2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本（五篇）

第4頁共4頁2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本上報至14總公司后，會計決算工作面臨了更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)部積極響應(yīng)此要求，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的理念，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計較個人得失，加班加點(diǎn)，確保了會計決算中數(shù)十項(xiàng)報表的編制與上報工作得以高質(zhì)量完成，并附以詳盡的報表說明，圓滿達(dá)成了會計決算任務(wù)。關(guān)于員工集資工作，為降低利息支出，實(shí)現(xiàn)減支增效的目標(biāo)，今年____月初，根據(jù)14總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目資金需求及公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策，財務(wù)部迅速組織員工集資行動，僅用時半個月便成功籌集到____萬元資金，有力支持了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。隨后，在____月份，通過不懈努力，財務(wù)部從14工行____支行獲得____萬元貸款，有效緩解了資金緊張狀況，并順利歸還了員工集資款項(xiàng)____萬元，為公司節(jié)省利息支出____萬元。針對今年____月至____月間公司面臨的銀行貸款到期問題，公司領(lǐng)導(dǎo)層與財務(wù)部高度重視，采取了多種措施籌措到期貸款周轉(zhuǎn)資金。通過動員員工退還住房公積金后集資等方式，成功籌集資金____多萬元，按時償還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，避免了因逾期而產(chǎn)生的罰息，為公司節(jié)省利息支出____萬元。在中小企業(yè)融資方面，自____公司整體劃轉(zhuǎn)至14總公司管理以來，公司致力于企業(yè)做大做強(qiáng)，加快發(fā)展步伐。財務(wù)部積極響應(yīng)總公司要求，在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資領(lǐng)域投入大量精力，通過多次向銀行報送貸款資料、拓展融資渠道等方式，為企業(yè)爭取貸款支持。經(jīng)過不懈努力，____月份從____支行成功獲得____萬元貸款。進(jìn)入____月份后，面對多筆銀行貸款到期的情況，財務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)層緊密合作，通過員工集資等辦法籌措資金，實(shí)現(xiàn)了借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。全年共為中陜總公司解決中小企業(yè)融資____萬元，財務(wù)部在為公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題上做出了顯著貢獻(xiàn)。在財會工作量化管理方面，____年財務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)整，新成員增多。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，財務(wù)部從量化管理入手，對財會工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了具體量化、分工明確、責(zé)任到人。通過月初計劃、月中檢查、月末考核的方式，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。這種既分工又合作的工作模式使得財務(wù)部能夠緊張而規(guī)范地按時完成任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了全面、準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。為提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，財務(wù)部多次組織全體財會人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則和新企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。通過對照新準(zhǔn)則、新稅法與公司實(shí)際相結(jié)合的方式，充分利用會計政策開展會計核算工作。同時，財務(wù)部還注重會計檔案的歸檔整理工作，在今年____月份對____年的會計憑證、報表、賬簿等進(jìn)行了認(rèn)真登記和整理。此外，財務(wù)部還積極配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)；配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作；完成了____年的各種稅務(wù)清算工作任務(wù)；以及貸款證年檢、企業(yè)信貸評審等工作。同時，還配合公司人事部完成了公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。展望明年財會工作要點(diǎn)：首先，鑒于公司已多年未接受日常稅務(wù)檢查，預(yù)計明年稅務(wù)檢查將成為財務(wù)工作的重點(diǎn)之一；其次，將繼續(xù)組織財會人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則和稅法知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；第三，將加強(qiáng)資金結(jié)算和與銀行的溝通聯(lián)系，做好多筆貸款分批到期轉(zhuǎn)貸的準(zhǔn)備工作；第四，將進(jìn)一步完善財會量化工作管理；最后，將努力提高會計電算化工作質(zhì)量以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本（二）1.熟悉廚房中運(yùn)用的原材料的漲發(fā)率和凈料率，同時掌握原料的使用狀況。確保質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督工作，以保障食品原料的品質(zhì)。2.定期對廚房的食品原料使用進(jìn)行審查，抽查干貨原料的凈料率或漲發(fā)率，實(shí)現(xiàn)精確計算和有效管理，避免因廚師技術(shù)差異導(dǎo)致的出品率下降，影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。3.日常工作中，持續(xù)進(jìn)行菜品價格的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即書面報告，并計算出相應(yīng)的毛利率，確保餐飲產(chǎn)品的毛利率維持在預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之上。4.合理安排工作時間，制定并執(zhí)行日常工作任務(wù)，防止無目標(biāo)的工作情況，確保工作的有序進(jìn)行。5.每周提交詳細(xì)的工作報告，確保所有信息的準(zhǔn)確性和完整性。對報告內(nèi)容進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析，以支持下一步工作的高效執(zhí)行。同時，保留副本以備后續(xù)參考和工作準(zhǔn)備。6.對于整進(jìn)整出的原料，將建立每日銷售盤點(diǎn)表，以更精確地追蹤廚房的成本和損耗情況。7.本月的重點(diǎn)任務(wù)包括有序進(jìn)行年貨的打包工作，確保年貨按時出庫。同時，加強(qiáng)高檔原材料的庫存管理，監(jiān)督其使用情況，防止不正常的損耗，控制成本，以提升酒店餐飲的毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價值的最大化。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本（三）____年度已圓滿落幕，在此對____年度的財務(wù)工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。