2024年主管護(hù)師年終總結(jié)參考模板（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年主管護(hù)師年終總結(jié)參考模板自踏入工作崗位以來(lái)，本人始終在本院管理層、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確指導(dǎo)之下，秉持“熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的原則，堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神。我堅(jiān)守在自己的崗位上，善于提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多年來(lái)始終如一地勤奮工作，盡職盡責(zé)，任勞任怨。在思想道德層面，我不斷強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)，具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心，勇于自我批評(píng)與自我反省，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。我銘記著“促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦”的職業(yè)使命，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自我。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和睦相處，始終以團(tuán)隊(duì)利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。同時(shí)，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作，以及醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)和整理工作，對(duì)待患者充滿(mǎn)熱情，態(tài)度和藹。對(duì)于實(shí)習(xí)護(hù)士，我盡心盡職地履行帶教職責(zé)，傾囊相授。在過(guò)去的十幾年中，我輪崗了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科等多個(gè)科室，逐步積累了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)技能，能夠熟練處理本科室常見(jiàn)疾病，掌握急救藥品的藥理特性及副作用，熟悉急救器械的使用，精通急救技術(shù)。在解決護(hù)理工作中的復(fù)雜問(wèn)題，參與危重患者的搶救工作中發(fā)揮了積極作用。在提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，我也廣泛學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)，以拓寬視野，努力提升自我，成為多元化的人才。我通過(guò)函授方式完成了大專(zhuān)課程的學(xué)習(xí)，并正在攻讀本科課程，以不斷提高自身的知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。我深感護(hù)理事業(yè)的崇高與神圣，為能成為護(hù)理隊(duì)伍的一員而深感自豪。在未來(lái)的工作中，我將以更加謙遜的態(tài)度，扎實(shí)工作，持續(xù)更新知識(shí)，提升技能，以南丁格爾為榜樣，用仁慈和真誠(chéng)的心服務(wù)每一位患者。2024年主管護(hù)師年終總結(jié)參考模板（二）在過(guò)去的一年里，得益于院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任的鼎力支持以及各位護(hù)士長(zhǎng)的辛勤付出，醫(yī)院護(hù)理工作相較于去年取得了顯著的進(jìn)步。1.我們強(qiáng)化了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全體員工積極參與醫(yī)院組織的每周學(xué)習(xí)活動(dòng)，主管護(hù)師圓滿(mǎn)完成了一年一度的院內(nèi)授課任務(wù)，并成功獲取了全年繼續(xù)教育學(xué)分。2.我們加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士的考核，以“三基”訓(xùn)練為核心，今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論與基本技能的測(cè)試。同時(shí)，每位護(hù)理人員均撰寫(xiě)了針對(duì)一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)（涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康教育）。3.我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，多名護(hù)士參與無(wú)償獻(xiàn)血，展現(xiàn)了護(hù)理人員的社會(huì)責(zé)任感。4.我們繼續(xù)實(shí)施新護(hù)士的輪科制度（每科____個(gè)月），今年有兩名護(hù)士順利完成了執(zhí)業(yè)注冊(cè)。5.我們指定了具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，并制定了詳細(xì)的帶教計(jì)劃，確保實(shí)習(xí)生能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。6.在過(guò)去的一年中，我們未發(fā)生任何重大事故，保障了患者的安全。7.我們初步實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制和護(hù)理工作量上報(bào)制，以更好地管理和評(píng)估護(hù)理工作。然而，我們也意識(shí)到工作中仍有許多不足。例如，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規(guī)范，健康教育形式化嚴(yán)重，論文撰寫(xiě)與護(hù)理科研方面存在空白，服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度有待提高。在過(guò)去的一年中，我們還發(fā)生了____次差錯(cuò)，這讓我們深感責(zé)任重大。我們深刻認(rèn)識(shí)到，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，我們將致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的護(hù)理隊(duì)伍。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，將護(hù)理工作月計(jì)劃、周安排落到實(shí)處，力求在護(hù)理工作中取得更大的突破。我們的具體措施包括：1.打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念融入實(shí)際工作中。2.為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化，我們將調(diào)整1～____名年輕護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。3.隨著護(hù)理技術(shù)的不斷發(fā)展，我們將選送部分護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。同時(shí)，聯(lián)系一家上級(jí)醫(yī)院，對(duì)我院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～____個(gè)月的輪訓(xùn)。4.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院工作實(shí)際，將____項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查濃縮為_(kāi)___項(xiàng)核心檢查，并制定相應(yīng)的急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細(xì)則表。我們將每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。5.完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制度，確保各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)行。6.實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，加強(qiáng)各科室之間的溝通與協(xié)作。7.積極配合醫(yī)院復(fù)審工作，確保醫(yī)院順利通過(guò)復(fù)審。8.招聘四名護(hù)理人員，以滿(mǎn)足醫(yī)院日益增長(zhǎng)的護(hù)理需求?？傊?，在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為。我們將強(qiáng)化管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先、教育為重、管理為新、人員為本”的理念，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效、便捷滿(mǎn)意”的服務(wù)。2024年主管護(hù)師年終總結(jié)參考模板（三）自____年晉升為主管護(hù)師以來(lái)，本人始終秉持“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的原則，在工作中采用“反思預(yù)見(jiàn)-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，持續(xù)提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先，本人已熟練掌握本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的理論知識(shí)，包括心肺復(fù)蘇、各類(lèi)插管及急危重癥搶救等，對(duì)急救儀器的使用性能、禁忌及適應(yīng)癥等有深入了解。同時(shí)，具備識(shí)別心電圖、掌握藥品藥理及配伍禁忌的能力，并精通中心靜脈壓測(cè)定、起搏器植入、射頻消融術(shù)等護(hù)理常規(guī)。其次，在醫(yī)療實(shí)踐中，本人參與了多次疑難危重病人的搶救工作，累計(jì)參加院、科組織的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診____次，并將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文____篇，在國(guó)家及省級(jí)刊物發(fā)表。特別是在新技術(shù)項(xiàng)目中，如《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》課題，本人積極參與并收集嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目榮獲院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)作出貢獻(xiàn)。在教學(xué)方面，本人遵循“以教促學(xué)”的教學(xué)理念，嚴(yán)格要求，以身示范，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士及護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，注重培養(yǎng)護(hù)士的“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立應(yīng)變能力。因此，本人多次榮獲省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師稱(chēng)號(hào)，所帶科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，本人始終牢記職責(zé)，身先士卒，勇于擔(dān)當(dāng)。推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護(hù)理理念，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”為病房管理核心。在護(hù)理質(zhì)量管理中，嚴(yán)格按照PDCA的“黃金流程”操作，加強(qiáng)安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)。在財(cái)、物管理和人員分配中，注重成本管理和適才為用，確保科室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，本科室被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，并在全院護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。同時(shí)，本人注重員工的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化新員工培訓(xùn)，提高整體護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)，贏得了病人和