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第2頁共2頁2024年外科護(hù)理工作總結(jié)范文一、護(hù)理理念與宗旨始終秉持以患者為中心,以質(zhì)量為根本的護(hù)理原則,適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理模式的變化,將服務(wù)患者、貢獻(xiàn)社會作為工作宗旨,以患者的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),全力以赴地提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。二、強化法制觀念三、專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)在過去的外科一年學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到將理論知識與臨床實踐相結(jié)合的重要性。我通過在工作中嚴(yán)格要求自己,積極向?qū)熣埥蹋脴I(yè)余時間深入研究業(yè)務(wù),以掌握關(guān)鍵要領(lǐng)。外科的工作特點是應(yīng)對緊急情況的冷靜處理和快節(jié)奏,這與內(nèi)科有所不同,需要更快的適應(yīng)和更高的靈活性。初期面對外科的挑戰(zhàn),我并未退縮,而是遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極向同事學(xué)習(xí),通過實踐逐漸熟悉了外一科的運作,理解了各崗位的職責(zé)和工作流程,提升了我的專業(yè)能力,形成了清晰的工作策略。我深感每一位患者的早日康復(fù)都是我工作的動力,我將竭盡全力利用所有時間去鼓勵他們,耐心地幫助他們理解疾病,建立戰(zhàn)勝疾病的信心。同時,我將嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,確保無菌操作,以防止差錯事故,確?;颊叩陌踩?。我始終貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,以文明禮貌的態(tài)度對待每一位患者,落實到日常的每一項工作中,努力提升護(hù)理病歷的質(zhì)量。對于出現(xiàn)的問題,我會進(jìn)行深入的反思、分析,以識別并消除潛在的工作風(fēng)險,做到防患于未然。2024年外科護(hù)理工作總結(jié)范文(二)一、護(hù)理教育與指導(dǎo)我們實施全面的護(hù)理指導(dǎo),涵蓋護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫和專科護(hù)理等多個方面,同時強化法律意識的教育,提升護(hù)士的抗風(fēng)險意識和應(yīng)急處理能力。我們指定具備臨床經(jīng)驗、高度責(zé)任感的老護(hù)士作為新入職護(hù)士的導(dǎo)師,指導(dǎo)她們提升溝通技巧和臨床操作技能。二、護(hù)理質(zhì)量管理1.護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行質(zhì)量分析,每季度護(hù)理部門進(jìn)行行政查房。每月填寫風(fēng)險管理及壓瘡管理報表,確保每位護(hù)士參與質(zhì)量管理。定期檢查各自負(fù)責(zé)的任務(wù),增強護(hù)士的主觀能動性和管理參與度。護(hù)士長能及時上報、分析并處理問題,將存在的問題反饋給每位護(hù)士,提出有效的整改措施,并進(jìn)行整改效果的評估,以持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。因此,我科室在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得了優(yōu)異的成績,____月平均得分達(dá)到____分,榮獲“護(hù)士站”流動紅旗稱號。2.針對護(hù)理工作的難點和焦點,我們設(shè)定工作重點,堅持以病人為中心的人文護(hù)理理念,將護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入實際工作中。這使得質(zhì)量管理有章可循,形成良性循環(huán)。我們從患者的角度評價護(hù)理質(zhì)量,以滿意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn),使患者真正從質(zhì)量管理中受益。3.在____月內(nèi),共收治住院病人____人,平均住院日為____天,其中手術(shù)病例數(shù)為____人。三、病房管理1.我科室設(shè)有____張床位,今年護(hù)士最少時為____人,目前有____人,工作量大。但全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)??谱o(hù)理,主動進(jìn)行晨晚間護(hù)理,協(xié)助病人日常生活護(hù)理,確保病人“三短六潔”。我們嚴(yán)格監(jiān)督工友做好環(huán)境衛(wèi)生,為病人提供整潔舒適的住院環(huán)境,得到了患者的高度評價。2.全體護(hù)士嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,無遲到早退現(xiàn)象。我們注重護(hù)士的儀表和態(tài)度,統(tǒng)一著裝,保持整潔。在每次儀表檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我們在醫(yī)院滿意度調(diào)查中取得佳績,平均得分超過____分。四、消毒隔離1.我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,每月組織____次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核,提升護(hù)士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用的教育。2.每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查和整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會議,____月平均消毒隔離質(zhì)量檢查得分為____分。我們積極配合院感科做好科室感染管理,包括感染病例上報、抗生素使用管理、環(huán)境學(xué)監(jiān)測、紫外線燈管測試、手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)療垃圾處理和環(huán)境衛(wèi)生管理等。五、護(hù)理病歷書寫1.為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫,我們每月由專管人員進(jìn)行不定期質(zhì)量檢查,嚴(yán)格把關(guān)。護(hù)士長每月檢查____份出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,進(jìn)行質(zhì)量分析,提出改進(jìn)措施,并持續(xù)監(jiān)控,以提升護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。今年護(hù)理病歷合格率為____%。2.我們重視護(hù)士的繼續(xù)教育,鼓勵護(hù)士提升專業(yè)技能。今年有____位護(hù)士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。六、護(hù)理管理1.我們按照年初制定的護(hù)理操作考核、搶救儀器使用、??谱o(hù)理知識、護(hù)理制度和護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)計劃,對護(hù)士進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)和考核,護(hù)士參與率達(dá)到了____%,培訓(xùn)合格率達(dá)到了____%,取得了顯著效果。2.我們定期召開科室會議、質(zhì)控小組會議、工休座談會、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院感會議等,每____月組織護(hù)理理論和操作考核,每周晨間提問。按時對護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行評價并上報,每年進(jìn)行____次護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),以持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。3.我們充分利用信息登記本,鼓勵護(hù)士積極參與,及

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