版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2024年公司行政部門工作總結(jié)模版1、辦公環(huán)境的優(yōu)化與集中管理得以實現(xiàn)。新辦公場所的選址、合同簽署、裝修改造、搬遷及后續(xù)工作均由行政部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,確保了任務(wù)按時按質(zhì)完成。2、進行了工商變更的手續(xù)辦理。3、完成了新公司的注冊工作。4、建立并實施了行政管理制度。為強化公司管理,保證經(jīng)營有序,規(guī)范員工行為,維護公司形象,行政管理制度在經(jīng)過修訂討論后,計劃于明年一月正式執(zhí)行。5、逐步推進公司各項活動的舉辦。6、更新與建設(shè)公司網(wǎng)站。鑒于工作需求,網(wǎng)站設(shè)計已轉(zhuǎn)由行政部門負(fù)責(zé)。我們正在尋找符合要求的合作伙伴,以改進網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格、版面結(jié)構(gòu),完善內(nèi)容。目前正處于洽談階段,即將進入資料收集及前期設(shè)計,目標(biāo)是在明年春節(jié)前推出公司全新的網(wǎng)站。7、配合公司進行大型會議及培訓(xùn)工作。(1)具體日期,公司召開了大型銷售會議,涉及所有部門負(fù)責(zé)人、銷售人員及駐外機構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人。行政部門全力配合,完成了交通、住宿、餐飲、娛樂活動等組織工作。(2)具體日期,公司進行了新銷售人員(含江西飛尚)的培訓(xùn)。行政部同樣承擔(dān)了訂房、餐飲、娛樂活動的組織任務(wù)。8、行政部于月底招聘了新的助理。新助理在試用期間參與了多項工作,包括公司搬遷、工商變更、行政采購、會議接待、組織活動等,現(xiàn)已能勝任崗位職責(zé)。9、日常行政事務(wù)的處理,包括日常采購等。10、提供臨時性輔助支持。行政部門作為后勤保障,隨時準(zhǔn)備在其他部門需要時提供必要的幫助,如處理臨時性工作。11、配合江西飛尚及研發(fā)部門,成功完成了多項專利產(chǎn)品的恢復(fù)申請及實用新型發(fā)明的申請。二、存在的問題與改進方向盡管行政部門已取得一些成績,但仍存在以下不足:1、行政工作涵蓋面廣,細(xì)節(jié)處理上仍有待提高。2、對各部門工作的深入了解不足,影響了決策支持的效率。3、制度落實不夠,存在重制度制定、輕制度執(zhí)行的現(xiàn)象。4、公司的宣傳力度需加強,應(yīng)擴大內(nèi)外宣傳,增強企業(yè)形象。5、部門間的溝通協(xié)作需進一步加強。三、____年度行政部主要工作規(guī)劃面對新的一年,行政部將繼續(xù)努力,克服不足,主要工作方向包括:1、提升行政團隊的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,完善考核制度,激發(fā)工作積極性,提升后勤服務(wù)管理水平。2、加強企業(yè)文化建設(shè),借鑒外部經(jīng)驗,明年內(nèi)完成公司文化框架搭建。3、增進跨部門溝通,深入了解員工需求,舉辦各類活動,增強員工歸屬感,提高企業(yè)凝聚力。4、注重節(jié)約,強化全員節(jié)約意識,從日常工作中加強監(jiān)督與改進。5、創(chuàng)新與主動精神的培養(yǎng)。6、強化自我提升,加強學(xué)習(xí),改正自身問題,提高工作效率。7、培養(yǎng)多面手的員工,提高人力資源的靈活性。8、加強庫房和采購管理,確保流程規(guī)范。9、進一步規(guī)范辦公環(huán)境和員工行為,加強日常檢查,營造良好的辦公秩序。10、持續(xù)改進,確保所有工作都能達到理想效果。2024年公司行政部門工作總結(jié)模版(二)在過去的一年中,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和全力支持下,以及兄弟部門的密切合作下,面對激烈的市場競爭,我們始終以管理、服務(wù)、培訓(xùn)和招聘為工作重心,充分發(fā)揮行政部作為上下聯(lián)系、左右協(xié)調(diào)的核心作用,為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)做出了重要貢獻。以下是我們一年來的工作總結(jié):一、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行職責(zé),強化內(nèi)部管理。自今年____月公司運營以來,我們從零開始建立了全面的管理制度。我們制定了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)定,確保了公司管理的規(guī)范化,各項工作的優(yōu)質(zhì)高效,為公司的穩(wěn)定運行創(chuàng)造了有利條件。同時,我們嚴(yán)格監(jiān)督員工的禮儀行為和辦公環(huán)境,確保了良好的辦公秩序。二、提升服務(wù)意識,提供卓越的保障。行政部始終致力于“三個服務(wù)”:服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)客戶。我們高效完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù),積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,對臨時性工作任務(wù)做到及時處理、及時反饋。我們致力于提升員工的工作和生活質(zhì)量,確保公司各項工作的順利進行。同時,我們精心組織客戶聯(lián)誼會,確?;顒拥某晒?,及時跟進客戶的需求,保持良好的溝通。三、優(yōu)化人力資源,確保人才招聘和培訓(xùn)。我們積極尋找并引入人才,以滿足公司的持續(xù)發(fā)展需求。同時,我們重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的各項業(yè)務(wù)提供了有力的人力支持。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但仍存在一些不足。主要表現(xiàn)在:對某些工作的深入理解和全面把握有待加強,制度的落實和執(zhí)行需要更加到位。這些都需要我們在未來的工作中持續(xù)改進和提升。在未來,行政部將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以更加嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的態(tài)度,強化內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化人力資源管理,為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。2024年公司行政部門工作總結(jié)模版(三)一、檔案與人力資源管理1.