在公司高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、自律自強(qiáng)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理相關(guān)法規(guī)，以事實(shí)為依據(jù)，圓滿達(dá)成了____年度酒店的財務(wù)核算目標(biāo)?，F(xiàn)將____年度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、思想建設(shè)本部門成員思想穩(wěn)定，始終將確保財務(wù)核算的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性置于首位。在恪守財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我們積極履行財務(wù)工作職責(zé)，充分發(fā)揮會計工作的核心作用，為公司經(jīng)營決策提供堅(jiān)實(shí)的財務(wù)支持。二、工作實(shí)績1.____基礎(chǔ)工作____：我們嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部及部門間對賬及時準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。同時，我們精心制定并執(zhí)行財務(wù)工作計劃，扎實(shí)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，按月完成會計憑證的裝訂歸檔工作。2.____流程監(jiān)控____：從前臺收銀至復(fù)核、出納，各環(huán)節(jié)緊密相連，形成有效的監(jiān)控機(jī)制。我們嚴(yán)格管理收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用和庫存情況，確保每一張票據(jù)都經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)核。3.____采購與庫存____：我們每日對原材料的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購價格合理透明。同時，財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，確保現(xiàn)金收支符合財務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理的無差錯運(yùn)行。4.____團(tuán)隊(duì)協(xié)作____：我們尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計較個人得失，以理服人，共同營造良好的工作氛圍。三、其他貢獻(xiàn)1.____數(shù)據(jù)統(tǒng)計與申報____：我們每月準(zhǔn)時向統(tǒng)計局上報數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計信息的及時性和準(zhǔn)確性。同時，及時填制并按時申報酒店的納稅申報表，履行納稅義務(wù)。2.____內(nèi)部管理____：我們積極參與公司行政例會，與各部門保持密切溝通。按照公司要求審核并發(fā)放工資表，及時與人事部溝通解決工資變動問題。3.____持續(xù)學(xué)習(xí)____：我們積極參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。四、未來展望與改進(jìn)方向____年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。展望未來，我們將從以下幾個方面加強(qiáng)財務(wù)工作：1.____深化財務(wù)核算與管理____：進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升核算精度和效率。2.____強(qiáng)化財務(wù)計劃管理____：加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，提前介入決策過程，為領(lǐng)導(dǎo)提供更有價值的決策信息。3.____促進(jìn)部門間溝通協(xié)作____：加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，確保財務(wù)部門充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4.____提升財務(wù)人員素質(zhì)____：持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，全面提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。5.____樹立理財意識____：增強(qiáng)財務(wù)人員的當(dāng)家理財意識推動整體財務(wù)工作邁上新臺階。時光荏苒，____年的財務(wù)工作已成為歷史。我們將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到新一年的工作中去不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提升管理水平為建立健全的財務(wù)工作機(jī)制而努力奮斗。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本（四）財務(wù)部門在公司持續(xù)的高資金流動環(huán)境下，特別是在年終春節(jié)前，面臨著復(fù)雜的現(xiàn)金流管理任務(wù)。同事____和____秉持“謹(jǐn)慎、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作原則，確保了各項(xiàng)資金收付的安全性、準(zhǔn)確性和及時性。每位財務(wù)人員在財務(wù)核算工作中都盡職盡責(zé)，對每一筆業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，竭盡全力為公司節(jié)約開支。6、規(guī)章制度是企業(yè)剛性管理的基礎(chǔ)，所有成功的企業(yè)都嚴(yán)格遵循這一原則。恒中門業(yè)從初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展到如今的二百多人團(tuán)隊(duì)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年中，財務(wù)部門提出了一系列關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等的合理化建議，為完善公司內(nèi)部管理制度和構(gòu)建健康的財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境履行了我們的職責(zé)。7、財務(wù)部門不僅在處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系上表現(xiàn)出專業(yè)和負(fù)責(zé)，還妥善管理了與外部的財務(wù)關(guān)系。我們建立了優(yōu)質(zhì)的銀企關(guān)系和良好的稅企關(guān)系，成功完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等部門所需資料的準(zhǔn)確申報。二、財務(wù)部面臨的問題及解決方案1、制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不足。我們將首先確保制度的適用性和可執(zhí)行性，如有需要，進(jìn)行修訂，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2、財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊。我們將為每位員工設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流活動持續(xù)提升個人能力。3、產(chǎn)品成本的核算和控制不夠精確。我們將加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，深入了解生產(chǎn)流程，嚴(yán)格審核倉儲部報告，制定嚴(yán)密的物料控制策略。4、財務(wù)部門的管理職能未得到充分展現(xiàn)。我們將更積極地參與公司的決策過程，利用管理會計的工具，充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能，為董事會提供更有力的支持。