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文檔簡介
2024年安全生產(chǎn)工作個人述職報告范本針對您提供的內(nèi)容,以嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行改寫后如下:一、嚴格執(zhí)行《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全獎懲制度。其中,每月固定日期的安全例會必須如期舉行;對安全隱患督辦需嚴格執(zhí)行;安全檢查需明確責任,確保責任到人;安全獎懲措施需堅決落實。通過《四項制度》的有效實施,確?!耙话咽重撠熤啤焙汀耙粛忞p責”得以貫徹,從而健全安全管理長效機制,實現(xiàn)安全監(jiān)督工作的常態(tài)化。二、深入開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動對標找差,提升安全生產(chǎn)管理水平,增強安全管理品牌效應。同時,確?;鶎诱舅媛男休爡^(qū)內(nèi)的交通運輸安全監(jiān)管責任,實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責任網(wǎng)的全覆蓋。近年來,我局已成功完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作的“三年目標、兩年完成”任務,多個基層站所通過達標驗收,興化市交通運輸局也被推薦為省級“平安交通示范點”。三、加大投入,提升安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應對法》,全面加強交通運輸安全應急管理工作。具體舉措包括完善應急處置預案體系、強化事故預測預警、加強應急隊伍建設和物資儲備、定期開展應急演練等,以確保在突發(fā)事件和重大活動中能夠迅速響應,有效保障群眾生命財產(chǎn)安全,減少事故損失。四、切實做好行業(yè)安全預防工作,推動安全生產(chǎn)工作新局面。我局堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的宗旨,以“隱患整改零容忍”的態(tài)度,全面加強交通運輸行業(yè)安全預防工作。通過強化檢查、排除隱患、強化執(zhí)法、加強專項整治以及強化宣傳、營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境等措施,不斷拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。五、回顧與展望。在過去的一年里,我局與局領導班子成員共同努力,按照科學發(fā)展觀的要求,將安全生產(chǎn)與日常工作緊密結合,加強制度建設,嚴格日常監(jiān)管,積極履行職責,取得了一定成績。然而,我們也清醒地認識到,距離組織的期望和群眾的要求還有一定差距。因此,我們將認真總結工作中的不足,提高能力、加強管理、加強隱患整改,確保安全生產(chǎn)工作再上新臺階。同時,我將在今后的工作中自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標責任制的要求,恪盡職守,為幸福興化作出積極貢獻。2024年安全生產(chǎn)工作個人述職報告范本(二)尊敬的裝備分公司經(jīng)理:根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案的具體要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的相關內(nèi)容,我現(xiàn)將本崗位在安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)重點工作、存在的問題以及下一步工作計劃等方面的具體情況向您進行匯報:一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:1.監(jiān)督并確保裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立與規(guī)范運行。2.督促班子成員、各部門及員工嚴格履行安全生產(chǎn)責任制。3.及時組織識別危險有害因素和危險性較大的分部分項工程,并參與編制專項安全施工方案。4.組織并參與安全隱患排查,制定并組織實施重大隱患治理方案,確保各類隱患得到及時整改。5.組織開展安全教育、安全會議、應急演練等安全活動。6.參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。7.組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容:1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行集團、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神。2.負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標。3.協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度。4.監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查重要環(huán)境因素、重大危險源的預防措施、管理方案,并組織開展應急預案演練工作。5.負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)《隱患整改通知單》。6.在發(fā)現(xiàn)達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況時,有權立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領導報告。三、存在的問題及具體做法:在我分管的安全工作中,最常見的是施工生產(chǎn)過程中設備和施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。1.外部環(huán)境安全隱患大,需通過多種形式的安全教育培訓和安全宣傳手段,提高施工人員的安全意識與安全技能。2.裝備分公司設備及特種設備的安全管理為重點,需從設備進場開始嚴格把關,確保設備安全。3.針對施工環(huán)境和工序變化帶來的安全問題,需組織專業(yè)人員徹底排查隱患,并采取臨時隔離、警示措施等治理方法。4.加強應急救援與事故處理,結合實際需要開展安全生產(chǎn)應急教育與演練。5.安全管理需領導班子、各部門、各崗位人員的大力支持與積極配合,作為安全總監(jiān),我將與各方加強溝通、協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。四、下一步工作計劃
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