完備的檔案管理,確保各部門及人員信息的準(zhǔn)確記錄,便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。2.實施人員招聘程序。a.各部門提交人員增補申請。b.根據(jù)實際需求,合理、有針對性地招聘員工,以滿足各崗位配置。采取多種招聘策略,如廣泛發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、定點招聘等,有效吸引和選用人才。3.月度員工住宿情況統(tǒng)計,對外宿員工名單提交財務(wù)部,嚴(yán)格遵循公司規(guī)定給予住房補貼。4.嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。a.加強考勤管理,確保按時上下班,規(guī)范考勤制度。b.明確考勤制度的責(zé)任落實。c.嚴(yán)格請(休)假制度和放行條管理,對違規(guī)行為進行調(diào)查并處理,維護制度的嚴(yán)肅性,同時激發(fā)員工的工作積極性,改善公司工作風(fēng)氣。5.認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工評選、工資調(diào)整、晉升、調(diào)職等審核工作,以及工牌辦理和補辦的核實辦理。6.人事月度統(tǒng)計,匯總各部門人員數(shù)量,記錄新進、離職、調(diào)動情況。7.收集信息,優(yōu)化人力資源檔案,提高辦公效率。二、行政、辦公室與總務(wù)1.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,確保上下聯(lián)絡(luò)溝通,及時反饋信息,協(xié)調(diào)各部門間合作,對工作進行督辦和檢查。2.起草規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,處理公司來往信函,管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和檔案,為公司決策提供準(zhǔn)確信息。3.完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度,確保制度的實施和執(zhí)行。4.加強溝通,解決員工問題,建立違紀(jì)可查的機制,提高員工對后勤工作的理解和配合,持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5.高效執(zhí)行崗位職責(zé),提高辦事效率。6.監(jiān)督、管理和檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進行檢查,對異常情況及時處理,通過信息收集和反饋,支持公司決策,提高工作效果。三、____年計劃1.進一步優(yōu)化后勤服務(wù),根據(jù)公司需求修訂相關(guān)制度,確保服務(wù)符合實際需要。2.加強行政管理工作,加大執(zhí)行力度,表彰和推廣優(yōu)秀典型,提升工作質(zhì)量。3.深化人力資源管理,完善勞動人事檔案和合同,合理控制用工,為人才發(fā)展和薪資、績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.行政人事總務(wù)部將全力以赴,但需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合。我們將轉(zhuǎn)變觀念,改進工作中的不足,以適應(yīng)公司發(fā)展和工作需求。在新的一年,我們面臨的工作將更加繁重和細(xì)致,我們將更加努力工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年公司行政部門工作總結(jié)模版(四)在智富惠公司任職已滿一年,期間的收獲與感悟頗豐。我竭力適應(yīng)工作環(huán)境,投身于前臺這一全新的角色,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度履行職責(zé),確保各項任務(wù)的順利完成。以下是我對過去一年學(xué)習(xí)和工作情況的總結(jié):一、在實際工作中學(xué)習(xí),逐步適應(yīng)崗位要求。作為公司對外的窗口,前臺崗位的重要性在一年的工作中得到了深刻的體現(xiàn)。我認(rèn)識到,每一言一行都直接反映了公司的形象。無論是接待來訪賓客,還是處理日常事務(wù),我都力求以禮相待,細(xì)致入微,以實際行動在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步。二、融入公司文化,促進個人發(fā)展。智富惠公司的企業(yè)精神——“勤奮、專業(yè)、自信、活力、創(chuàng)新”,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神中得到了生動的詮釋。我深受啟發(fā),以此為準(zhǔn)則,以積極的態(tài)度投身工作,不斷提高自我,以期在良好的工作環(huán)境中成為一名合格且稱職的員工。三、拓寬知識領(lǐng)域,持續(xù)自我完善。面對日益激烈的競爭,我深感自我提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版城市綠化工程設(shè)計與施工監(jiān)理合同3篇
- 2024版FDA注冊委托代理與臨床試驗數(shù)據(jù)管理服務(wù)合同3篇
- 2024年度茶葉新品研發(fā)合作合同規(guī)范范本3篇
- 2024年新型停車場收費員臨時雇傭與綠色出行倡導(dǎo)合同3篇
- 2024年度危險廢物焚燒處理與環(huán)保達標(biāo)排放合同3篇
- 2024年度土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本9篇
- 2024年度高溫?zé)焽枋┕け夭牧瞎?yīng)合同3篇
- 2024年個人汽車租賃合同規(guī)范范本3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)模具采購協(xié)議模板集錦一
- 2024搬家合同范本(含搬家物品打包與解包)3篇
- 探索小學(xué)數(shù)字化教學(xué)手段促進教學(xué)質(zhì)量提升
- 網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)-專業(yè)“十四五”專業(yè)與課程建設(shè)規(guī)劃
- 項目廉潔風(fēng)險及防控措施宣貫
- 鐵路專用線設(shè)計規(guī)范(試行)(TB 10638-2019)
- 婦產(chǎn)科vte的預(yù)防
- 銀行消保知識培訓(xùn)總結(jié)
- 首尾件檢查作業(yè)指導(dǎo)書
- 公安系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域分析報告
- 國家開放大學(xué)電大《現(xiàn)代漢語專題》形考作業(yè)答案
- 第七章-卡方檢驗
- 思想道德與法治考試題庫及答案2021
評論
0/150
提交評論