導(dǎo)不在或?qū)徟诱`，需提前一周（即___個(gè)工作日）申請(qǐng)。4、工資發(fā)放。根據(jù)行政人事部提供的工資表，每月___日前（含___日）發(fā)放自發(fā)人員工資，每月___日前（含___日）發(fā)放離職人員工資。5、北京市內(nèi)門店電話費(fèi)需在___日前繳納，確保門店運(yùn)營(yíng)不受影響。對(duì)于外地門店，由店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)劂y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。6、提供微笑服務(wù)。財(cái)務(wù)部門將對(duì)所有接觸的同事展示友好態(tài)度，優(yōu)先處理門店或其他部門的事務(wù)，減少等待時(shí)間。對(duì)于緊急事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門人員需保持___小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)處理。以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的服務(wù)承諾，如有需要解決的問(wèn)題，歡迎隨時(shí)向我們反饋，我們將盡全力滿足需求。時(shí)間荏苒，今年已過(guò)半，我們將與大家共同努力，確保北京公司的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，為_(kāi)__年度目標(biāo)交出滿意答卷。感謝您的理解與支持！2024年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（六）在接下來(lái)的半年中，我作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，將全力以赴地致力于“自我提升以服務(wù)企業(yè)”的核心任務(wù)。我將持續(xù)深化學(xué)習(xí)，完善自我，將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的理念融入日常工作中，特別關(guān)注倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)分析這兩方面的工作。以下是我對(duì)工作計(jì)劃和策略的概述：一、優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工，并強(qiáng)化責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，仍有待改進(jìn)。我們將依據(jù)集團(tuán)的管理要求，與相關(guān)部門協(xié)作，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修正，以進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度。二、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間需明確各自職責(zé)，確保年初簽訂的責(zé)任合同得到有效執(zhí)行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的互信與協(xié)作，強(qiáng)化對(duì)分管工作的責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。三、針對(duì)近期的突擊檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)考試，我們將合理調(diào)整人力資源，強(qiáng)化培訓(xùn)力度和倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督。我們將根據(jù)管理人員的特長(zhǎng)進(jìn)行人員重組，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，提升每位管理員的業(yè)務(wù)