5、內(nèi)部自查和復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。除了客觀的工作量大導(dǎo)致的復(fù)核時間不足，我們將強(qiáng)調(diào)在處理業(yè)務(wù)時保持細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)邊工作邊思考的習(xí)慣，確保下一年度每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。三、財務(wù)部____的年度工作重點(diǎn)____將繼續(xù)高效地執(zhí)行日常財務(wù)核算工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，確保財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更大作用。1、優(yōu)化資金調(diào)度和信貸管理。我們將與公司高層共同規(guī)劃，合理調(diào)度資金，以應(yīng)對新廠建設(shè)、原材料采購、員工培訓(xùn)等帶來的資金壓力。同時，我們將積極推進(jìn)信貸工作的開展，確保所有相關(guān)工作順利進(jìn)行。2、適應(yīng)新會計準(zhǔn)則，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。我們將密切關(guān)注公司經(jīng)營質(zhì)量的提升，有效整合企業(yè)資產(chǎn)，制定并落實(shí)全面的責(zé)任制，以完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。同時，我們將積極參與績效考核管理，提高財務(wù)管理水平。3、繼續(xù)財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，提升財務(wù)基礎(chǔ)工作。我們將通過培訓(xùn)和規(guī)范，進(jìn)一步提高財務(wù)管理的效率，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù)辦理。我們將辦理驗(yàn)資、開設(shè)基本賬戶、刻制印章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等手續(xù)，以及申請恒中門業(yè)的貸款卡所有手續(xù)。5、強(qiáng)化未完成的工作，提升財務(wù)管理效能。我們將彌補(bǔ)在實(shí)物管理、費(fèi)用分?jǐn)?、財?wù)核算程序和報表統(tǒng)一等方面的不足，以更高效、準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析。作為恒中門業(yè)的一員，我們深知自我提升、適應(yīng)企業(yè)需求、服務(wù)企業(yè)的重要性。身為財務(wù)人員，我們承擔(dān)著更大的責(zé)任和義務(wù)，將在新的一年中持續(xù)改進(jìn)，以最大限度地回報公司?？傊?，在____年，我們將堅(jiān)守本職，提升業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，全力以赴完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。2024年酒店財務(wù)工作總結(jié)參考樣本（五）回顧過去一年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)資源管理部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循財務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度，秉持實(shí)事求是、嚴(yán)于律己的原則，圓滿完成了年度酒店的財務(wù)核算任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。我們積極有效地為酒店的正常運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)了經(jīng)營活動的順利完成，為經(jīng)營管理決策提供了有力依據(jù)。具體工作成效體現(xiàn)在以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作為確保財務(wù)核算在酒店運(yùn)營中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在嚴(yán)格遵守財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)范，充分發(fā)揮會計工作的核心價值。我們結(jié)合各方面工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的財務(wù)計劃，并扎實(shí)做好會計基礎(chǔ)工作。年初以來，我們將會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)劃、制度緊密結(jié)合，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并依據(jù)月度工作計劃，組織部門人員按月對會計憑證進(jìn)行裝訂歸檔，確保憑證裝訂工作的按時完成。同時，我們嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺賬，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部及部門間的及時對賬，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。二、會計管理方面1.資產(chǎn)管理：在遵循會計制度要求的基礎(chǔ)上，我們更加有序地執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)資源管理部門下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。我們精心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)進(jìn)行備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片并健全在用資產(chǎn)臺賬，將責(zé)任落實(shí)到個人。我們堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，并在員工離職時對其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保萬無一失。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們對酒店的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，每月及時督促營銷部門收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，確保資金回籠的及時性和準(zhǔn)確性。3.監(jiān)督職能：我們加大了監(jiān)控力度，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是從財務(wù)監(jiān)控的第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納等各個環(huán)節(jié)緊密銜接、相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；二是對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（包括菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮等），酒水及物料購入均采取簽訂合同的方式議定價格，對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時加強(qiáng)采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時掌握和控制購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，了解市場情況及動態(tài)；三是加強(qiáng)客房部成本控制，要求客房部加強(qiáng)對消耗品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺賬；四是強(qiáng)化貨幣資金管理，財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，確保現(xiàn)金收支嚴(yán)