2024年人事管理工作總結(jié)參考范文（3篇）

第4頁共4頁2024年人事管理工作總結(jié)參考范文在人事改革方面，我們采取了一系列措施，確保了其健康、有序的發(fā)展軌跡。1.**人力資源的合理調(diào)配**根據(jù)《公司____度管理機構(gòu)設(shè)置》的規(guī)定，我們成功地完成了競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作。在此過程中，管理部室、車間從____個精簡至____個，人員分流達____人，實現(xiàn)了從年初的____人縮減至當前的____人。此外，我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時并合理地調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。2.**三級管理考核辦法的實施**為更有效地開發(fā)和利用人力資源，我們采用三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價），并依據(jù)思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，對公司員工進行了全面的綜合素質(zhì)評價。整個評價過程有條不紊，共涉及____人次。3.**勞動合同管理的規(guī)范化**勞動合同是確立勞動者與用人單位之間勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的重要協(xié)議。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工的人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對不同崗位的員工采取了長期、中期、短期或不再續(xù)簽合同的差異化管理策略。本年度共完成了____份勞動合同的簽訂工作，其中涉及長期合同____人次、中期合同____人次、短期合同____人次，以及不再續(xù)簽合同____人次。此舉不僅體現(xiàn)了勞動合同的嚴肅性，還明確了崗位的重要性，激發(fā)了員工的積極性和敬業(yè)精神。4.**內(nèi)退人員管理的改革**為調(diào)動在崗職工的工作積極性，我們對內(nèi)退人員的工作安排及待遇進行了重新調(diào)整。我們通過走訪、座談等形式，向內(nèi)退人員傳達了公司面臨的形勢，爭取了他們的理解和支持。同時，我們也根據(jù)文件規(guī)定，按比例調(diào)整了內(nèi)退人員的工資，并有____人自愿返回公司工作。這一改革不僅增強了在職員工的危機意識，也促進了他們的愛崗敬業(yè)精神。5.**出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)**我們結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營實際，出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵并支持部分員工自謀職業(yè)。同時，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，妥善處理了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同的人員。本年度共解除勞動合同____人次，其中辭職____人次、調(diào)離____人次。這些措施的實施，有效地精簡了人員、提高了效率、實現(xiàn)了合理分流，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。6.**勞動保護用品管理的加強**我們重新修訂了《勞動保護用品管理辦法》，規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。我們主要做好了工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作，以增強員工的自我保護能力。2024年人事管理工作總結(jié)參考范文（二）接近一年的期限即將過去，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和協(xié)助下，我迅速適應(yīng)了基本職責，主要完成了以下任務(wù)：1.有效執(zhí)行了人事代理程序。遵照省廳的指導(dǎo)，為優(yōu)化編外護理人員管理，醫(yī)院通過競爭和達標機制，選定了業(yè)務(wù)精湛、表現(xiàn)優(yōu)秀的編外人員進行人事代理。今年，參與的人員積極參與，經(jīng)過三輪嚴謹?shù)臏y試，最終選定了各科室的杰出人才作為人事代理人員。我為他們辦理了在人才交流服務(wù)中心的人事檔案托管，確認了身份，并處理了黨組織關(guān)系和戶口遷移等事宜。同時，確保了去年的人事代理人員的養(yǎng)老金、醫(yī)保金等保險的及時繳納，確保了編外人員隊伍的穩(wěn)定性。2.整理了大量應(yīng)聘資料。為增強高層次人才和技術(shù)儲備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息及參加各類招聘會，共收集和整理了____應(yīng)屆碩士生的應(yīng)聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持續(xù)進行中。3.完成了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料編制。我們提交了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料，包括論文、科研成果和各類獎項等，現(xiàn)已通過初步審核。4.系統(tǒng)化整理了各類檔案和檔案柜。我們對在職和退休人員的檔案進行了全面整理，補充了近年來的檔案工資表等相關(guān)資料，建立了完善的檔案管理臺賬，為未來的檔案管理工作奠定了基礎(chǔ)。5.對上級下發(fā)的文件能及時、準確地處理和反饋。每天，我都能及時接收和處理省上的各類公文公告，確保無遺漏或錯誤，并及時向上級報告和反饋。6.有效分發(fā)了醫(yī)院各類文件。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，所有人員變動、調(diào)整及通知文件都能及時準確地分發(fā)到各科室，確保全院人員及時了解醫(yī)院的人事動態(tài)。二、自我反思與改進方向：1.我需要進一步深化對人事政策的理解和掌握，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識。2.在工作中，我有時表現(xiàn)出急躁和畏難情緒，需要提高協(xié)調(diào)溝通的技巧。未來，我將更加努力學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)和工作能力，以更好地履行職責。以上總結(jié)如有不當之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2024年人事管理工作總結(jié)參考范文（三）在推動人事改革方面，我們已確保了其沿著健康、有序的路徑發(fā)展。以下是具體的實施措施和成果：1.**優(yōu)化人力資源配置**依據(jù)《公司____度管理機構(gòu)設(shè)置》的指導(dǎo)，我們成功完成了競聘上崗、優(yōu)化組合及內(nèi)部招聘工作，針對空編、缺編單位進行了精準調(diào)配。通過此輪改革，管理部室、車間數(shù)量從____個縮減至____個，人員分流達到____人，總?cè)藬?shù)由年初的____人精簡至現(xiàn)在的____人。此外，我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，適時調(diào)整人員配置，確保了各項工作的順利進行。2.**實施三級管理考核辦法**為更好地開發(fā)和利用人力資源，我們采取了三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價），涵蓋思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準。經(jīng)過個人自評、員工互評、班組匯評及部門終評的層層篩選，我們完成了____人次的綜合素質(zhì)評價。3.**規(guī)范勞動合同管理**勞動合同是確立勞動者與用人單位關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的重要依據(jù)。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干實施長期（____年）合同管理，而對生產(chǎn)工人及其他工作人員則采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再續(xù)簽的管理辦法。本年度，我們成功完成了____份合同的續(xù)簽工作，其中涉及多種合同期限類型，有效提升了員工的工作責任心和業(yè)務(wù)水平。4.**改革內(nèi)退人員管理**為調(diào)動在崗職工的積極性，我們對內(nèi)退人員的工作安排及待遇進行了調(diào)整。通過傳達職代會精神、加強溝通、走訪內(nèi)退人員等措施，我們爭取了他們的理解和支持，同時也增強了在職員工的危機意識和愛崗敬業(yè)意識。5.**出臺優(yōu)惠政策，促進員工自謀職業(yè)**我們結(jié)合公司實際情況，出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。本年度，我們成功解除了____人次的勞動合同，其中辭職_