企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析_第1頁(yè)
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析_第2頁(yè)
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析_第3頁(yè)
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析_第4頁(yè)
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩6頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析國(guó)企業(yè)的共識(shí)。但產(chǎn)品研發(fā)往往具有失敗率高、成本高等特點(diǎn)。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程，是一種企業(yè)組織、節(jié)，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程如下：公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的篩選，就是綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影部分因經(jīng)濟(jì)上的原因(如財(cái)務(wù)原因)而失敗。造成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的合理組合有利于研發(fā)項(xiàng)目組經(jīng)理工作的展開和企業(yè)資源的有效配置。研發(fā)項(xiàng)目分組一般遵循以下四條原現(xiàn)實(shí)情況中，某種新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目一通過立項(xiàng)準(zhǔn)備上馬實(shí)組的歷史情況來(lái)評(píng)定哪個(gè)項(xiàng)目小組最具有效性并對(duì)有效性排序樣做可以最大程度的發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)能量充分利用研發(fā)企業(yè)的三、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)其是在產(chǎn)品研發(fā)的管理上。經(jīng)過對(duì)多家公司的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方法及流程的仔細(xì)分析，以下幾方面可能是項(xiàng)目管理最主要的難點(diǎn)促，在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中就容易產(chǎn)生執(zhí)行疏失多,許多內(nèi)容無(wú)法充分入市場(chǎng)，后續(xù)會(huì)要帶來(lái)許多問題。4、管理的效果問題理懂技術(shù)的人才難得，因技術(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的權(quán)利及威望不在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中實(shí)行目標(biāo)管理法，應(yīng)做到了以下幾經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)使我國(guó)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，形

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論